陜西省電子政務綜合服務中心工程

　　創建省級文明工地計劃

一、編制依據

　　1、《中華人民共和國安全生產法》

　　2、《中華人民共和國環境保護法》

　　3、《中華人民共和國環境噪聲污染防治法》

　　4、《中華人民共和國職業病防治法》

　　5、《中華人民共和國水污染防治法》

　　6、《陜西省文明工地評比辦法》

　　7、《關于進一步加強文明工地管理的通知》

　　8、《建筑工地安全檢查標準》

二、工程概況

　　本寫字樓工程位于西安市高新區科技六路。為全現澆鋼筋砼框剪結構，建筑基底面積1875m2，建筑總面積39025m2，其中地下建筑面積6835m2，地上32190m2。地下一層，地上二十一層;其中一層公共大廳，二層運維服務中心，三∽十層機房，十∽二十層綜合辦公區，二十一層綜合報告廳;地下一層，為車庫、平戰結合甲類人防工程及設備用房。

　　建筑物抗震設防烈度為八度，建筑工程抗震等級為：框架為一級，剪力墻為特一級，建筑防火分類為一類，建筑耐火等級為一級，結構設計使用年限為50年。建筑總高度為93.8m。

三、創建文明工地的意義

　　1、創建文明工地對于促進施工企業保證工程質量與施工安全，建設高素質隊伍，提高整體實力，提升管理水平、效率和經濟效益等具有非常實際的作用。

　　2、創建文明工地與建筑行業中的“臟、亂、差”違章施工、野蠻作業等現象形成強烈反差，對簡單粗放管理、亂堆亂放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業、打架斗毆等不文明行為和愚昧落后管理敲響了警鐘。

　　3、創建文明工地是企業展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲。對增加企業在社會上的知名度、競爭力，提高企業的規范化管理，具有不可低估的作用。

　　4、創建文明工地是保護人們賴以生存的自然環境，對“三類排放”職業病預防起到扼制作用、提高安全管理的質量。

　　5、創建文明工地是精細化管理的具體實施，最終全面提高工程質量，安全文明施工，為企業塑造精品工程打好基礎。

四、奮斗目標

　　1、文明管理目標：陜西省省級文明工地

　　2、質量管理目標：確保長安杯，確保優質結構示范工程，爭創魯班獎

　　3、職業健康安全管理目標：重大事故“五無”，輕傷事故頻率2‰

　　4、環境管理目標：

　　施工現場揚塵控制在西安市高新區政府規定要求以內;

　　施工現場場界噪聲達標排放;

　　施工現場自然環境保護滿足國家和當地政府有關環保法律、法規要求;

　　杜絕機械設備空轉現象;

　　施工現場相關的環境行為符合管理體系要求。

五、項目經理部文明工地領導小組

　　組長：黨

　　副組長：張茂

　　組員：張

六、創建文明工地計劃

　　(一)、施工現場管理規范：

　　1、工地四周采用圍擋墻，大門采用鋼板制作，規格、色彩、文字組合符合公司標準要求。設專人負責本工程的保衛工作，并制定相應的門衛制度。

　　2、對現場平面作合理布局，硬化現場道路、料場和加工場設置暢通的排水溝槽。構件、材料、設施料分類堆放，樓面堆料不超標。施工做到工完場清料凈。

　　3、“六牌一圖”整齊地立在大門入口處，施工區域設醒目標志，危險區域設明顯的禁令，機械設備有明顯的操作規程牌，樓面有文明禮貌標語，現場管理人員掛牌上崗。

　　4、現場搭設木工棚、鋼筋棚和機械設備防水棚，制定現場污水、粉塵、固體廢棄物及噪聲、振動對環境的污染和危害的具體措施。建筑垃圾及時清理、定點堆放。

　　5、易燃易爆材料分類、分庫存放，并制定健全的管理制度，責任落實，消防措施到位，懸掛醒目的標志牌。工地設置吸煙室。

　　(二)、施工安全達標

　　1、建立健全的安全保證體系，認真進行安全生產目標分解和嚴格考核，制定全面的針對性強的安全技術措施，并認真執行，認真進行安全檢查、安全教育和安全交底，編制針對性強的事故預控措施，并認真執行，堅持特種工持證上崗制度，及時辦理安全備案登記手續。

　　2、腳手架的設計、計算、檢查、驗收符合規范要求，材質符合規范，搭設形式符合施工要求、搭設質量達到規程要求、轉料平臺嚴格按規程要求搭設。

　　3、施工用電采用TN-S系統配電，做到三級配電二級保護，配電室按要求搭設，線路按標準埋設，漏電保護器參數按規定配置。開關箱、電器原件質量符合標準，安裝程序、位置正確，照明及防雷符合要求，認真落實用電管理責任制。

　　4、使用質量符合標準，證件齊全的安全帽、安全帶、安全網、密目網及其它防護用品，樓梯口、預留洞口、通道口、樓層邊等按規程設置臨邊防護。

　　5、使用符合現行國標、行業標準型號的塔吊、提升設備，安裝由有資質的專業單位負責，安裝完后及時請技術監督部門驗收，架體四周全封閉防護。

　　所有參加施工的人員應嚴格執行《建筑安裝工人安全技術操作規程》、《施工現場臨時用電技術規范》和各種安全生產規章制度，同時還應堅持以下幾點：

　　(1)、建立、健全各級部門的安全生產責任制，責任落實到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施，總、分包之間必須簽訂安全生產協議書。

