水化驗員技術總結
二零**年是不平常的一年,電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質,較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。
化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自己的工作職責,努力促進各項工作發展,全面節能降耗,提高經濟效益,取得了較好的工作業績?,F將本年度工作總結如下:
一、加強生產質量管理,做好每小時監測工作。
1.電石生產質量控制放于首位。
電石質量是公司生命的源泉,電石質量的好壞直接關系單位的效益和信譽,嚴把質量關,保證使每小時檢驗數據準確無誤。因此,化驗室堅持質量的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量。當電石檢驗質量控制發生波動的時候,質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現的問題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經驗、并且具有了處理一般問題的能力。
2.認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產基礎。
二零一一年,由于公司推從安全生產、節能增效,我室認真執行公司和電石廠文件精神,生產過程中未發生一起安全生產事故。為做好節能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內,為公司節能降耗盡了大家的一份力量。
二、認真執行制度,確保數據真實可靠
有制度不執行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據。因此,各項制度和作業指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執行。
首先抓好取樣工作。在作業指導書中規范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責任心明顯增強,工作態度更加端正。
在質量考核時,嚴格按照公司計劃對質量工作進行考核,并嚴格執行公司對外合同,確保公司利益不受損失。
三、加強安全教育,提高安全意識
安全,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在位。
四、擺正位置,做好配角、當好參謀
部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數人的意愿??偠灾?,他們個個能夠做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
五、團結同志,虛心學習,協作發展
天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業務培訓和企業文化理念宣傳,提高了員工的業務素質和對企業的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都非常注意和諧、融洽同事關系的處理,遇事總是大家一起商量,領導真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進了工作的協調高效開展。
六、服務奉獻,開拓創新,勇爭一流
作為一名化驗室領導,始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音?;炇翌I導同時率先學習,帶頭學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創先爭優態勢。大家以服務奉獻、開拓創新、勇爭一流為榮,連續發揚不怕苦、不怕累的精神,抓質量、戰高溫、保安全,按時完成了工作任務,創造了不菲的業績。二零一一年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失,化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創造了豐厚的利潤。
七、存在的問題和解決措施
1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執行公司各項規章制度,對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。
2.二零一一年度進廠原料主要質量指標均有一定的提高,但是生產經營效果與去年相比有很大差距。建議相關職能部門在20**年適量進一部分焦碳,焦炭活性好,揮發份低。提高車間生產操作技能水平,苦練內功、降低各種原料消耗,提高經濟效益。
我室根據崗位職責的不同,針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度,并公平公開的嚴格執行。
八、20**年工作打算
新的一年即將到來,我們在總結過去的同時,為了使新的一年有一個更好的發展,主要有以下幾點想法:
1.繼續在進廠原材料質量檢驗上下功夫,在電石搭配出廠上合理搭配,在節能降耗上想辦法,為公司節能增效做貢獻。
2.進一步強化員工隊伍管理,堅持經常性的職業道德培訓和企業文化宣傳,進一步提高員工綜合素質和企業認同感、歸屬感、成就感,同時強化檢驗知識理論學習和實踐操作的學習交流,鼓勵員工向一專多能方向發展,為公司正常生產提供保障。
3.關心員工生活困難,以心換心,鼓勵大家相互關心幫助,營造良好輕松的工作氛圍;建立激勵競爭機制,用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫,為培養更多優秀企業員工而努力。
二零一一年即將過去,回首過往,倍感欣慰,展望來年,豪情滿懷。我們二零一一年取得的成績,靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,靠的是精益求精、精業敬業的工作精神,靠的是精誠團結、眾志成城的共同奮斗。20**年我們的任務將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中,化驗室將以一個不懈奮進的姿態展現在大家面前,創造比二零一一年更加輝煌的發展業績!
