20**文化街衛生工作情況總結匯報

文化街共有巷路129條（水泥路3條、板油路2條），23萬平方米，保潔員46名（其中公益崗13名），衛生管理人員31名（其中社區23名），垃圾臺46個，中轉站垃圾箱17個，滲水井46口。年初以來，在區城管辦的大力指導下，在街道黨工委和辦事處的正確領導下，街道緊緊圍繞全區衛生工作重點和《文化街道**年年衛生工作目標責任書》的具體要求，落實了一系列長效管理措施，全面實施了“三化”式管理，即：制度化、規范化和經?；?，突出抓好衛生工作管理、清掃和保潔工作，年初以來，經過街道、社區干部和全體保潔員的共同努力，衛生工作取得了很好的成效，為轄區居民營造了一個良好的生產生活環境。下面就文化街道衛生工作開展情況簡要作以下總結。

一、領導重視，做到責任、措施、人員、經費四到位

街道黨工委、辦事處“一班人”思想高度統一，提高了認識，把衛生工作切實納入街道工作的重要日程，全面落實了區委區政府下達的衛生工作任務，將巷路衛生工作作為實事工程來抓，切實做到了四個到位：

一是責任到位。**年年初，街道重新組建了環境衛生管理工作領導小組，領導班子內實行了衛生工作每周輪檢制度，街道衛生辦每天定期不定期的例行檢查和抽查，街道主管領導、分管衛生工作的領導以及各社區主任帶頭抓好衛生工作，上上下下形成了工作合力，真正做到層層有人抓、事事有人管、一級抓一級、一級對一級負責，對工作不力，工作拖拉的個人和社區給予批評教育和限期整改；

二是措施到位。街道年初制定了巷路衛生工作要點、城管員工作職責、關于加強巷路管理和對保潔員管理的實施辦法、巷路衛生管理責任制，街道對各社區、各社區對衛生工作管理人員層層簽訂目標管理責任書，嚴格目標管理考核，兌現獎懲，認真履行“一把手”責任，確保了工作措施落實。

三是人員到位。文化街地處寧江區的中心位置，轄5所中小學和2所幼兒園，而且人口居多，巷路以及衛生設施復雜，保潔員隊伍龐大，工作任務重，為確保衛生工作的有效開展，街道設立了由8人組成的衛生工作辦公室，辦公室配備5名城管員，并要求各社區成立了衛生工作辦公室，各社區均按要求配備了3-4名衛生管理工作人員。

四是經費到位。街道沒有經費****，工作經費非常緊張，但是每月還是拿出了一部分資金支持衛生工作，來不斷補充、完善轄區衛生基礎設施，保證了衛生工作正常開展。

二、真抓實干，突出抓好了衛生工作的三件事

一是突出抓好巷路的清掃和保潔。我們巷路衛生實行全天清掃、全天保潔的辦法，巷路路面達到無積土、無積水、無垃圾雜物、無雜草，樹根請、墻根清、電柱桿根清，路面保持整潔、干凈，徹底消滅衛生死角死面；

二是加強宣傳教育，綜合整治衛生。年初我們從加強居民衛生意識、衛生知識教育入手，組織社區居委會干部發放宣傳單、通告達**多份，設立標志牌30處，逐戶通知等形式進行宣傳不亂潑亂倒、干濕垃圾分倒、定點定時傾倒垃圾。冬季加強積雪管理，以雪為令，及時攢堆，教育居民不要往雪堆倒垃圾和臟水，并及時聯系環衛處及時清運，不阻礙交通。

三是探索工作新機制。為管理好衛生工作，我們建立了衛生工作的長效機制，與各社區、保潔員簽訂了衛生管理工作責任狀。為進一步規范化管理衛生工作，一方面我們規范巷路衛生標準。認真貫徹區城管辦環境衛生工作指導思想，按職責范圍，在巷路清掃、保潔和衛生管理上嚴格執行區城管辦環境衛生的檢查標準；另一方面規范巷路衛生管理。實行街道衛生辦、社區居委會和保潔員三級動態管理，形成一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管的格局；第三，我們做到了三個堅持。堅持領導帶班晨檢，街道衛生辦每天不定期檢查、指導，發現問題，及時解決；街道堅持每兩周一次衛生工作例會，進行衛生工作小結，總結工作，查找不足、安排部署、加強改進下一步工作，社區每周一次工作匯報；堅持每月召開一次衛生工作現場會，現場點評、現場指導。真正做到了天天有人檢查、天天有人指導、天天有人管理，每一級都把做好衛生工作作為衡量自身工作的重要尺度和主要標準，使轄區衛生工作扎扎實實、常抓不懈。

