20**年企業局領導新年新春講話

在這辭舊迎新的時刻，我很高興代表平頂山市中小企業服務局全體工作人員，向工作在全市中小企業、民營企業系統的廣大干部職工，向工作在基層中小企業、非公有制經濟主管部門的全體工作人員，向一向關心支持中小企業、民營經濟發展的各界人士，致以新年的祝福

××年，是我們在全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化進程中開拓前進的一年。在這一年里，我們在市委、市政府的正確領導下，堅持以***理論和“***”重要思想為指導，認真貫徹落實“實施二次創業，打造經濟強市”的戰略目標，樹立全面協調可持續的***，以服務為宗旨，深化改革，開拓進取，全市中小企業、非公經濟保持了良好的發展勢頭。中小企業、非公經濟已經成為我市國民經濟的重要組成部分和推動“實施二次創業，打造經濟強市”的重要力量?！痢聊?，全市中小企業、非公有制經濟組織已達萬個，從業人員萬人，占全市職工總數的。營業收入、增加值、上繳稅金、實現利潤、固定資產投資分別比去年同期增長、、、、。中小企業、非公經濟，為我市經濟發展、政治穩定和社會進步做出了積極的貢獻。

××年，是全面實現“十一五”計劃目標的第一年，也是推進全面建設小康社會進程的重要一年。在新的一年里，我們要在市委、市政府的正確領導下，繼續以為中小企業、民營企業服務為宗旨，轉變觀念，創新工作方式和服務手段，促進中小企業、非公經濟持續快速健康發展。

一、抓好“一個貫徹”，就是動員中小企業系統廣大干部職工尤其是各級中小企業主管部門干部，采取多種形式學習宣傳貫徹《中小企業促進法》。

二、搞好“兩個體系”建設。一是政府扶持體系，二是社會化服務體系。政府扶持體系包括四個層面的內容：一資金扶持，包括財政支持和信貸扶持；二創業扶持，包括產業指導、信息咨詢的稅收政策支持；三技術支持，把政府資助的技術成果無償提供給中小企業使用，或者優惠地提供給中小企業使用；四市場開拓，包括鼓勵和支持中小企業與大企業建立穩定的協作關系，引導、推動中小企業通過合并、收購方式，進行資產重組、優化資源配置，鼓勵中小企業進行區域外、境外投資，為中小企業產品展銷和信息咨詢搭建平臺等；五社會化服務體系，包括信用擔保、籌資融資、創業輔導、技術創新、信息咨詢、市場開拓、人才培訓、區域和國際合作等。

三、抓好“三個中心”建設。一是通過加速推進擔保中心建設，突破中小企業資金瓶頸；二是通過建立投訴中心，切實保護中小企業合法權益；三是通過建立綜合服務中心，構筑市場化服務體系和網絡，為中小企業提供可自主選擇的各類優質的服務產品。

四、突破“四大難題”。一是突破融資貸款難。繼續和人民銀行平頂山市中心支行共同努力，開展重點扶持家中小企業、民營企業活動，在信貸方面給予優先支持。同時將加大對外宣傳和招商引資力度，積極組織企業開展多種形式的招商引資活動，引進技術、人才、資金和項目。二是破解技術人才獲得難。采取送出去進修，請進來引進智力，為企業提供人才支持。同時對企業職工開展教育和培訓，培育自己的企業家隊伍和技術人才隊伍。三是破解企業市場準入難。我們將積極協調政府有關部門，減少審批事項和審批環節，降低“門檻”，多鋪“紅地毯”，把針對中小企業、民營經濟市場準入的條條框框協調到最寬松的水平。四是破解企業信息獲取難。創辦一刊物一網絡，為中小企業搭建公共信息平臺，無償為中小企業提供各類政策信息和工作指南類信息。

篇2：公司迎新春晚會講話稿

　　***公司迎新春晚會講話稿

　　尊敬的各位領導、全體員工,大家晚上好!