篇2:建筑公司年度技術質量工作總結
20**年建筑公司年度技術質量工作總結
20**年,公司技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案,堅持“遵守承諾讓業主滿意,追求卓越建優質路橋”的質量方針,夯實技術質量基礎工作,完善監督考核約束機制,全面實施名牌戰略和科技創新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務,取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收,一次驗交合格率100%,分項工程優良率93.8%,其中已有5項工程申報了局和油田優質工程,創業廣場、乘二廣場擬申報省優質工程,已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系運行等工作總結如下:
一、完善各項管理制度,建立健全技術質量保證體系
今年初,針對公司生產經營實際,對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人;確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案;同時,制定了外部工程技術質量管理辦法和20**年公司技術質量管理工作要點;修改了公司QHSE管理體系文件,明確了職責,落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工,內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責,并認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。
二、不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識,樹品牌工程
為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質量問題,在全公司范圍內展開了“質量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因,制定相應措施,提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設備不符合要求不攤鋪;油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意,征求業主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪,對15項存在不同性質質量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設計標準較低,為了達到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質量,達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案,該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創業廣場的施工中,由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識,主動與監理和業主溝通,提出我們的方案。為保證質量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設設計外的雨水口十余處,對業主臨時性的要求,一、二分公司積極響應,在工期緊,質量要求高,交叉作業多的情況下,兩個廣場保質保量地完成了任務,受到了局領導、當地居民以及業主(物業管理公司)的高度贊揚。
三、以技術指導施工,以質量創信譽
以技術指導施工,使多項工程保質保量地完成,在每個工程開工前,項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案,為了使方案更加科學合理有效,各項工程分別召開了施工方案匯報研究會,結合人力、設備、材料、技術等實際,確定各分部、分項工程的施工方案,以技術指導施工,加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創業廣場的施工中,由于該工程的特點:分部、分項工程雜,技術難度大,質量要求高,交叉作業多,專業種類復雜,廣場面積大,我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準,優化隊伍,對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時,由于開始經驗不足,技術掌握不熟練,對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術指導和質量監督力度,在創業廣場配置12人,進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。對噴泉、雕塑施工,采取了供料負責安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量,并加大對其技術復核,設專人負責取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時間長,后期西一路、東一路、?、?Ⅱ區道路等工程土方量大的實際,在土方路基施工中,優化施工方案,以技術指導施工,合理組織,搶晴天戰雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工,兩層結構養生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時施工,一次養生的技術措施,縮短了養生周期,為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量,從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計劃,界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施,使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。
