公司制造部部門職責書
公司名稱：**公司 部門名稱/編號：制造部/D03-04 直接上級：總經理
生效日期： 批準： 第 1 版，第 次修改
工作聯系：內部：**公司其他部門
外部：外協廠商、供應商、客戶及其他需要與之發生關系之外部機構或組織
工作目標：在安全的前提下，保質、保量、按時以合理的成本生產出客戶滿意的產品。
工作職責 負責程度
全責/部分/支持
計劃 1.根據《生產任務書》，編制生產作業計劃; 全責
2.根據生產作業計劃，編制物料外購、外協計劃; 全責
外購外協 3.負責做好供應商開發工作，參與供應商評審和管理; 全責
4.按照外購、外協計劃，合理組織物料采購和委外加工，在保證質量的前提下，及時滿足生產需要; 全責
5.按照公司的有關規定，做好閑置物資的處理; 全責
生產組織 6.根據生產作業計劃合理調度各項生產資源，保證生產任務的按時完成和生產效率的最大化; 全責
7.及時檢查、督促、跟蹤計劃執行情況; 全責
8.指揮調度生產過程，定期召開生產調度會議; 全責
9.強化基礎管理工作，定時統計、上報各種生產報表; 全責
質量、成本控制 10.嚴格執行各種技術、工藝標準和操作規程，保證加工、裝配質量; 全責
11.嚴格執行加工、裝配過程中的檢驗制度，并加強檢查監督，保證產品質量; 全責
12.嚴格控制、降低采購成本; 全責
13.協助制訂消耗定額，并嚴格執行; 全責
安全生產 14.嚴格執行安全生產制度，做到安全生產全方位管理，杜絕重大安全事故的發生; 全責
15.負責本部門員工安全生產培訓和教育，強化安全生產意識; 全責
16.定期進行安全生產自查自糾，及時消除安全隱患，進行安全事故的應急處理; 全責
現場管理 17.具體負責生產設備的管理與維護工作; 全責
18.全面推行5S管理; 全責
19.負責看板管理的具體實施; 全責
20.檢查監督操作規程執行情況; 全責
部門管理 21.貫徹落實總部和公司的各項規章制度，加強本部門的制度建設; 部分/全責
22.明確劃分本部門的崗位、職責，制訂部門編制，合理分配本部門員工的工作; 全責
23.激勵和培養部門員工，建立一支優秀的生產管理和生產技術人才隊伍，確保員工工作能力和效率的最大化; 全責
24.負責及強化對本部門各類資產的管理，保證其安全和發揮最大效用; 全責
25.定期向上級主管領導提交部門工作計劃和工作總結; 全責
其他 26.支持和協助其他部門的工作; 支持
27.及時完成公司安排的其他工作。 全責
確認 本部門全體員工均已準確理解并完全接受以上職責，并承諾全力履行以上職責!
部門主管：
確認日期：
篇2：公司生產制造部成本分析工程師崗位職責說明書
生產制造部成本分析工程師崗位職責說明書
部 門生產制造部崗位名稱成本分析工程師人員配置1
直接上級生產制造部經理直 接 下 級
工 作 職 責工 作 內 容工作要求
1、負責生產制造部的制造成本分析工作負責制定本部門的成本分析職能塊的工作計劃及具體的工作跟進月度計劃
負責建立以工段及采購購為單位的動態成本分析法，并監督維護其運行按要求完成
負責每月月度進行生產制造成本分析月度報告月度報告
負責每月進行核對財務部對生產制造部的成本數據按要求完成
2、負責生產制造部的成本控制建立在成本分析的基礎上，制定生產制造部成本控制的月度目標或立項的方式開展成本控制的工作。月度報告
在成本控制的過程中，成本分析工程師主要承擔目標及項目的設定，工作推進中的管理工作，及對最終工作的成效進行測算及評價。而成本控制的具體工作由對應的單位負責按要求完成
3、負責生產制造部的費用管理工作 負責建立生產制造部的費用明細賬目，并將之與相應的責任制部門掛鉤。按要求完成
負責建立生產制造部的費用明細賬目，并將之與相應的責任制部門掛鉤。
4、負責生產制造部的責任制對口管理 負責核對公司與生產制造部間責任制的草案年度，月度報告
負責編制生產制造部與下面子部門間責任制的編制
負責生產制造部內部責任制執行情況的月度匯報及分析報告
5、負責生產制造部內部工資二次發放辦法的制訂，及工資發放的管理工作。
6、完成經理交付的個案工作
任職要求：
1.相關專業本科以上文化程度，兩年以上工作經驗;
2.有較強的數據分析與生產過程的成本分析掌握能力;
3.熟悉磁控管的生產工藝技術;
篇3：生產制造部成本分析工程師崗位職責說明書
生產制造部成本分析工程師崗位職責說明書
部 門 生產制造部 崗位名稱 成本分析工程師 人員配置 1
直接上級 生產制造部經理 直 接 下 級
工 作 職 責 工 作 內 容 工作要求
1、負責生產制造部的制造成本分析工作 負責制定本部門的成本分析職能塊的工作計劃及具體的工作跟進 月度計劃
負責建立以工段及采購購為單位的動態成本分析法，并監督維護其運行 按要求完成
負責每月月度進行生產制造成本分析月度報告 月度報告
負責每月進行核對財務部對生產制造部的成本數據 按要求完成
2、負責生產制造部的成本控制 建立在成本分析的基礎上，制定生產制造部成本控制的月度目標或立項的方式開展成本控制的工作。 月度報告
在成本控制的過程中，成本分析工程師主要承擔目標及項目的設定，工作推進中的管理工作，及對最終工作的成效進行測算及評價。而成本控制的具體工作由對應的單位負責 按要求完成
3、負責生產制造部的費用管理工作 MM1313亚洲国产精品无码试看|91久久偷偷做嫩草影院免|国产原创剧情经理在线播放|国产精品亚洲А∨无码播放麻豆