開發有限公司材料部經理職務說明書

　　崗位名稱 材料部經理 崗位編號 HCFCL001

　　所在部門 材料部 崗位定員

　　直接上級 總經理 工資等級

　　直接下級 材料采購員 薪酬類型

　　所轄人員 崗位分析日期 20**年2月

　　本職：

　　負責組織和領導公司的產品、材料、設備等相關物料物資供應，建立公司的產品供應管理體系并組織實施，確保公司產品供應的及時性，并達到公司的質量目標水平

　　職責與工作任務：

　　職責一 職責表述：協助制定供應戰略規劃，為重大供應決策提供建議和信息支持

　　工作任務 根據公司發展戰略協助總經理組織制定公司供應戰略，負責組織制定項目工程供應計劃

　　組織搜集供應產品、材料、設備等相關行業技術信息、市場供應信息、國家相關產業政策等，分析行業發展趨勢

　　定期、準確向總經理和相關部門提供有關供應信息，公司重大決策提供信息支持

　　職責二 職責表述：負責執行公司供應計劃

　　工作任務 按公司年度供應計劃，負責與供應商簽定合作協議，并組織產品材料和設備供應

　　協助工程部、預算部制定供應計劃，負責對供應商資格認證，并組織產品供應

　　職責三 職責表述：組織建立和完善公司供應管理體系

　　工作任務 根據公司發展戰略規劃，組織制定公司供應管理規劃

　　負責組織建立供應管理體系

　　負責組織制定和完善公司各項供應管理制度

　　負責組織建立供應商認證標準、供應商考核標準、供應商服務標準

　　負責引進供應管理技術，提高供應管理水平

　　職責四 職責表述：負責對供應商管理

　　工作任務 組織對新、老供應商資質認證和綜合能力考評

　　負責與供應商簽定年度供應合作協議，并組織監督實施

　　協助工程部，對供應商的技術、安裝施工過程質量進行監督和指導，建立和完善管理體系，確促公司供應目標的實現

　　組織制定公司庫存產品品種及最佳庫存量方案，并組織實施

　　組織制定供應商庫存管理標準，減低庫存管理成本

　　組織參與供應商安裝或施工過程質量控制

　　組織建立供應管理檔案，提出供應管理改進方案

　　職責五 職責表述：部門組織管理工作

　　工作任務 負責本部門員工隊伍建設，提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見

　　組織制定質量管理制度，監督檢查制度執行情況

　　負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系

　　監督下屬員工的工作目標執行情況，及時給予指導

　　職責六 職責表述：完成上級交辦的其他任務

　　權力：

　　年度供應計劃的制定權

　　采購合同審核權與權限內采購合同審批權

　　公司招投標、重大供應決策會議的召集建議權

　　供應商資格的審核權

　　供應商管理方案的制定權

　　權限內的財務審批權

　　對直接下級人員調配、獎懲的建議權、任免的提名權和考核評價權

　　對所屬下級的工作的監督、檢查權

　　對所屬下級的工作爭議有裁決權

　　工作協作關系：

　　內部協調關系 工程部、銷售部、財務、項目開發部、預算部

　　外部協調關系 材料供應商、行業協會、政府機構等

　　任職資格：

　　教育水平 大學本科

　　專業 房產、機械、電氣或相關專業

　　培訓經歷 接受過企業管理、采購供應管理、財務等方面的知識培訓

　　經驗 5年以上工作經驗，2年以上采購供應經歷

　　知識 通曉采購供應管理的專業知識

　　具備財務管理、法律、產品、材料、設備特性等方面的知識

　　了解工程施工管理知識

　　技能技巧 掌握WORD,E*CEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識

　　個人素質 具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力

　　其它：

　　使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡)、交通及通訊設備

　　工作環境 辦公室、工地

　　工作時間特征 經常需要加班

　　所需記錄文檔 供應戰略規劃、年度供應計劃、供應商合同協議、階段性工作報告、供應商文檔等

　　考核指標：

　　材料供應的及時率、供應成本下降率、產品合格率、庫存周轉天數、供應數據庫完善程度、供應商合作滿意度、供應商培養目標完成情況、重要任務完成情況

　　費用控制情況、下屬行為管理、關鍵人員流失率、制度建設完善性

　　工程部、其他管理等部門合作滿意度

　　領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、專業知識及技能

　　備注：

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。