社區干部學習廖俊波先進事跡心得體會范本3篇

　　【社區干部學習廖俊波先進事跡心得體會1】

　　“和廖書記一起干活，心情舒暢。”

　　“廖書記有個本事，他可以把大家動員起來。”

　　認識廖俊波同志的干部都對他的這個特點印象深刻。

　　一個人從普通黨員成長為領導干部，尤其是擔任一個地方的主要領導，往往都是工作干得好、自身素質高。但作為一名領導干部，不僅自己要干得好，還要能帶著大家一起干。廖俊波同志把大家動員起來，是一種工作方法，更是群眾觀念的體現。

　　廖俊波同志能夠把大家動員起來，在于他從心底尊重和愛護基層干部。他在擔任政和縣委書記期間，“三顧茅廬”請縣人大領導披掛上陣，投身工業園區建設，已經傳為佳話。他連續兩年大年初二登門給基層村干部拜年。他專程看望落選的村委會主任，感謝他們為農村發展作出的貢獻。廖俊波同志的熱情感染和激勵了很多基層黨員干部。廖俊波同志調離政和一年多時間，在南平遇到政和幾個村的干部來辦事，他還能叫出他們的名字。今天，政和縣不少基層干部還在說，工作中遇到困難要打退堂鼓，想起廖書記的鼓勵，就有了信心。把大家動員起來，不是簡單地下命令、提要求，而是要真正尊重基層干部，用心講清楚黨的方針政策，動之以情關心他們。和廖俊波同志一起工作過的干部，大都感到他身上有一種感召力。

　　廖俊波同志的感召力來自他的個人魅力。他經常襯衫筆挺，滿面笑容，是一位富有個人魅力的基層干部。但是，領導崗位決不是展示個人魅力的平臺。領導干部必須善于把個人魅力轉化為動員群眾的感召力。今天，政和縣的干部群眾、南平市里和廖俊波共過事的黨員干部依然難忘他的魅力，就是因為他的個人魅力是他動員群眾、帶著大家一起干的感召力。

　　廖俊波同志能夠把大家動員起來，還在于他在工作中十分重視群眾的參與度。群眾是真正的英雄，歷史是由人民創造的。這些話說起來容易，落實起來就比較難?？h鄉工作繁雜具體，“官大官小，沒完沒了”，每一項工作都需要親力親為。有時候難免產生急躁情緒，忽視群眾的呼聲和要求。廖俊波同志的可貴之處在于，他在部署工作、推進發展中，心里始終把群眾放在主體位置，牢記一切發展都是為了群眾，都必須依靠群眾。

　　在黨的群眾路線教育實踐活動中，他到農村聯系點指導新農村建設，不是簡單做幾個工程項目改變面貌，而是反復叮囑村干部，“新農村建設要讓廣大農民參與，農民參與多了，大家才懂得珍惜”。他幫農村引進企業，流轉土地擴大生產規模，最關心的是能不能增加農民收入、提高農村集體收入。他關注群眾的切身利益，更注意發揮群眾的主體作用。這些行動和實踐都生動而具體地體現了廖俊波同志的群眾觀念。

　　黨員干部，尤其是基層領導干部要身體力行把黨的方針政策落實到基層和群眾中去，真心實意為人民造福，就得像廖俊波同志那樣，不斷增強群眾觀念，尊重群眾主體地位，把大家動員起來一起干。

　　【社區干部學習廖俊波先進事跡心得體會2】

　　人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛。在一次出差途中，福建省南平市市委常委、常務副市長廖俊波遭遇車禍，經搶救無效因公殉職，年僅49歲的生命就此戛然而止。在短短二十余年的政治生涯中，他用實際行動踐行著一名黨員干部的職責，詮釋著人民公仆的情懷，實現了自身的價值。在他主政的政和縣，是一個交通閉塞，經濟發展滯后的貧困縣。如何實現“摘帽”工程，讓人民群眾擺脫貧窮落后的局面，成為擺在廖俊波面前十分棘手的問題。在無數個日日夜夜里，他深入基層了解群眾所需所想，召開工作會議共謀發展大計，用4年時間，便帶領全體黨員干部和當地群眾跨越了一大步，讓政和縣由全省倒數第一走到了全省前十名。他用忠誠和奉獻書寫起了一張永垂不朽的人生畫卷，他不愧為人民群眾的好干部、好黨員。

