物業經理人

醫院質控科工作總結

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  20**年板芙醫院質控科工作總結

  質控科是在院長、業務院長的領導下,對全院醫療質量進行全程監控,根據醫院的總體發展戰略,提出年度、年度內階段性質控重點目標、并為其制定考核標準,對年度醫療質量管理工作予以總結、提出整改建議、推動持續改進。醫療質量管理是醫院生存和發展的生命線,是醫院管理的核心工作。20**年質控科在醫院領導的正確領導下,緊緊圍繞醫院工作重點,對醫療質量進行了有效管理。

  1、積極備戰二甲復審工作

  1、為了以優異的成績通過二甲復審目標,使醫院的醫療質量、服務能力得到進一步提升,我科認真學習標準細則,逐條梳理,積極開展自查工作,進一步完善各項工作,認真查漏補缺,抓好工作落實,并指導科室有計劃,有步驟的完成本科室復審達標計劃及相關資料準備工作。

  2、明確臨床診療科目人員,由于兒科患兒逐漸增多,內科人員無法再兼管,我科就當前情況進行分析討論,最終決定讓兒科分管出來,將兒科專業或有兒科臨床相關工作的醫療人員組成獨立科室,協同醫務科、護理部對兒科醫療人員進行業務訓練和技術考核工作,及有關醫療、護理、質量考核、考評工作。

  3、完善全院醫療質量管理的規章制度、規劃、標準和主要措施,負責組織協調醫院質量管理工作的實施、監督、檢查、分析和評價。

  二、加強醫療質量管理,保證醫療安全

  1、推進核心制度落實工作。要求各科室要相對集中時間,組織全體科室人員認真學習醫療核心制度內容,做到人人知曉,自覺運行和嚴格執行。在制度學習的基礎上,各科室認真查找在日常臨床工作中落實核心醫療制度上存在的薄弱環節,如體制機制、技術、理念問題逐一進行分析,查找原因,有針對性地制定出整改措施。質控科對活動開展情況進行不定期檢查指導,督促各科室認真自查。

  2、環節質量檢查:每月不定期到醫、護、技各科室進行質量檢查,對各科室臨床危急值實行動態監管,細化會診轉診流程,增強科室之間合作意識。抽查運行病歷書寫質量,如病歷完成的及時性、各項記錄內容的完整性、三級醫師查房等核心制度的執行情況、圍手術期醫療文書的書寫等,抽查醫技科室檢查報告書寫等、及時反饋查出的問題,及時督導改正。

  3、終末質量檢查:按照《廣大省病歷書寫基本規范》,每月對各科病歷質量進行檢查,特別是對病歷首頁的檢查,至少抽取每個科室每位管床醫師一份病歷,對發現問題的病歷進行認真總結、分析、評價,將結果及時反饋至相關科室督促整改。

  4、業務查房:對臨床各科室除病歷外的醫療質量管理進行檢查,分質控科、醫務科、院感和護理部、藥劑科,每月一起到臨床科室進行業務查房,各檢查科室將優缺點、整改措施統一發給質控科整理,質控科根據各檢查科室的總結對各臨床科室進行管理督導。如業務學習情況、疑難、危重、死亡病例討論、科室周質控工作記錄、危急值處理、院感和護理部相關制度落實情況、藥品是否在有效期內等等。持續改進高風險醫療環節的監控:多層次干預院感(外源性、內源性、抗菌素相關性院感),預防嚴重并發癥、預警潛在危重病癥、警示急救環節誤判、甄別三無處置(無證、無益、無效)、監控外科預防用抗菌素等。

  三、落實專項檢查、推廣臨床路徑

  根據我院臨床路徑管理及相關文件規定,每月定期對各科室進行績效考核工作,召集各科主任開討論會,收集探討臨床路徑病歷,監控各項指標如藥比、各科抗菌藥物使用強度、一類切口抗菌藥物使用率、全院抗菌藥物使用率等等指標,并定下目標值,找出合格或者超標的原因,爭取下次改善至達標。

  4、組織學習、加強培訓

  1、認真完成20**年所有申報的繼教項目,今年以來,對我院所有繼續教育對象,醫、藥、護技人員,完成省級、市級繼續教育辦公室審批的繼續醫學教育項目學習,并按照上級要求完成所有公共課和專業課的學分學習。為每一次院內學習、繼續醫學教育項目開展做好記錄并授予相應學分。積極配合醫學會完成本年度的繼續醫學教育講座。我院廣大干部職工按照上級要求全部參加并完成了市衛計委、市醫學會、縣衛生局安排的各項繼續教育項目。完成20**年的繼續教育項目申報工作。

  2、貫徹廣東省食源性監測工作會議的指示,為我院相關醫護人員進行培訓,以保證食源性患者及時上報,并完善相關食源性標本工作流程。

  五、傳染病報告質量監測及編寫每月工作總結

  傳染病的監測尤其重要,每月由醫生上報信息系統,每天進行審核,不合格的退回給當事醫生重新填寫,至規范才上報。每月進行一次統計收集保存好原始資料,總結當月各種類型傳染病。

