物業經理人

十二五街道工作總結及十三五工作規劃

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“十二五”街道工作總結及“十三五”工作規劃

“十二五”期間,街道工委、辦事處在區委、區政府的正確領導下,以***理論和“***”重要思想為指導,樹立和落實***,團結奮進,開拓進取,全面超額完成了“十二五”發展任務,經濟、社會各項事業取得了豐碩成果。

“十二五”工作總結

一、主要工作成績

(一)求真務實,產業項目順利推進,區域經濟穩步發展

1、各項經濟指標超額完成?!笆濉逼陂g,我街各項經濟指標均超額完成。20**-20**年,共完成區級稅收*****萬元(其中20**年區級稅收過億);全社會固定資產投資**億元、社會消費品零售總額*億元;到位市外境內固定資產投資*.**億元、合同外資****萬美元、到位外資****萬美元。20**年上半年,共完成區級稅收2416萬元;完成全社會固定資產投資2.2億元、社會消費品零售總額4.1億元;到位省外境內資金1.05億元、市外境內固定資產投資3.3億元、合同外資700萬美元、到位外資575萬美元。各項經濟指標增幅明顯,經濟指標綜合排名全區前列。20**年,街道獲得“**市經濟社會發展十快鄉鎮街道”榮譽稱號。

2、產業項目發展成效顯著。20**年以來,我街圍繞“產業強街”這一條主線,突出打造三大特色街區、建設兩大商業廣場和三大星級酒店。目前,“金星大道國際商業街、**路商貿物流街、***路休閑美食街”3大特色街區璀璨奪目,“*騰國際商業廣場、**商業廣場”2大商業廣場以及“沁園春酒店、金麓國際酒店、佳興豪生酒店”3大星級酒店建設進展順利,“漂亮寶貝”、“茉莉花酒店”、“筷樂瀟*”、“烏龍山寨”等知名品牌企業相繼入駐,尤其是以金星中路為核心的新商圈、流金淌銀的金星中路已成為名副其實的財富之路。

(二)與時俱進,城市管理扎實有效,城區面貌日新月異。

1、城市管理扎實有效。一是城市管理機制逐步建立:率先創立了城管工作“預警式管理機制”、“移動城管崗”、“數字化網絡化管理模式”,打造了**市街道城管品牌,連續3年獲得“**市城市管理‘十佳’街道”。二是戶外廣告、違章建筑等專項治理有效開展:20**年以來,共組織拆違行動***次,拆除違法違章建筑20779㎡,有效控制違章搭建19975㎡,實現了城市的凈化、亮化和美化。

2、拆遷安置穩步推進。先后完成了**財專擴征用地、沁園春·御園、金鉆·潤嘉華城等11個項目的拆遷掃尾工作,共征收土地總面積約800畝,涉及940戶2100人。堅持拆遷與安置同步、安民與建設同步,完成了**一組安置小區6棟、望岳村安置小區53棟安置房共18.8萬㎡的安置房建設任務,安置村民近2000人。

3、城區面貌日新月異。轄區城市道路不斷延伸,先后啟動銀雙路、**湖西路、谷豐路南段3條道路建設,現已全部竣工通車。積極打造生態宜居**區,大力推廣太陽能節能燈、分類垃圾回收箱、管道油煙治理工程、中水回收等節能產品和技術,有力促進了轄區的可持續發展。