　　(2)、新進場人員、變換工種須進行“三級”安全教育，遵守安全技術操作規程。

　　(3)分部分項工程安全技術交底。

　　進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續。

　　(4)、特種作業須持有效證件上崗。

　　(5)、必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求、明確重點部位、危險崗位。

　　安全檢查有記錄，對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。

　　塔吊、人貨兩用電梯、腳手架，認真執行驗收合格掛牌制度(即“四驗收”)。

　　(6)、班組“三上崗、一講評”活動

　　班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的活動，要有考核措施。

　　(三)、工程質量創優

　　1、制定質量管理制度，健全質量保證體系，編制創優計劃，并落實和執行。

　　2、按要求使用校驗過的計量器具，并合理放置計量設備，設專人計量、記錄。

　　3、結構工程做到主控項目符合設計和規范要求，一般項目優良率達95%以上，實測實量項目分項工程合格率100%、分部工程優良率95%以上。

　　4、水電管預留預埋的位置符合設計及規范要求，材料、半成品、成品合格率100%，接頭連接、跨接接地、配管接口、伸入長度、管口毛刺及防腐處理到位。

　　5、技術資料按規定分類整理、真實可行、齊全，與施工同步，認真執行見證取樣送樣制度，保證檢驗、試驗報告的合法性。主要原材料不但要蓋有供貨單位紅色印章的出廠合格證，而且進場后按批號、批量進行復試，作好詳細記錄。

　　(四)、辦公生活設施整潔

　　1、辦公生活和生產分區進行，辦公、生活環境整潔衛生、設施完好，采光、通風符合設計要求。道路硬化、排水通暢，垃圾定點堆放并及時清運。在不硬化處種上花草進行綠化，美化辦公、生活環境。在生活區設置晾曬架。

　　2、設置職工食堂，健全食堂管理制度，制定防止食物中毒措施并認真執行。要求炊事員持健康證上崗，食堂衛生達標。

　　3、健全宿舍管理制度，住宿人員名單、宿舍負責人張貼在醒目處。保證宿舍內通風、采光、照明、衛生、安全符合規定，做到單人單鋪，面積不小于1.6m2/人，設置個人物品存放柜。

　　4、設置水沖廁所，室內有照明、蹲坑設隔離。制定詳細的衛生管理制度，并認真執行，派專人負責清掃，保證衛生達標。

　　5、設浴室和急救室，浴室設施齊全，使用功能良好，符合安全要求，洗浴位置每100人5個以上。制定詳細的浴室管理制度和急救預案，急救人員持證上崗。

　　(五)、營造良好文明氛圍

　　1、對職工進行文明教育，開展做文明職工活動，制定文明職工公約，規范本明行為，在現場不準隨地大小便，不允許赤身、穿拖鞋等不文明行為在現場出現。

　　2、對入場人員建立勞務登記卡，人數清、情況明，同有關單位簽訂治安、防火、環保等協議并認真執行。不使用來歷不明的人，保證無重大治安、擾民事件。

　　3、設置娛樂室，經常開展文體娛樂活動，豐富職工的業余生活。設黑板報宣傳欄，使職工能及時了解國家、國際大事。

　　4、制定班組間開展文明競賽活動計劃，經常開展班組間競賽，并定期進行總結評比表彰，調動職工的積極性。

七、文明施工管理

　　開展創建文明工地活動，是建筑行業實行社會主義精神文明建設具體體現，是創建文明城市，文明行業的重要組成部分。在文明施工方面，高標準、嚴要求，加強管理，把本項目建設成省級文明工地。

　　(一)、文明工地建設領導小組

　　我司從開展搞創建文明工地活動以來，把創建文明工地的著力點放在內強素質，外塑建筑業新形象上，從公司到項目部，建立一套完整的管理機構。

　　本工程項目經理部將組成以創建文明工地領導小組為核心的管理小組見(領導小組成員表)。

　　(二)、創建文明工地的標準

　　1、施工現場管理

　　a、場容場貌：工地四周圍墻穩固美觀，大門制作規范，現場道路硬化平坦，排水通暢，平面布局合理，材料、構件堆放整齊，施工做到工完場清。

　　b、標牌標識：入口處“六牌一圖”齊全整潔、施工區域標志醒目，危險區禁令明顯，機械設備有操作規程牌，臨街有文明禮貌用語，現場工作人員掛牌上崗。

　　c、作業條件及環境保護：機械設備有防雨棚、地面固定作業有工作棚(如鋼筋加工、木工加工棚等)，控制現場污水、防爆、防毒，易燃易爆材料分類、分倉庫存，管理制度健全，責任落實，消防措施到位，標志醒目。生活用火有安全措施、工地設吸煙室，防毒有措施。

