后勤物業人讀書分享--企業后勤管理

　　有幸拜讀了《企業后勤管理》一書，讓我受益匪淺。此書是夏洪勝的一本經典之作，成于20**年，卻依然在如今的中國，被一群職業管理人選為年度最值得閱讀的書本之一。管理大師夏洪勝在《企業后勤管理》一書中重點闡述了成為一個卓有成效管理者的五項要素，包括：有效的善用有限的時間，重視工作的貢獻，善于利用各人的長處，集中精力于重要領域，善于做有效的決策。上述五點言簡意賅，通俗易懂，但細細想來，確實也是切中要害。讀后深受啟發和教育。經典之所以經典，在于歷久彌新，鮮活的思維，敏銳的觀點，到現在依然切合實際，依然有效?，F結合中心的實際及自己的工作實踐，談一些自身的感受。

　　第一、重視目標和績效，只做正確的事情。我們作為樓棟負責人要經常走入工作一線，督促、檢查指導員工，掌握員工真實的工作狀態，只有這樣才能在績效上以理服人。

　　第二、一次只做一件事情，并只做最重要的事情。我在工作中經常發現我們的保潔員為了圖省事，一塊抹布一桶水，抹了樓梯扶手抹垃圾桶再抹滅火器，到最后什么也抹干凈。同樣在我們自己工作中有時不集中精力做一件事、三心二意、東一榔頭西一棒，最后什么都做不好。所以我說在工作中我們要合理安排計劃工作，分清主次，工作起來便會得心應手、事半功倍。

　　第三、作為一名高校服務工作者，知道自己所能做出的貢獻在于：為住校學生提供溫馨安全舒適的生活環境;他的原則是：我能做哪些貢獻?那么作為公寓管理員要做的便是“看好門、巡好樓、查好房”，保潔員就是要保證樓棟的干凈整潔，那么我們作為管理人員就是要做到日常管理到位，管理責任到位，管理制度規定落實到位，這樣才能管理工作管而不亂、管而有序。

　　第四、在對學生服務及員工管理時，要加強與他們之間的良性溝通，古人言“知人者智，自知者明?！?，充分溝通，了解自己，了解他人，善于利用不同的人的優點。首先，要養成不急不躁的心理，這樣才能考慮長遠利益;其次，要有一顆包容心，這樣才能不至于為了自身利益而不顧全局利益，有一顆包容心，才能讓他人充分發揮他人的長處，容他人之短處;要注重員工、學生出色的績效和正直的品格，充分發揮優秀員工、學生的積極性和正能量的引領作用。

　　第五、美國管理學家彼得.德魯克說過,如果你理解管理理論,但不具備管理技術和管理工具的運用能力,你還不是一個有效的管理者;反過來,如果你具備管理技術和能力,而不掌握管理理論,那么充其量你只是一個技術員。這句話說明有效的管理者應該既掌握管理理論,又具備管理技術與管理工具的運用能力。這句話提醒我管理要以身作則，要身體力行做，必定會有新的收獲。彼得·杜拉克也說過，沒有哪一位是天生有效的管理者，他們之所以有效是因為在實踐中學會了一種有效的管理習慣;因此我也將在以后的管理生活中努力學習，將有效的管理作為一種習慣，向著成為更優秀的管理者努力!

篇2：高校后勤物管中心讀書分享--成龍:還沒長大就老了

　　高校后勤物管中心讀書分享--成龍:還沒長大就老了

　　《成龍:還沒長大就老了》,是一本名人傳記。傳記的主人公成龍擁有多重身份：影星、導演、動作指導、制作人、編劇、歌手。而且每一項都做得十分出色。

　　他出生在維多利亞山頂的富人公館里，不過他的家卻隱藏在狹窄而簡陋的小偏房。從一開始他就身處兩個世界。他的父親在美國駐港領事館打工，做廚子，他的媽媽做女管家洗熨?？梢哉f在他的童年，他家的社會地位夠低，經濟條件夠差。更刺激的是他所見到的是周圍的繁華都不屬于他。大多數的人遇到他的這種出生多半會做為一種童年創傷，以顯示世界的殘酷和不公，甚至為自己日后的惡行做借口?？墒菑念^到尾全書沒有一句抱怨，小小的他看到的只是父母的不易，生活的艱難。

　　他的童年很短暫，爸媽給的那條習武的出路讓他過了十年“暗無天日”的生活，在那十年里，他沒少被師兄弟欺負，沒少被師父教訓，但也是那十年造就了今天的他。在那漫長的十年里，他記憶深刻的是自己的媽媽要燒很燙很燙的熱水坐幾小時的車來，才能給他洗一次熱水澡，他感慨路途遙遠，感激媽媽對他的好。

　　他17歲闖蕩電影圈，每天最早到片場，最晚收工，并自告奮勇嘗試一些高難度的危險工作。這段時間是成龍，剛剛起步的時候，他主要在片場演尸體，但即使是只演尸體的角色。他也是非常認真的用心去揣摩不同死因的尸體的不同死法，所該呈現的死亡姿態，所以在一大堆直接倒地演尸體的人中只有他，因為用心演所以被導演發現了，慢慢就開始有了臺詞，然后，開始有了角色。