(三)統籌兼顧,社會事業協調發展,人民生活水平穩步提升。

1、社會事業全面進步。一是社區建設面貌新。著力完善社區基礎設施建設,20**年,投資***余萬元解決了社區近3800㎡的辦公用房;20**年,爭取社區配套經費約80萬元、辦公服務用房1820㎡;20**年,為***社區爭取社區配套經費20萬元、辦公服務用房500㎡。截至目前,各社區辦公服務用房已達6908㎡,6個社區中已有**、***、**3個社區通過“市級文明社區”驗收,**新村社區現已獲得14項國家級榮譽。二是綜治維穩保平安。深入開展“零發案”社區(院落)競賽活動,率先購置電動巡邏車開展社區治安巡邏工作,受到了市政法委副書記彭志一的高度肯定;率先組建了黨員義務巡防隊,被省市媒體爭相報道;建立了應急管理工作“社區動員機制”、“居民普教機制”、“信息報告機制”、“隱患監察機制”、“巡邏出警機制”,得到了時任國務院秘書長華建敏的專門推介;街道連續6年被評為“**市社會治安綜合治理紅旗街道”;20**年,街道被評為“**省安全生產示范街道”,下轄**新村社區榮獲“全國綜合減災示范社區”稱號。三是計劃生育創模范。探索了社區計生“社區主管、部門配合、物業參與”的綜合改革新機制,有效破解了封閉式住宅小區計生管理難題,連續5年榮獲“**市人口與計劃生育工作模范街道”稱號。四是社會保障促和諧。積極拓寬就業渠道、全面落實社會救助、雙擁優撫,不斷完善社保工作,社會事務工作成效顯著。20**年,下轄**新村社區榮獲首批“全國充分就業示范社區”稱號,雙擁工作得到省市領導的高度評價。五是社區養老模式新。通過“民辦公助”的形式,率先創建了全省一流的社區新型養老模式,受到了前來參觀的**總統夫人**的倍加贊嘆與肯定。

2、文明創建亮點凸顯。一是深入開展文明創建活動?!暗赖裸y行”、“雷鋒超市”、“樓棟文化”、“青少年主題冬(夏)令營活動”等品牌影響廣泛,得到了國家、省、市、區領導的高度評價。二是積極打造“民心”工程。通過盤活土地大大增加了**村民物業,現今**村物業價值達3.7億,年租金收入達900萬;爭取了200多萬資金率先為600余戶居民免費安裝天然氣入戶設施,真正使廣大居民群眾共享了文明創建成果。20**年,街道被評為“全國和諧社區建設示范街道”,下轄**新村社區獲得“全國文明社區”、“全國和諧社區建設示范社區”等榮譽稱號。

(四)團結奮進,群策群力共促發展,黨建群團亮點紛呈。

1、黨建工作不斷加強。建立全市首批試點的社區黨員服務中心,其中白鶴咀社區黨員服務中心被評為“**市黨員服務中心示范點”。積極開展“***”重要思想學教活動和保持共產黨員先進性教育活動,穩步推進機構改革,切實加強班子建設,形成了政令暢通、運轉協調的工作機制。深入挖掘先進典型促進作風轉變:20**年,原街道紀委副書記、人大工委副主任陳熙同志在參與濱江新城項目拆遷工作中因公殉職,被區委追授為“優秀共產黨員”,市紀委召開了專場事跡報告會,號召全市黨員干部向他學習。充分彰顯人大代表、政協委員作用,涌現了區政協常委、*騰房產公司董事長汪衛東,區人大代表、**立中置業董事長周應清,區人大代表、**花園黨支部書記侯愛武等一批對街道經濟社會發展作出了突出貢獻的先進人物。

2、群團文化蓬勃發展。一是品牌文化活動深入人心:唱響了文化“四季歌”,春有“元宵燈會”,夏有“文化夜市”,秋有“金秋歌詠”,冬有“家庭風采秀”;每年寒暑假舉辦青少年冬、夏令營活動;國慶、元旦等重大節日,都會開展一系列適合各階層、各年齡階段人群的文體活動。二是活動陣地建設不斷加強:位于**新村社區的占地60余畝的綠化休閑廣場成為街道群眾文化活動的新平臺;截至目前,街道擁有群眾文體室內活動陣地3955㎡,室外活動陣地3060㎡,居民文化活動陣地37個。三是群眾文藝隊伍不斷壯大,街道現已擁有30余支群眾文藝隊伍、400余名群眾文藝隊員。20**年,街道精心整編的群眾藝術團隊——**紅葉藝術團被評為“**市百佳群眾藝術團隊”。

二、主要經驗啟示

回顧五年的歷程,我們對加快全街經濟社會發展有了更深的體會:

——把握發展局勢、搶占發展先機是關鍵。我們牢牢把握“兩型社會”建設、“和諧社區”以及“產業項目建設年”打造的重大歷史機遇,超前謀劃工作,主動積極作為,搶占發展先機,堅持用項目檢驗成效、用項目推動發展,從街道黨政領導到一般干部,從機關到社區,一心一意謀劃項目,全心全意抓好項目,真心實意服務項目,做到經濟建設與社會建設同部署、同推進、同落實,為實現街道經濟社會發展提供了堅實保障。

——堅持轉變作風、提高發展效能是手段。扎實的作風是加快發展的根本保障。我們對干部作風建設高度重視、常抓不懈,對“千里馬型”干部不虧待、對“老黃牛型”干部不忽視、對“包青天型”干部不挑剔、對“智囊團型”干部不嫉妒,真正讓干部“把身扎進基層、把心貼近基層、把情灑在基層”,全街干部勇于負重奮進、連續作戰、真抓實干,進一步濃厚了朝氣蓬勃、干事創業、率先發展的良好氛圍。

——堅持民生至上、凝聚發展合力是保障。實踐告訴我們,只有始終把人民群眾的利益放在首位來考慮、來保障,以陽光、公平、親民的作風,共謀發展與穩定,積極主動化解矛盾,真心實意地為民謀福利,把改善民生工作作為促進和諧的基礎工作來落實,致力讓人民群眾共享發展成果、共建和諧**,從而贏得民心、匯聚民智、煥發民力。這是我們攻堅克難、推進工作、實現經濟社會又快又好發展的力量之源。

“十三五”工作規劃

“十三五”期間,我街工作的總體思路是:以***理論和“***”重要思想為指導,全面落實***,圍繞“經濟強街、文化興街和環境優街”三大戰略,以產業項目建設為主體,以提高人民生活水平和質量為目標,抓好重點、打造亮點、突破難點,全面促進街道各項事業和諧、穩定、快速發展。

一、繁榮壯大區域經濟

1、加快項目建設進度。要緊扣“抓發展就必須抓項目,抓項目就是抓發展”的思路,加強資金調度,加大拆遷力度,力促報建項目的開工建設;創新項目服務方式,落實重大項目全程代辦和綠色通道制度,加快在建項目的建設進度。

2、加大招商引資力度。完善招商引資網絡,拓寬招商引資渠道,通過節會招商,凝聚人氣,提升品位;在市內外建立廣泛的信息和招商網絡,主動上門招商,吸引更多更好的規模型、科技型、外向型企業來我街投資興業。

3、培育發展特色商街。以規模經營和特色經營為重點,做好科學規劃,合理布局,重點培育和發展“岳麓大道行政商務街、金星大道國際商業街、楓林路商貿物流街、桐梓坡路休閑美食街、谷豐路社區商業街、望岳路校園后勤服務街”6條特色商街。

二、著力改善兩個環境

1、著力改善人居環境。一是加快完善城市功能。以“城中村”和棚戶區改造為重點,全面配套城市公共設施。按照市、區統一規劃,進一步完善轄區交通網絡;加快潤澤園社區“城中村”改建和望城坡社區棚戶區改造,加速水、電、氣、訊等公共服務設施建設,增強城市的競爭力、吸引力和帶動力。二是持續改善城市環境:堅持建管教相結合的方針,以城市綠化、燈飾亮化、垃圾袋裝化、環境生態化、管理科學化為目標,繼續加強市容、加大環保的綜合整治;以管理模式法制化、機制市場化和手段信息化為目標,進一步完善城市管理工作體制,提高城市建設和管理水平;積極推行“資源節約科技支撐工程”和“環境友好宜居生活工程”,全力打造環保生態宜居新城。

2、著力營造良好的經濟環境。認真落實優化經濟發展環境的各項制度和規定,進一步規范項目全程代理服務體系的運作,提高服務水平和服務效率,努力形成吸引投資的區域磁場。認真抓好安全生產和維穩工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,努力構建安全生產工作層層抓、人人管、重點抓的新格局;認真開展安全生產月宣傳活動和重點領域的專項整治,深入推進“零發案社區(院落)”競賽活動的開展,確保轄區的安全穩定。

