物業經理人

政府采購工作總結4篇

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  20**政府采購工作總結4篇

  **年對我來講是印象深刻的一年,我來采購部整整一年,一切都是從零開始的??偨Y自己在這一季度的工作情況,總的來說20**年是我成長的一年,學習的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

  現簡單回顧**年我的主要工作情況:

  一、工作調度和職責

  **年初開始初步攝入采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供應商做好必要的溝通和聯系。采購部是一個公司很關鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責,在每時每刻我都很謹慎的工作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,其次負責公司員工的社保繳納的工作。

  **年4月份,公司現任經理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責采購的同時,安排車間的工作計劃。剛開始很不適應,經過兩個多月的磨合之后,工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

  **年12月初,由于各方面的原因,經過領導更周密的考慮,我的工作任務定為原材料的采購和生產計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產協調安排。

  二、工作中的不足與今后努力的方向

  **年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎,主動接受領導和車間工作人員的意見,不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶答應了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬一發生。又,在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中,不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,可能每個人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能恪守陳規,要不斷創新和改進,使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在這個崗位上一天,我就會嚴格按照公司規定的崗位職責辦事,我就會做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好!

  [政府采購中心工作總結范本]20**政府采購工作總結(2)

  區財政局

  **年,在區財政局的正確領導下,政府采購中心以提高服務標準,提升工作效率為工作目標,進一步完善各項規章制度,規范采購行為,繼續拓寬采購范圍,擴大采購規模,較好完成了局里下達的各項工作任務?,F總結

  一、采購范圍不斷拓寬,采購規模穩步擴大

  一是協議供貨(定點采購)范圍從嚴把關。今年3月通過公開招標的方式重新確定了**區行政事業單位協議供貨(定點采購)供應商**個,涉及電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險等,與去年相比取締供貨資格供應商**個,新增供應商**個,并在5月24日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應商的經營服務環境狀況、管理制度、服務質量、服務價格等進行了全面檢查,詳實了解和掌握政府采購協議供貨及定點服務執行中存在的問題,并對檢查中存在問題的協議供貨(定點采購)企業進行了通報,下發了整改通知書,加強了對采購定點(協議)供應商的監管,依據定點供應商公開招標報價制定了《**區協議供貨(定點采購)政府采購目錄價格限額標準》,并嚴格落實協議供貨審核程序,嚴把質量價格關,夯實了日常協議供貨(定點采購)工作基礎。

  二是政府采購規模不斷擴大。全年,我中心共完成采購業務**次,政府采購資金達到**萬元,與預算相比節約財政資金**萬元,資金節約率為**%。其中:其中:通過招標方式中標的采購資金為**萬元,占總采購資金的**%,與采購項目預算相比節約財政資金**萬元,節約率為**%。按招標分類情況是:貨物類**次,中標資金為**萬元,比預算節約資金**萬元;工程類采購**次,中標資金為**萬元,比預算節約資金**萬元;服務類1次。從采購方式來看:以公開招標采購方式采購**次,中標資金為**萬元,占總采購金額的**%,占招標采購金額的**%;詢價采購*次,采購金額為**萬元,占總采購金額的**%;單一******次,采購金額為**萬元,占總采購金額的**%;政府批準的紀要**次,采購金額**萬元占總采購金額的24.7%;協議供貨(定點采購)單位定期結算**次(公務車電腦耗材供貨等),采購額為**萬元,占總采購金額的**%。今年還首次通過政府采購成功實施了春季農村義務教育學生營養餐項目、學校“小伙房”

  內配設施、廣場巡邏保潔車、道路護欄清洗等大型專用車輛和生態林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項目;對車輛保險定點工作由以往的考察變為公開招標方式,并加入陳述環節,營造了公平、公正、公開的政府采購良好環境。采購范圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務車輛燃修、等項目已經擴展到了公務接待、銀行服務、專業設備、網絡工程等較為復雜的項目。目前全區政府采購工作從最初的范圍窄、規模小、不規范,逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領域廣的規范化、制度化、法制化軌道。