　　e、現場布置，管理符合施工組織設計的要求。

　　2、施工安全達標

　　a、安全管理：安全保證措施體系健全、措施落實、責任明確。安全檢查、安全教育、安全交底制度認真執行。特種作業崗位持證上崗。

　　b、腳手架與安全防護：腳手架搭設符合施工要求，搭設質量符合標準，外架的設計符合規范要求。臨邊防護符合要求，安全帽、安全帶、安全網符合質量標準，證件齊全。

　　c、施工用電：配電室建筑符合要求，采用TN-S系統配電，線路埋設達到標準，漏電保護器參數按規定配置，用電管理責任落實，防雷系統符合規范要求。

　　d、模板支撐系統符合施工施工方案，施工荷載不超標。

　　e、塔吊、提升設備及中小型機械設備完好，技術性能滿足施工要求。設備安裝、驗收、使用規章齊全，管理職責落實，防護裝置齊全，維修、保養、運轉正常。

　　3、施工質量創優

　　a、企業質量體系經過認證，項目質量管理體系完善，質量管理文件和技術資料齊全，管理到位。

　　b、計量管理：砂漿配料實現自動配料，其它儀器定期核并有專人保管，設備臺帳完整有效，砼采用商砼。

　　c、結構工程施工方案認真執行，施工組織科學合理，保證資料齊全，質量評定資料真實、完整。施工質量被監理公司和甲方認可。

　　d、工程觀感質量優良，得分率92%以上。質量目標明確，努力為爭創“魯班獎”工程創造條件。

　　4、工地辦公生活設施整潔

　　a、生產、生活區域分開，辦公設施完好、環境整潔衛生。采光、通風良好。

　　b、宿舍建筑符合臨時設施標準，通訊、采光、照明、衛生、安全符合規定，宿舍有管理制度，住宿人名單并張貼在醒目處，住宿做到單人單鋪，面積不少于每人1.6m2。

　　c、食堂建筑符合要求，衛生達標，有管理制度。炊事機具安全衛生，生熟食品分案作業，夏季有防蠅保鮮設施。有防止食物中毒的措施。

　　d、廁所選址合理、衛生達標。廁所為水沖廁所，夜間有照明，蹲坑有隔擋，有專人負責清掃管理。

　　e、工地設淋浴室，浴室安全衛生，使用功能良好。

　　f、工地設衛生所，有職業衛生員和急救藥物與器材。

　　g、生活環境清理衛生。生活、辦公區域綠化美觀，垃圾定點堆放，及時清運。

　　5、營造良好的文明氛圍

　　a、進行職工文明教育，開展做文明職工的活動，規范本明行為，訂立職工公約。

　　b、與所有地區的有關部門簽訂治安、防火、環保的協議并認真遵守，不發生重大治安、擾民事件。

　　c、在工地、生活區辦黑板報、宣傳欄、營造健康有益的宣傳氛圍。工地開辦娛樂活動室，配備電視機、報紙、報刊雜志等，豐富職工的業余文化生活。

　　d、組織開展生產班組間的競賽活動，定期評選文明班組和文明職工，調動廣大職工的積極性，全員參與創建文明工地的活動。

　　(三)、創建文明工地的措施

　　1、建立組織機構，落實責任，建立制度，定期檢查評分，項目經理是文明工地建設的第一責任人。由項目經理組織每月一次的文明施工檢查評比，與安全生產和施工后質量檢查結合起來，重點整治工地上容易出現的“臟、亂、差、野”的現象。

　　2、文明施工檢查結果做為各有關部門的考核業績，與獎金掛鉤，對于管理不力，多次在文明施工檢查中出現問題的部門或責任人要給予批評甚至撤換人員，被評為先進單位和個人的給予獎勵。

　　3、為了進一步加強管理，針對文明工地建設的各項標準，項目經理部要結合本工程特點、制定各項管理制度和詳細的檢查評分辦法，把工作做得更實、更細。

　　4、廣泛開展宣傳教育活動，讓職工都了解創建文明工地的意義，都熟悉創建文明工地的標準，都投入到創建文明工地的活動中來。

　　5、創建文明工地要貫徹以人為本，以安全為重點，以質量為核心的宗旨，與工程施工建設過程緊密結合，推動工程質量創優。使創建文明工地的活動得到甲方和監理公司的理解和支持。

　　6、創建工地需要一定的資金投入，從我司近年來創建文明工地的經驗看，文明工地不出事故，工地精神面貌好，勞動效率高，工程質量好，業主滿意，施工企業能取得較好的經濟效益和社會效益。因此公司總部給項目經理部較優惠的政策，支持項目經理部創建文明工地。

　　(四)、工程質量保證措施

　　1、工程質量目標及分解

　　本工程的質量目標：確保長安杯，力創“魯班獎”工程，為保證質量目標的順利實現，必須將其分解到各分項工程上和施工的各個環節中，各分項工程的施工質量嚴格按省級優質樣板工程的質量標準進行控制。施工過程中，必須加強管理、科學組織，做到目標明確、責任落實，要將責任落實到施工的每個環節中，落實到參加施工的每個人;必須從人的工作質量、物質質量等各個方面入手，堅持對施工進行全面的、全方位的和全過程的有效監控和管理，對施工中可能出現的質量問題或易產生的質量通病，事先制訂預防措施，將質量隱患消除在萌芽狀態，杜絕事后返修;必須在質量監管工作力度和深度上下功夫，嚴格執行建筑安裝工程質量檢驗評定標準，嚴格把關，使質量工作順著良性循環的方向健康發展。