三、完善社會保障三個體系

一是完善社會救助體系。完善扶貧幫困、幫殘助殘機制和最低生活保障機制,通過“道德銀行”、雷鋒超市、紅十字會等載體,積極開展“互助與自救”,切實加大對弱勢群體的幫扶力度。

二是完善勞動就業服務體系。充分發揮勞動保障管理服務中心這一平臺作用,準確動態掌握轄區勞動力資源情況,做到“心中有數”;建立職業培訓體系,提高轄區勞動者整體素質、做到“手中有技”;通過內聯外引廣辟就業崗位,做到“就業有門”;全面落實跟蹤回訪制度,切實幫助再就業,做到“服務無憂”。

三是完善社區養老服務體系。堅持以人為本,充分利用**老年公寓這一載體,以社區服務為依托,以居家養老為基礎,以實現養老服務全覆蓋為目標,積極創造“老有所養、老有所學、老有所為、老有所樂”的養老服務新特色。

四、創新推進四項工作

1、加強機關效能建設。以“創先爭優”活動為契機,以保持黨員先進性教育為重點,不斷完善各項制度,切實轉變工作作風,努力增強干部的宗旨觀念、群眾觀念和服務水平。

2、加強文明創建。充分發揮居民群眾作為城市主人、服務主體、創建主力的作用,整合資源,凝聚力量,改善硬環境,提升軟實力,做到全方位參與、大合力推進、多層次受益,努力實現文明創建工作上有新跨越,形象上有新突破,整體上有面貌。

3、加強社區建設。挖掘利用社區資源,全面推進社區黨建、基層民主政治建設,大力發展社區教育、文化、衛生、體育、計生等各項事業。切實加強社區干部隊伍建設,結合換屆,對社區進行科學合理的調整,推進社區居委會民主建設,配優配強社區班子。按照“一社區一特色”的要求,堅持因地制宜,積極創建平安社區、和諧社區等。

4、加強群文建設。以滿足人民群眾文化生活的需要和提升城市文化品位為目標,繼續深化各類精品群眾文化活動,大力發展公益性文化事業;夯實和完善社區文化活動陣地,加強文化、體育、檔案等基礎設施建設;建立機制,整合力量,推動轄區群眾文藝團隊的進一步壯大和發展。

篇2:街道物業公司年度工作總結

  街道物業公司年度工作總結

  20**年來,物業公司在街道領導的關心和支持下,在公司員工的共同努力下基本完成了年初制定的工作目標,現將我全年工作總結如下:

  1、公司員工務實團結,提高服務意識

  物業公司只有提高物業意識、服務質量,才能最大限度的滿足業主的需求,才能提高物業費的收繳率,樹立良好的公司形像。首先我們從思想上入手,發揮老員工的積極帶頭作用,使新員工更快的融入到工作中,其次定期開展理論學習,業務知識培訓,使員工的業務水平、服業意識和自身素質不斷提高,使公司的服務質量有了提高,再次想業主所想,急業主所急,對業主來報修、投訴,積極、快速處理,做到大修不拖拉、小修不過夜,20**年來公司共維修房屋120多套,更換樓道燈、路燈350多只,無償幫助為業主維修水電80多次。在全體員工的積極工作努力下,公司在20**年被評為了嘉興市先進物業服務企業。

  2、配合街道、做好了小區內的車位、綠化改造工程。

  從去年年底開始街道投入資金對秀洲花園、佳園小區開始了車位、綠化改造工程,為此物業公司積極配合街道工作與社區一起做好協調工作。從一開始的上門入戶調查、征求意見到施工期間的協調處理工作,物業公司都積極投入,安排專人配合工作,特別是在施工期間由于本身小區內部停車位少,進入施工期后問題更加突出,公司為此在上下班高峰期間安排專人在施工區域進行疏導、指揮、解釋工作。到今年8月兩小區的改造工程基本結束,居民反映良好。