  6、不足之處

  病歷質量管理仍然是醫療質量中的一個薄弱環節,也是醫療管理質量中的難點,出院醫囑、診斷依據、鑒別診斷、術前討論、術前小結等內容描述簡單,三級醫師查房流于形式,缺乏內涵知識及臨床指導意義,運行病歷不能按時完成,會診記錄及檢驗申請單字跡潦草,難以辨認,科室質控人員對科室的環節質量和終末質量不夠重視,檢查出的問題未及時跟蹤追責,致使有些問題出現屢查屢犯現象。

  除此,我科平時經常到臨床科室了解情況,與科主任、護長溝通,改善各科室不足之處。今年的各項工作總體圓滿完成,存在個別工作差強人意,希望在明年能夠把工作做得更好,在下一年度的醫療質量管理工作中,要吸取教訓,總結經驗,以基礎質量、環節質量檢查為重點,狠抓問題的改進與制度的落實,提高醫療質量,確保醫療安全。懇請各位領導批評指正!

  質控科

  20**年12月10日

篇2:醫院質控科工作總結

  20**年板芙醫院質控科工作總結

  質控科是在院長、業務院長的領導下,對全院醫療質量進行全程監控,根據醫院的總體發展戰略,提出年度、年度內階段性質控重點目標、并為其制定考核標準,對年度醫療質量管理工作予以總結、提出整改建議、推動持續改進。醫療質量管理是醫院生存和發展的生命線,是醫院管理的核心工作。20**年質控科在醫院領導的正確領導下,緊緊圍繞醫院工作重點,對醫療質量進行了有效管理。

  1、積極備戰二甲復審工作

  1、為了以優異的成績通過二甲復審目標,使醫院的醫療質量、服務能力得到進一步提升,我科認真學習標準細則,逐條梳理,積極開展自查工作,進一步完善各項工作,認真查漏補缺,抓好工作落實,并指導科室有計劃,有步驟的完成本科室復審達標計劃及相關資料準備工作。

  2、明確臨床診療科目人員,由于兒科患兒逐漸增多,內科人員無法再兼管,我科就當前情況進行分析討論,最終決定讓兒科分管出來,將兒科專業或有兒科臨床相關工作的醫療人員組成獨立科室,協同醫務科、護理部對兒科醫療人員進行業務訓練和技術考核工作,及有關醫療、護理、質量考核、考評工作。

  3、完善全院醫療質量管理的規章制度、規劃、標準和主要措施,負責組織協調醫院質量管理工作的實施、監督、檢查、分析和評價。

  二、加強醫療質量管理,保證醫療安全

  1、推進核心制度落實工作。要求各科室要相對集中時間,組織全體科室人員認真學習醫療核心制度內容,做到人人知曉,自覺運行和嚴格執行。在制度學習的基礎上,各科室認真查找在日常臨床工作中落實核心醫療制度上存在的薄弱環節,如體制機制、技術、理念問題逐一進行分析,查找原因,有針對性地制定出整改措施。質控科對活動開展情況進行不定期檢查指導,督促各科室認真自查。

  2、環節質量檢查:每月不定期到醫、護、技各科室進行質量檢查,對各科室臨床危急值實行動態監管,細化會診轉診流程,增強科室之間合作意識。抽查運行病歷書寫質量,如病歷完成的及時性、各項記錄內容的完整性、三級醫師查房等核心制度的執行情況、圍手術期醫療文書的書寫等,抽查醫技科室檢查報告書寫等、及時反饋查出的問題,及時督導改正。

  3、終末質量檢查:按照《廣大省病歷書寫基本規范》,每月對各科病歷質量進行檢查,特別是對病歷首頁的檢查,至少抽取每個科室每位管床醫師一份病歷,對發現問題的病歷進行認真總結、分析、評價,將結果及時反饋至相關科室督促整改。

  4、業務查房:對臨床各科室除病歷外的醫療質量管理進行檢查,分質控科、醫務科、院感和護理部、藥劑科,每月一起到臨床科室進行業務查房,各檢查科室將優缺點、整改措施統一發給質控科整理,質控科根據各檢查科室的總結對各臨床科室進行管理督導。如業務學習情況、疑難、危重、死亡病例討論、科室周質控工作記錄、危急值處理、院感和護理部相關制度落實情況、藥品是否在有效期內等等。持續改進高風險醫療環節的監控:多層次干預院感(外源性、內源性、抗菌素相關性院感),預防嚴重并發癥、預警潛在危重病癥、警示急救環節誤判、甄別三無處置(無證、無益、無效)、監控外科預防用抗菌素等。

  三、落實專項檢查、推廣臨床路徑

  根據我院臨床路徑管理及相關文件規定,每月定期對各科室進行績效考核工作,召集各科主任開討論會,收集探討臨床路徑病歷,監控各項指標如藥比、各科抗菌藥物使用強度、一類切口抗菌藥物使用率、全院抗菌藥物使用率等等指標,并定下目標值,找出合格或者超標的原因,爭取下次改善至達標。