　　好的榜樣就猶如引航的燈塔，可以指引我們堅定信念、砥礪前行。作為新一代以“為人民服務”為己任的年輕干部，我們更應以廖俊波同志為榜樣，揚起理想信念的風帆，甩開膀子，大膽地干事創業，主動承擔起應有的責任和義務。

　　學習他的正直頑強，敢于擔當。他始終把“肝膽干事、干凈做人”作為自己的座右銘，并以實際行動帶動著周邊的同事。為了解決當地經濟社會發展上遇到的困難，他經常廢寢忘食，工作常常干到深夜，雙休日、節假日加班也早已習以為常。同樣地，他欣賞的也正是這樣一批干部，想干事、能干事、干成事、不出事，因為只有這樣的干部才能真正為群眾辦好事、解難題，贏得廣大人民群眾的高度認可?，F如今，一些黨員干部或安于現狀，或能力不足，有成績時爭著邀功，出現問題卻不敢擔當，樂于做“老好人”，不愿得罪人。對此，要以廖俊波此類身邊典型為榜樣，尤其是要善于抓住“兩學一做”學習教育的重要時期，從思想上、理論上武裝自己，堅定理想信念，真正樹立起全心全意為人民服務的宗旨意識，做敢于擔當的合格黨員。

　　學習他的樸實無華，服務群眾。“從群眾中來，到群眾中去”是中國共產黨群眾路線的領導方法和工作方法。廖俊波同志就很好地詮釋了這一點，不論擔任什么樣的職位，身處何種崗位，他都把群眾之事記在心上，時常關注他們的工作與生活。當地流傳這樣一句話“廖俊波不是在基層，就是在到基層的路上”，不管事情大小，只要群眾開口，他都努力尋求解決的方法，最大限度地幫助其走出困境。反觀當下，一些黨員干部“官本位”思想嚴重，整天擺出一副高高在上的姿態，對于群眾基本訴求都不愿傾聽，又何談心系群眾、服務群眾?？梢?，群眾事情無大小，只有用真心、真情、真意對待群眾，為群眾解決實際困難，才能真正獲得他們的信任和支持。

　　學習他的嚴于律己，求真務實。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”廖俊波一生都謹言慎行，時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己。他反對形式主義，注重基層調研，講究用實招解決問題，用實效見證結果。他不僅嚴格要求自己，對不守紀律和規矩的黨員干部，更是態度鮮明，一旦觸碰紀律“紅線”，必須嚴肅處理，決不姑息。而如今，一些黨員干部只愿坐在辦公室，了解民情靠資料，缺乏深入基層的主動作為。有的下基層也只是擺擺樣子，“坐著車子轉，隔著玻璃看”，純屬“形象工程”。要破除此類現象，黨員干部必須從自身著手，以一種“功成不必在我”的精神投入到實際工作當中，做一名愿做事、能做事、做成事的實干家。

　　【社區干部學習廖俊波先進事跡心得體會3】

　　廖俊波的猝然離世，牽動了人們的心。廖俊波遺體告別當日，門外一大片人，隊伍排得很遠，絡繹不絕，許多人情難自抑，淚如雨下，悼念廖俊波的挽聯就有一千多幅，5個小時在網上悼念他的人就破了10萬。廖俊波出殯那天，送別的人群，將前后數十里的街道擠得水泄不通……地方百姓用特有的方式，表現對廖俊波的深切思念和祭奠，也用特有的方式，給廖俊波做了一個最真實客觀而又肯定的評價。

　　在群眾眼里，廖俊波是一個好干部。刁桂華的企業從生死之劫，做到了年銷售額3億元，靠的是碰上了廖俊波這位好官;農村婦女袁云機這樣評價廖俊波，“他不是官，他是我老大哥，是和我們農民坐一條板凳的人。”在干部眼里，廖俊波也是一個好干部。曾任邵武市委書記的林歇已退休，林歇說，“他的政治資源就是老百姓，是群眾的口碑!他對老百姓的愛，那是真愛。”南平市委常委、組織部長羅志堅認為，廖俊波不是把工作作為負擔，是把工作作為快樂。他為群眾做事，他就覺得很幸福。他力量的源泉是來自于對群眾的熱愛。

