月英雄榜表彰會議程序

　　一、會議主旨

　　表彰月英雄榜優秀員工

　　二、會議時間

　　第一次會議：_____月_____日(星期_____)_____點到_____點 第二次會議：_____月_____日(星期_____)_____點到_____點

　　三、會議地點

　　上島咖啡館(大包間)

　　四、與會人員

　　總經理、人力資源部主管、優秀員工

　　五、會議主持人及現場安排：人力資源部主管

　　六、會議記錄及人員召集：人力資源部主管

　　七、會議程序：

　　1、人力資源部主管講話(2分鐘)

　　2、總經理講話(5分鐘)

　　3、共同進餐，英雄發表英雄感言及提合理化建議(60分鐘)

　　4、頒發獎品(5分鐘)

　　5、總經理總結發言(5分鐘)

篇2：物業工作總結表彰會議發言材料

　　一、對職能部門及項目管理處的主要工作評述

　　一)職能部門

　　1、日常工作

　?、?、財務管理

　　本年度公司能夠獲得不菲收益,在于全面貫徹、嚴格執行修訂完善的財務規章制度,并按照公司的整體工作思路和階段工作部署,在總公司財務部門的指導和監督下,持續做好深化與推進企業良性運營的工作,在努力培植財源、依法組織收入、發揮財務管理職能作用、強化財務監管、防范財務風險、搞好收支管理、加強資金調控等方面,取得了明顯成效,從而為超額完成全年工作任務、實現年度工作目標奠定了堅實基礎。

　　我們堅持項目管理"一書三表"模式,合理確定收支預算,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,嚴格預算管理規程,對公司的經濟行為進行定量約束;我們極其重視日常財務收支管理工作,統籌、優化資金運轉方式,緩解了資金供求矛盾,極大地提高了資金的使用效益,達到了預期目的(今年在大額支出辦公室及停車位租賃費用的同時,(來自:m.airporthotelslisboa.com)仍能保證公司運營資金充足);我們還加強成本管理,建立嚴謹、實用的成本管理機制,拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,把成本管理的重心從簡單的成本核算轉移到側重于成本控制、減支增效,真正達到提高企業管理效益的目標。

　?、?、市場拓展

　　出于市場運作及企業可持續發展的需要,我們準確把握物業管理行業發展趨勢,擺脫物業管理行業桎梏,充分利用現有的物業管理平臺,在"集群化、專業化、多元化"的方針指導下,洞察市場商機,準確把握市場機遇,取得了較大的突破。

　　一是堅持推優棄拙,優化項目組合。根據"高端、精品、效益、品牌"的拓展思路,加強項目可行性評估,本著寧缺勿濫的原則,對于不符合公司市場發展要求的項目,堅決予以摒棄,確保項目的品質與效益。經過重新組合,公司在管與前期介入的項目均呈現良好的經營態勢。

　　二是發揮自身優勢,搞好多種經營。結合公司自身特色與優勢,關注潛在的市場動態,積優組合資源,擇機設立機電維保分公司、園藝綠化中心、物業租賃服務中心等。

篇3：護衛大隊表彰會議黨支部書記/工會負責人講話

　　黨支部書記/工會負責人在護衛大隊表彰會議上的講話

　　同志們：

　　這次護衛大隊年終總結表彰會議，是一次十分重要的會議。大會隆重表彰了過去一年來護衛大隊涌現出的優秀中隊長3名，優秀護衛隊員12名，榮譽是來之不易的，是非常值得慶賀和珍惜的。在此，謹向受到表彰的先進個人表示熱烈祝賀，希望大家珍惜榮譽，戒驕戒躁，再創新業績，再做新貢獻!同時，武保黨支部號召廣大護衛隊員以次總結表彰大會為契機，凝聚警心、鼓舞士氣，認真學習先進典型的經驗和事跡，在全處掀起一個爭先創優、比做貢獻的熱潮，繼承和發揚保衛干警“忠于職守、樂于奉獻”的優良傳統。