  3、完成了衛生城市、文明城市復檢的迎檢工作

  20**年是嘉興被評為國家衛生城市、國家文明城市的第四年,國家相關部門將來進行全面復檢,為此物業公司積極配合上級主管部門,根據要求積極做好迎檢工作,特別是衛生城市檢查衛生工作是重中之重,而物業公司服務和三個小區又都是拆遷安置小區,本地居民生活習慣、外來新居民的大量租住,給小區管理帶來不小的難度,特別是亂堆放亂晾曬的現像,為此物業公司針對以上情況,先進行上門做工作,限期自行處理,然后與社區一起對小區進行了全面清理,小區面貌有了較大好轉。

  4、完善新建各項規章制度、做好考核考評工作

  公司為了更好的提高員工工作積極性、獎勵先進、懲戒懶散者,完善新建了各項規章制度,建立《崗位工作要求》《效績考評制度》《員工獎懲例》等新制度,來提高員工工作要要求、激發員工工作積極性,從而提高服務水平。

  20**年工作已接近尾聲,20**年工作目標如下:

  1、加強經營管理,繼續完善各項規章制度,做好節能降耗,提高管理效益

  物業管理是服務工作,主要做好人員管理工作,人員管理到位,工作服務到位,業主才能滿意。首先積極向好的物業企業學習,結合本公司本小區實際繼續制定、完善各項規章制度充分發揮各員工的工作效能,其次是做好節能降耗工作,在資金壓力大的情況下,對相關易耗品做到多養護多保養,盡量延長使用其周期、對相關不必要的m.airporthotelslisboa.com水電支出進行管理做到人走燈關等相關措施,來總體提高管理效益。

  2、做好物業費調整及收費工作

  根據物業公司經營情況及目前周邊小區的收費標準情況,公司擬將物業費收費標準優惠措施取消,20**年起恢復到原定標準0.25元/平方米/月,雖經過了前期的大量工作,但一收費涉及到業主的自身利益可能會出現拒交等現像,需上門仔細做工作。

  3、做小區公共維修工程

  秀洲花園一、二樓道門及電子門鈴維修工作馬上要展開,工程實施期間,做好質量監督、工期跟進、業主提醒等工作,爭取工程保質保量完成,業主滿意。

  4、積極參與街道各項中心工作

篇3:街道仙景社區黨支部組織工作總結

  街道仙景社區黨支部20**年組織工作總結

  20**年,**社區支部組織工作堅持以*理論和“***”重要思想為指導,按照黨的十七大提出的推進黨的建設新的偉大工程的總目標、總方針、總要求,解放思想,與時俱進,狠抓黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力建設,努力營造以***統領經濟和社會發展全局的濃厚氛圍,深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神為主要內容,不斷加強基層黨組織建設,促進社區各項工作全面、協調、可持續發展?,F將今年工作總結如下:

  1、深入學習貫徹落實***,加強黨員、干部思想理論武裝。堅決執行黨的路線、方針、政策,保證社區黨支部各項決議指示的貫徹落實,把黨員、干部思想統一到戰略上來。把黨員、干部思想政治建設學習為首要任務。不斷創新學習方式,豐富學習內容,增強學習實效。以社區支部為依托,圍繞“黨員干部受教育,科學發展上水平,人民群眾得實惠”的總體要求。認真學習貫徹省、市、區、街道黨代會會議精神,按照區黨委、街道黨工委統一部署,大力弘揚理論聯系實際的學風,堅持以***統領經濟建設工作,落實“三化三轉變”目標,努力實現“速度、質量、效益”相協調,圍繞“好中求快、支撐帶動“的發展主線,推動社會經濟建設及各項事業?!坝趾糜挚臁钡匕l展。明確了科學發展的理念、思想目標,把思想和行動統一到加快突破發展上來,形成了把社區服務作為社區以人為本的核心內容,把完善機制體系作為社區健康發展的基本要求,進一步形成共識。

  2、深入開展“創先爭優”活動,認真貫徹區委《關于在全區黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見》精神,全面推進社區黨支部創先爭優活動扎實有效開展,組織開展“敬業奉獻工程”創先爭優活動,引導黨員針對工作實際和個人特長率先做出服務承諾,發揮黨員先鋒模范作用,組織開展黨員、干部義務勞動活動,認真貫徹區委堅持抓好學習實踐活動整改落實的后續工作,切實兌現向群眾作出的承諾,切實服務群眾、奉獻社會。