  二、采購制度不斷完善,采購程序更加規范

  (一)不斷完善采購制度。建立了《**區政府采購項目負責人制度》,使每個政府采購項目都有具體的負責人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員,做到了責任到人、精細化管理;對全區**年行政事業單位協議供貨(定點采購)招標評標辦法做了科學改進。價格分值在定點產品市場零售價與政府采購價的基礎上,新增產品進價、政府采購利潤比例與政府采購折扣率,根據政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進行價格評分;制定并實行《**區**年度行政事業單位協議供貨貨物審核最高限價》,規范了協議供貨審核程序,嚴把價格關,杜絕了電器設備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購價格虛高現象的發生,切實有效的節約了財政資金;

  (二)嚴格實行采管分離制度。嚴格執行“采管分離”制度,由區政府采購辦負責采購項目的審批、監督及招標過程中的方式變更審批,采購中心負責具體實施,做到了不越位、不越權。

  (三)強化采購監督管理程序。根據區紀委〔**〕65號文件要求,我們嚴格落實政府采購項目事前監督申報程序,每個采購項目的實施都按照文件要求在開標前十日內及時填報監督申請表,向區紀委監察局提出監督申請,采購過程由紀監、檢察、審計、財政共同監督,進一步規范了政府采購監督程序,形成了決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的采管機制,政府采購監督管理程序的規范,確保了政府采購水平的進一步提高,從而使今年政府采購結果未接到任何有效質疑。

  三、管理制度不斷強化,工作效率明顯提升

  (一)強化內部管理,提升干部工作效能。為了進一步加強內部管理,制定了詳細可行的《**區政府采購中心干部考核細則》,實行了早操簽到管理,落實了嚴格的請銷假管理、信息報送制度;落實了ab崗責任制度、限時辦結制度,標書制作時間由以前的5個工作日壓縮到了3個工作日;建立了車輛出行登記制度,對車輛嚴格實行出行登記,確保了車輛規范管理;采取用制度管人的方法,使干部工作效能得到進一步提升。

  (二)狠抓廉政建設,加強防腐拒腐意識。今年我們始終把廉政建設作為一項重要工作來抓,為了進一步落實中央“八項規定”及省委“十項規定”,厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,制定了《**區政府采購中心財務管理制度》,實行公務零接待,嚴格控制了不合理支出現象;每月召開黨風廉政會議,為干部職工警鐘長鳴,教育廣大黨員及干部增強拒腐防變的意識;根據區委辦發《**區開展黨政機關辦公用房專項清理實施方案》〔**〕83號文件要求,制定了實施方案,撰寫了自查報告,并安排專門的業務人員對我單位公務用房進行了實地測量及數據錄入,確保公務用房清理工作工作扎實開展;年內廉政建設工作重點突出、效果顯著,廉政建設工作的深入開展強化了干部職工防腐巨腐的自律意識和勤政為民、務實清廉的服務意識。

  (三)提倡精神文明,增強干部凝聚力。為提高干部職工參與各類活動的積極性,我們建立了重大活動登記表,并計入年終考核內容之中。今年以來干部職工積極主動參與機關組織的各類大掃除和市區財政系統組織的干部職工運動會等多項集體活動。推動中心干部職工心往一處想,勁往一處使,保質保量完成了各項任務,充分體現了中心干部職工的精神面貌和凝聚力。

  四、不斷探求幫扶辦法,推進雙聯取得實效

  **年我中心雙聯工作在去年取得良好成果的基礎上,繼續本著“為民得實惠,幫扶見實效”的原則,在幫扶工作中探求新方法,在幫扶效果上求得新突破,干部職工對雙聯行動思想上高度重視,真正把該項工作放在了心上,落實在了具體的行動中。積極認真開展“六送活動”,“進民院、訪民情、問民需、幫民急”,取得了較好的幫扶效果。今年三月春耕時節,按照區雙聯辦著重以抗大旱、保民生、促生產為主要幫扶工作的安排,我中心干部職工積極響應,及時自籌資金**余元購置農用地膜**卷送到每一戶被幫扶戶中,為幫扶戶解了燃眉之急;端午時節,為了能使幫扶戶過一個安定祥和的節日,

