“學黨史知興亡講貢獻”輔導員沙龍活動方案

　　為全面貫徹全國和z市高校思想政治工作會議精神，深入落實*主席xxx系列講話精神，進一步深化“兩學一做”學習教育活動效果，提升輔導員隊伍政治理論素養，決定開展本次活動，特制定方案如下：

　　一、活動主題

　　學黨史、知興亡、講貢獻

　　二、活動時間

　　10月18日(星期三)(暫定)

　　三、活動地點

　　學生處團體輔導室(暫定)

　　四、參加范圍

　　學工部學生工作干部、全體輔導員

　　五、活動形式及規則

　　1.活動形式

　　本次活動分為兩個階段，第一階段為網上答題，第二階段活動采取黨史知識競賽的形式進行，以學院為單位3人組成一隊,共12支隊伍進行比賽，不滿3人的學院學工部學生工作干部抽簽決定加入相應隊伍。(或者采取現場抽簽的方式，進行現場組隊)

　　2.知識競賽規則

　　第二階段黨史知識競賽共分為有問必答、你問我答、眾志成城三環節。題目形式為選擇、填空、簡答。

　　【有問必答】此環節共24道題，各參賽隊從題目中隨機抽取1道題目應答，全部參賽隊依次答題2次，每隊共回答2道題，每題限1名選手作答，答對一題加5分，答錯或不答不得分。答題時間為10秒。

　　【你問我答】此環節共12道題，全部為10分值題。各隊指定其他隊中的一名隊員答題，被指定答題隊員選擇一題作答。各隊及選手只有一次被指定答題的機會。答對為其所在隊加上相應分數，答錯則扣除相應分數。本環節不允許隊友出聲幫助，如發生違規情況，將扣除題目相應分數。答題時間為10秒。

　　如遇無法解答的問題，每隊可有1次機會使用特權，以避免本隊失分。特權分別為：有驚無險、移花接木。

　　有驚無險：是將問題轉嫁給其它隊伍的權利，被指定答題的隊伍可選擇由任意一人回答或不答，回答正確加相應分值，回答錯誤扣相應分值。不答表示棄權則不影響分數。使用特權的隊伍不加分也不減分。

　　移花接木：是遇無法回答問題時請求更換題目的權利。答對獲得相應分值，答錯扣相應分值。

　　【眾志成城】本環節題目為搶答題，共24道題，分為10分和20分兩個值段，搶答成功的隊伍進行答題，答對獲得相應分值，答錯或者不答扣相應分值，答題時間為10秒。

　　六、獎項設置

　　本次競賽設置一等獎(1隊)、二等獎(2隊)、三等獎(3隊)、優秀獎(6隊)。

　　附件：黨員干部全面從嚴治黨應知應會題庫

　　職業大學黨委學工部

篇2：地產公司新員工輔導員制度

　　地產公司新員工輔導員制度

　　第一條為促進公司員工隊伍建設，幫助新員工快速了解和熟悉公司經營管理理念和企業文化價值理念，促進新員工盡快融入團隊，特制定本辦法。

　　第二條公司綜合管理部為新員工輔導員管理的歸口管理部門。

　　第四條新員工輔導員資格

　?。ㄒ唬┎块T負責人及以上人員為當然的新員工輔導員。

　?。ǘ┕舅君g一年以上，熟悉公司情況、溝通能力強、樂于助人、工作經驗較為豐富的員工可由部門負責人推薦，報綜合管理部審批后獲得新員工輔導員資格。

　?。ㄈ┬聠T工輔導員由綜合管理部統一發給新員工輔導員資格證書。

　　第五條新員工輔導員確定

　?。ㄒ唬┯萌瞬块T負責人須于新員工入職報到前，確定一名具備新員工輔導員資格的員工作為該新員工的輔導員。

　?。ǘ┬聠T工輔導員的職級原則上應較被輔導的新員工高一職級或同一職級。

　?。ㄈ┨厥馇闆r下，新員工輔導員也可跨部門選定。

　　第六條新員工輔導員須制定輔導計劃，完成《新員工輔導手冊》中規定的輔導內容，認真填寫輔導內容和評價等，并做好以下工作：

　?。ㄒ唬┴撠熛蛐聠T工介紹公司基本情況，以及新員工所在崗位的職責職能、工作要求、工作標準及工作流程等，保證新員工盡快融入公司工作氛圍。

　?。ǘ┹o導和幫助新員工盡快熟悉和掌握公司企業文化價值理念、經營管理理念和有關制度及工作流程。

　?。ㄈ┴撠熜聠T工在試用期內有關事宜的咨詢、反饋及落實，關注新員工的工作、生活及思想動態，及時幫助新員工解決在工作和生活中遇到的各種問題。

　?。ㄋ模﹨⑴c新員工的日常評估及轉正考評工作。

　　第七條新員工輔導員每周應不少于1次與新員工進行面談溝通。面談時要著重了解新員工工作情況，對新員工提出的問題或困難要及時進行答疑解惑并幫助解決，如有必要應向公司領導或綜合管理部反映。

　　第八條新員工輔導員應盡職盡責做好新員工的"傳、幫、帶"工作。在新員工轉正前，原則上不得中途更換輔導員；特殊情況確需更換的，須報綜合管理部審核，經公司領導批準后并落實新的輔導員后方可更換。

　　第九條新員工在試用期滿后，由綜合管理部會同新員工所在部門負責人、該崗位的直接管理者，以及該員工的輔導員共同進行綜合考評。符合轉正條件的，按期予以轉正；不符合轉正條件的，應根據具體情況延長試用期或解除試用合同。

　　第十條對相應新員工順利的輔導員，根據其輔導工作表現以及被輔導新員工的學習和工作情況，由綜合管理部按不超過以下標準提出輔導員獎勵方案報公司人事分管領導審核、公司負責人批準后實施：

　?。ㄒ唬┹o導主管以下職級的新員工，每成功輔導一人獎勵2000元。

　?。ǘ┹o導主管至部門副經理職級的新員工，每成功輔導一人獎勵3000元。

　?。ㄈ┹o導部門經理及以上職級的新員工，每成功輔導一人獎勵5000元。

　　獎勵金在新員工轉正后二個月內發放到輔導員本人。若新員工未能按期轉正或新員工輔導員未盡到其職責的，將不予計發輔導員獎勵金。

　　第十一條本辦法綜合管理部負責解釋與修訂。

篇3：XQ中學少先隊大隊輔導員崗位職責

　　*Q中學少先隊大隊輔導員崗位職責

　　一、根據學校工作計劃和學校黨支部、團委指示精神，草擬并認真實施少先隊大隊部工作計劃，安排少先隊大隊活動，指導各中隊制訂工作計劃。

　　二、以主要精力抓好少先隊的思想建設和組織建設。教育隊員：好好學習，天天向上，做共產主義事業的接班人;做好少先隊編隊、選舉、獎勵、處分、離隊等工作;定期召開少先隊代表大會，總結隊的工作。

　　三、負責培養、訓練少先隊大、中隊干部，培養他們獨立活動能力;聘請中隊輔導員，做好培訓工作，指導各中隊開展活動。

　　四、在學校統一領導下，協助政教處、團委、學生會共同組織好寒暑假與節日活動，積極組織隊員參加課外活動和學雷鋒、學賴寧等學習英雄模范的活動，在活動中提高隊員覺悟，增長才干。

　　五、舉辦“少年團?！?，進行團的基本知識教育，推薦優秀少先隊員加入共青團組織。