  3、抓好支委會自身建設,是一項長期而緊迫的任務。要高度重視,結合實際,抓好落實,在創新中發展,為發展戰略目標提供堅強的思想、政治和組織保證。一是抓支委會干部的思想作風建設,在支委班子開展以查思想、作風、工作、廉政和政治組織觀念、群眾觀念、政策法制觀念、勤政廉政觀念為主要內容的“四查四教育”活動。二是加強對支部黨員的監督管理,進一步健全和落實黨支部的各項制度,用制度規范支部黨員的行為。

  4、抓好黨員、干部隊伍建設。繼續強化黨員、干部輪訓制度,保持黨的先進性,充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義,采取黨員領導干部黨課或觀看黨員電教片的形式,對廣大黨員進行學習貫徹***教育活動,切實提高廣大黨員的思想政治素質和發展經濟,帶領群眾共同致富的本領,繼續深入揭批“法*”*組織,加強馬克思主義唯物論和無神論教育,幫助廣大黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、堅定共產主義信念,樹立忠于黨、忠于人民、立黨為公、執政為民、嚴于律己。不斷增強創造力、凝聚力和戰斗力,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,永葆共產黨員政治本色的道德情操。

  5、繼續強化民主生活會制度。社區黨支部按要求召開民主生活會,支部書記切實負起開好民主生活會和組織生活會“第一責任人”的責任,認真組織開好生活會,認真做好會前準備,采用發放征求意見表、協調群眾意見箱、召開各類座談會、開展批評與自我批評、個別談心等方法廣泛聽取群眾意見,查找存在的突出問題,把好生活會的各個環節,不走過場,及時交流思想和看法,把社區領導班子建設成堅強有力的指揮系統,不斷增強基層黨組織的號召力、影響力、凝聚力,努力提高生活會的實際效果。結合支部民主生活會,認真組織評議活動,嚴格做好五個階段、組織鑒定階段、整改提高階段工作,大膽開展批評和自我批評,明確保持新時期共產黨員先進性的努力方向。

  6、做好黨費的收繳管理工作,每位黨員一個月上繳黨費一次,黨支部的黨費收繳工作由組委負責,每季度按時向黨委上繳一次黨費。

  7、加強基層黨組織和黨員隊伍建設,努力創建社區黨建工作示范區。繼續深化“三級聯創”和“三方聯建”工作。認真組織實施區委《關于深入開展“城區基層組織建設年”活動》為載體,建立基層建設常抓不懈的工作機制。不斷拓展“三方聯建”納入“三級聯創”,找準二者的結合點,總結先進經驗,加以推廣。

  8、抓好對入黨積極分子的培訓教育。加強對入黨積極分子進行馬列主義、*思想、*理論、章程、“***”重要思想、黨的基本知識和黨的基本路線的教育,有組織分層次進行培訓教育,以提高入黨積極分子的政治理論水平。發展黨員工作作為加強黨的基層組織建設和永葆黨的先進性的一項基礎性工作來抓,按照《章程》和《中國共產黨黨員工作細則(試行)》的規定,全面貫徹發展黨員“十六字”方針,加強對發展黨員工作的督促檢查,規范發展黨員工作程序。嚴格執行發展黨員五項制度,科學制定發展規劃,堅持“成熟一個、發展一個”的原則,在改善入黨積極分子和新黨員隊伍的結、分布上下功夫,做好入黨積極分子的教育培養和管理工作,重視在生產一線,非公有制經濟組織、知識分子隊伍和新的社會階層上發展黨員,努力做好團組織“推優”工作,納入社區黨支部重要議事日程,對入黨積極分子進行摸底,避免突擊發展。要嚴格按照年度計劃要求,結合工作實際,進一步明確發展黨員的各項規章制度、工作程序、結構要求和工作重點,確保發展黨員工作制度化、程序化、規范化。原則上要借鑒“群眾推薦、黨委考察、支部票決、全程公示”的新經驗,本著“公開、公平、公正、擇優”的原則,真正把那些符合黨員條件的優秀青年吸收到黨內來。不斷為新農村建設提供新鮮血液。

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