項目用地場平工程確保安全生產的技術組織措施

　　2.1 安全生產目標

　　我方在施工之中，將認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，施工中嚴格執行國家及湖北省、武漢市頒布的有關安全生產的規定，確保施工周圍環境和施工人員的安全。我方的安全目標是：杜絕重傷以上人身傷亡事故：杜絕一切機械設備重大損失事故;杜絕交通運輸責任事故;杜絕等級火災事故;創安全生產標準化工地。

　　2.2 安全生產管理體系

　　本工程安全生產貫徹“安全第一、預防為主”的原則，認真執行上級有關安全生產工作的一切規定，建立安全生產管理體系。成立以項目經理為組長，項目總工為副組長，技術管理部、文明安保部部長、項目部專職安全員為成員的安全生產領導小組，施工隊設兼職安全員，形成一個強有力的安全生產管理網絡體系。具體安全生產管理體系見“安全施工管理組織機構圖”。

　　安全施工管理組織機構圖

　　2.3 安全生產管理責任制

　　2.3.1 項目經理、項目總工安全職責

　?、?對項目安全生產工作承擔全面領導和管理責任。

　?、?認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規，制定有關的安全生

　　產的制度、規定、措施。

　?、?隨時了解本工程安全生產狀況，每月召開一次安全例會，分析安全情況，安全趨勢，找出存在問題，采取措施并組織實施。

　?、?施工前，組織制定安全措施，并向參加施工的全體職工進行安全技術交底，并經常檢查貫徹執行情況。

　?、?審定安全施工組織設計，積極組織力量，確保計劃實施，并不斷改善勞動條件。

　?、?每月組織一次全項目安全大檢查，經常深入現場，檢查施工方法、勞力組合、設備、工具、生產、安全設施等情況，及時消除隱患，項目部無力量解決的問題，要采取控制措施，并及時上報。

　?、?組織定期安全教育和特殊工人的培訓、考試工作。特殊工種必須持證上崗。

　?、?充分發揮安全人員的作用，充分調動他們的積極性，鼓勵和支持他們大膽開展工作。

　?、?發生重傷以上安全事故，及時上報，并采取預防重復性事故的措施，主持事故的調查分析。提出事故調查報告。

　　2.3.2 文明安保部長安全職責

　?、?監督檢查本工程項目貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規以及上級頒發的條例、規定、制度、辦法、措施以及開展安全活動等情況。

　?、?深入施工作業現場，掌握安全生產情況，提出整改意見，制止違章作業和違章指揮，遇有險情或危及人生安全時，有權暫停生產或指揮作業人員撤離險區，并立即報告給有關領導處理。

　?、?參加安全會議及生產會議，參加傷亡事故與行車事故的調查分析，提出改進和要求。

　?、?監督檢查和配合有關部門進行崗前安全教育及特殊工作工人的培訓、考試工作。

　?、?參加項目經理組織的定期與不定期的安全生產檢查，對檢查出的問題用安全通知書等形式上報下達，限期改進。

　?、?負責制訂安全生產管理辦法，監督或協助有關部門制訂安全技術規則、安全操作細則、施工安全措施，并監督檢查執行情況。

　?、?負責上報安全事故及安全統計表

　　2.3.3 專職安全員職責

　?、?監督檢查項目部貫徹執行國家安全生產的政策、法規以及上級和業主頒發的條例、規定、辦法、措施以及開展安全活動等情況。

　?、?制定詳盡的安全施工措施，并監督執行。

　?、?深入施工現場，掌握安全動態，提出整改意見，制止違章作業和違章指揮，遇有險情或危及人身安全時，有權暫停生產并指揮作業人員撤離險區，并立即報告有關領導。

　?、?參加各種有組織的安全生產檢查，對查出的問題用通知書等形式及時上報下達，并要求違章單位限期改進。

　　2.3.4 技術管理部長安全職責

　?、?在施工技術管理過程中，貫徹執行上級和本單位有關勞動保護工作的方針、政策和制度、文件。

　?、?在制訂實施性施工組織設計、施工方案、施工作業計劃時，同時制訂安全技術計劃。

　?、?深入現場，檢查施工方法、生產過程、工地布置、生產機具設備、安全防護設施和安全生產等方面存在的問題。及時處理不安全因素，糾正制止違章作業，發現險情立即停止作業，將人員撤離險區，并及時報告項目部領導組織處理，