四、加大監督、檢查力度,對施工項目嚴格考核
今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核,根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工,加強自檢和工序交接檢查。主要手段有:1)對每項工程均設立“樣板段”,嚴格執行樣板起步制度,施工季節每月組織一次質量大檢查,下發一期質量通報,適時召開質量優劣現場會;2)每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節,對關鍵工序制定單獨的施工方案,包括人、機、料、法等方面的措施;3)自檢報驗合格的工程如再發現質量問題,處罰檢驗人員等,工程質量的考核工作依據公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。
五、持續改進QHSE管理體系,認真抓好體系運行工作
根據公司管理、施工的實際,經過一年多的體系運行,公司于20**年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款,新制定各項管理辦法、規定6項,明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高,既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來,機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導,為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定,嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準,保證了QHSE管理體系的有效運行。今年6月23~26日,公司組成內審組,對機關11個部室、各分公司(項目部)進行了內審,共發現了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項,其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》,各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性,達到了持續改進的目的。
20**年8月25日,公司召開了QHSE管理體系管理評審會議,此次會議評審內容包括:質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質量、安全所執行法律、法規的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容,結合本部門QHSE管理體系運行實際進行了匯報發言,管理者代表趙文江對20**年公司QHSE管理體系運行情況進行匯報。
六、科技項目、標準化實施工作
公司在加強質量管理的同時,還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實,公司《科技創新方案》中明確了五項推廣項目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創新。20**年由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業標準和規范等,對所用標準進行了確認和推廣,并參加了修訂局企標工作。
篇3:給排水工程師技術工作總結范文
給排水工程師技術工作總結范文
本人自1985年至今一直從事給排水專業的技術管理和工程施工等工作,非常熱愛本專業工作。特別是在20**年以后,隨著適應現代化科學技術的飛速發展,不斷學習新技術、新理論,并用新的管理水平指導自己的工作,現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下:
一、專業理論知識
近幾年自己堅實的學習專業理論基礎和專業知識,對新理論、新技術等科技發展速度同時,在工程質量管理中,系統地學習ISO9000系列標準體系,對國內外給排水專業工程管理發展動態進一步的學習和研究,充分運用專業理論在給排水工藝的發展趨勢及供水系統設備節能技術應用中起到了一定的經濟效果。在20**年十月本人參加全國給排水協會主辦的給水水質深度處理研究會第三屆學術交流會,對飲用水質深度處理技術理論進行了探討和研究。20**年國家計委和建設部主辦的《給排水管道工程施工及驗收規范》培訓班脫產學習,對熟悉本專業或相關專業技術規范、規程、法規、條例及相關專業的國際標準都有不同程度提高。在堅持專業理論學習和技術知識的掌握不斷提高。在20**年秋參加討論“黑龍江省估價表”(市政工程部分)編制方案討論工作,對我省市政工程定額編制和完善起到了一定作用,特別是對給排水管道施工分類進行明確,施工界限清楚。在20**年參加了“繼續教育培訓證書”的五個月理論基礎學習。在以后工作還要努力學習專業理論知識,不斷提高協調各專業技術難題的能力,貫徹執行國家有關科技工作的方針、政策和規定。
二、工作經歷和能力
20**年三月份起,負責哈爾濱市重點工程項目之一的哈爾濱經濟技術開發區供水量8萬噸/日的供水加壓站工程。其中:水庫工藝、泵站工藝、加氯間工藝、廠區給排水及熱力管道工程施工現場技術、質量的管理工作,完善了各項工程內業,報建手續等資料。獨立完成各項工程決算的審核工作,并協調該項目相關專業決算的匯總工作,把工程投資額度控制在8400萬元的市政府計劃指標內,在市政府投資缺少3300萬元的情況下,組織各施工單位完成了供水加壓站全部建設工程任務,現已達到設計供水8萬噸/日的能力,并通過了有關部門進行的工程預驗收和試運行階段。
20**年八月在有關部門配合下對集團公司新陽路辦公用房改為職工住宅工程,本人承擔全部土建、室內外給排水及采暖工程。從方案討論到技術論證及施工技術管理工作,都起到了關鍵作用。特別是在間墻上,采用了新技術、新材料,減少建筑材料自重荷載,滿足了設計要求,使這項改造工程節省資金30萬元,受到主管領導的好評。