　　2、建立完整的質量管理體系，保證質量目標的實現

　　我司質量方針是：“信守合同，優質服務，科學管理，創造精品”

　　我司已通過ISO9001質量體系認證，形成了較完整的質量管理體系，為保證工程質量提供系統的支持。通過編制和執行質量體系文件，保持質量體系有效和不斷優化，通過質量體系組織結構進行組織協調，實施嚴格的質量監督，實行施工管理信息的反饋，不斷提高工程施工的整體水平。

　　3、建立嚴格的質量崗位責任制，明確各個崗位的質量責任，將質量責任落實到人，使人人樹立起質量在我心中，質量在我手中的質量意識，保證質量目標的實現。

　　各主要崗位的質量職責如下：

　　(1)、項目經理的崗位職責

　　a、貫徹執行黨和國家政策、法規，公司的規章制度，自覺維護企業和職工的利益，全面完成項目的各項經濟指標。

　　b、對項目的工期、質量、成本、安全和文明施工全面負責。

　　c、組織編制工程項目的施工組織設計、施工方案，制定項目工期、質量、安全、成本、文明施工及措施，并組織實施。

　　d、組織編制工程項目的工期計劃，組織編制月、旬施工作業計劃以及勞動力、安全、成本、文明施工計劃，并組織實施。

　　e、科學組織和嚴格管理進入施工現場的人、財、物，協調分包單位之間的關系，解決施工中出現的各類問題。

　　f、制定項目部各類人員的工作職責和各項管理制度，搞好與上級各職能部門的協作配合，并自覺接受其指導、檢查、考核和監督。定期向公司經理報告工作。

　　g、嚴肅財經紀律、嚴格財務管理、合理支配使用資金，正確處理國家、企業、集體和個人四者之間的關系。

　　(2)、項目總工崗位職責

　　a、協助項目經理做好質量管理工作，配合項目經理實現質量目標。

　　b、認真貫徹國家質量法規和企業質量方針。

　　c、領導項目技術部門進行質量管理，對技術質量部門的工作質量負責。

　　d、負責項目特殊部位及新材料、新工藝的施工組織設計方案或施工方案的編制、審核報批、負責項目技術質量問題的處理。

　　e、負責單位工程質量檢查、評定、主持工程驗收。

　　f、開展質量教育培訓，主持推行新技術、新工藝的應用。

　　g、主持召開項目質量分析會。

　　(3)、項目副經理(施工管理負責人)

　　a、負責落實各項技術措施，正確處理進度與質量的關系，確保各分項工程質量達到優良。

　　b、檢查、考核各工程的質量情況，在生產會上對施工質量總體進行講評，提出改進要求。

　　c、督促、檢查各工長、質量員、技術員等完成各自的施工質量自檢、互檢及驗收工作，并形成技術資料。

　　d、負責布置對材料及構件設備的進場驗收工作。

　　(4)、項目工長崗位職責

　　a、組織班組在自己負責的現場進行生產，執行計劃、完成任務，及時向班組下達施工任務書，嚴格考勤，任務完成后，按照國家《建筑安裝工程質量檢驗標準》進行結算和驗收;

　　b、領導班組安全生產，貫徹安全規程、法令，排除隱患，保證安全生產，填寫質量、安全、設施事故報表;

　　c、做好施工準備工作，排除生產操作中的障礙，為班組生產創造條件;

　　d、熟悉和審查施工圖紙、質量要求、材料要求及特性，保證按圖紙要求及施工規范施工，嚴格執行定額管理制度;

　　e、向班組進行技術、質量及計劃交底(用書面文字說明或繪圖說明交底，必要時讓工人復述交底內容)，使工人真正了解交底內容，親臨現場指導生產，對自己領導的施工項目的質量負責;

　　f、積累和提供技術檔案原始資料，參加月、季施工計劃和單位工程進度計劃的編制;

　　g、負責施工分項工程質量評定、交接檢，上道工序不合格的損失由上道工序承擔，填寫評定表，以及隱蔽驗收、技術復核記錄表。

　　(5)、項目質量員崗位職責

　　a、貫徹國家現行技術規范、規程及上級有關制度;

　　b、參加圖紙會審、技術交底，參與制定技術組織措施;

　　c、參加技術復核和隱蔽工程驗收;

　　d、負責原材料、成品、半成品出廠證明的質量審核檢驗;

　　e、負責督促檢查現澆混凝土試驗，并配合做好過磅、試塊管理工作;

　　f、經常深入施工現場，配合施工人員及糾正解決質量問題;

　　g、負責填寫質量評定表，建立工程技術檔案;

　　h、參加工程質量事故的檢查、分析和處理。

　　(6)項目材料負責人崗位職責

　　a、認真貫徹執行公司質量方針和上級頒發的物資供管政策有關規定;

　　b、負責本項目材料驗收、發放、保管、經濟核算等專業性指導工作;

　　c、匯總編報本專業上級規定的各種計劃、統計報表;

　　d、認真落實材料管理四項標準，接受上級材料管理部門的監督檢查，切實搞好項目材料管理工作;

　　e、項目物資采供認真按公司采購控制程序文件執行;

　　f、經常深入現場和生產部門了解生產動態，檢查本組各崗位工作情況，保證滿足施工對材料、工具等的需要，參加項目生產協調會，完成材料管理任務，取得切實的經濟效益。

　　4、加強工序質量控制，保證工程整體質量

　　工序質量指施工過程的人、材料、機械、工藝方法和環境等對綜合起作用的質量，它最終體現為產品質量。工序質量控制，是對工序活動條件即工序活動投入的質量和工序的質量即分項工程質量的控制。

