操作工崗位績效考核評估標準

　　序號 考核指標 績效評估標準 權重(%)

　　優秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)

　　1 裝卸計劃完成率 裝卸計劃完成率達到 100% 裝卸計劃完成率達到 95% 裝卸計劃完成率達到 90% 裝卸計劃完成率達到 80% 裝卸計劃完成率低于 80% 30

　　2 5S現場管理及安全 5S現場管理及安全達標率達到 95% 5S現場管理及安全達標率達到 90 % 5S現場管理及安全達標率達到 85% 5S現場管理及安全達標率達到80 % 5S現場管理及安全達標率低于80% 20

　　3 設備管理 設備日常維護及修理記錄不完整、因維護不及時導致不能正常工作出現的問題不超過2次 設備日常維護及修理記錄不完整、因維護不及時導致不能正常工作等問題為3次 設備日常維護及修理記錄不完整、因維護不及時導致不能正常工作等問題為4次 設備日常維護及修理記錄不完整、因維護不及時導致不能正常工作等問題為5次 設備日常維護及修理記錄不完整、因維護不及時導致不能正常工作等問題超過5次以上 20

　　4 勞動紀律 違反公司規定的各種勞動紀律(情節較輕)不超過1次 違反公司規定的各種勞動紀律(情節較輕)為2次 違反公司規定的各種勞動紀律(情節較輕)為3次 違反公司規定的各種勞動紀律(情節較輕)為4次 違反公司規定的各種勞動紀律(情節較輕)超過 4次以上 20

　　5 工作滿意度 各部門員工對本人投訴次數為 1次 各部門員工對本人投訴次數為2次 各部門員工對本人投訴次數為3次 各部門員工對本人投訴次數為4次 各部門員工對本人投訴次數為 4次以上 10

篇2：操作工崗位績效考核指標

　　操作工崗位績效考核指標

　　序號 考核指標 權重(%) 數據提供 指標說明

　　1 裝卸計劃完成率 30 油脂銷售部/物流管理部 (實際完成的裝卸量÷計劃裝卸量)×100%

　　計劃裝卸量根據業務部門下達的發貨計劃量來確定

　　2 5S現場與安全管理 20 檢查通報文件 操作失誤次數、事故出現次數。

　　3 設備管理 20 罐區主管 對設備的維護保養，并做好相應的設備維護保養記錄。

　　4 勞動紀律 20 罐區主管/班長 根據公司制定的各種規章制度。

　　5 工作滿意度 10 外部單位、

　　公司各部門 外部、公司各部門員工對本人投訴次數。

　　合計 100

篇3：筒倉班操作工崗位績效考核指標

　　筒倉班操作工崗位績效考核指標

　　序號 考核指標 權重(%) 數據提供 指標說明

　　1 設備日常維護保養情況 40 班長/主管 班長隨機抽查，保養維護記錄、設備運行記錄等

　　2 設備故障次數 20 班長/主管 設備保養、設備故障率、設備完好率

　　3 物資抽檢合格率 20 質量管理部/物流管理部 分類確定標準，一票否決制。依據財務報表及盤點結果

　　4 勞動紀律 10 班長/主管 根據公司制定的各種規章制度。

　　5 5S管理達標率 10 5S事務局/公司安全辦 根據檢查辦法。

　　合計 100