　　本次表彰大會召開正值新春佳節來臨之際，也是全廠上下鞏固應對危機成果，全力扭虧為盈，推進轉型發展的關鍵時刻。20**年武裝保衛處將以“發案少、秩序好、和諧穩定、職工群眾滿意”為目標，堅持“打防結合，預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，積極作為，求真務實，爭取主動，采取針對性措施，有的放矢的開展工作。

　　如何抓好治安保衛工作，維護廠區、社區和諧穩定，是擺在我們面前的一項重要政治任務。下面，就20**年全面完成我廠“12130”奮斗目標，堅決打好“安全生產、扭虧為盈、結構調整”三大硬仗，我講三點意見：

　　一、緊抓教育管理，進一步提高隊伍整體素質

　　護衛大隊是我廠維護治安穩定的基本力量，隊伍素質直接關系到治安穩定和保衛工作的質量，必須把隊伍建設抓緊抓好。

　　要抓好思想建設。護衛大隊要把政治理論學習放在首位，按照廠、處工作部署，以黨的十七屆四中全會精神作為學習和思想教育的教材，以“***”重要思想為靈魂，養成自覺學習、終身學習的良好風氣，學政治，學經濟，學科學文化，學法律法規。今年，廠黨委為我們推薦了《危機與轉機》、《在中國如何當領導》和《崗位精神》三本書。護衛大隊要分階段分步驟制定《學習配當表》，要聯系隊伍思想實際，加強思想政治教育。使每名護衛隊員都要樹立起強烈的責任意識、服從意識、整體觀念和榮辱感，保持良好的精神狀態，為我廠跨越發展營造穩定和諧的治安環境。

　　要抓好業務建設。在新的形勢下護衛大隊的工作面臨新的考驗，我們原有的知識水平已跟不上形勢的發展，必須邊干邊學，接受實踐的檢驗。護衛大隊要結合實際抓好業務知識學習，護衛隊班子成員要親自抓，帶頭學，做到“會寫、會說、會干”，由“一專多能”向“多專多能”復合型人才發展，真正發揮業務指導作用。同時，護衛大隊要按照上級公安機關、集團公司保衛處下達的年度訓練計劃，抓好教育、訓練、執勤、處警工作，正確處置突發事件，通過有計劃地抓好業務學習，不斷提高業務能力，達到干什么工作、懂什么業務，全員適應形勢任務的要求。

　　要抓好紀律作風建設。保衛工作處于眾目監督之下，必須保持嚴格的紀律和優良的作風。護衛大隊每個隊員都要嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律，養成遵紀守法、廉潔自律的好習慣，決不能出現違法亂紀問題。工作作風要深入扎實，不擺花架子，不做表面文章，少說空話，多辦實事，力求各項工作取得新成果。

　　要抓好組織建設?！爸挥袖摪嘧硬拍軒С鲨F隊伍”，護衛隊伍建設建設是關鍵。要加強黨性修養，搞好政治上的團結，增強組織觀念，堅持民主集中制，大事講原則，小事講風格，維護班子的團結和統一，用班子整體形象和人格力量凝聚人心，穩定隊伍，做到“管好隊伍不出問題，干好工作讓領導和群眾滿意”，打造一支“拉得出，沖得上，打得贏”的高素質治安保衛隊伍。

　　二、堅持預防為主，全面落實治安防范措施

　　緊緊圍繞魯化改革、發展、穩定的大局，要確保一方平安，就必須構建動態治安防控網絡，形成打擊、防范、控制一體化工作機制。

　　要進一步強化門衛管理。廠區各門衛服務面廣，工作量大，門衛管理人員必須強化服務意識，在服務中依法管理，在管理中體現服務，努力提高工作質量。護衛大隊要在教育民警“站文明崗，講文明話，辦文明事”的基礎上，把好出入口，一律憑出入證入廠，規范人員、車輛、物資出入廠秩序。有效增強入廠人員、車輛遵守廠規廠紀、安全法規意識的自覺性。同時，要加大?；奋囕v檢查力度，確保車況良好，安全附件齊全方可入廠。