　　進行工序質量控制，著重應做好下列工作：

　　a、確定工序質量控制工作計劃。要對不同的工序制定相應的質量保證技術措施，規定好物料投入活動的順序，明確質量控制的操作流程，嚴格質量檢驗制度;

　　b、要主動控制工序活動條件的質量，即應從政治素質、技術業務素質等方面綜合考慮，控制好人的使用，使其各司其職，各盡其能;嚴格按質量標準訂貨采購、檢查驗收、正確堆放保存、合理使用好各種材料、成品、半成品及構配件等;根據不同的工藝特點和技術要求，按照技術先進、經濟合理、性能可靠、安全適用和操作維修方便的原則，選擇施工機具;根據工程特點和施工條件制定切實可行的施工方案;同時對工程技術環境、管理環境和勞動環境等采取有效措施，進行嚴格控制;

　　c、及時檢驗工序活動效果(即分項工程)的質量，實行自檢、互檢和交接檢，做好技術復核和隱蔽工程的檢查驗收，發現問題，及時處理，使每道工序都處于良好的控制狀態，以滿足規范和標準的要求;

　　d、針對影響質量的關鍵部位或薄弱環節設置工序質量控制制度，對其實行重點控制;

　　e、認真做好質量控制的實施，將控制的“控制措施設計”向操作者進行詳細認真的交底，使操作者真正了解操作要點：質量控制人員應到現場對質量控制工作進行指導、檢查和驗收;制定分項工程施工作業指導書，使操作者嚴格按作業指導書進行操作，保證每個環節的操作質量，做好各項檢查和記錄，取得第二手資料，并根據檢查資料，不斷地進行改革，直至檢驗合格。

　　5、質量控制措施

　　(1)、施工組織設計審批制度

　　施工組織設計必須要有項目經理、生產副經理、項目會計師、安全員、材料員有關人員的簽字。

　　施工組織設計必須在工程實施前15d報公司和監理公司，由公司總工程師和監理公司審批。

　　施工組織設計必須經各級審批意見進行修改完善，經上報同意后方可施工。

　　(2)、技術復核、隱蔽工程驗收制度

　　應在施工組織中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員復核方法。

　　本工程技術復核內容見下表：

　　一般建筑工程技術復核內容見下表所示：

　　分部分項

　　技術復核的主要內容

　　建筑物位置

　　測量定位的軸線、標高

　　基礎

　　土質、位置、尺寸、標高

　　模板

　　尺寸、標高、預埋件規格及預留孔位置

　　磚砌體

　　墻身軸線、標高、預埋孔位置、規格

　　技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。

　　凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為施工技術資料保存。其主要內容如一表所示：

　　分部分項

　　檢查驗收內容

　　鋼筋工程

　　規格、數量、位置、形狀;接頭形式、位置、尺寸、預埋件數量、位置、規格及代用情況;鋼筋支架詳圖

　　防水工程

　　防水構造、防水層、施工措施、質量情況

　　上下水曖管

　　位置、標高、坡度、焊接、防銹、防腐

　　暗配電氣線路

　　位置、規格、標高、彎度、防腐、接頭、電纜耐壓絕緣試驗、地線、接地電阻等

　　其它

　　完工后無法檢查的工程，重要結構部位和有特殊要求隱蔽工程

　　(3)、施工階段的級配及試塊管理制度

　　凡在設計圖紙中標明有強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范圍。

　　管理職責分工

　　a、項目工程師負責混凝土、砂漿強度評定(數理統計與非數理統計);

　　b、項目技術員負責級配申請的復核，簽發配合比通過單;

　　c、施工員負責開具級配申請單，并根據通知單檢校驗磅試塊制作、養護及送檢工作;

　　d、項目部的試驗員負責試塊的試壓及填表工作，監督現場試塊制作及“三過磅”制度的執行。

　　(4)、施工階段“混凝土澆灌令”制度

　　混凝土澆筑必須嚴格執行簽署施工澆注令制度。

　　項目經理負責填寫“混凝土澆灌令”的申請單，項目工程師負責“混凝土澆灌令”簽發檢查準備工作及“混凝土澆灌令”填表報送工作。

　　“混凝土澆灌令”的簽發權限

　　a、在地下部位混凝土澆筑，100m3以下的混凝土澆筑，其澆灌令由項目經理簽發;

　　b、50m3以下一般結構混凝土澆灌令由項目總工簽發;