　　在成名后為了拍一個10秒鐘的鏡頭，他連遭數次重創;為了創造一個真實的氛圍，他險被豹子撲倒;為了表現一個富有創意的驚險場面，他賭命從70米高樓滑落。大明星成龍依舊不改認真本色。

　　他兩次闖蕩好萊塢，以失敗告終，第三次來到美國，用自己的劇本拍攝的電影，首周拿下980萬美元，成為首部登上美國電影票房榜首位的香港電影。并不是一帆風順的歷程，未見他有半分氣餒。

　　讀完這本傳記給我留下深刻印象的是他的感恩不抱怨，持之以恒的認真與用心，勇敢拼搏與不放棄。在工作中我們不管在哪個職位做怎樣的工作，如果像他對待工作一樣的持之以恒的認真與用心，勇敢拼搏與不放棄，也會做得很好的。

篇3：后勤物管中心讀書分享--從有所為到無所為的人生哲學

　　后勤物管中心讀書分享--從有所為到無所為的人生哲學

　　古語云：“治國之道，有所為，有所不為?！逼鋵?，“有所為，有所不為”何止是治國之道，它也是做人和做事的一條重要原則。做到了這一點，你將終身受益無窮。恩格斯說：“有所為是人生的最高境界?！边@絕非夸大其詞。然而，有所為并不是事事都為，因為一個人的精力是有限的，任何一個人都不可能窮盡世間所有的事情，不可能什么都想得到、做得到，而又什么都不失去。這就要求人們做事必須有所選擇、學會放棄，即“有所為，有所不為”。這是一種能力，更是一種境界、一種智慧，與“舍得”有異曲同工之妙?！吧岬谩薄吧岬谩庇猩嵊械?，不舍不得;小舍小得，大舍大得。

　　我讀這本書的主要感想如下：

　　一、定期給自己復位歸零

　　生活節奏是那么快，人們的生存壓力不斷加大，每過一段時間或到某個階段，人們總會自然而然地感受到一種難以擺脫的壓抑和煩躁，這時，主動尋求排解和減壓是很正確的做法。歸零心態最容易創造工作熱情，他要求每一次工作都應從零開始，每一天都是一個新原點，對每個任務都以一種嶄新的學習態度并完成。就如同“空杯心態”，一個裝滿水的杯子很難接納新東西。就是要將心里的“杯子”倒空，抱著一種學習的態度去適應新環境、接受新挑戰。定期給自己復位歸零，你會發現：原本枯燥的生活和工作原來是那么美好。

　　二、若要有所為，必須終身學習

　　終身學習絕不是什么高談闊論的大道理，而是一種理論與實踐于一體的實實在在的學習活動，它可以概括為“學會做事”和“學會做人”兩個方面?！皩W會做事”側重提高人的智商，“學會做人”側重提高人的情商?！皩W會做人”主要體現在“學會關心”、“學會負責”、“學會合作”三個方面。

　　三、人人都可以改善和提高自己的素質，但并不是人人都會這樣做

　　首先應有這方面意識，就是說，應該知道自己的素質是可以改善和提高的，其次他應愿意去改善和提高。不少人會覺得自己已經定型，把改變自己看作是“窮折騰”，不愿意改變現狀。人最難戰勝的是自己，沒有堅韌不拔的意志，就很難克服自己的惰性而改變和提高自己。

　　四、負責任在任何時候都是一種令人稱道的行為

　　負責任是一個人應該具備的基本素質。我們常?？吹?，有的人干工作、做事情常抱著敷衍、應付了事、得過且過的態度，只求過得去，不求過得硬，甚而丟三落四、漏洞百出。待別人追根溯源地欲究其責時，他總輕描淡寫、漫不經心地歸罪于“粗心”!殊不知，心之精細來自責任心的有無。責任心是平常的心，也是最好的心。人生一世，沒有人能逃脫這樣那樣的責任，不管是對工作、對家庭，還是對社會。工作是人安身立命、實現自我價值之所。我們愛說“在其位、謀其政、做其事、盡其責”。忠于職守、勤勉是一名工作人員起碼的職業操守和道德品質。每個人的崗位不盡相同，所負責任有大小之別，但要工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開一個共同的因素，那就是具備強烈的事業心、責任感。有了責任心方能盡職，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為。有責任心的人一定會按時、按質、按量完成任務，解決問題，能主動處理好分內與分外相關工作，不論有人監督還是無人監督，都能主動承擔責任而不推卸責任。

　　五、敬業不只是對別人負責，也是對自己負責

　　每個打工者在心頭都有一個疑問：我這是在替老板打工，我該敬業嗎?那么辛苦值得嗎?敬業是工作的要求。從你一開始獲得這個職位起，你就背上了這個職位負責的使命。既然在這個工作的位置，就有義務把工作分內的事情做好。假若不能把這個工作做好，那就是自己的不負責及失職。對于每一個人來說，敬業都是不可推卸的使命。每個人都該明白自己的使命，認真對待自己的工作。