  *名幫扶干部職工每人自籌**元購買了生活用品于節前為“窮親戚”們送去了節日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題,用自己的實際行動努力踐行心為民所想,情為民所系的幫扶宗旨。

  五、存在問題及**年工作打算

  近年來,通過一系列行之有效措施,全力推進全區政府采購工作逐步走上了精細化、標準化管理的高速發展軌道,但因受制于業務水平不高、經費保障有限等一些因素影響,目前還存在一些亟待解決的問題。一是思想認識不到位。政府采購工作雖然已開展多年,但相當一部分單位和部門認識跟不上,有抵觸思想,采購隨意性大具體表現在:不按政府采購程序申報,小額采購項目存在先采購后申報的倒置現象;采取分期分批審報,將采購項目化整為零,規避公開招標;以應急采購或者上級檢查時間要求緊為借口,突擊采購,千方百計變更采購方式,給政府采購部門依法開展工作造成困難。二是社會宣傳不到位。政府采購既要為財政節約資金,又要采購性價比高的貨物、服務和工程,這就導致商家之間競爭激烈,利益弱化,而每次確定的供應商只能占極少數,一些屢次未能中標的供應商就會發出一些損害政府采購公信力的聲音。少數采購單位也會因政府采購削弱了部門從前“自由支配”的所謂權利,而忽略政府采購的性價比和滿足公務的實用效果,在質量或價格上吹毛求疵,形成負面宣傳,且依此為規避政府采購的借口。三是專家評委不到位。政府采購涉及到經濟、貿易、自然科學等多學科專業知識,要求管理、執行和評標人員不僅要熟悉財政業務,還應掌握招投標、合同管理以及各行業專用設備、專項服務等多方面的知識和技能。但目前我區乃至**市都無相關行業的專家,評委導致一些政府采購活動的組織、實施困難。四是制度落實不到位。按照政府采購相關規定,政府采購項目應該按照每年的采購預算執行,但因財政資金有限,項目實施存在不確定性,我區目前仍未完全推行政府采購預算編制制度,且一些鄉鎮的采購項目仍游離于區級政府采購管理之外。五是設施配套不到位。因受資金和辦公環境的制約,雖然已經改建了政府采購大廳,但未能達到侯標、評標、開標、監督監察區域物理隔離、封閉評標的規范化要求。

  **年,我們將繼續本著服務全區經濟和社會發展為目標,全力打造“公平、公正、公開”的政府采購環境,在認真扎實抓好基礎業務工作的基礎上,著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足,一是制定詳細可行的政府采購工作管理辦法和區級政府采購目錄,進一步明確政府采購范圍、采購程序和違規處罰辦法等,將全區屬于政府集中采購目錄以內和限額標準以上的項目全部納入區政府采購中心實施。二是逐步推行政府采購預算編制制度。三是加強人員培訓學習,組織監督人員和業務人員參加專業的政府采購培訓,提高工作水平。四是完善專家管理,面向社會征集專業評標人員,同時借助市級公共資源交易機構已建成的專家庫完善我區政府采購專家庫,對一些技術性復雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專家評標。五是充分利用現有辦公資源,進一步改進基礎設施建設,努力完善區級政府采購大廳功能。

  [政府采購中心上半年工作總結20**政府采購工作總結(3)

  區財政局:

  **年上半年,在區財政局的正確領導下,我區政府采購工作堅持“公平、公正、公開”的采購原則和“重服務、重規范、重創新”的工作思路,以服務全區經濟和社會事業發展,確保政府采購資金安全高效運行為目標,強化措施、規范程序、凝心聚力、扎實工作,圓滿完成了上半年的工作任務。