　　“混凝土澆灌令”申請簽發的條件

　　a、模板的支撐系統按施工方案的施工完畢;

　　b、模板、鋼筋及其支架質量符合規定，驗收合格;

　　c、技術復核、隱蔽工程驗收須確認簽證;

　　d、施工范圍內安全設施落實;

　　e、施工機具準備就緒且能正常運轉;

　　f、材料供應準備完畢。

　　(5)、技術、質量交底制度

　　技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如一幾個方面：

　　當項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。

　　施工組織設計編制完畢送審確認后，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。

　　本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人(生產經理、施工員、技術員)在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確上崗，不簽證不上崗。

　　(6)、二級驗收及分部分項質量評定制度

　　分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須及時督促班組做好自檢工作，確保當天問題整改完畢。

　　分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工員確認，最終評定表由專職質量員核定。

　　項目經理每月組織一次施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評，質量互檢由技術負責人組織。

　　技術質量處對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目經理負責在指定限期內將整改情況以書面形式反饋到技術質量處。

　　(7)現場材料質量管理

　　嚴格控制外加工、采購材料的質量

　　各類建筑材料到現場后必須由項目經理和項目技術負責人組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直至退貨。

　　搞好原材料二次取樣、送樣工作

　　水泥必須取樣進行強度和安全性試驗;鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗;所有防水材料必須進行取樣復試;存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。

　　(8)、計量器具管理

　　項目經理部計量員負責本部所有計量器具的鑒定、管理工作;

　　現場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞;

　　損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作;

　　計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經校對過的量具。

　　(9)、工程質量獎罰制度

　　我們遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各分包單位進行全面質量管理的追蹤管理。

　　凡各分包單位在施工過程中違反操作規程，不按圖紙施工，屢教不改或發生了質量問題，我司有權對分包進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款至趕出本工地。

　　凡各分包單位在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，可對分包單位進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

　　我司在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查，監理單位的常規檢查、質監站抽查、評定質量等形式為依據。

　　(10)、工程技術資料管理制度

　　項目經理部設專人負責收集整理工程技術資料。資料的收集應與施工進度同步，應做到資料齊全、準確、可信、不得弄虛作假。

　　資料整編按照工程技術整編統一規定的要求進行，資料共分五類：

　　a、工程質量保證資料;b、工程分部分項質量評定資料;c、施工技術資料;d、施工管理資料;e、竣工圖。

　　除以上資料外，還應收集有關新技術、新材料應用的資料，收集反映工程主要施工過程，現場文明施工情況及工程全貌的照片及音像資料等，作為本工程評優的資料。

　　(五)、有關文明工地的部分管理制度與規定

　　1、施工現場管理規定

　　a、施工現場應推行現代化管理，科學、文明、經濟、合理地實施工程項目施工組織設計;

　　b、施工現場必須對職工進行文明施工、安全生產、遵守操作規程和堅持質量標準、規范的教育;

　　c、施工現場應保持場容場貌整潔、現場道路暢通、建筑垃圾及時清運，有合理的排水系統;

　　d、施工現場應當設置必要的職工生活娛樂設施，并符合衛生、通風、照明和精神文明建設的要求;

　　e、建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責施工現場的統一管理，分包單位應在其分包的范圍內建立施工現場管理責任制并組織實施;

　　f、在施工現場應建立健全治安、消防制度，發現安全隱患，應及時采取措施并向有關部門的報告，協助處理;

　　g、施工中發生工程質量、安全事故應按有關規定，報告西安高新區建設、勞動等有關部門處理。

　　2、施工現場紀律

　　a、非施工人員不得擅自進入施工現場;

　　b、施工作業人員必須自覺遵守現場有關文明施工、安全生產、治安、消防和勞動紀律等規章制度和要求;

　　c、進入施工現場必須戴安全帽，嚴格遵守操作規程，嚴格執行安全防護措施，正確使用個人防護用品;

　　d、施工中任何人不得擅自動用和拆除腳手架、欄桿、防護罩、防護設施，安全標志和警告牌，不得私開機械設備，私拉電線;

　　f、施工作業人員應嚴格執行本工種范圍內的操作規程，不得擅自離崗，更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內容;

　　g、施工作業人員不得違章指揮、違章作業，發現險情應先采取措施并立即向有關人員報告。

　　3、施工十項安全技術措施

　　a、按規定使用安全“三寶”;

　　b、機械設備防護裝置一定要齊全有效;

　　c、塔吊等起重設備必須有限位保險裝置，不準“帶病”運轉，不準超負荷作業，不準在運轉中維修保養;

　　d、架設電線線路必須符合當地電業局的規定，電氣設備必須全部接零接地;

　　e、電動機械和電動手持工具要設置漏電掉閘裝置;

　　f、腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規程要求;

　　g、各種攬風繩及其設備必須符合規程要求;

　　h、在建工程的樓梯口、電梯口、預留洞口、信道口必須有防護設施。

　　嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，高空作業不準穿硬底帶釘易滑的鞋、靴;

　　j、施工現場的懸崖、陡坡等危險地區應有警戒標志，夜間要設紅燈示警。

　　4、施工現場防火規定

　　a、認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針和誰主管、誰負責的原則;

　　b、建立消防責任制和義務消防隊并定期演練，經常對職工進行消防知識教育，使廣大職工對消防器材做到“三懂三會”;

　　c、施工現場未經許可，不準隨意動用明火，動用明火必須經過批準;

　　d、職工宿舍不許存放汽油、柴油、煤油等易燃易爆物品，不許私自接燈、拉線;