  4、組織學習、加強培訓

  1、認真完成20**年所有申報的繼教項目,今年以來,對我院所有繼續教育對象,醫、藥、護技人員,完成省級、市級繼續教育辦公室審批的繼續醫學教育項目學習,并按照上級要求完成所有公共課和專業課的學分學習。為每一次院內學習、繼續醫學教育項目開展做好記錄并授予相應學分。積極配合醫學會完成本年度的繼續醫學教育講座。我院廣大干部職工按照上級要求全部參加并完成了市衛計委、市醫學會、縣衛生局安排的各項繼續教育項目。完成20**年的繼續教育項目申報工作。

  2、貫徹廣東省食源性監測工作會議的指示,為我院相關醫護人員進行培訓,以保證食源性患者及時上報,并完善相關食源性標本工作流程。

  五、傳染病報告質量監測及編寫每月工作總結

  傳染病的監測尤其重要,每月由醫生上報信息系統,每天進行審核,不合格的退回給當事醫生重新填寫,至規范才上報。每月進行一次統計收集保存好原始資料,總結當月各種類型傳染病。

  6、不足之處

  病歷質量管理仍然是醫療質量中的一個薄弱環節,也是醫療管理質量中的難點,出院醫囑、診斷依據、鑒別診斷、術前討論、術前小結等內容描述簡單,三級醫師查房流于形式,缺乏內涵知識及臨床指導意義,運行病歷不能按時完成,會診記錄及檢驗申請單字跡潦草,難以辨認,科室質控人員對科室的環節質量和終末質量不夠重視,檢查出的問題未及時跟蹤追責,致使有些問題出現屢查屢犯現象。

  除此,我科平時經常到臨床科室了解情況,與科主任、護長溝通,改善各科室不足之處。今年的各項工作總體圓滿完成,存在個別工作差強人意,希望在明年能夠把工作做得更好,在下一年度的醫療質量管理工作中,要吸取教訓,總結經驗,以基礎質量、環節質量檢查為重點,狠抓問題的改進與制度的落實,提高醫療質量,確保醫療安全。懇請各位領導批評指正!

  質控科

  20**年12月10日

篇3:物業客服助理個人工作總結

  物業客服助理個人工作總結

  一、深化落實認識公司各項規章制度和客服助理的崗位職責制度。

  在20**年初步完善的各項規章制度的基礎上,20**年根據領導提出“一年打基礎,二年上層次,三年創優秀”的指示精神,不斷學習和掌握物業管理相關法規、服務收費標準,熟悉小區業主及設施、設備的基本情況。

  二、理論聯系實際,積極參與學習與培訓

  自20**年10月開始交房以來,園區整體一期工程已完工23棟,共計1158戶住宅,共60單元。已收樓21棟,辦理入住1015戶,其中具備辦理入住條件共1033戶,未辦理入住手續為18戶。閑置房屋共計93戶,其中空置房58戶,樣板間10戶,工程抵款5戶,施工單位辦公借用2戶,具備辦理入住條件未辦理入住18戶。

  自覺接受品質部的培訓與考核,掌握客服部基本作業程序,在學習與工作中培養高度的責任感和敬業精神,力爭工作認真細致,對業主家維修事項積極與施工單位聯系,同時及時反饋回訪業主。

  三、落實客服助理崗位職責,及時完成對客戶的服務及領導交給的其他工作任務

  1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發現設備設施及處理隱患125起,糾正違規、違反裝修管理規定,在日檢責任區內情況時下發整改通知68份,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區域內衛生、業主占用公共區域、業主私自改動設備設施、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

  2.負責跟進園區防水報修維修處理工作,現場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計386戶,其中維修產生損失并要求恢復及賠償20戶已上報部門經理逐級上報處理。

  3.責任區域內土建水暖報修聯系處理工作隨時與施工單位溝通,處理率達到98%以上,其余為業主在裝修過程中自留隱患造成,已做好解釋處理工作。

  4.負責園區護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進工作,已多次聯系施工方維修未果,至今仍有8戶業主家相關問題未得到妥善處理。

  四、推陳出新不斷提升自身素養,提高服務品質

  業主的滿意就是物業服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質。對于剛剛步入社會工作經驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事的幫助和關懷和包容下,尤其是丁經理的悉心教導下,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來很多。

  工作生活中體會到了細節的重要性。細節因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化,從細節中產生回報與效益”。

  20**年是我不平凡的一年,也是自我提升的一年,在未來20**年全新的一年里,我要努力改正過去一年工作中的缺點,不斷提升、加強以下幾方面:

  1.繼續加強學習物業管理的基本條例,了解掌握相關法律法規。

  2.加強文案、表格數據等基本工作技能。

  3.進一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。

  4.多與領導、同事溝通學習,取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐。

  漢霄蒼茫,牽住繁華哀傷,彎眉間,命中注定,過去的一切榮辱都已成為過往。與其藏在歲月里長長嘆息,不若振奮自我,在公司領導的帶領下,披荊斬棘在新的一年里創造更輝煌的成績。

  XX物業客服部

  客服助理:***

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