　?、?負責提出臨時生產設施的標準和設計圖，經項目總工批準后，督促其實施。

　?、?參加安全生產檢查，對其隱患提出整治方案。參加事故調查處理，并提出預防措施建議。

　　2.3.5 施工隊主任安全職責

　?、?認真執行上級有關安全生產的規定、指示，參與制訂并實施安全措施，正確指導工班按照技術交底、施工規則、操作規程、安全規則、措施和各級安全制度等進行施工生產，不違章指揮。

　?、?建立健全本施工隊安全制度和崗位制度，對安全生產中存在的問題，要及時加以解決。

　?、?隨時檢查作業環境安全情況和生產機具、設備、道路、安全防護設施等完好情況，保證工人在安全狀態操作。遇有緊急險情，應立即予以制止，并向項目領導報告。

　?、?組織施工班組學習施工操作規程，對工人進行崗位操作教育，及時糾正忽視安全生產的思想，隨時制止違章作業，教育工人正確使用機具、安全設備、防護用品和各種易燃、易爆物品。

　?、?發生事故，要立即組織搶救，向上級報告，并保護好現場，參加事故調查分析。安全活動情況應及時、準確記錄。

　　2.3.6 隊兼職安全員職責

　?、?落實項目部專職安全員和隊領導傳達的有關安全精神和具體整改措施,將措施進一步細化并傳達到班組。

　?、?堅持現場跟班作業，發現安全隱患及時制止并報告處領導或項目專職安全員。

　　2.4 安全生產保證措施

　　2.4.1 安全檢查制度

　　項目部每月進行一次安全檢查，隊每周進行一次安全檢查，工班每天下班前進行一次檢查。專職安全員全施工過程檢查，發現問題及時處理，并將處理意見記入檢查記錄表中。對重大問題下發隱患通知書，提出有效對策，限期整改，及時復查。

　　2.4.2 安全獎懲措施

　　工程開工前，分別由公司對項目部，項目部對施工隊簽訂安全生產責任書，以責任書的形式明確各自的安全責任和獎懲條件，強化安全生產獎勵和約束機制，推動全員全方位全過程的安全管理。

　　2.4.3 安全教育

　?、?開工前，對參加施工人員進行安全生產教育，組織學習安全法規和各工種安全操作規程。

　?、?由項目總工程師或專職安全員根據當前施工項目及存在的問題，結合規范、規程上安全技術課。

　?、?對特殊工種如：電焊工、各種機械操作司機、電工等進行培訓，持證上崗。

　?、?現場樹立醒目的安全警示牌、標語及各種操作規程作業牌，營造安全生產良好的氛圍。

　　2.4.4交通安全措施

　?、?汽車司機須持有效駕駛證或操作證。汽車在施工路段的行駛速度控制在20km/h，非施工路段不得超過40km/h。施工作業地段放緩速度，并鳴喇叭警示。汽車或施工機械在轉彎路段、下坡路段、地勢復雜路段、十字路口、交叉路口、路滑有水地段或雨天、霧天等情況下慢速行駛，并且隨時注意兩邊的行人、機械、車或其它障礙物。

　?、?出車前后對車或機械進行檢查及保養，嚴禁機車帶病作業。駕駛人員熟悉各自的機、車的安全操作規程，按章行駛或操作。禁止借車給他人使用。

　?、?運料車進入施工路段時按指定地點進入工地，并聽從指揮員的指揮，退車時注意后面的人、機、車，注意指揮者的手勢或口哨聲。

　?、?危險或施工地段豎行車安全標志牌、指示標牌等行車安全措施。構造物兩端或其難行地段，派人員加強養護。施工路段加強水車灑水，改善施工環境，增強員工及司機的可視度。

　?、?汽車司機或機械操作員禁止過度疲勞或酒后駕駛或操作。

　　2.4.5 施工用電安全措施

　?、?所有機電操作人員要求持證上崗。所有機械設備、電器的電路、電閥開關均由專業電工(持有電工證)安裝。

　?、?使用標準配電箱和開關箱，電箱內開關電器定期檢查，保證完整無損;電箱內設漏電保護器、總熔絲、分開關;動力、照明分別設置，并有良好接地接零保護。

　?、?架空線設在專用電桿上并裝橫擔和絕緣子，嚴禁亂搭亂接。外電線路必須保持安全操作間距，其最小間距必須符合“施工現場臨時用電安全技術規范”中要求的間距;電器設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接(簡稱“保護零線”)。