　　e、油漆間、木工棚及危險倉庫等易燃、易爆場所和規定的禁火區域嚴禁吸煙;

　　f、愛護消防器材和防火標志，保證消防信道暢通;

　　g、一旦發生火災險情，請撥打“119”報警。

　　5、施工現場門禁制度

　　a、凡帶材料、構件、設施料、機械、工具等物品出門者，必須持出門證，經門衛人員檢驗后同意方能出大門;

　　b、凡外單位送材料、構件、設備等物品的車輛先停在大門外，請示門衛值班人員，經許可登記后方能進門;

　　c、凡出大門的車輛經門衛人員檢查同意后方能出門;

　　d、嚴禁出租車、外單位車輛、收廢品的人和車進入大門內;

　　e、嚴禁小孩進入大門玩耍;

　　f、外單位人員未經門衛值班人員許可登記不得入內;

　　g、大門開、鎖時間：早6點開，晚上10點鎖。

　　6、工地生活區及宿舍文明衛生管理制度

　　a、生活區道路必須做硬化處理，并有排水溝，排水通暢，地面無積水;

　　b、設備盥洗池，地層以上宿舍要有給水源、水斗和落水管裝置;

　　c、設置生活垃圾箱、茶水亭，有專人負責清運垃圾及茶水供給;

　　d、設立專職衛生保潔人員，負責公用場所清掃，保持生活環境的整潔衛生;

　　e、配置消毒除四害設施，杜絕蚊蠅孽生;

　　f、宿舍內不準擅自留宿外來人員，禁止聚眾賭博，一經發現，照章處罰;

　　g、宿舍明亮、通風，物品擺放整齊，有衛生負責人和輪流值日清掃，經常保持室內整潔;

　　h、宿舍內嚴禁使用電爐、電炒鍋等大功率電器，禁止私拉亂接電線。

　　7、工地職工宿舍管理制度

　　a、服從項目經理部的安排，由宿舍長負責組織本宿舍職工的文明、衛生、安全、防火等管理，確保室內外衛生、整潔;

　　b、嚴格遵守作息時間，按時熄燈，按時起床。休息時間不大聲喧嘩或戲鬧，加班人員下班進宿舍后要自覺，不得影響其他人休息;

　　c、被、單、衣物臟了要及時洗，起床后被褥要疊放整齊。桌、椅、箱要保持干凈，衣、物、鞋、盆要擺放整齊，不得亂放;

　　d、宿舍內用電、用火要遵守安全用電和防火的規定，禁止私拉電線安插座，嚴禁使用電爐或私用明火取暖或做飯;

　　e、嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、盜竊，違犯者嚴肅查處，并依照治安管理條例予以重罰。情節嚴重者送交當地司法機關處理;

　　f、同宿舍職工應團結、友愛、互助，愛護公物，保持室內外整潔衛生，共同創造一個良好的文明宿舍氣氛，爭創文明宿舍。

　　中十冶集團有限公司

篇2：創建省級安全文明工地匯報材料范文

　　創建省級安全文明工地匯報材料范文

　　各位領導、各位專家、各位來賓：

　　你們好！

　　首先讓我以**，**世家二期一標段(**樓)工程項目部全體員工的名義，對你們來我工地檢查指導現場安全文明生產工作，表示熱烈的歡迎和真誠的感謝。

　　**世家二期一標段(**樓)工程項目在開工前，項目部就下定決心，一定要把這個工程力爭創建成“省級文明工地”，從公司領導到項目部都非常重視該工程的安全生產工作，公司給予了大力的支持，項目部成立了爭創“文明工地”領導小組并于開工后就填報了省“文明工地”申報表，把“安全第一，預防為主”的安全生產方針放在首位，我們目標是打造精品工程，創“省級文明工地”，樹企業雄風。把爭創省級“文明工地”的目標放在全施工過程的安全管理工作中，落實在全員的思想和自覺的行動中。在該工程建設中，項目部加大了安全生產、文明施工的管理力度，實行標準化，規范化管理，工程開工前，根據工程實際情況認真編制了施工組織設計方案及安全專項施工方案。（施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指導了施工現場的安全施工，各項安全管理資料歸檔及時，整理有序。取得了一定的成績。我項目部的具體措施是：

　　一、加強領導，成立創建省“文明工地”領導小組

　　工程開工伊始我們就成立了以項目經理為組長，各職能管理人員為成員的創建領導班子。在創建小組的統一領導下，明確職責、制定計劃、分區塊負責、落實措施、精心組織實施、定期考核。

　　二、落實安全生產責任制

　　為了全面落實安全生產責任制，公司與項目部、項目部與施工班組簽定了安全生產目標管理責任狀，施工班組與職工簽定了安全生產責任書，縱向到底，項目部制定了創建省“文明工地”現場管理規定，要求嚴格落實到位。

　　三、全面實施安全教育和分部分項安全技術交底，加強現場安全管理

　　凡進入現場施工人員，都進行了三級安全教育，針對不同工種進行安全試卷考核，成績合格者，填寫三級安全教育卡，簽訂安全生產責任書，發給上崗牌，方可進入施工現場工作。

　　項目部經常組織全體員工進行各工種安全操作規程和《建筑施工人員安全常識讀本》的學習，分部分項工程的施工，我們都認真地對瓦工、木工、鋼筋工、特殊作業人員等工種進行施工前的安全技術交底。