  一、夯實基本工作,為日常工作打基礎

  按照“依法采購、規范管理、開拓創新、穩步推進”的思路,通過公開招標的方式重新確定了**年西峰區行政事業單位電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險八項政府采購協議(定點采購)供應商**個,與上年相比取締供貨資格供應商**個,新增供應商**個,并在*月**日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應商的經營服務環境狀況、管理制度,服務質量、服務價格進行了全面檢查,詳實了解和掌握政府采購協議供貨及定點服務執行中存在的問題,并對檢查中存在問題的協議供貨(定點采購)企業進行了通報,下發了整改通知書,加強了對采購定點(協議)供應商的監管,為進一步加強協議供貨(定點采購)價格管理,規范協議供貨審核程序,嚴把價格關等日常政府采購工作夯實了基礎。

  二、創新工作方法,促使業務工作上臺階

  今年我中心新制定了《西峰區**年政府集中采購目錄及標準》、《關于進一步規范全區各預算單位政府采購程序的意見》、《關于西峰區**年度政府采購協議供貨(定點采購)有關事宜的通知》及《西峰區**年度行政事業單位協議供貨貨物審核最高限價》;截止6月5日,共組織采購項目55次,實現采購資金**萬元,和預算相比累計節約財政資金**萬元,資金節約率為**%,其中公開招標**次,實現金額**萬元,占總采購金額的**%;完成協議供貨(定點采購)結算資金**萬元,核減不合理支出**萬元。促進了我區采購工作又上新臺階。

  三、加強制度管理,確保內部管理有標準

  為了進一步加強我中心內部管理,我中心制定了詳細可行的《西峰區政府采購中心干部考核細則》,實行早操簽到管理,落實了嚴格的請銷假管理,信息報送制度,采取用制度管人的方法,提升了干部工作效能,強化了制度管理;中心積極響應中央“八項規定”及省委“十項規定”

  厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,制定了《西峰區政府采購中心財務管理制度》,實行公務零接待,嚴格控制了不合理支出現象;建立了中心車輛出行登記制度,對中心車輛嚴格實行出行登記,確保了中心車輛規范管理。

  四、探求幫扶方法,推進雙聯幫扶見實效

  **年我中心雙聯工作在去年取得良好成果的基礎上,繼續本著“為民得實惠,幫扶見實效”的原則,以在工作中探求新方法,在幫扶效果上求得新突破,積極認真開展“六送活動”,“進民院、訪民情、問民需、幫民急”,中心干部對雙聯行動思想上高度重視,真正把該項工作放在了心上,落實在了具體的行動中。今年三月春耕時節,在區雙聯辦的號召下,強調雙聯工作著重以抗大旱、保民生、促生產為主要幫扶工作,我中心干部積極響應,及時自籌資金**余元購置農用地膜**卷送與每一戶被幫扶戶中,為幫扶戶解了燃眉之急;端午時節,為了能使他們過一個安定祥和的端午節,我中心*名幫扶干部每人自籌**元購買了生活用品于*月*日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題,用自己的實際行動努力踐行心為民所想,情為民所系的幫扶宗旨。

  半年以來,我們雖然較好的完成了各項工作任務,同時也清醒的認識到,工作中還存在政府采購程序執行不夠嚴格,人員業務知識單一,專家庫不夠健全,業務培訓不夠系統,政府采購預算編制制度落實不到位的問題。今后,我們將繼續加大學習和調研力度,進一步健全制度,著力增強人員業務素質,提高服務水平,加強評標專家儲備深度,促進我區政府采購工作更好更快發展。

  [精選政府采購中心上半年工作總結20**政府采購工作總結(4)

  **年上半年,在區財政局的正確領導下,我區政府采購工作堅持“公平、公正、公開”的采購原則和“重服務、重規范、重創新”的工作思路,以服務全區經濟和社會事業發展,確保政府采購資金安全高效運行為目標,強化措施、規范程序、凝心聚力、扎實工作,圓滿完成了上半年的工作任務。