　?、?配電箱實行“三級配電兩級保護”措施;架空線路須采用有足夠的絕緣強度機械強度與導電能力的絕緣導線，凡絕緣層破損老化的均禁止使用。施工現場架設的輸電線路采用三相五線制。線路檔距內的架空線路接頭數不得超過導線的50%。一根導線只容許一個接頭。

　?、?非電工人員嚴禁進入配電房內，嚴禁私自亂拉亂接電線，以防觸電。并定期檢查用電線路的完好程度，確保安全用電。

　　2.4.6 施工機具安全措施

　?、?進場施工機具設備在安裝后或使用前必須經過安全部門的檢查驗收，施工機具的傳動部分應具有符合要求的防護罩，電焊機必須有防御罩。

　?、?各種施工機械的保險、限位、防護、指示器等要齊全可靠，駕駛員持證上崗，按規程要求進行操作。

　?、?嚴格執行定期保養制度，做好操作前、操作中設備的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作，嚴禁機械設備超負荷運行和帶病運行。

　?、?機械設備夜間操作配備專人監護和良好的照明。認真做好車輛機械的保養維護工作，車輛機械不得帶病工作，不得違規操作，杜絕機械和車輛事故。

　?、?吊運裝卸作業時，須有專人指揮，裝卸人員須穿戴好勞保用品。起吊前檢查鋼絲的磨損情況，鎖仔、卡環、勾等是否卡緊、牢固。吊運過程中，有關人員不得站在被吊物件下面，嚴禁被吊機件下面有人經過，吊臂下面嚴禁站人。

　　2.4.7 防火安全措施

　?、?建立項目經理部、施工隊、班組三級防火責任制，明確職責。

　?、?建立動用明火審批制度，重點部位倉庫、油庫、木工間配置相應的消防器材，一般部位職工宿舍、食堂等處設置常規消防器材，并對重點防火部位加強檢查。

　?、?施工現場用電，禁止亂拉亂接和超負荷使用，加強電源管理，防止發生電氣火災。

　?、?電、氧焊嚴格按操作規程，各種氣瓶應有色標，氣瓶間距不小于5M，距明火小于10M時應有隔離措施，并由持證人員操作。

篇2：冶金集團安全生產保障措施

　　冶金集團安全生產保障措施

　　1 通信與信息保障

　　建立健全冶金集團安全生產事故應急救援信息報告系統；規范信息獲取、分析、發布、報送格式和程序，保證應急機構之間的信息資源共享，為應急決策提供相關信息支持。

　　各單位應急救援指揮機構負責本單位相關信息收集、分析和處理，定期向冶金集團安委會辦公室報送有關信息，重要信息和變更信息要及時報送，冶金集團安委會辦公室負責收集、分析和處理全集團安全生產事故應急救援有關信息。

　　2 應急支援與保障

　　2.1 救援裝備保障

　　各企業根據實際情況和需要配備必要的應急救援裝備。應急救援指揮機構應當掌握特種救援裝備情況。

　　2.2 應急隊伍保障

　　企業應當依法組建和完善救援隊伍。各級、各單位安全生產應急救援機構負責檢查并掌握相關應急救援力量的建設和準備情況。

　　2.3 交通運輸保障

　　發生重大安全生產事故后，冶金集團安委會辦公室或有關部門根據救援需要及時協調各單位提供交通運輸保障，確保救災物資、器材和人員運送及時到位，滿足應急處置工作需要。

　　2.4 物資保障

　　各單位應當建立應急救援設施、設備等儲備制度，儲備必要的應急物資和裝備。

　　各單位應急救援機構根據實際情況，負責監督應急物資的儲備情況。

　　2.5 資金保障

　　生產經營單位應當做好事故應急救援必要的資金準備。安全生產事故應急救援資金由事故責任單位承擔。

　　3 技術儲備與保障

　　冶金集團安委會成立安全生產事故應急救援專家組，為應急救援提供技術支持和保障。要充分利用安全生產技術支撐體系的專家和機構，研究安全生產應急救援重大問題，開發應急技術和裝備。