年初以來，我們組織社區干部、城管員和保潔員開展了衛生整治活動6次，共清理臟亂差、衛生死角、亂潑亂倒等20余處，清刨清運越冬垃圾50余車，清運積雪120車，補修垃圾臺30個，清淤排水溝5條，1200延長米，參加全區義務植樹500棵，種植花卉樹120株，在巷路上栽花**多株，雨天組織居民排水2次，總計出動300余人次。通過“三化”

式管理和衛生集中整治，街道轄區巷路衛生面貌一新，路面干凈整潔有序，為居民的生產生活創造了一個良好的環境。

三、存在的難點問題

一是轄區共有5所中小學、2所幼兒園。學生上學、放學，距校門100米左右，遍地是廢紙、食品包裝袋、果皮、冰棍桿等雜物，給清掃保潔帶來很大的工作量；

二是商貿社區前的人事局家屬樓、建設局家屬樓、房地產開發樓、信用社開發樓和郵電開發樓5棟樓的樓區衛生存在管理難和收費難的問題，牽扯我們抓好轄區巷路衛生的精力，衛生局家屬樓物業管理不到位，居民經常往樓后亂扔垃圾，幾次協調均無結果；三是我們轄區共有25棟樓的樓空沒有硬化，特別是實驗中學家屬樓的衛生管理不到位，垃圾堆在樓空間隨處可見，而且一有風天，很多的垃圾就刮到巷路上，另外由于實驗中學建家屬樓，把實驗中學房后巷路的排水設施破壞，遇大雨天，雨水排不出去，阻礙交通。

四是糖廠的衛生設施不健全。糖廠共有居民400戶，人口1226人(其中平房264戶816人)，原有中轉站垃圾箱1個、滲水井一個，滿足不了居民的需要，目前最大的困難是3個公廁都處于癱瘓狀態，應該解決糖廠老百姓上公廁難的問題。

篇2：英式物業管理環境衛生管理工作總結

　　英式物業管理環境衛生管理工作總結

　　一)跟進了售樓部、各樣板房的日常保潔工作，工作過程中時刻保持良好的工作形象，并持續改進，不斷提升保潔工作質量，以配合樓盤的對外展示作用，很好地維護了公司的品牌形象；

　　二)施工階段，各樣板房均處于未完工的樓宇下層，故日常經常出現漏水、潮濕、房內跌落沙石灰塵的現象，但管理處保潔員們不辭勞苦，不畏艱難，出現險情第一時間趕赴現場，在條件艱苦卓絕的情況保護了公司財產物品的完好，使樣板房始終處于良好的對外展示狀態；

　　三)跟進完成了各樣板房的多次重新裝修后的清潔開荒工作，每次裝修后樣板房的水跡、灰塵、沙石情況復雜，但保潔班組人員加班加點，在要求的時間內均出色的完成了開荒工作任務；

　　四)營銷部在樓盤的開發及銷售過程中舉行了一系列的活動，保潔部均根據活動的方案要求，安排人員崗位配合活動期的保潔工作，同時再根據實際情況安排人員在售樓部內當值，做好洗手間的保潔，大廳的接待及環境維護工作，對外較好地展示公司的品牌形象；

　　五)接管驗收時，工程部及施工單位并沒有安排樓宇接管前的清潔開荒工作，樓宇內部遺留很多施工廢料、施工材料及其它雜物，地面、墻身設施衛生狀況惡劣，難以滿足交付給業主的要求條件，不利開公司品牌形象的維護，收樓前三天，在日常保潔任務繁重的情況，保潔班組抽調人員分區開展清掃、搬運工作，晚上在沒有燈光照明的情況下，全體保潔人員加班進行開荒，在保安員的協助下將樓宇內的竹排柵、腳手架、施工材料及施工廢料在收樓前的晚上接11點多才清理完畢，期間，各員工任勞任怨通力合作，出色的完成了工作任務，為收樓工作做好了充足的準備；

　　六)根據交樓工作計劃進度，提前擬定進駐管理后保潔工作安排方案，提前招聘及培訓所需保潔人員，并按實際情況將人員合理安排到位，順利由前期保潔工作過度到正常管理保潔工作階段，為正常管理服務開展貢獻了力量；

　　七)交樓后，由于前期施工單位沒有進行清潔開荒及施工過程中對地面保護措施不足，故消防樓梯間地面、電梯前廳地面及墻身浮漿灰跡過多，且屬頑固污跡難以清理，處理不當將引至業戶投訴，影響了管理服務質量。為此管理處制定專項二次開荒工作計劃，以日常崗位安排為責任范圍，以約每天兩層的進度，半個月內完成了浮漿及頑跡的清潔工作，呈現業主眼前的是煥然整潔的感覺。