　　我們學習廖俊波，是要像廖俊波一樣，做一個爽快人。爽快為群眾辦事，需要帶著對群眾的深厚感情。要眼里有群眾，心里裝著群眾的事，群眾眼里才會有干部，心里才會尊敬和佩服干部。干部對群眾有發自內心的感情，為群眾辦事大公無私，始終不知疲倦，堅持為老百姓多做事、做好事、做實事，為人民造福才不是空話，這樣的干部才會得到群眾的擁護和愛戴。

　　我們學習廖俊波，是要像廖俊波一樣，做一個明白人。什么是群眾的事，群眾有什么難事、急事，需要干部腳踏實地沉下去，走到群眾身邊，與群眾坐在一條板凳上拉家常，真心實意地了解群眾的需求，把握解決群眾問題的方向。身為干部，上要吃透政策精神，下要了解民風民情，干起工作才不會磨磨蹭蹭;身為干部，只有時刻想著群眾的事，遇事不推責、不避難，工作上的事情才會順心順手。

　　我們學習廖俊波，是要像廖俊波一樣，做一個透明人。為群眾辦事，是干部的本職工作，把群眾的事情辦好了，群眾滿意和高興了，干部才會有成就感和滿足感。干部所以要做一個透明人，就是心甘情愿地為百姓做事，為群眾辦事前、辦事中、辦事后，都不把為群眾辦事當成一種交易，不接受群眾的任何“表示”。只有做一個透明人，堅持做到為群眾辦事不計個人得失，不要任何回報，才會得到群眾的認可和由衷的贊美。

篇2：學習孔凡成先進事跡心得體會

　　學習孔凡成先進事跡心得體會

　　學習了孔凡成同志的先進事跡后，感觸頗深。他之所以能夠在平凡的崗位取得不平凡的成績，得到領導和同事的一致肯定，這與他勤于學習，善于思考，踏實工作，努力進取的精神是分不開的。通過此次學習，作為一名年輕的黨員，我更加堅定了我今后工作的道路：

　　養成勤奮敬業，踏實肯干的好作風

　　孔凡成同志在自己的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業業，以忘我的境界去干好每一項工作。20**年，為了保質保量完成工作任務，母親病重時，他正組織大會戰，等他完成工作任務趕回家時，母親已經離開人世，他連母親的最后一面都沒見到。只要工作需要，再苦再累也在所不辭。正是靠著這種勤奮的敬業精神，他在平凡的崗位上干出了不平凡的業績，培養出了大批優秀的技術人員，以自己的一言一行為我們樹立起了學習的榜樣。我勵志我要像他一樣用滿腔熱情，恪盡職守，勤奮踏實工作，以持之以恒和堅忍不拔的意志去完成各項任務。

　　養成努力學習，刻苦鉆研的好習慣

　　20**年6月，孔凡成臨危受命，接手遭遇大塌方的四川錦屏電站交通公路牦牛山隧道工程。從簽下“軍令狀”那一刻起，他就冒著塌方、巖爆和大涌水等各種危險，整天泡在隧道里，摸索治理大塌方的最佳方案，一天三頓飯也在隧道里吃，實在太累了就在車上睡會兒。在他的帶動下，項目部奇跡般地創造了月開挖288米的記錄，提前17天完成合同。我們就是要學習他這種努力學習刻苦鉆研的精神，只有注重學習，注重知識的積累，發現問題敢于克服問題，才能更適應工作中新形勢和任務。在工作中不斷加強業務知識的學習，學會用新的理念、新的工作方式和手段、新的技術努力推進工作的創造和發展，并且要不斷完善學習方法。要擠時間去學，持之以恒的學，結合現實去學，把學到的知識用于指導工作，反過來在實際工作中去檢驗所學的知識。

