工廠企業車間主任崗位職責

　　1.車間主任直屬生產部經理領導，接受生產指令，按照品管部配方生產，指揮所屬員工正確使用設備，生產出合格的成品。具體職責如下：1、每日主持召開班前會，按照生產部下達的生產計劃，合理安排、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，滿足銷售需要。

　　2、嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下，并帶頭遵照執行。

　　3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經理，并協助經理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產部經理。

　　4、按照現場管理要求，做好生產現場安全、操作、質量、衛生、定置管理等的監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量，做到不合格產品不出車間。

　　5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備。

　　6、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。

　　7、每天核定車間各項消耗情況，根據有關規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。

　　8、配合生產部經理，定期對生產員工進行理論和操作技能考核，根據考核結果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。

　　9、審核本車間每天出庫的原料種類及數量并簽，審核生產記錄并簽。

　　10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。

　　11、有權調整本車間員工工作崗位;有權制定車間管理制度并報生產部經理批準后實施;有權向生產部經理建議調整、任免生產班組長;有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務部)，事后要報告生產部經理并在生產部備案。

　　12、向公司領導和生產部經理提出工作改進建議。

　　13、完成上級交給的其它任務。

篇2：車間主任安全職責

　　車間主任安全職責

　　一、車間主任對本車間安全生產全面負責

　　二、保證國家和企業安全生產法令、規定指示和有關規章制本車間貫徹執行，把職業安全衛生列入議事日程，做到“五同時”。

　　三、組織制定并實施安全管理規定、安全操作規程和安全措施計劃。

　　四、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;組織并參加安全活動。

　　五、堅持每天交接對運轉設備、工作現場和所轄區域進行一次全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用。

　　六、組織開展各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰并獎勵安全生產先進班組和個人。

　　七、對車間發生的事故堅持“四不放過”原則，及時報告和處理，并負責保護現場，查明原因，分清責任，采取防范措施，對事故責任人提出處理意見，及時上報上級領導。

　　八、負責一級動火和固定動火點的申請，組織并落實好動火的安全措施。

　　九、嚴格執行好安全值班制度。

篇3：車間主任安全環境管理職責

　　車間主任的安全環境管理職責

　　車間主任、副主任的職業安全衛生與環境管理職責

　　1 保證國家和上級職業安全衛生和環境管理的法令、規定、指示和有關規章制度在本車間貫徹執行, 把安全環境工作列入重要議事日程, 堅持貫徹安全生產“五同時”。

　　2 負責車間的安全環境教育, 組織對新工人(包括學習、代培人員)進行車間級安全環境教育和班組安全環境教育, 對員工進行經常性的安全環境意識、知識和技能教育, 組織開展各項安全環境活動, 檢查、督促、指導班組開展安全環境活動。定期召開安全環境會議, 及時解決安全環境問題, 處理員工提出的各種意見。

　　3 組織車間每周一次的安全環境檢查, 落實隱患整改。定期組織檢查和維護設備, 確保設備的安全環保設施、機械和電器聯鎖裝置, 通、抽風裝置、防護器材、應急器材、消防設施等處于完好狀態, 并教育員工加強維護, 正確使用。

　　4 在簽定生產承包合同和安排生產任務時, 要明確安全要求。

　　5 建立本車間的安全環境管理網, 配備合格的安全員。完善車間安全環境資料和檔案.

　　6 對本車間發生的事故應及時報告和處理, 并立即組織搶救, 保護現場, 堅持“三不放過”的原則, 匯同安技部門, 查清原因, 分清責任, 采取防范措施。

　　7 組織制定本車間臨時任務和設備設施檢修的安全技術措施, 經生產部安技員審查后執行, 并指定專人負責現場指揮。

　　8 建立、健全車間干部值班制度, 做到每班有人管生產, 管安全。