20**項目經理崗位職責3篇
1、工作職責
1)貫徹執行國家的政策、法律,執行企業的規章制度,自覺接受上級有關部門的指導和監督。
2)嚴格執行化學品項目管理合同,確保完成合同所規定的承包目標及掛鉤考核指標。
3)學習掌握合同內容及其它技術經濟文件,審閱技術資料及圖紙,編制或復審項目管理方案。
4)貫徹質量方針,按質量規范要求,做好化學品項目的質量、安全檢查督導和落實。
5)根據項目公司的有關要求及規定,編制專項質量控制管理措施、安全技術措施,并按規定組織實施;設計各種技術方案并組織實施。
6)跟進技術工程師對化學品及工序質量問題的處理;跟進質量檢驗員的工作,主持重大質量事故的調查處理;主持制定糾正、預防措施并監督執行和評估。
7)分析日常監視測量數據和技術調試數據,不斷改進化學品工藝控制指標、工藝控制參數。
8)負責與廠方指定人員的定期溝通、加深了解,隨時保持信息渠道的暢通。
9)負責項目實施過程中的各類合同管理,認真做好供應商評價管理工作,催收項目進度款。
10)按計劃降低成本,定期進行項目經濟活動分析,積累技術、經濟檔案資料,做好項目管理總結工作。
11)負責組織對顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作,
協助市場部制定改進措施。
12)協助市場部了解市場需求,處理客戶投訴;評審訂貨合同和供應商。
2、工作內容
1)嚴格遵守各項規章制度,自覺接受上級有關部門的指導和監督。
2)嚴格執行化學品項目管理合同,完成規定的目標和指標。
3)做好化學品項目的質量、安全檢查督導和落實。
4)編制專項質量控制措施、安全技術措施,以及設計各種技術方案或報告,并組織實施。
5)嚴格監督和考核技術主管與現場主管的工作質量,并作及時的安排、協調、指導;
6)主持和協調客戶現場重大質量事故的調查和處理,協調制定糾正和預防措施,并及時監督執行和評估。
7)遵守客戶規章制度,積極參加客戶現場的晨會、清潔會議、以及其他會議;
8)及時監督和審核針對客戶的《日報告》、《周報告》、《月報告》,以臨時性報告資料;
9)嚴格監督停線保養工作質量和進度;
10)及時審核化學品項目現場主管和客戶服務人員的報告資料;
11)按規定跟蹤和檢查客戶服務資料的整理和歸檔,包括《名辰現場工作調試監控表》和《客戶服務資料統計表》的數據積累,以及每周、每月提供的客戶服務資料;
12)積極跟蹤和指導客戶服務質量,了解和搜集客戶現場資料,完善資料庫;
13)積極聽取下屬提供的各項建議,并落實;
14)積極做好對下屬在生活和工作中的關心和幫助;
15)公平、公正的做好化學品項目主管和現場服務人員的月績效考評;
16)及時修改和完善項目管理制度和規范的不足之處,完善管理手冊;
17)積極做好現場服務成本控制,制定管理方法;
18)做好員工的培訓工作,并作考核;
19)做好客戶現場服務人員的安排工作
3、工作結果
1)危急管理:
a、對現場管理工作過程中的風險和隱患有預測及應對措施的設計;
b、危急發生后處理的及時、妥當和經濟,使負面影響最小化。
2)協助技術工程師完成項目執行工作。
3)客戶服務滿意度達到100%;
4)客戶現場技術服務投訴率為0;
5)人員培訓和現場服務的標準化水平得到持續提高;
6)產品使用技術資料的編寫不斷完善;
7)工作手冊的不斷完善;
8)客戶產品及市場信息收集,編寫相關可行性報告;
9)降低成本,節約原料。
4、工作關系
1)監督現場工作人員;
2)受部門經理直接監督,橫向聯系公司各業務部門,以協作聯系的紐帶;
3)與部門同事協作,進行客戶攻關,相互學習;
4)根據銷售需求和客戶要求,解決相關的現場技術問題;
1.在主管領導的領導下工作,帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度,嚴格執行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標準達到要求。
2.制訂培訓計劃,并組織實施培訓,督導部屬將培訓的內容,落實到各工作崗位,并隨時檢查培訓效果,確保員工了解業主單位約定的工作要求。
3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4.認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段,根據實際情況提出合理的定崗定員建議,經公司批準后并嚴格執行。
5.根據該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經批準后組織所屬員工學習并執行。
6.設置應急事件科目,并擬訂應急事件的處理程序方案,經批準后遵照執行。
7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結。
8.在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。
9.對表現優秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰,對領班及以上員工每月做績效考核。
10.聽取主管或領班的工作匯報,并協助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒,關心部署的生活情況確保人員穩定。
11.定期向公司匯報該項目的工作情況,根據實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12.準確掌握該項目人員的流動規律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準確信息進行人員招聘,以保證項目的人員配制。
13.加強與業主單位的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14.虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查,對存在問題及時整改,并及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。
15.參加部門、公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議記錄并存檔。
16.加強自身素質的提高,不斷學習清潔行業的新技術、新方法,并培訓部屬盡快掌握。
17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物,并養成拾金不昧的良好習慣。
18.定期對員工進行安全工作教育,培養員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。
19.做好該項目的成本預算,并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。
20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達。
21.教育部屬愛惜使用清潔設備,規范操作,做到開源節流。
[it項目經理崗位職責]20**項目經理崗位職責(2)
一、it項目經理崗位職責
1.負責制定it部門年度計劃,并監督計劃的實施情況;
2.規劃公司數據分析系統并組織實施;
3.負責對信息管理系統的日常維護及數據安全,建立并完善相應的管理體系;
