物業經理人

咖啡廳策劃方案

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  靈感空間咖啡廳策劃方案

  策劃人:團隊

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  目錄

  一、引言

  二、對于咖啡廳的市場定位

  三、特色

  四、市場分析可行性

  五、營銷策略

  六、管理團隊

  七、預期困難

  八、公司制度

  九、未來展望

  一、引言:

  隨著生活節奏的加速,現代人的生活壓力巨大,越來越多人更關注個人健康。據醫學研究報告指出,咖啡豆好友大量對人體有益的健康成份,許多新的研究表明,*對人體沒有過去大家想象中的那么大危害;反之,咖啡中一些成份對人體有保健功效?,F在喝咖啡的人很多,我們相信也會越來越多,并且年輕化。近幾年,看到各種主題咖啡的誕生和流行,故決定開一家別具特色的咖啡廳(店名待定)。

  二、對于咖啡廳的市場定位:

  五行功能:味道誘惑;文化感染;自由營地;休閑依賴;心靈港灣。

  1、味道誘惑:

  ※飲品及簡餐要味道醇正;

  ※開發獨有的特色飲品及小食品;

  ※讓顧客因此產生味覺留戀;

  2、文化感染:

  ※咖啡廳要有書籍、影視、繪畫、娛樂等設備;

  ※要定期舉辦以文化交流為主題的活動;

  ※開發特色文化傳遞功能:如店內原創會員攝影作品贈送、原創文學故事集閱覽、網絡經典故事集閱覽、前衛生活及觀念座談觸碰、唯美藝術角落展示等。

  3、自由營地:

  ※理想主義支撐,咖啡館要有自己存在的意義和價值,有所承載的目的,有其文化滲透的力量。

  ※生活觀念,生活方式、生活追求自由傳遞、交流的場所;

  4、休閑依賴:

  ※商業約談的幽靜之所

  ※約會、交友的甜蜜空間

  ※獨享浪漫的私人屬地

  ※情趣愛好的追尋地

  5、心靈港灣:

  ※咖啡館VIP會員的專屬權利:

  ※傾訴、答疑解惑、交流、信任、保守秘密(適時開發自己的手機交流平臺)。

  三、特色:

  出售傳統咖啡外,提供以“中國風”為特色口味咖啡,以便適合中國人享用;并配以奶茶、曲奇等小食品以供品嘗;每季度還有不同品味的[特價]飲品提供。

  四、市場分析可行性

  1、環境分析

  就目前中國而言,絕大多數消費者還把吃西餐當作是一件奢侈的事。而在一個燈光柔和,裝修典雅的地方吃西餐喝咖啡,更是遙不可及的事;咖啡廳,將成為商務洽談、同仁相聚、情侶交流、首選之地。

  創辦咖啡廳的目的一方面是給創業者提供實踐的機,讓創業者在學習的同時參與實踐,從而增強實踐能。

  2、競爭分析

  目前競爭者主要有二類:一類是快餐店(KFC、麥當勞)及普通奶茶店,他們面向中低端消費者,價格在五元到十元每杯,經營簡單成本低廉,但卻是我們最首要的競爭者

  第二類是高大尚的咖啡店(星巴克、上島等),他們主要面向高端消費群體。這類餐廳環境閑適,風格獨特。消費價格一般是30元到百元不等,又有環境舒適的單間,很合青年人的口味,競爭力比較強。

  五、營銷策略

  三大宗旨:創造顧客、留住顧客、吸引顧客

  1、利用已有的影響力和新增設的影響力,來創造顧客:已有網站、博客、微博等自然宣傳制作自己的系列話題視頻欄目。根據影響力可選擇大張旗鼓地宣傳或者隱性宣傳(已有視頻網站和發起人簽訂了合約,可隨時發布相關視頻)邀請一些國家級的心理學、性學及其他學術方面有專攻的人(已有部分應允)來開辦座談會,提升咖啡廳的文化層次和社會名望,形成一個吸引源,創造更多有才華有個性的會員各個股東也會有自己的人脈圈子,也可口口相傳創造顧客;

  2、留住顧客:以特色留住顧客,并讓老顧客再口口相傳,創造新顧客??Х瑞^的競爭優勢里已經羅列了一些基本的留住顧客的特質,這里再羅列一些小靈感:

  A、咖啡等各類飲品及餐點要精致美味,設立一些顧客自主命名的餐飲,形成每道餐飲后都有一個故事,并將這些個故事以圖文形式加以推廣,增強餐飲的文化氣息和獨特吸引力。

  B、專業級攝影師拍攝“我與咖啡館的時光”照片贈送,為需要的顧客免費拍一張咖啡館留念,或平常約會,或節日歡慶,或生日派對等,照片上會有咖啡館LOGO和地址,讓大家因為這張照片而定格美好瞬間。

  C、實行會員值日服務生體驗日活動,增強會員對咖啡館服務工作的熱情,以及培養會員的歸屬感,體驗日免費做幾個小時服務生,可累積“服務生體驗日”感言,制作視頻或者微博發送,讓大家體驗咖啡館的人文情懷。(此部分報名單身會員將會很多,也可嘗試嬌艷美妻做服務生的新嘗試)