　　4 宣傳、培訓和演習

　　4.1 信息交流

　　冶金集團安委會辦公室和有關部門組織應急法律法規和事故預防、避險、避災、自救、互救常識的宣傳工作。

　　各單位結合實際，負責本單位相關宣傳、教育工作，提高全員的危機意識。

　　4.2 培訓

　　冶金集團安委會辦公室組織各級應急管理機構以及救援隊伍的相關人員進行上崗前培訓和業務培訓。積極組織全體職工的培訓，提高職工自救、互救能力。

　　4.3 演習

　　各單位應急機構每年至少組織一次安全生產事故應急救援演習。冶金集團安委會辦公室每兩年至少組織一次聯合演習。演習結束后應及時進行總結。

　　5 監督檢查

　　冶金集團安委會對安全生產事故應急預案實施的全過程進行監督檢查。

篇3：安全生產管理措施和方法

　　淺述安全生產管理措施和方法

　　安全管理是一項涉及多層次、多學科、技術含量多樣性的，極其廣泛復雜的生產過程管理工作?？茖W發展、安全發展是社會發展的要求，企業轉型，跨越發展是企業生存發展的必然之路，轉變安全觀念，創新安全管理，是企業安全發展的動力。安全、生產、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進的辯證關系，缺一不可?！耙匀藶楸尽眲撔轮贫冉ㄔO，推進安全科學化管理，發揮好安全理念先導作用，發揮好人的親情感染作用；加強安全教育培訓，提升安全素質；提高安全管理水平，實施標準化作業；依靠科技興安，提升安全技術支撐；形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進安全生產工作的穩步健康發展。

　　科學發展、安全發展是社會發展的要求，企業轉型，跨越發展是企業生存發展的必然之路，轉變安全觀念，創新安全管理，是企業安全發展的動力，要求我們在安全生產工作中采取創新變革，積極主動做好預防，做到未雨綢繆，綜合協調解決安全生產問題，創建本質型安全企業。

　　安全管理是一項涉及多層次、多學科、技術含量多樣性的，極其廣泛復雜的管理工作。企業多年發展過程積累沉淀的大量安全問題和技術短板，短期內不可能全部解決，因此，發生生產安全事故的可能性仍然存在。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產置于企業發展的頭等大事，把提高安全生產管理水平和提升安全技術作為企業安全管理的抓手。

　　社會在發展進步，隨著企業經濟基礎的不斷增強，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現，企業和礦工群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產提出了更高的要求。我們應該在思想上跟上時代發展的要求，轉變觀念，開拓創新，安全發展，增強對安全工作的主動性和預見性，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，采取一切管理措施，做好安全生產工作。

　　1.安全與生產的辨證關系

　　安全與生產、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產。生產中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭,隨時都會發生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業生產的前提，生產又是效益的保障，安全與生產是一對矛盾體、互相制約、互相促進，沒有安全就沒有生產，沒有生產就不存在生產安全。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多企業生產安全事故現實已經向我們證明，只有安全好了，才能順利生產，才能產生最大的經濟效益，安全不好出了事故，生產不正常，企業停產，企業和個人都將受到損失，效益又從何談起？所以，安全、生產、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進的辯證關系，缺一不可。

　　2.“以人為本”創新制度建設，推進安全科學化管理

　　安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實，落實核心是人。生產活動是一個變化的動態的過程,作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發生，這就要各級管理人員、尤其是生產現場的班組長、跟班隊長，要多督促、多檢查，發現隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制，落實好每個人的崗位責任。各類檢查人員要深入現場發現問題、解決問題，與作業人員多溝通多說教，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產現場控制在有序、平穩的狀態中。

　　2.1發揮好安全理念先導作用。心態安全是安全生產健康發展的基礎和前提，最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態安全文化建設的靈魂。追求安全是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現象屢禁不止？最根本的問題就是安全觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，隨意提高產量、加大工作任務，迫使或誘發本單位職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事；可下級往往百般應付，遮掩問題，恐怕查出什么，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；不能暴露自己存在的問題，不能正視問題，解決問題，導致檢查流如形式，檢查后隱患仍就存在。再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產工作就永遠是一座空中樓閣，隨時隨地都有倒塌的可能。

　　2.2發揮好安全宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和各種會議、安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，深入崗位操作之中。只有安全知識廣為傳播，才能潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態，做到辦事先想安全，不安全不生產，絕不做冒險違章之事。

　　2.3發揮好人的親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產的內在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共?；顒?，基層單位定期向職工家屬發出安全承諾書，號召家屬發揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼?。

　　2.4發揮好管理規范作用。職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經濟處罰。不可否認

，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制“三違”現象是不現實的。尤其是個別管理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規章制度。企業管理人員要發揮示范作用，當生產條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創造優美、舒適的工作環境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