  一、夯實基本工作,為日常工作打基礎

  按照“依法采購、規范管理、開拓創新、穩步推進”的思路,通過公開招標的方式重新確定了**年西峰區行政事業單位電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險八項政府采購協議(定點采購)供應商**個,與上年相比取締供貨資格供應商**個,新增供應商**個,并在*月**日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應商的經營服務環境狀況、管理制度,服務質量、服務價格進行了全面檢查,詳實了解和掌握政府采購協議供貨及定點服務執行中存在的問題,并對檢查中存在問題的協議供貨(定點采購)企業進行了通報,下發了整改通知書,加強了對采購定點(協議)供應商的監管,為進一步加強協議供貨(定點采購)價格管理,規范協議供貨審核程序,嚴把價格關等日常政府采購工作夯實了基礎。

  二、創新工作方法,促使業務工作上臺階

  今年我中心新制定了《西峰區**年政府集中采購目錄及標準》、《關于進一步規范全區各預算單位政府采購程序的意見》、《關于西峰區**年度政府采購協議供貨(定點采購)有關事宜的通知》及《西峰區**年度行政事業單位協議供貨貨物審核最高限價》;截止6月5日,共組織采購項目55次,實現采購資金**萬元,和預算相比累計節約財政資金**萬元,資金節約率為**%,其中公開招標**次,實現金額**萬元,占總采購金額的**%;完成協議供貨(定點采購)結算資金**萬元,核減不合理支出**萬元。促進了我區采購工作又上新臺階。

  三、加強制度管理,確保內部管理有標準

  為了進一步加強我中心內部管理,我中心制定了詳細可行的《西峰區政府采購中心干部考核細則》,實行早操簽到管理,落實了嚴格的請銷假管理,信息報送制度,采取用制度管人的方法,提升了干部工作效能,強化了制度管理;中心積極響應中央“八項規定”及省委“十項規定”

  厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,制定了《西峰區政府采購中心財務管理制度》,實行公務零接待,嚴格控制了不合理支出現象;建立了中心車輛出行登記制度,對中心車輛嚴格實行出行登記,確保了中心車輛規范管理。

  四、探求幫扶方法,推進雙聯幫扶見實效

  **年我中心雙聯工作在去年取得良好成果的基礎上,繼續本著“為民得實惠,幫扶見實效”的原則,以在工作中探求新方法,在幫扶效果上求得新突破,積極認真開展“六送活動”,“進民院、訪民情、問民需、幫民急”,中心干部對雙聯行動思想上高度重視,真正把該項工作放在了心上,落實在了具體的行動中。今年三月春耕時節,在區雙聯辦的號召下,強調雙聯工作著重以抗大旱、保民生、促生產為主要幫扶工作,我中心干部積極響應,及時自籌資金**余元購置農用地膜**卷送與每一戶被幫扶戶中,為幫扶戶解了燃眉之急;端午時節,為了能使他們過一個安定祥和的端午節,我中心*名幫扶干部每人自籌**元購買了生活用品于*月*日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題,用自己的實際行動努力踐行心為民所想,情為民所系的幫扶宗旨。

  半年以來,我們雖然較好的完成了各項工作任務,同時也清醒的認識到,工作中還存在政府采購程序執行不夠嚴格,人員業務知識單一,專家庫不夠健全,業務培訓不夠系統,政府采購預算編制制度落實不到位的問題。今后,我們將繼續加大學習和調研力度,進一步健全制度,著力增強人員業務素質,提高服務水平,加強評標專家儲備深度,促進我區政府采購工作更好更快發展。

篇2:政府采購年終總結范本

20**年政府采購年終總結范本

**年政府采購年終總結范本

政府采購中心在局黨組的正確領導和高度重視下,在相關業務科室的大力支持和配合下,緊緊圍繞全旗財政工作會議精神,認真落實市局政府采購工作會議精神。以政府采購法為準繩,以服務政府、規范采購為重點,以促進社會和諧、經濟健康發展為目標。實行“抓基礎建制,規范行為;抓宣傳,深入調研;抓管理、優化服務;抓創新、提高舉措。同時按市局的統一部署和局黨組的要求,我們扎實開展了反商業賄賂活動,并取得了較好的效果。為維護國家和社會公共利益,保護政府采購事業健康發展,為機關行業作風建設及構建公開、公平、公正、和諧的采購環境作出了積極的貢獻。