  D、咖啡館還會針對各種層級的會員,做系列相應的優惠活動(與網站積極聯動)。

  3、吸引顧客

  創造顧客和留住顧客屬于有的放矢的一種必要做法,而吸引顧客屬于對自然客流的一種吸引。

  A、咖啡館地址選擇應該有一定的位置優勢,可以吸引一些商務休閑性質的約談人群,吸引一些疲倦了歇歇腳的人群,吸引一些無事可做不如*下來品茶覓食的人群。

  B、咖啡館的名字和裝修風格,一定要讓人產生駐足、回味的效果,激發人們想要去看一看的心理。

  C、咖啡館的街邊海報,會時時更新,以內容吸引大家的關注和好奇。

  D、咖啡館要制作一些別致的宣傳單,定期做一些定向的宣傳,比如在寫字樓出入口,學校門口,地鐵站附近,居民小區門口等,吸引目標人群。

  E、咖啡館將制作互聯網宣傳頁,做展示性、新聞誘導性推廣,吸引網絡白領人群,此類人群更容易融入。

  六、管理團隊

  發起人為咖啡館店長;

  店長之下聘請專業經理1名,廚師2名,收銀員1名,服務生2名(視情況可適量增加)

  店長負責協調和管理店內各項事務。具體為督促各個員工努力認真工作,安排部署咖啡館的一些主題性活動,監督執行咖啡館的一些人文關懷細節,以及對外聯絡、公關、宣傳等工作。

  經理負責咖啡館日常經營活動,包括物資采買,新品開發,員工考勤,薪資核算,財務報表上報等。經理必須每個季度講財務狀況以書面的形式向各位股東進行匯報,并及時收集各位股東的意見和建議,改進工作方式和方法。

  店長及員工的薪資水平參照行業標準執行。在未盈利期間,店長只領取基礎工資每月3000人民幣。其他雇傭人員工資照常。獎金根據盈利比例進行適量調整。

  七、預期困難

  1、因宣傳力度不夠強,導致前三個月消量低下,無法完成預期收益;

  2、未能得到大同認可,需更改配方;

  3、周轉資金不足,無法支撐店內支出(如:員工工資、采買費等);

  4、為規避經營風險,可購買餐飲業經營者責任保險,以此降低責任風險。

  八、公司制度

  1、咖啡廳工作制度:

  第一條

  自覺遵守咖啡廳內的各項規章制度,工作安排;

  第二條

  信表端莊,儀表大方,著裝整潔;

  第三條

  按要求做好責任區內的環境衛生;

  第四條

  做好餐具各項補充,以使替換;

  第五條

  嚴格遵守咖啡廳內的服務程序;

  第六條

  熟知咖啡廳內提供的出品和價格及特點;

  第七條

  做好收臺,翻臺,提高多臺利用率;

  第八條

  做好收尾結束工作,做好防火,防盜;

  第九條

  積極參加業務培訓,不斷提高服務技能;

  2、員工守則

  第一條

  員工應忠于職守,努力干好自己的本職工作,遵守本店的規章制度;

  第二條

  員工應服從領導安排,不和領導唱反調;

  第三條

  員工應按時上下班,不遲到,早退或曠工,上班時間開始后十五分鐘后到者為遲到,下班前十五分鐘內未獲批準離崗著為早退,遲到或早退累積三次記曠工一次;

  第四條

  員工上班必須著工作服,戴工作牌,儀容整潔;

  第五條

  員工不準留長發,長指甲,戴首飾要做到淡妝上崗;

  第六條

  員工在上班前應做好清潔工作,各項物品擺放整齊,吧臺要檢查器具物料是否變質,并作好開吧的準備工作;

  第七條

  上班時間不準撥打或接聽私人電話,更不允許用店里電話辦私事(

  特殊情況除外);

  第八條

  上班時間不準私自會客,做一些與工作無關的事情;

  第九條

  員工應講究文明,說話要用文明用語,對待客人要熱情,做到微笑服務,客進有迎聲,客走有送聲;

  第十條

  服務員點單時要熟練,要有適當的推介,不得強推,客人買單時要快而無誤。

  九、未來展望

  我們要從咖啡事業的“跟隨者”變成咖啡事業的“領導者”,用心致立于創造具有“中國特色”的咖啡之路,更符合東方人的口味;讓大家對咖啡有一種新的認識,從此讓大多數人喜愛上咖啡。

篇2:年會策劃方案的面面觀

  年會策劃方案面面觀

  快過年了,又是新的一年,行政人事部門的童鞋們又要為年會策劃頭疼了,年會年年有,好像翻來覆去就那幾樣,總結、吃飯、娛樂、抽獎......今年如何開才能讓老板滿意、同事滿意?下面這篇文章希望能夠借鑒。

  一、年會的意義

  年會是企業重大節日!

  1、年會的綱領:為了父母的微笑,我在努力的路上!

  2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來!

  3、企業的靈魂:經營好員工的動力,實現員工的夢想,順便實現老板的夢想!