　　項目部每月召開一次項目全體員工專題安全會；每星期利用農民工業余學校進行技能培訓及法制教育。并針對典型的事故案例，違章作業、違章指揮、違反勞動紀律，現場不文明施工的現象進行教育。對各工種操作規程，安全常識讀本，《建筑法》、《安全生產法》、《揚州市建筑業二O一O年度安全生產工作意見》、市建設局文件，進行學習，力求不斷提高廣大全體員工的安全素質。

　　抓好施工班組崗前安全活動，安全員、各工長經常深入班組參加班前會講評安全施工情況和安全注意多項交底。

　　嚴格獎懲制度，處罰違章違紀行為。

　　現場張掛安全橫幅、安全標語、安全掛圖，制作多塊安全牌，營造安全氛圍。

　　四、舍得安全投入，確保各種安全防護設施及時到位

　　1、施工用電嚴格按規定實施，采用三相五線制，照明和動力分開，從配電房到現場的各電箱，線路埋設規范。中端電箱都有接地保護，并配備符合規定的觸保器，閘刀熔絲配備合理，實行一機、一箱、一閘、一漏保、一鎖，做到三級配電二級保護，安全用電。

　　2、塔吊等大型機械設備和小型機械，安全保險裝置齊全有效，各種大型機械設備由專業公司安裝、小型機械也由專業人員安裝，檢查驗收符合要求后，投入使用，持證上崗，定人定機操作，機操人員對各種機械設備進行檢查、保養、發現問題及時處理，以保證機械的正常運行。

　　3、腳手架嚴格按照設計方案和國家有關規范搭設

　　根據本工程特點，六層以下采用雙排鋼管扣件式腳手架,六層以上采用懸挑腳手架,腳手架幾何尺寸：架寬1.05m（橫距），步距1.8m，立桿縱向間距1.5m，腳手架與墻體保持20cm，并采取隔離防護外側張掛密目式安全網，施工層滿鋪竹巴片，保持與施工作業層同步上升，并保持超施工層一步腳手，使預防高墜措施落實到位。

　　4、洞口臨邊防護措施及時到位，每層樓面周邊及時用密目式安全網進行防護、樓梯口、預留洞口、管道井口、底樓周邊，都進行了規范化的防護、通道口搭設雙層防護棚，所有的欄桿采用紅白雙色的明顯標志。

　　5、現場消防器材充足，配置合理、在配電房、木材堆放處、樓梯口、倉庫、及易爆易燃場所分別配備了滅火器材。

　　6、嚴格“三寶一器”的采購制度，現場無偽劣產品。

　　7、現場材料按現場平面布置圖布置、材料堆放有序，配有標牌，場容場貌整潔文明。

　　8、工作生活設施齊全，項目部從開工之日起就對現場進行規劃，外圍有圍擋，圍擋上有設計、監理、承建單位的名稱，大門上有明顯的企業標志，大門傳達室，有門衛人員，管理著進出人員，進入施工現場人員必須正確戴好安全帽，佩戴胸牌?，F場布置了工程概況，安全警示牌，安全宣傳標語等。

　　五、開展安全生產檢查、治理事故隱患

　　公司安全科和項目創建領導小組每月采取定期和不定期的方式，按照建設部施工安全檢查標準（JGJ59-99）對施工現場安全生產，文明施工進行檢查，發現問題，落實“三定”措施，及時組織人員進行整改。

　　對發生的“三違”現象均進行查處，將事故苗頭消滅在萌芽狀態，確保施工安全。

　　通過上述措施的有效措施，相信本工程一定能力爭成為省級“文明工地”。

　　以上是本項目部在該工程中、安全生產、文明施工管理方面的做法，不到之處，敬請各位領導、專家和來賓進行批評指教，我相信在各位領導、專家和來賓的檢查、指導下，我們的工作將做得更好，我們的目標一定能實現。

篇3：創建文明工地基本內容

　　創建文明工地的基本內容

　　1．施工管理現場規范化

　?。?）圍檔圍護；

　?。?）場容場貌；

　?。?）標識標牌；

　?。?）作業條件環境保護；

　?。?）防火防爆防毒；

　?。?）施工組織設計與管理；

　　2．施工安全達標創優

　?。?）安全管理；

　?。?）腳手架與平臺；

　?。?）施工用電；

　?。?）"三寶"與"四口"；

　?。?）模板支撐施工荷載；

　?。?）塔吊提升設備；

　?。?）中小型機械設備。

　　3．工程質量創優質

　?。?）質量管理；

　?。?）計量管理；

　?。?）主體結構質量；

　?。?）安裝工程；

　?。?）工程技術資料。

　　4．辦公、生活設施整潔衛生

　?。?）辦公環境；

　?。?）食堂；

　?。?）宿舍；

　?。?）廁所；

　?。?）衛生與急救；

　?。?）生活環境。

　　5．工地具有良好的文明氛圍。

　?。?）文明教育；

　?。?）綜合治理；

　?。?）宣傳娛樂；

　?。?）班組建設。