　　2.5落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持“以人為本”。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對人民群眾生命安全的高度負責性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業搞好安全工作的出發點和落腳點。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發點，看待安全工作的重要性和緊迫性。

　　落實安全生產規章制度，規范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。企業的各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產管理規章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規章制度和操作規程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規章制度規范自己的行為，把自覺執行規章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產規章制度，規范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用暴光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。

　　2.6落實規章制度，著眼“全”字。安全管理不是一個制度、一個部門的事，是企業所有部門和全部安全生產制度的共同參與和作用的工作，應該是全方位、全員、全過程、全面參與的生產過程，因此綜合治理，總體推進，要求各級領導都要從大局出發，牢固樹立安全生產“一盤棋”的思想，從上到下人人抓安全，事事有人管安全，時時刻刻想安全。企業的各項制度要有安全要求，工作生產中要管安全。比如:值班、跟班、檢查和一線指揮都要檢查安全，排查問題，及時解決安全生產中的問題，消除一切不安全因素。

　　3.加強安全培訓，提升安全素質

　　加強安全教育培訓，是確保企業生產安全的重要舉措，也是培育安全生產文化之路。安全事故的發生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規程、重安全行為規范、重細節養成；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養成安全生產行為規范為目的；培養員工的安全行為規范，全面提升安全防范技能，確保安全生產。生產一線是企業安全工作的著力點和落腳點。一是要源頭參與，對于企業涉及到保障職工安全與健康內容的制度、規定，依法規范、強化責任，加大監督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自?；タ啬芰?。班組是企業的“細胞”，是安全生產最直接的承擔者和參與者。要夯實班組安全基礎，一方面要加強職工的安全知識培訓，提高職工應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求。另一方面要建立班組自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強職工保安全、反違章的內在驅動力。三是要突出重點，強化安全生產專項檢查。圍繞安全重點開展專項監督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達紅黃通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對生產現場、生產設備、有毒有害作業崗點以及職工行為的監督檢查和整改力度。

　　4.提高管理水平，實施標準化作業

　　安全工作，現場管理是重點，如何提高管理水平，使隱患少產生，發現隱患能夠自動去消除。要求一線班組長要具有一定的安全素質，能夠對作業面進行危險因素分析、查找出安全隱患，采取正確整改措施。比如：帶班長實行作業簽證單制度，帶班長到作業面時按照不同作業簽證單上例舉危險因素，進行統一排查，發現不符項，就立即排除，整改后才能允許作業人員進入開始工作。班中巡回檢查、監督，也是促進現場管理的有效手段，如：某礦實行班中安全員、測風工、值班主任、跟班經理作業現場安全巡查制度，要求監督者每班到作業面檢查兩次，并且在帶班長簽證上簽字，有力地促進班中安全管理。

　　現在全國各行各業都在開展安全標準化建設，制定企業安全標準化、作業安全標準化、崗位安全標準化文件，將企業的整體安全、局部安全、崗位安全工作程度化、規范化、制度化，只要我們能夠認真落實各項工作標準、安全標準，就能把安全生產搞好。標準化可以讓企業各項管理，特別是安全管理上一個新臺階，實現人的行為標準、工作程序標準、管理規范，物體擺放規范，達到消除物的不安全狀態、人的不安全行為、管理無缺陷。

　　5.實施科技興安，提升安全技術

　　安全是一項多學科的邊緣科學，安全技術涉及到許多方面的科學技術，如防火技術、防爆技術、電氣技術、開采技術、安全心理學等。所以，要想從根本上消除事故隱患，就必須從源頭，從本質上，控制和消除不安全因素。例如：礦山企業以前在爆破上，使用的是火雷管起爆，事故每年發生多起爆破傷人事故。從20**年起，開始使用非電導爆管起爆后，安全系數提高了，起爆引起的爆破事故，到20**年就沒有發生過。再比如：過去礦山采礦實行的是淺孔溜礦法，作業人員在大空場內作業，頂板落石、片幫事故經常發生。自從采用分段采礦、中深孔爆破后，作業人員都在小斷面掘進內作業，頂板、片幫事故的發生就很少。上述例子就說明，安全技術的

推廣應用，對安全生產起到致關重要作用，從客觀上消除了物的不安全狀態，減少了人作業的危險因素，提高了生產過程的本質安全水平。

　　總之，安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，安全投入到位，人員素質提高，應用安全技術，建設安全文化，實施安全標準作業等措施落實到位，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。從而在企業范圍內形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進安全生產工作的穩步健康發展。

　　參考文獻

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