具體數字如下:(略)

二、工作開展情況

(1)、

全面建設行為規范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構和隊伍,確保政府采購工作健康有序的運行。

堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨,認真組織各項政府采購活動,確保廣大采購單位得到質量保證,價格合理,提供了良好的貨物、工程和服務。

嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規定辦事,認真履行集中采購機構的職責,做到不越位,不缺位,全面實行“陽光采購”。

(2)、加強采購隊伍自身建設,全面提高工作人員的思想、業務素質,以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”,堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察、審計等部門加強協作和配合,建立有效的工作機制,形成工作的整體合力,加大查處商業賄賂的力度。正確區分正常的商業往來與不正當交易行為,違紀違規行為與違法犯罪行為,切實做到依法行政,公正嚴明。要以治理工作為契機,加大源頭防止商業賄賂力度。通過對自查自糾中發現的問題和查處商業賄賂案件的剖析,深入研究問題和案件發生的深層次原因,加強制度建設,把建立健全治理商業賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結合起來。加強內控制建設,強化對公務人員的教育,管理和監督,使之制度化,經?;?,提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有效防止商業賄賂行為的發生。

(3)、內抓管理,外樹形象,牢固樹立服務意識。采購中心工作涉及面廣,要同各個不同層面的人員和利益群體打交道,這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態度,堅持愛崗敬業、要有高度的工作作風,結合中心工作特點和規律,不斷鍛煉自己,提高自己,牢固樹立服務意識。服務是采購中心的工作核心,采購中心作為財政工作的對外窗口,我們通過各部門監督相結合,牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務、禮貌待人。把采購人、供應商服務作為作為機關行風建設的大事來抓。制定了《采購中心行風建設實施方案》《采購中心服務承諾》等相關制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

(4)、制定更為詳細、規范的采購目錄,對于貨物、服務類等實行采購市場準入制度,規范了供應商的無序競爭。并實行年檢制度,對于年檢不合格的供應商予以通報并作出下年度不與進入政府采購市場。為廣大采購人提供更優質、高效的服務。

篇3:政府采購辦公室工作總結

  20**年政府采購辦公室工作總結

  第一篇:政府采購工作總結

  高新區政府采購工作在市領導的正確指導下,正逐漸走向正軌,從起初的監管難,到現在的有參與,有監督,有審核。高新區的政府采購已邁出堅實一步。我們仍將繼續探索,開拓進取,為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區共實現政府采購交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統一進場交易四筆,共計550.36萬元,節約資金20余萬元。

  一、工作經驗總結

  1.領導高度重視。區領導高度重視政府采購工作的開展情況,我區一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,更強化了政府的調控力度,加強黨風廉政建設。

  2.機構設置合理,嚴格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組,制定統一的審核工作流程,另外通過外出考察,向招投標代理機構取經學習,聽取各方意見,制定了區內統一格式的標書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導下完善審批手續,簡化操作步驟,實現了工作的簡單高效。

  3.嚴格資金申請及撥付程序。我們實行復審制度,對單位提出的采購申請,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,交財政部門政府采購辦公室審核,采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核,加蓋采購辦公室印章后,交由局領導審批。

  4.加強監督工作。我們對采購單位提供的申請等材料,形成書面意見,一式三份,分別交由紀委、審計及財政部門留檔備案。

  5.各部門相互配合。對于所采購貨物,先由國有資產管理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支付制度。

  二、工作中的問題雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有很多。我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預算中對政府采購資金予以體現,出現了采購計劃的無序性。部分單位出現頻繁、重復采購現象,采購規模小、次數多,無形中加大工作量,降低工作效率。其次在實行統一進場交易后,部分割裂的當地財政部門與貨物供應方的聯系,削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯系不足,對進場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統一進場交易方面的問題進行解答。

