20**年設備車間綜合維修組上半年工作總結

　　自**年上半年以來，我綜合維修組在車間領導正確有效的領導下，狠抓安全生產，不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創新性，更好地服務于公司，服務于生產,為車間建設安全生產工作打下了堅實的基礎。

　　現將**年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下：

　　**年上半年工作情況

　　一、工作完成情況

　　1、安全情況

　　安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性;可以減少勞動力的損失;減少財產損失，可以增加車間收益，無疑會促進生產的發展;而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。為了質量達標，確保安全生產，班組做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版，明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個小版塊：機加工、計量儀表、電焊及切割、設備維修及養護。

　　2、工作任務

　　綜合維修班組主要負責四大方面的任務：

　　(1)設備維修

　　我班組**年上半年完成小修設備

　　臺次，故障修

　　臺次，更換軟水設備樹脂、維修運用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務完成良好，設備運行正常，未出現任何人員和設備事故。

　　(2)機加工

　　**年上半年共完成機加工

　　件。其中有檢修車間風路改造，機車配件打孔、車削、銑削等，以及加工及修復設備配件。為整備車間據割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架，修復隔離開關操作棒等。為設備車間車削加工專用工具、設備配件，以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務完成良好，且較去年有明顯提高，工作過程中無人員及設備事故。

　　(3)計量及儀表

　　計量工作上半年有：外委檢定安全閥10個，氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊，為通信段校驗壓力表12塊。為本段校驗機車上的壓力傳感器120個，校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務完成良好。

　　(4)電焊及切割

　　上半年我班組建立起電焊作業平臺，主要工作有車間設備的修配、焊接，以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。

　　二、工作中存在的問題

　　1、還需增強職工自主安保意識。

　　2、由于專業性強，還需加強職工技能培訓及職業道德素質。

　　3、隨著各項工作任務的增加，需要進一步加強班組建設，現場監管。

　　4、節支增效還需繼續加強。

　　5、沒有充分發揮職工能動性，鼓勵職工科技小創新。

　　總之，上半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。在今后的工作中，綜合維修組將堅持安全發展，穩中求進，質量達標，全面完成生產各項任務，為車間建設再做新貢獻。

　　**年下半年工作安排

　　**年下半年為了使質量標準化再上新臺階，綜合維修組在分析外部環境和內部實情后，對下半年的工作做了如下安排：

　　1、確保安全生產，根據車間每月工作計劃的安排，做好各項任務。

　　2、繼續加強學習培訓，全面提高全員安全素質與技術素質，建立一支高素質、高戰斗的檢修、加工隊伍，以適應更高難度的任務。

　　3、繼續完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高突發事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提高班組職工自救、互救能力。

　　在**年下半年中，綜合維修組的工作將會更加繁重，綜合維修組在下半年定會振奮精神，共同迎接更大的挑戰，共同亨受更大的喜悅，因為我們每個人不只是一個單調的音符，只有當每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯，才能成為一首氣勢磅礴的樂曲，才能使自己的價值得到最充分的發揮。

　　設備車間綜合維修組

　　**-06-06

篇2：中?；▓@項目部裝飾維修組職責

　　中?；▓@項目部裝飾維修組職責

　　1、在地盤經理的領導下，代表地盤處理套餐裝修前期策劃、施工及維修階段項目部內的各項事宜；

　　2、根據項目發展計劃和銷售計劃編制套餐裝修項目進場移交計劃及施工進度計劃，甲供材計劃等；

　　3、負責進度計劃的動態管理；根據現場實際條件，及時對裝修單位的施工進度計劃進行調整，確保套餐裝修按時按量完成；

　　4、負責審核裝修單位提交的施工組織設計、施工進度計劃、申請、報告等，協調與土建總包及分包單位的工作；

　　5、組織套餐裝修圖紙會審，負責向裝飾部反饋設計圖紙中存在的問題，對施工現場發生的口頭變更做好記錄，并及時反饋裝飾部認可；

　　6、負責套餐裝修各專業監理細則和管理流程的編制；

　　7、負責套餐裝修甲供材料的收貨、驗收、發貨等工作，并負責裝修材料的產品合格證、檢測報告等裝修材料建檔工作；

　　8、負責套餐裝修現場工程量的簽證確認工作和補充預算的、糧單的初審工作；

　　9、負責對整個項目工程的維修工作，并編制維修月報和品牌維修的行為管理規范。

　　10、負責套餐裝修完工后的工程總結及后評估工作；

　　11、負責入伙后與經營銷售部、物業公司的有關工程配合工作和已完工程項目的改建工作；

　　12、負責收集及處理地盤套餐裝修工作所涵蓋的市場和客戶信息。

篇3：物業土建給排水維修組主管職務說明書

　　物業土建給排水維修組主管職務說明書

　　工程維修部

　　職務名稱：土建給排水維修組主管

　　所屬部門：工程維修部

　　直接上級：廣州市Cj物業管理有限公司工程副經理

　　工作概況：貫徹實施公司的工作要求及完成經理室下達的工作任務。負責組織落實工程維修項目的管理工作和運行情況。督導轄下員工與業主進行樓宇驗收交接。對工程維修服務中遇到的難題及時提出處理方案及跟進。與管理公司轄下各部門做好溝通協調工作。

　　工作要求：掌握較全面的房屋構造、施工、維修知識及相關的處理程序，具有行政管理及服務意識，具有較強責任感，工作認真、細致，積極、主動。

　　職責范圍：

　　1. 按時參加管理處經理召開的主管行政會議，貫徹落實經理室會議精神。

　　2. 審核工程維修部每月物料耗用情況，對異?，F象及時處理。

　　3. 協助工程(副)經理每月審核本部門員工的考勤情況及本部門增減人員的申請。

　　4. 及時與相關部門進行溝通聯系。

　　5. 對工程維修部日常事務作出審批與決策。

　　6. 調節本部與相關部門的工作關系。

　　衡量標準：

　　1. 業主(住戶)的滿意程度及其反響。

　　2.工程維修項目的處理速度及效果。

　　3.客戶的投訴量。

　　4.突發性事故處理的及時性。

　　工作難點：

　　1、對業主(住戶)報修項目作出合理報價。

　　2、如何調動員工的積極性，保持班組團結。

　　3、與相關部門的協調。

　　工作禁忌：

　　對工程維修問題妄下判斷，從而造成延誤維修或增大維修成本。

　　與工作有聯系的部門：

　　1、內部：客戶服務部、工程維修部、家政服務部、、綠化部及其他相關部門

　　2、外部：機電公司、裝修公司、土建給排水維修組、鋁窗部及其他有關部門

　　任職資格：

　　身體：健康學歷：大專工作經驗：有相關房屋構造及物業管理知識

　　個人素質：責任心強，細心，工作認真、細致，有相當的工作能力及業務水平