篇3：物業小區愛國衛生創建工作總結

　　*物業管理公司歷年來都很重視愛國衛生創建工作,采取靈活多樣的工作形式,對*物業工作實行動態管理,跟蹤檢查,并于今年把創建衛生先進作為創建文明單位的基礎工作聯系在一起,要求衛生不達標的單位不能獲得委級文明單位稱號?，F在*物業環境整潔美觀,樓院規劃合理,工作條件良好,工作秩序井然,樹立了良好的形象。

　　一、統一認識,明確任務

　　由公司總經辦、物業公司總部、公司董事辦多次聯合發文,全面安排部署愛國衛生工作,強調全員樹立“人人動手,從我做起,共建美好家園”的衛生責任意識,同時廣泛宣傳愛國衛生“一票否決權”的思想,讓廣大員工都知曉創建衛生先進單位是創建文明單位的基礎和保證,教育引導各部門和員工積極開展創建衛生單位工作,形成全員參與,全員共創的局面。

　　二、組織健全,領導重視

　　為切實加強愛國衛生工作力度,創建衛生達標單位,以保障*物業小區精神文明建設順利實施,推動*物業小區內愛國衛生工作的科學管理和提高衛生水平,成立了專門愛國衛生運動委員會,由業主委員會副主任**任組長,業委辦公室主任和物業服務中心經理任副組長,::各部門與班組主管為成員,由業委員會全面部署各項愛國衛生工作方案,由愛衛辦全面落實實施衛生工作責任制和各項創建活動。

　　三、制度健全,創建規范

　　年初愛衛辦根據市衛生標準制定了相關的*物業小區創建愛國衛生先進單位實施方案,并督促*物業小區各部門制定并完善了相關行業的衛生制度,如食堂“衛生包干責任制”“操作間衛生制度”,大院物業“衛生分片包干制”“辦公區域衛生制度”“公共區域衛生制度”,物業公司各部門“辦公室清潔衛生責任制”等,同時在*物業小區長期堅持“周末衛生日”、“月末大掃除”和“愛國衛生月”制度,使愛衛工作有章可循。做到衛生工作經?；?、制度化;辦公區域無紙屑、無煙頭、無積塵、無污垢、無痰跡、無蛛網,門窗凈、桌椅凈、地面凈,各種用具擺放整齊;露天場所車輛擺放有序,無亂堆亂放現象;公共綠地無積水、無垃圾、無衛生死角。

　　四、齊抓并舉,全員共創

　　(一)一年多來,我們嚴格按照地方愛衛部門的要求,全面落實愛國衛生運動,堅持貫徹執行《湖北省愛國衛生條例》規定。

　　(二)根據武漢市單位衛生標準,制定本單位內衛生標準,由愛衛工作人員對照衛生標準對機關大院內各單位進行定期(每半月一次)巡視、檢查,各辦公區域和責任區內,發現問題及時通知各有關部門,限期整改。同時充分調動群眾的監督作用,做到有舉報,有通知,有整改,有效果。

　　(三)廣泛開展宣傳教育,增強愛衛意識,及時貫徹落實各有關愛國衛生運動的文件精神,提出“清潔武漢 美化家園”的號召,要求廣大員工做到“人人動手,從我做起,共建美好家園”,先后開展了春季滅鼠、預防禽流感、國際禁毒日、::夏季滅蚊、預防艾滋病,共創兩萬平方公里“文明示范區”、冬季滅四害等宣傳,在職工中廣泛普及愛衛知識,養成良好衛生習慣,增強疾病防范意識,提高全員的愛國衛生意識。

　　(四)按《湖北省愛國衛生條例》規定,機關大院內公廁為水沖式;垃圾通道為封閉式。

　　(五)積極組織參加社會衛生公益活動。與專業滅害公司聯系,今年三月、十一月全委春、冬季大滅鼠活動中,室外設投藥點(老鼠洞)50多個,室內采用電貓、粘鼠膠定期滅鼠;七至十月夏季滅蚊活動面積覆蓋機關大院各單位及公共)區域,面積達13萬平方米,共滅蚊29次;歷年來重視衛生大掃除制度,今年更將其納入日常工作安排,每半月組織一次,常抓不懈,組織多種多樣,周末衛生大掃除活動,“清潔武漢 美化家園”活動,重大節日突擊衛生,消滅衛生死角。