　　在新春佳節即將到來的時候,我們歡聚一堂,共同慶賀新春佳節的到來。請讓我借這個機會,向前來參加晚會的總公司領導表示熱烈的歡迎!向一年來支持指導我們工作的總公司有關部門表示衷心的感謝!向在過去的一年辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝!謹此,我代表公司向大家拜一個早年。祝大家今晚吃好、玩好!

　　在過去的一年里,我們團結一致,積極開拓,努力拼搏,公司取得了一定的成績。

　　在新的一年里,我們要在公司的領導和支持下,繼續加大市場開拓力度,在生產經營過程中要重視安全生產,始終將消防安全放在第一位,在管理上要狠抓落實、穩步推進,繼續發揚不怕苦、不怕累、不怕臟的工作精神和連續作戰的頑強作風,大家擰成一股繩,心往一處想,力往一處使,在20**年里為公司作出新的貢獻。

　　最后我在此給大家拜一個早年,祝大家在新的一年里新春愉快!身體健康!全家幸福!

　　謝謝!

　　年 月 日

篇3：董事長在z物業新春聯歡會的講話

　　董事長在z物業20**年新春聯歡會的講話

　　站到這個講臺上，讓我想起了5年前的今天?？吹絲，我也想起了5年前的z物業和當時的管理團隊。

　　那時候的魯峰就是個班長，因為z物業成立之初總共就是八、九個人，也就是一個班。今天z的員工隊伍已經發展到將近400余人了，可以說是一個加強營。這說明一個什么問題呢? 說明：z物業的業務規模這五年里有了長足的進步，員工隊伍壯大了，管理水平提高了，市場占有份額越來越大了，這支隊伍的人才和管理團隊已經打造出來了!

　　5年的時間，z物業從當年虧損不盈利、到后來每年給集團上交10萬、20萬元、20**年的30萬直到20**年的55萬元，這是z物業創造的利潤。從物業收入來講，從過去的幾十萬到現在的一千多萬。要我說，可以用六個字概括，那就是“不容易、了不起”。

　　剛才進門的時候我有兩個感受，進來的時候，我看到杜總站在這里的時候跟我一樣，在講話時我們離不下腳下這個臺子，因為我們個子矮，但看到魯總在這里的時候，他要把這個臺子撤掉，為什么?因為他個子大，不需要。由這個場景令使我想到，z物業這幾年中實現了科學發展、可持續發展，那究竟是依靠的什么，使企業做大做強的呢?

　　做大做強，對企業來講，對個人來講都有一個標準。今天在座的有這么多位朋友，有我們的甲方代表、協作單位、還有可愛可敬的廣大員工，今天大家歡聚一堂，在這里，為09年z物業所取得的成績進行總結表彰和祝賀;更重要的是為z未來的發展目標來打氣和鼓勁;同時呢，我和z物業班子成員以及全體員工，在這里要感謝業主代表、合作單位、協作單位對z物業這5年來工作的大力支持。沒有你們的支持，z物業要發展到今天是不可能，我也代表西旅集團對大家長期以來的支持和幫助，再次表示最衷心的感謝!

　　今天來參加z物業聯誼會的有省委辦公廳后勤服務中心的領導、省商務廳的領導、省發改委及省物價局的領導，你們都是對z物業的發展給予了全力支持和無私幫助的人，換句話說，你們就是我們的上帝!在此，請允許我代表西旅集團再一次向你們表示感謝

　　5年來，我在z物業參加了三次聯誼會，為什么我每年都要擠出時間來呢?今年的省、市政協會議一直要開到2月10號，會議時間安排的很滿，為了今天下午這個會，魯峰同志給我打電話一再說：希望來，希望來。我沒有辦法回絕，直到下午一點鐘我給他回復：請稍等，我把下午的工作推掉了，會議也請了假，我認為z物業今天這個會比我下午的會議還重要。尤其對z來講，為什么呢?因為z物業是集團一個年輕的企業、有一個年輕的領導班子、一個團結的員工隊伍、她有朝氣、有思想、有活力、有激情。舉個例子，若在資本市場上來講，她就是一只績優的成長股，成長股就需要我們集團，需要大家去關心她、愛護她、呵護她和支持她。

