物業經理人

大中型企業財務總監職務描述

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  大中型企業財務總監職務描述

  職務名稱:財務總監

  直接上級: 總經理

  直接下級:財務會計部經理、管理會計部經理、審計監察部經理、

  庫管部經理、財務總監助理

  本職工作:領導公司財和物的規劃與控制工作

  工作責任:

  一、業務職責

  1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

  2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。

  3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

  4、負責重要內審活動的組織與實施。

  5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向總經理和董事長匯報工作情況。

  6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

  7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護股東權益。

  8、按規定審批從銀行提現金的作業。

  9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

  10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

  11、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

  12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

  13、組織做好保密工作。

  14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

  二、管理職責

  1、組織建設

  (1)參與討論公司部門級以上組織結構;

  (2)確定下級部門的組織結構;

  (3)當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

  (1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

  (2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

  B、面試

  (1)進行直接下級崗位的初試;

  (2)進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

  (3)組織參與面試的人員。

  C、不合格員工處理

  (1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

  (2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓

  (1)提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

  (2)確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

  4、績效考評

  (1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

  (2)根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

  (3)對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

  5、工作溝通

  (1)匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

  (2)負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

  (3)確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

  6、激勵

  (1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

  (2)根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

  7、經費審核與控制

  (1)依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

  (2)監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

  8、工作報告

  (1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

  9、表現領導能力

  (1)指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

  (2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

  (3)能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

篇2:酒店財務總監職位描述崗位要求

  酒店財務總監職位描述、崗位要求

  崗位職責

  1、督促酒店建立健全會計核算制度,檢查會計制度的執行情況,對會計核算工作的質量進行監督。

  2、督促酒店建立健全財務管理制度,完善財務監督機制,檢查酒店執行國家財經法律、法規、制度及遵守財經紀律情況,對財務活動的合法性進行監督。

  3、審核酒店擬訂的年度財務預、決算方案,資金使用和調度計劃,籌資、融資和投資計劃,利潤分配或彌補虧損方案。

  4、對酒店產權轉變、資產核銷、資產重組、對外投資、債務擔保、資產抵押等重大財務活動的決策程序和實施執行情況進行監督。

  5、審核酒店財務報告,評價和報告其經營管理業績。與酒店總經理一起,共同對財務報表和報告的質量負責。

  6、與酒店總經理聯合審批規定限額范圍內的公司經營性、融資性、投資性(對外、對外)支出;對酒店授權范圍內的貸款擔保事項負責。

  崗位要求

  1、財務管理、會計、金融相關專業、本科及以上學歷;

  2、具有5年以上財務負責人工作經驗,3年以上5星級及以上財務崗位工作經驗,熟悉酒店財務管理模式;

  3、通曉財務、會計、金融、稅務知識、掌握法律相關知識,具備基本計算機應用知識。

  4、熟練運用會計電算化,熟練使用各種酒店財務軟件。

  5、具有一定的外部關系協調和統籌管理能力。

  6、良好的團隊領導力、協作能力,優秀的溝通、分析能力。

篇3:公司財務總監職務描述范本

  公司財務總監職務描述范本

  職務名稱:財務總監

  直接上級: 總經理

  直接下級:財務會計部經理、管理會計部經理、審計監察部經理、

  庫管部經理、財務總監助理

  本職工作:領導公司財和物的規劃與控制工作

  工作責任:

  一、業務職責

  1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

  2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。

  3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

  4、負責重要內審活動的組織與實施。

  5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向總經理和董事長匯報工作情況。

  6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

  7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護股東權益。

  8、按規定審批從銀行提現金的作業。

  9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

  10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

  11、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

  12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

  13、組織做好保密工作。

  14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

    1、組織建設

 ?。?)參與討論公司部門級以上組織結構;

 ?。?)確定下級部門的組織結構;

 ?。?)當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

 ?。?)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

 ?。?)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

  B、面試

 ?。?)進行直接下級崗位的初試;

 ?。?)進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

 ?。?)組織參與面試的人員。

  C、不合格員工處理

 ?。?)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

 ?。?)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓

 ?。?)提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

 ?。?)確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

  4、績效考評

 ?。?)提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

 ?。?)根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

 ?。?)對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

  5、工作溝通

 ?。?)匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

 ?。?)負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

 ?。?)確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

  6、激勵

 ?。?)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

 ?。?)根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

  7、經費審核與控制

 ?。?)依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

 ?。?)監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

  8、工作報告

 ?。?)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

  9、表現領導能力

 ?。?)指導、鼓勵、鞭策下級


,使下級能努力工作;

 ?。?)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

 ?。?)能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

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