　　養成腳踏實地，樂于奉獻的好品質

　　孔凡成之所以能成為模范，這與他腳踏實地，埋頭苦干，默默奉獻的品質息息相關的。通過自己的艱辛勞動，在本職崗位上取得一個又一個的成績的時候，能夠耐得住寂寞，守得住考驗，一如既往的踏實工作。這說明他為公司、為企業踏實工作，不是做表面文章給領導看的，更不是為了個人私利，而是能站在更高的利益上，懷著強烈的事業心和責任感去完成每一項工作任務。

　　我們想要成就一番事業，就必須養成一種腳踏實地、埋頭苦干的精神和腳踏實地的作風。一是要務實，就是要知實情、說實話、想實招、求實效。想問題，辦事情，要以是否符合客觀實際為標準。二是要勤勉，就是要發揚老黃牛精神，把全部精力都用在工作上，做到夙興夜寐，殫精竭慮。三是要吃苦，就是要經受住苦與累的考驗，勇擔重擔，敢于到艱苦崗位和困難多的地方去工作，以累為榮，以苦為樂，永葆艱苦奮斗的作風。

　　學習了孔凡成同志的先進事跡，我想：不管干什么工作，都應該保持一種激情，永遠做到對黨的事業、對自己的工作激情澎湃地干些事情。我要以孔凡成同志為榜樣，認真對照檢查自己的不足，切實改進提高工作，以更飽滿的精神狀態，以更務實的工作作風，扎扎實實、兢兢業業做好自己的本職工作，使自己的工作不斷進步。

篇3：孔凡成事跡心得體會：做好平凡的事成就非凡的人

　　孔凡成事跡心得體會：做好平凡的事成就非凡的人

　　世界上有這么一種人：他不是哲人，但卻能給人深刻的哲理啟示；他不是思想家，但卻能使人被他的信念所感召，被他的行為所引導。

　　孔凡成就是這樣的一種人，一位老鐵道兵，一位忠誠企業的模范項目經理，他不僅是勇擔重任的開路者、拓展市場的弄潮兒，還是科學管理的領頭羊、關愛職工的貼心人、更是廉潔奉公的好干部。近日，通過對孔凡成事跡的學習，讓我進一步對這位全國道德模范有了更深刻的了解，同時也指明了我今后工作道路的方向。

　　孔凡成作為項目經理的一面旗幟，始終熠熠生輝。特別是在工程項目建設中，他勇挑重擔、搶抓機遇，精細管理、創譽增效，愛崗敬業、模范表率，為企業創造了良好的經濟效益和社會效益，樹起了中國鐵建在市場的“金字招牌”。

　　一、責任成就卓越

　　對于孔凡成的事跡，我想首先讓我看到的是一種責任和擔當。他作為一名黨員，始終牢記黨組織的重托，勇敢擔當，把企業利益放在第一位，任何時候都不計較個人名利得失，做到了“舍小家、為大家”。把這些定為自己的理念并嚴格去遵循。

　　一個人想跨入成功的大門，就必須持有一張門票：責任心。作為中國鐵建中的一員，我想這份責任不僅僅是對工作的負責，同樣也是對領導、對同事的負責。曾經有一句話是這樣說的：能力越大，責任也就越大?？梢?，能力與責任兩者是相輔相成的，當一份沉重的責任落到肩上時，每個人都不應該為自己尋找借口和理由。責任成就卓越，責任造就輝煌！

　　對于同事的負責，表現在我日常的工作之中。作為辦公室的一員，要勇于承擔好后勤工作，全力支持工作在一線的各位同事，對每一個細節都要一絲不茍。當看到他們對我的工作表示肯定時，我想，他們就是我們肩上的責任。

　　對領導的負責，則是通過每一件工作的細致落實實現的。領導的部署必定經過深思熟慮，我們的責任就是將其實施運行?；蛟S有些復雜繁瑣的工作，落到自己手中時，確實感到一些棘手，但命令一旦下達，唯一要做的就是執行，并將要求貫徹到底。不對領導說不，不對同事抱怨，這些都是我工作的基本準則。當我處理好每一件小事，做好領導要求的每一份工作時，我想，這些答案和方法，就是我們身上的責任。