  4、年會的核心:讓員工明年在公司拼命做事!

  5、年會的目的:

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  a、是為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

  b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情,迅速進入工作狀態。

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  a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團隊及公司文化,借此向客戶傳遞一個印象!

  b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓老客戶做一個分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。

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  a、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊,以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

  b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如:我們要成為某地區的納稅大戶等)。

  二、會場的布置:

  1、有好的音響和好的環境,能讓大家一起就餐。

  2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,產品,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會現場,并通過員工展示體現)。

  3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。

  4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片。

  5、公司優秀員工和元老,總經理的照片做成展架放在會場兩側。

  6、老板年會期間不用上臺說話,而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。

  (會場布置以天、地、師、君、親的原則,以此來激發員工的動力,當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片,內心深處一定會發出一股強烈的神圣感,內心自然會升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡)

  三、擬邀嘉賓

  1、員工:要求全員必須參加,不可請假。

  2、公司各部門領導

  3、客戶:盡量邀請重要的大客戶,或者對公司有恩的客戶。

  4、優秀員工及主管父母:提倡孝文化。

  5、重量嘉賓:地方領導或者行業內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)

  四、崗位安排

  1、成立專門會務組:

  年會最重要的參與者是員工而非領導,所以所有領導必須為員工服務,每上領導各自申請會務組職位,定好機制,如果不全身心付出怎么辦!

  1)會務總監:

  2)場外:簽到組二人(同時負責茶歇)

  3)場內:

  4)主持人:

  5)男女DJ:

  6)負責在場后給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的:

  7)燈光攝影:

  8)物資:

  9)白板組:

  10)迎賓組:

  11)禮炮手:

  2、圍繞流程進行采購。

  所需要所需物資:紅地毯,追光燈,花環,獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅,水,茶點等!必先提前兩天配齊!

  五、具體流程:

  1、全員到簽到處點名,安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝,特殊崗位除外,例攝影)。

  2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(場外由主持人引導,紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場,由主持人引導進會場,會場門口宣布客戶進場,聚光燈引導客戶座位上(注:大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)

  4、主持人上場,自我介紹及熱場,介紹到場嘉賓

  5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)

  6、放視頻(全年回顧)

  7、頒發獎勵,主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)

  A、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)

  B、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)

  C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞,但卻默默的為公司奉獻著,無怨無悔)

  D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選,評選標準由公司商討決定)

  E、最上進員工獎(在公司最努力,最有動力,最有上進心的,最好是新員工,或是工齡一年以內的員工)

  F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多,大家有什么事都愿意和她去說,像天使一樣關愛身邊的人)

  G、最大貢獻獎(在過去的一年里,對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

  H、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的,并且可以感染周圍的

  人,帶動周圍人的狀態)

  I、晉升任命書

  J、給客戶頒獎

  8、下半場入場兩場熱場舞

  9、團隊展示,向在場所有的人展示我們的團隊,展示我們的文化,展示我們的狀態,展示我們決心,展示我們的優勢,勢氣,狀態,禮儀。

  10、讓各部門定明年業績目標。

  11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位,讓領導高興??梢蕴崆芭c其溝通,也可以突然襲擊,視領導的脾氣來決定,核心是讓其樂。

  12、行業內重量m.airporthotelslisboa.com嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學習,向行業里的精英學習,更利于員工的進步和對此行業的理解。

  13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件)

  14、頒布20**年的各項獎勵機制(要清晰要透明,要讓人一目了然,不可含糊不清)

  15、老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多,重在激勵,塑造公司發展方向和發展前景,將現場所有的人點燃就可以了!)

  16、主持人宣布大會正式結束;

  17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

  六、重點備注:

  1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什么!

  2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環;

  3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

  4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

  5、會務必須嚴謹每個一個環節,物資,人員的調配;

  6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節;

  7、頒獎此過程乃重中之重,乃大會的核心部分,公司想要達到哪些結果,就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言,主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

  8、感恩文化:

 ?、俑兄x父母養育之恩

 ?、诟兄x客戶幫助自己實現夢想

 ?、鄹兄x公司給我平臺

篇3:房地產策劃經理方案細化工作標準

  房地產策劃經理方案細化工作標準

  工作名稱:方案細化

  執行主體:

  流程編號:

  1、方案落實標準

 ?。?)掌握時間進度:制訂總體方案中各個細分步驟的完成時間表

 ?。?)確定協作伙伴并分配任務:落實各個細分步驟的執行主體及其工作目標

 ?。?)嚴格控制預算:充分估算各項細分工作的相應費用,在營銷費用預算允許的前提下將各環節的效果發揮到最大

  2、跟蹤各項工作的執行

 ?。?)廣告代理公司:主要完成產品包裝與廣告表現,定期溝通使其保持與我司工作目標的一致性,主動跟蹤其設計、產品包裝方案以求盡快發現問題、解決問題。

 ?。?)向活動公司闡明我司的營銷方案,并跟蹤其執行進度以求小區活動方案得以有效落實開展。

 ?。?)跟蹤制作布置公司完成現場包裝,印刷公司完成銷售資料印刷等事項。

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