塑編車間定額生產的管理及考核制度
一、為加強車間的生產管理，保證生產任務的順利完成，將對車間內實行定額生產管理、產量與工資掛鉤。根據公司的月計劃，分解后制定相應的工序生產定額，任何崗位必須按定額完成生產任務。具體定額如下：
1、 拉絲工序：
日產成品絲600Kg 班產量200Kg/班
2、 圓織工序：
日產量：5000條/24小時
定額產量：420條/人.臺.班
3、 切割：
雙人操作4000條/班
三人操作7000條/班
4、 印刷：
5、縫紉
雙人操作4000條/班
單人操作1500條/班
6、復袋：
雙人操作3000條/班
三人操作5000條/班
二、完成生產定額發崗位工資，超產不獎。
三、無故完不成生產任務者，按規定處罰具體措施見車間勞動考核辦法。
篇2：塑編車間定額生產的管理及考核制度
塑編車間定額生產的管理及考核制度
一、為加強車間的生產管理，保證生產任務的順利完成，將對車間內實行定額生產管理、產量與工資掛鉤。根據公司的月計劃，分解后制定相應的工序生產定額，任何崗位必須按定額完成生產任務。具體定額如下：
1、 拉絲工序：
日產成品絲600Kg 班產量200Kg/班
2、 圓織工序：
日產量：5000條/24小時
定額產量：420條/人.臺.班
3、 切割：
雙人操作4000條/班
三人操作7000條/班
4、 印刷：
5、縫紉
雙人操作4000條/班
單人操作1500條/班
6、復袋：
雙人操作3000條/班
三人操作5000條/班
二、完成生產定額發崗位工資，超產不獎。
三、無故完不成生產任務者，按規定處罰具體措施見車間勞動考核辦法。
篇3：微型消防站訓練與考核工作制度
微型消防站訓練與考核工作制度
01總則
為規范微型消防站的訓練與考核工作，提高微型消防站的應急響應能力和實戰水平，特制定本管理制度。