4.負責公司erp系統、定制軟件系統等業務系統的實施和維護;
5.負責對公司人員進行相關計算機知識的培訓;
6.負責公司it設備的檔案歸檔工作,做到it資源的合理調配利用;
7.負責監督與考核本部門員工的工作情況。
職位要求:
1.本科以上學歷,計算機相關專業畢業;
2.具有項目經驗的;
3.對網絡、硬件、軟件和系統具有比較全面的了解和認識,熟練操作erp
4.具有較強的業務分析和系統分析能力;
5.深入理解網絡安全的知識和工具,具有豐富的網絡安全經驗;
6.良好的溝通技巧,高度的責任心及獨立解決問題的能力;
二、工程項目經理崗位職責
1、接受總經理的領導,管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態。
4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。
5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。
8、主持部門工作例會,協調班組工作。
9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
[建筑工程項目經理與技術員崗位職責范本20**項目經理崗位職責(3)
建筑工程項目經理、技術員崗位職責
負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。
1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主持項目部工作。
2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審,堅持項目過程精品,動態管理,標價分離,嚴格獎罰。
4.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業主收取工程進度款。
5.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標,負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,并執行公司的指令。
8.負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9.定期組織項目部各專業人員進行業務培訓,開展“qc”小組活動。
10.負責對本項目工程完工后的工作總結。
技術負責人
1.貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度,對項目技術工作全面負責。
2.組織施工技術人員學習并貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標準和技術管理制度。貫徹執行質量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調查、圖紙會審和設計交底。
3.負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計,并向有關技術人員進行交底。
4.組織項目各項規劃、計劃的制定,協助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。
5.組織項目部的質量檢查工作,督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創優質工程活動。
6.負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。
7.參加建設單位組織的各種施工生產、協調會,編制年、季、月施工進度計劃。
8.負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。
9.負責主持竣工技術文件資料的編制,參加竣工驗收。
篇2:安管部經理工作職責
安管部經理工作職責
1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。
2.負責維護物業公司內部秩序,預防治安事件發生;協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。
4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境,讓客戶具有安全感。
5.落實 “五防”(防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害)工作,定期檢查“五防”設施,增強小區安全措施的監管。
6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求,對小區夜間安全工作進行不定期抽查。
7.適時完善小區的安全應急措施,并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。
8.定期檢查消防設備設施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。
9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。
10.做好本部門員工的思想工作,關心員工生活,提高業務水平。
11.完成上級交辦的其他任務。
安管部經理工作細則(量化):
1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查,發現值班/安全管理問題及時糾正處理。
2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。
3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨,并做好相關記錄。
4.及時收集各班次反映的值勤異常問題,及時給予解決。
5.每周二,召開部門工作例會,總結及布置工作。
6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。
篇3:物管中心總經理/經理/主任崗位職責
物管中心總經理/經理/主任崗位職責
a)領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標,保證管理體系的有效運行,對管理和服務的質量負責。
b)組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準,組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。
c)結合物業特點,提出業務發展建設與資源調配的建議。
d)接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導,協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。
e)組織制定物管中心工作計劃,審批各部門的年度工作計劃。
f)對在管物業的服務工作進行抽查。
g)負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故,并組織實施糾正、預防和改進活動。