20**年企業春節團拜會致辭

　　今年是我司實施經營發展思路的第二年，是我司的經營能否取得突破，包括建材經營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。搞好一個企業本身就是學習貫徹“***”的重要體現。一個企業關鍵是發展，企業沒有發展就談不上生存，講生存，“***”只是一句空話。發展是我黨執政興國的第一要務，發展對我司來講也是公司生存和發展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

　　去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發展中調整，調整中發展，努力做優做強做大主營業務。去年經營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現比20**年經營收入翻一番的目標。其中煤炭經營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現比今年翻一番;油品經營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經營比去年翻一番;建材經營要求在去年減虧31萬元的基礎上，今年要調整經營策略，扭轉建材經營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現比去年經營翻兩番的目標;物業租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年2000萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發展的經營指標，是開拓進取的經營指標，是公司實現再次創業的自尊、自強、自立指標。

　　要完成今年的經濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經營、理性投資、量力而行、持續發展”的經營發展思路和“合法、合理、合時、合算”的經營守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：

　　1、在新的一年必須以新的姿態全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問題。

　　2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。

　　3、要大力提倡和培育團結協作、奮發向上的精神，形成團結協作，奮發有為的團隊精神。

　　4、進一步優化整合經營資源，優化資源結構。發展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規范內部管理，建立健全有關管理制度，大力開展增收結支，開源節流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關部職能門要嚴格費用開支把關，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經營、利潤外，還要將節省費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。

篇2：公司新春團拜會致辭

　　公司20**年新春團拜會致辭

　　同志們：

　　今天，我們在這里舉行20**年新春團拜會，共同感受一年來的豐收喜悅，共慶美好時光，共話美好未來。在此，我代表發改委黨委和委領導班子向全體干部職工及其家屬，致以最真摯、最美好的祝愿!祝你們在新的一年里工作順利、身體健康、合家歡樂、萬事如意!

　　歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的一年，是我委取得突破性進展的一年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我委的工作亮點紛呈：一是主要經濟指標運行平穩;二是新上工業項目、市控重點項目、爭取中央投資項目進展順利;三是**產業集聚區規劃建設工作穩步推進;四是企業服務年活動開展的扎實有效;五是節能降耗目標任務出色完成;六是我委成功申報市級文明單位;七是黨建工作取得新突破，團結務實、干事創業之風蔚然，我委機關黨支部再次被評為“五好”黨支部。

　　20**年，我們能取得這些顯著成績，離不開區委、區政府的正確領導，離不開全體干部職工的辛勤努力。在這里，我要代表發改委黨委真誠的說一聲：“大家辛苦了，謝謝大家!”

　　潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20**年，我委的工作形勢將更加復雜，工作任務將更加繁重，工作要求將更加嚴格。我們要用***統領全局，緊緊抓住中央“擴內需、保增長”的方針政策，圍繞20**年經濟社會發展的預期目標和區委、區政府的各項中心工作，突出重點，真抓實干，為我區的經濟發展再做新的貢獻。

　　最后，再次恭祝全體同志新春愉快、幸福吉祥!

篇3：元旦團拜會致辭

元旦團拜會致辭

尊敬的校領導和在校工作的各位院友，各位離退休老同志、老領導，學院的老師們：在**年將去，

**年即來之際，我代表學院黨政領導班子向在座的各位致以節日的問候，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，萬事如意！

年關時節，當承前啟后之言：也就是回敘“**年”、展望“**年”。

回首**，振奮與激情，成功與喜悅，相互交織，諸人諸事，銘記心間，永久難忘。過去的一年，突出的進步，主要有以下幾方面：學科專業：學院新增的第五個本科專業——工程管理首次招生，信號與信息處理和通信與信息系統兩個碩士點獲批并開始招生，標志著學院學科專業建設取得了歷史性突破。

省級項目:憑學校領導親自指導，有關部門的大力支持，省級物理實驗教學示范中心得以獲準，實現了學院省級教學質量工程零的突破，也結束了長達5年的申報路；省級教改項目實現了從無到有的跨越。

實踐技能：全國第四屆大學生物理教學技能大賽再創佳績，獲一等獎4項、二等獎3項，連續四屆獲得優秀團體獎，比賽成績穩居全國前列；全國大學生電子設計競賽獲得二等獎1項、三等獎2項，有長足的進步；首次參加全國信息技術應用水平大賽獲得6個優秀獎，開局良好；全國高校學生“斯維爾杯”軟件建筑信息模型大賽中獲得6項一、二等獎，初顯土木工程師生的智慧與鋒芒。

實驗室建設：物理電子學、電波測量、材料物理、巖土工程等4個科研性實驗室建設進展順利，教學法、微格、物理演示等實驗室建設金費得以落實。

創新教育：實驗創新中心的工作開展有聲有色，技能教育成績斐然，**年獎勵人次創歷史新高，獎金總額達數萬元，據院級之首；校企合作項目進展順利，項目成功初試。工程訓練中心、科技教育中心在現代科學教育和現代工程教育中的不可或缺的地位和作用已在學院形成共識，也得到了兄弟學院的認同。

對外交流：成功舉辦全國高等物理教育研究會理事擴大會議，使物理課程與教學論碩士教育身擠全國行列；張明高院士等多位知名專家來院講學和數十人次的外出學術交流，開闊了師生眼界，提升了學院影響力，在多個學科實現了與國內高水平學科的交流對接；參加陜西省物理學會第十屆會員代表大會，成為省內物理界的有生力量，并擔當起陜北地區物理科學教育的組織與引領。

黨建學工：院黨委再次被授先進基層黨組織；

學院學生在年度校田徑運動會獲本部第一，校越野賽獲男子組第二、女子組第三，校年度排球錦競標賽獲第三名，校拔河比賽獲第二名的好成績。校園民歌大賽中獲學生業余組第一名。

文化建設：全院教職工以培養“有理性、有智慧、有眼光的科技人才”為目標，秉承“把工作做精細，把事業做精彩”的工作理念，塑造“自由開放的思想、厚重嚴謹的學術、公義誠信的教養、雍容大度的胸懷”學院文化氛圍，凝練現代“理工”人所應具有的精神氣質。

所述成績的取得，無不凝結著各位的心血和汗水，在此，我向大家表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

時光如梭，歲月如歌。憶舊年，雖欣喜也淡定；望新年，有自信也期待。

面對新的一年，我許三個愿望：（1）努力辦好“百校參加、千人參賽”的第四屆全國大學生物理教學技能大賽，擴大校院影響力。

（2）學院繼續保持強勁發展勢頭，在科研項目申報、實踐技能比賽中有國家級層面上的大突破，提高學院競爭力。

（3）學院文化建設有新的思路與突破，增強師生凝聚力。

面對各位同仁，我有三個祝愿：祝我們的離退休老師們身體健康，頤享天年！

祝我們的領導、院友、老師們家庭和睦、工作順利。

祝我們的學院事業蓬勃發展，再創新的成績。

謝謝大家！