20**年十月我集團公司承建黑龍江省延壽縣自來水公司凈水廠和給水管道DN500全長20公里工程的現場技術負責工作,在短短的二個月時間全部竣工,并在年底達到送水2萬噸/日的能力,解決了延壽縣吃水難的問題,為集團公司圓滿地完成了各項施工任務。
20**年四月為配合哈爾濱市路橋改造重點工程,組織各施工單位在時間緊、任務重、保質量、資金緊的情況下,完成了DN200~DN900的給水管線1500米施工任務,提前工期十五天,工程總造價700萬元,為新建路橋工程提前順利開工創造了必要條件,受到了哈市路橋指揮部及領導的表揚。在20**年五月完成了黑龍江省延壽縣自來水公司凈水廠土建及工藝管道收尾工程和內業資料整理驗收及決算審定工作。20**年六月先后負責外資企業哈爾濱香格里拉大酒店專用給水管線DN300全長2000米及專用煤氣管線φ300全長2200米現場技術管理工作。為哈市招商引資做出了一份工作。20**年七月配合黑龍江高速公路管理局京哈公路指揮部改造給水管線DN1000,全長6公里,投資1300萬元的施工、技術方案論證、現場技術指導工作。在20**年九月被列為國家重點項目,省、市重點工程之一的哈爾濱市城市管網改造工程,該項工程總投資1.8億元,改造、新建給水管線DN200~DN1000的30公里施工技術、質量管理,解決技術難題20處,如過排水方渠、鐵路道口、地下水位太高等。改進和采用新的施工方法7處,處理現場各種管線、電纜交叉點無數處。保證了工程質量、進度、投資三大控制的力度,有部分工程達到優質工程,使該項工程達到預期目標,改善了城市供水管網條件,順利地通過有關部門驗收和交付生產部門使用,為我市供水事業做出了貢獻。
20**年十月被哈市公用事業職工中等專業學校聘為給排水專業教師。
20**年四月至十二月承擔國家債券投資1.3億元,完成城市給水管線19公里,配合哈市路橋重點工程,先后負責道里區新陽路給水管線DN600,全長2公里;道外區北環路給水管線DN500,全長2.4公里;南崗區建設街給水管線DN700,全長600米;花園街給水管線DN300,全長1.1公里。為市政路橋工程順利進行提供了條件,部分工程被質檢部門評為優質工程。
四、20**年完成了20**年國債投資2500萬元的城市管網15公里的改造工程,配合市政路橋工程和位移給水管線5公里,投資1000萬元。在哈市應急供水工程中,參加前期可研報告的技術資料整理,技術方案的論證,現場勘察河床和水文地質勘察等大量技術工作。在20**年新建城市給水管網工程中,先后負責十余條街的工程編制標底、招標等工作。
20**年二月新建哈市應急供水工程的施工圖審查工作,提出技術問題十九項,其中一、二廠水塔工藝、室內配套項目技術問題采納八項。三月份開始辦理哈市應急供水工程開工手續十八項。四月份對一、二水廠取水塔進行江面勘察鉆探工作,新設二水廠至三水廠輸水管線DN1600施工圖審查、會簽招標工作,在審查施工圖紙中,對二水廠大壩恢復,地勢在18米坡差的地方需設擋土墻采用毛石護坡、防止水土流失、確保此處管道復土符合設計,穿越大壩管道設計方案,過河溝頂管及穿越鐵路四處的地方提出修改意見,完善了施工圖的不足之處,當時就被專家采納,提高了設計施工圖紙的水平。五月份至十一月份輸水管線DN1600開始施工,全長10公里,主要負責現場技術、前期障礙物處理(其中動遷42家,節省資金2600萬元)、技術內業資料、管線穿越四處鐵路涵洞及工作管安裝工作。如哈爾濱市自來水管道工程公司施工的DN1600過河家溝頂管中,當頂進8m時,遇到有毒氣體影響人身安全和施工進度,經過大氣檢測必須采取防毒措施進行施工,本人先后走訪哈市大氣檢測中心、哈市消防支隊和查閱有關技術資料,最后研制出頂管防毒新技術施工方法,使該段施工按計劃完成。防止了安全和毒氣事故的發生,受到了主管領導的好評。在九月份組織有關人員進行城市給水管網八條街的編制標底及招標工作,十月份又新建一水廠至二水廠輸電線路聯絡線工程和二水廠至城鄉路一次變輸電線路工程現場技術調查、地域情況調查、“三通一平”、前期施工手續。其中,動遷臨時占用企業12家,節省資金300萬元。這次哈市應急供水工程總投資2.8億元及20**年市區管網改造工程總投資2500萬元,此項哈市應急供水工程均屬于國家級大型建設項目工程,為哈市供水事業貢獻出一份力量。
三、業績與成果
20**年三月在黑龍江省給排水技術交流會上“淺談不斷水施工技術應用”論文被評為省級優秀論文。同年刊登在“黑龍江土木建筑”雜志上發表,舉辦單位是黑龍江省給排水情報網。
20**年七月被評為哈爾濱市市政公用建設管理局科技工作先進個人。
20**年十月“提高鑄件工藝出品率,降低防寒井蓋成本課題”被評為哈爾濱市優秀QC成果證書。
20**年三月黑龍江人民出版社的《城鎮供水技術》一書中編寫在“聚合鐵鋁與其它凈水劑凈水效果比較”第一章中的第九節。
20**年二月研制“卡子三通”給水管件獲哈爾濱市科技成果證書。
20**年四月,于哈爾濱工業大學編制哈爾濱市應急供水工程環評報告,主要負責原始資料調查,技術數據提供,現場技術情況勘察等技術工作。
20**年十二月撰寫的論文“有關含鐵地下取水構筑物問題分析”在20**年《黑龍江水利科技》雜志第一期發表。
20**年十二月于吉林大學化學學院合作論文“環境水樣中砷的化學形態分析”在20**年《吉林大學》(地球科學板)雜志第二期發表。
20**年一月參加哈爾濱市QC成果發布大會上宣讀“降低哈爾濱市應急供水工程造價QC成果報告”課題被評為哈市優秀QC成果獎。
20**年三月撰寫的論文“石灰堿化法在除鐵錳降低水的總硬度中的應用”一文,在《黑龍江地質》雜志第一期發表。
四、其它
20**年七月被評為*哈爾濱自來水集團有限責任公司委員會優秀中國共產黨黨員。
20**年六月被評為*哈爾濱市市政公用建設管理局委員會優秀中國共產黨員。
20**年七月被評為*哈爾濱自來水集團有限責任公司委員會優秀中國共產黨黨員。
為了更快、更好地提高管理水平,技術水平及業務能力,適應現代科學技術的發展,使自己在各方面能力都有提高和進步,這就是近幾年來所做的專業技術工作的小結。今后,我要不斷地學習各方面專業知識,繼續開展給排水領域中的課題研究與探討,決心在今后工作中為供水事業作出更大的貢獻。