　　每一個員工都有責任履行自己的職責和義務，這種履行必須發自內心的責任感，人的成就是建立在責任上的，雖然有時候我們看來那僅僅是一份很微小的責任，但我們也不應當忽視它。責任可以使人堅強，責任可以發揮自己的潛能，可以改變對待工作的態度，從而決定你的工作成績。

　　二、執行創造輝煌

　　錦屏水電項目，條件艱苦，困難重重，風險大，責任大，這個活誰來干最放心呢？領導首先想到的就是“干將”孔凡成，“只有他，最合適！”

　　這一年，老孔51歲，剛過“知天命”之年?？梢哉f，孔凡成當時已經功成名就了。這位了不起的“穿山硬漢”接受這個風險極大、困難重重的任務，許多人當時不理解，認為這樣一個難干的工程，沒必要再去“拼命”，弄不好很有可能“晚節不?！?。

　　事后有人問他為什么不推托，讓更年輕的人去干？他不假思索地說：“讓我去，那是組織上對我的信任，無論多大的困難我都要去......”這樸實的話語，昭示了一位老共產黨員崇高的思想境界，一位黨員領導干部敢于擔當重任的無私無畏精神，一位功成名就的老員工對于執行力的深刻理解。

　　孔凡成英勇善戰、屢立戰功，收獲了一項項沉甸甸的榮譽：“國家科技進步一等獎”、“魯班獎”、詹天佑獎“、及”中國十大建設科技成就獎“他先后榮獲”全國五一勞動獎章“”全國優秀項目經理“和”勞動模范“等收獲了一榮譽稱號。公司上下一提起孔凡成，沒有人不佩服的。

　　執行在我看來，或許是責任的另一種形式和表達。所謂執行，通俗地講就是抓工作落實。抓落實，是領導干部的重要職責，是做好工作的根本途徑，是攀升前進的必經階梯。*同志曾深刻地指出：“不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫?！?抓落實，是所有我們所有工作者的一項重要的工作。

　　任何一位中建成員，都應該把中國鐵建所提出的光輝的前景、理想的目標，當作自己的前景、目標來追求；都應該把中國鐵建所描繪的藍圖，當作自己的藍圖來描繪；都應該把中國鐵建所制定的計劃、措施，當作自己所肩負的責任來實施；都應該把中國鐵建所制定的規章制度，當作對自己的嚴格要求來遵守。而不能事不關己，高高掛起。把簡單的事做個千百遍，而且都做對，就不是那么簡單了。這靠的是意志。

　　種種的成功事例告訴我，成功根本沒有秘訣，如果有的話，就只有兩個：第一個是堅持到底，永不放棄；第二個就是當你想放棄的時候，回過頭來照著第一個秘訣去做：堅持到底，永不放棄。

　　三、科學管理創造壯舉

　　了解老孔的人都知道，他是一個外表少言寡語、內心充滿激情的人。越是在挑戰面前，他的精神和行動就越具有力度。他的能量似乎是無限的。職工們喜歡和老孔一起工作，被老孔感染著、感動著，從而形成強大的團隊內聚力和戰斗力。

　　他立足一個全新的高度，在標準化管理、質量管理、安全生產和文明施工等方面全面與菲迪克條款嚴格接軌，確保每一項管理，每一個工作，每一次爆破、每一根錨桿、每立方米混凝土建立起獨特的“錦屏標準”，打造全新管理模式。

　　只有科學化的管理，才能使管理的理論對管理實踐產生重大的指導意義。只有科學化的管理理念，才能使企業在激烈的市場競爭中生存下來，并步入正軌，朝預期目標發展。顯而易見，科學化管理是企業生存和發展的先決條件，是先進的管理理念，是企業管理的精髓?？茖W管理，實事求是地追求團隊、企業的效率最大化，必能使我們的工作邁上一個新的臺階！

　　責任心有多大，舞臺就有多大，當你對所有的工作都能夠負起責任，整片天空都是你的舞臺；執行力有多強，成就就有多輝煌，當所有的工作都落到了實處，整個世界都會在你腳下！在今后的工作中，我一定會嚴格按照組織要求，完成各項任務，不斷提升自身修養及工作能力，為創造中國鐵建的輝煌添磚加瓦。