　　要堅持“嚴打”方針不動搖。及時提供破案線索，積極配合公安機關開展“嚴打”斗爭。要以廣大職工群眾的呼聲為第一信號，對癥下藥，什么犯罪嚴重就打擊什么犯罪，哪里治安問題突出就集中整治哪里。護衛大隊要充分發揮職能作用，統一抽調精干力量，突出嚴打工作重點，依法嚴厲打擊影響職工群眾安全感的“兩搶一盜”案件。在強化打擊的同時，加強社會治安形勢分析和預警預測，及時排查治安混亂地段和突發治安問題，組織好專項治理整治，限期解決問題，切實改變治安面貌，為我廠經濟發展營造良好的內、外部環境。

　　要加強交通安全管理。作為交通安全主管部門，我們要加強職工車輛入廠停放和管理，對貨物運輸車輛高峰期進行疏導;要對各類交通違章，進行重點查糾和嚴肅處理;要定期公布交通違章行為，每季度舉辦一次交通違法行為人員培訓班;要始終堅持“曉之以理，動之以情”的說服教育，扎實開展交通安全管理服務于我廠安全質量標準化、清潔文明、精細管理和新魯化建設。

　　三、認清形勢、堅定信心，增強做好當前保衛工作的責任感和使命感

　　當前，社會治安形勢復雜嚴峻，兩搶一盜、*組織等活動頻繁，金融風暴的影響還未散去，新情況、新問題將不可避免的出現。春節期間，人財物大流動，用火用電增多，是各類矛盾糾紛、治安案件、火災事故高發期，廠區、社區治安形勢也不容樂觀。

　　護衛大隊要高度重視，提高警惕，增強責

　　任感和緊迫感，以做好春節期間治安保衛工作為主線，實行“內緊外松、超前預防”的方針，要堅持從嚴從緊、抓細抓實的措施，維護廠區、社區良好治安秩序，確保20**年各項工作開好頭、起好步。 　　要堅持24小時值班備勤制度。安排足夠警力備勤，充分做好應對突發性和群體性事件的準備工作。值班備勤人員必須堅守崗位，警容m.airporthotelslisboa.com嚴整，不得擅自脫崗，杜絕酒后上崗、睡崗等“三違”現象。春節期間，尤其做好接處警工作，只要接到報警，就要迅速處警，防止出境不及時、處置不得當引發社會治安問題。

　　要加大廠區、社區、外圍門崗、首腦機關、項目建設現場、重點要害部位的治安巡邏頻率和密度，采取徒步巡邏、驅車巡邏相結合的方式，加大巡邏頻率，有效預防和及時制止各類違法犯罪活動。

　　要認真做好春節期間大型文藝演出警衛任務和外事活動。提前制定詳細的活動方案，全面掌握活動底數，做到周密部署，精心安排，保證消防通道安全暢通。

　　要堅持重大信息及時報告制度，確保信息暢通。全體護衛隊員要增強政治敏銳性和敏感性，密切掌握治安防范不穩定信息，特別是影響穩定的突出問題、可能引發的盜竊案件、群體性事件，一旦捕捉到不穩定的信息因素，寧可信其有，不可信其無，及時迅速報告，確保我廠安全穩定工作的萬無一失。

　　同志們，做好20**年的護衛工作責任重大，任務艱巨。希望護衛大隊全體成員一定要按照武裝保衛處黨政的工作部署要求，深入貫徹落實***，恪盡職守，扎實工作，再接再厲，狠抓落實，以做好各項工作的實際行動讓廠黨委、廠部放心，讓職工群眾滿意，不斷鞏固和發展和諧穩定的良好局面，為魯化的轉型發展做出新的更大貢獻!