　　集團下邊有十幾個企業，有的每年創造幾千萬的利潤、有的是幾百萬，我這幾年中也沒去參加過他們的會。今年，西安飲食的會我m.airporthotelslisboa.com參加了一次，你們是第二次。為什么是這一大一小呢?西飲有我去的道理，z也有我去的理由。z是我看著這個企業長大的，z的健康成長，是一步一步闖過來的，我也希望通過今天和大家聯歡，來看一看客戶對我們的服務是否滿意?員工對我們的工作是否滿意?你們不用告訴我，我也不聽你們的匯報，因為我從大家的臉上，從職工的笑容當中，就能看出來你們的工作是否做得好?，F在已經證明你們做得很好，能不能做得再好、更好些就是z今后努力的目標。今天會堂懸掛的這個標語，上面寫的是“相信我們將要做的會比現在更好!”。對此，我相信你們，也有理由相信你們，同時我也希望你們有一個更大的目標，有率先發展的意識，有開拓一番事業的意識!

　　z物業與行業中的優秀企業相比還有一段距離。她雖然成立的時間很短，但我希望她能發展的更快，靠什么發展呢?就靠我們做事業的強烈的事業心和責任感，靠我們對事業的無比熱愛，靠科學的管理、靠優質的服務、靠細節決定成敗這么一個原則。我相信只要緊緊抓住這幾條，z就能發展的更快，壯大的更快。

　　去年，z物業完成了55萬的利潤。今年，數字報到我這里。在研究工作計劃的時候，我給z下了90萬的任務，增長幅度是比較大的。按正常的增長速度來講，省委省政府制定的全省的經濟指標，大家也知道是13%──15%，為什么要給z制定這樣的目標?集團看重的不是這30萬、50萬的利潤，我要的是你們的拼搏精神，是你們加速發展、率先發展的干勁和信心。企業持續發展靠什么?優勢在那里?z物業的優勢已經逐漸顯現出來，但是還不太明顯。因為西安還有很多比我們成立早的物業公司，他們的管理經驗和市場占有的份額比我們大，起步比我們早，我們憑什么后來居上?我們靠什么凸顯我們的優勢?我看，就是靠更加優質的服務，靠敬業精神，靠科學管理，靠激勵機制，市場競爭的機制，優勝劣汰的機制，靠這些來加快企業的發展。

　　我今天來，原本沒準備講話，剛才我還在問魯峰：沒我啥事吧?魯峰說：李總，你得說兩句。既然讓我說兩句，那我想三言兩語說上幾句客套的話也沒有什么意思，我就講講我的真實想法和期望。我剛才講了，魯峰的個子很大，站在講臺上，不用這個墊子。因此我也希望魯峰和他帶領的這個團隊，未來的發展目標要更大。魯峰是個大個子，我們叫大男人。在大家眼里，魯峰還要做個好男人。什么是好男人?好男人就是要有大智慧，大目標，做一番大事業!我希望z物業的帥小伙們在魯總的帶領下，大家都爭做一個好男人。通過大家的努力，用集體的大智慧、做一番大事業去實現發展的大目標，我相信明年或后年再來的時候，我們就不是一個加強營了，我希望將來會是一個加強師甚至是加強軍，我們的員工隊伍能達到600人、800人，甚至更多!

　　最后，新年馬上就要到了，我代表集團向在座的各位員工，向受表彰的先進單位和先進個人，向協作單位和支持我們工作的各廳局、各部門的領導表示新年最誠摯的祝福，祝愿大家在新的一年里身體健康、事事順意，我們來年再見。

　　謝謝!