  三、今后的工作展望在今后的工作中,我們要一如既往做好本職工作,結合我區實際,探索適合我區工作的新方法。加強宣傳,使各單位對政府采購有一個新的了解和認識,從思想為源頭,更有計劃的開展管理工作,實現采購的集約化,規?;?,提高資金利用效率。規范采購行為,出臺采供工作辦法,健全信息發布、供貨商投訴機制。另外積極聯系交易中心,形成交易中心、區財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設,提高工作人員素質。相信我們的工作會更上一層樓。

  第二篇:政府采購工作范本

  **年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下,各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和自治區、市、旗有關文件精神,繼續以擴大政府采購規模為中心,以規范采購行為為重點,以促進社會經濟健康發展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規范”的工作思路,按照“規范采購行為,提高資金效益,維護國家利益,促進廉政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規范運作,文明服務,公正立業”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規范采購行為,積極認真地完成各項采購任務?,F將采購辦**年工作運行情況總結如下:

  一、強化服務,高效完成政府采購任務。采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好旗鄉行政事業單位的采購服務,積極認真地完成各項采購任務,服務質量和公信力不斷增強。**年任務完成如下:全旗實際采購規模達到64739.18萬元,節約資金20**.54萬元,資金節約率為3.27%。其中:貨物類采購金額為2132.62萬元,節約資金256.99萬元,資金節約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元,節約資金1735.85萬元,資金節約率為2.86%;服務類采購金額為609萬元,節約資金25.7萬元,資金節約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出,最大限度地發揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極貢獻。

  二、完善操作規程,確保政府采購公開、公平、公正。一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購嚴格把關及時審核、登記,提出采購方式建議,并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。二是做好政府采購信息發布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規定,在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網,“達拉特之窗”《達拉特報》等媒體上發,布招標公告、中標結果和采購信息等,并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。三是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監督,采購過程公正、透明。

  三、實施標準化政府采購檔案管理。**年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料,按《政府采購法》規定,需要長期保存的文件,今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法,管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。

  四、充實政府采購評審專家庫。原有的評審專家數量少,技術力量薄弱,專業單一,已無法適應規模日益擴大,操作逐步規范的政府采購工作,因此我們擴充了專家的數量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備采購,我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如:旗人民醫院采購的醫療設備請市里專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享,現基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

  五、存在的問題

  1、由于我們是貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉,屬于吃飯財政。沒有財力安排事業經費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規模,無法降低采購成本。、專項資金雖已納入政府采購,但由于專項資金從立項到批復需要諸多環節,資金到位和項日開工不一致。因此,不能安照正常的采購程序進行操作,存在被動辦理采購手續。3、進一步擴人采購范圍和規模。政府采購范圍是采購規模的基礎,采購范圍是實現效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,擴人規模,才能更好的節約財政資金,產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,循序漸進,在服務項目上力求新進展,積極推進”的方法,擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。4、供應商缺席,競爭不充分。由于我縣采購規模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束,參與我縣采購市場競爭的欲望不強。因此,我縣采購市場基本都是當地的供應商,再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額,采購規模較小,競爭的充分性也受到一定程度的制約。5、要持之以恒地做好預防和治理商業賄賂丁作。實踐證明,實行政府集中采購,是預防和治理商業賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是通過集中采購的方式使監管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作,從而達到相互監督制衡的日的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最人限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規定的情況下,盡量公開透明,形成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購:作運行機制,有效防范政府采購領域商業賄賂的問題。6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,是政府采購監督管理部門進行監督活動的重要依據。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執行《政府采購法》及有關政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內容以及資料是否完整真實,作出政府采購部門工作績效的評價,逐步建立,電子檔案,實現網絡化采購信息共享。

  六、政府采購工作思路

  1、積極探索開展工程和服務類采購活動,努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量,充分發揮集中采購優勢,“廉潔采購”“陽光采購”充分體現在今后、工作始終和具體采購活動中,以促進預防商業賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。2、加強政府采購隊伍建設,隨著我縣政府采購事業的發展,政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠,對我們今斤的工作作風和業務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規范政府采購行為,提高財政資金的使川效率。以新的姿態開展文明的工作作風利良好窗口形象,為縣經濟建設作出新的貢獻。

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