物業經理人

PM公司資金預算制度

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  PM公司資金預算制度

  第一條目的及依據

  為提高本公司經營績效暨配合財務部統籌及靈活運用資金,以充分發揮其經濟效用,各單位除應按年編制年度資金預算外,并應逐月編列資金預計表,以便達成資金運用的最高效益,特制定本辦法。

  第二條資金范圍

  本辦法所稱資金,系指庫存現金,銀行存款及隨時可變現的有價證券而言。為定期編表計算及收支運用方便起見,預計資金僅指現金及銀行存款,至隨時可變現的有價證卷則歸屬于資金調度的行列。

  第三條作業期間

  (一)資料提供部門,除應于年度經營計劃書編訂時,提送年度資金預算外,應于每月二十四日前逐月預計次三個月份資金收支資料送會計部,以利匯編。

  (二)會計部應于每月二十八日前編妥次三個月份資金來源運用預計表(附表4.1.1)按月配合修訂。并于次月十五日前,編妥上月份實際與預計比較的資金來源運用比較表(附表4.1.2)一式三份,呈總經理核閱后,一份自存,一份留存總經理室,一份送財務部。

  第四條內銷收入

  營業部門依據各種銷售條件及收款期限,預計可收(兌)現數編列(附表4.1.3)。

  第五條勞務收入

  營業部門收受同業產品代為加工,依公司收款條件及合同規定預計可收(兌)現數編列(附表4.1.3)。

  第六條退稅收入

  (一)退稅部門依據申請退稅進度,預計可退現數編列(附表4.1.3)。

  (二)預計核退營業稅雖非實際退現,但因能抵繳現金支出,得視同退現。

  第七條其他收入

  凡無法直接歸屬于上項收入皆屬之。包括財務收入、增資收入、下腳收入等。

  其數額在新臺幣十萬元以上者,均應加說明。

  第八條資本支出MM1313亚洲国产精品无码试看|91久久偷偷做嫩草影院免|国产原创剧情经理在线播放|国产精品亚洲А∨无码播放麻豆