物業經理人

幕墻分包單位進場工地例會監理交底

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  幕墻分包單位進場工地例會監理交底

  一、前期有關(幕墻單位)資料:

 ?。?)幕墻施工圖、結構計算書、設計說明書。

 ?。?)分包單位與總包單位合同。

 ?。?)單位資質及人員資質。(電焊工證)

 ?。?)設備報驗。

 ?。?)施工組織設計方案(幕墻),吊籃施工方案。

 ?。?)材料合格證、性能檢測報告、進場驗收記錄和復驗報告。

 ?。?)安全文明方案。

  二、相關質量要求:

 ?。?)后置埋件抗拔試驗,抗拔力大于15kN。

 ?。?)硅酮結構膠試驗(復驗)(彎曲強度、粘合強度、密封膠污染性)。

 ?。?)幕墻四性檢測。

 ?。?)五金配件不銹鋼螺栓及螺釘,連接螺栓防松防滑措施。

 ?。?)硅酮膠采用中性,應有證明無污染的報告。

 ?。?)二類防雷,每間隔3層設置避雷均壓環并與主體結構可靠連接。

 ?。?)焊縫涂紅丹防銹漆2遍,銀粉面漆一遍。

 ?。?)電焊施工時要有接焊渣裝置。

 ?。?)檢驗批500— 1000m2。

 ?。?0)板縫注膠應飽滿、密實、連續、均勻、無氣泡。

 ?。?1)石材的質量要符合設計及規范,接縫應橫平豎直、寬窄均勻,陰陽角石板壓向正確,板邊合縫順直,凸凹線出樣厚度應一致,上下口應平直,石材面板洞口、槽邊應套割吻合,邊緣應整齊。

 ?。?2)允許偏差應符合規范。

  三、其他要求

 ?。?)安全員必須到場,每天檢查(項目經理、安全員、質量員、施工員)。

 ?。?)每周檢查結果(周例會)。

 ?。?)會議周二下午1:30,每周以書面形式上報周計劃。月計劃匯總在總包里。

 ?。?)工程款在每月25日前上報,告知總包。

 ?。?)按檢驗批上報資料及隱蔽驗收。

 ?。?)檢查程序:自檢—質量員—監理。

 ?。?)接受總包單位全面管理。

  ***1#、2#地塊總監理工程師:**

篇2:公司安全生產例會通知

  公司安全生產例會的通知

  1)、會議時間

  每月21日下午(夏季3:00、冬季1:30)

  2)、會議地點

  公司三樓中會議室

  3)、參加會議人員

  公司總經理、副總經理、各部門負責人,分公司經理、安全生產副經理、安全科長、生產科長。以上人員不得無故缺席,因故不能參加的要請假。

  4)、會議主持人

  由公司安全、生產副總經理主持。如有事不在,由公司總經理或其他副總經理主持。

  5)、會議記錄

  安全部、生產部、經理班要又專人負責記錄,并將會議記錄存檔保存。

  6)會議主要議程

  1、各分公司經理匯報當月本單位安全生產工作情況,以及生產中存在的安全問題,及解決辦法和需要公司協調解決的問題。

  2、公司各部門負責人匯報本月本部門范圍內各單位的安全生產工作情況,并安排下月各單位的安全生產工作計劃和任務,提出安全生產工作中應注意的問題。

  3、公司其他副總經理就本職范圍的安全生產工作進行發言,并提出解決存在問題的辦法。

  4、安全、生產副總經理對本公司的安全生產情況進行總結發言,并對存在的問題進行研究、分析、制定解決辦法,協調各部門和分公司共同采取措施解決安全生產中的安全問題。

  5、總經理最后做總結發言,對公司各部門、各單位、以及公司的安全、生產、技術、銷售、保衛、供應等情況進行總結、分析,提出下月工作要求。

篇3:武裝保衛處在民營公司、項目施工治安例會的講話

  武裝保衛處在民營公司、項目施工治安例會上的講話

  各位民營公司領導、項目施工負責同志:

  今天的會議是經武裝保衛處黨、政領導班子研究決定召開的,會議的主要內容是調動基層單位參與我廠治安防范,落實今冬明春治安保衛工作,營造齊抓共管的良好氛圍。

  借今天的機會,講幾點意見。

  一、提升境界,加強領導,充分認清當前治安形勢

  年末歲首,是各類案件高發期,社會上滋生誘發的犯罪因素增加,加之春節前后項目工地氣溫較低,節日停工。各民營公司、項目施工負責同志要充分認清當前治安形勢、特點,要堅持“安全壓倒一切”的工作方針,結合本單位實際,認真遵循“屬地管理、守土有責”的原則,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,明確分工,制定措施。合理安排雙休日、節假日員工值班,狠抓人防、物防、技防措施落實,搞好24小時治安防范,確保民營公司安全生產,保證項目建設穩步推進。實現各單位可防性被盜案件為零,單位內部職工違法、違紀為零的“雙零”目標。

  二、要堅持預防為主,堵塞治安管理漏洞

  在今冬明春治安秩序整治工作中,各單位要切實貫徹好“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針,抓好本單位的治安防范工作,通過進一步強化防范檢查和隱患整改,及時堵塞治安漏洞。一要嚴格落實本單位生產區、辦公區、倉庫區、項目建設現場工機具、設備、材料妥善保管。加大要害部位、危險物品的管理,強化生產、經營、運輸、銷售、使用等各個環節的規章制度。二要進一步加強消防安全管理,開展本單位經常性防火安全檢查,努力消除火災隱患。積極開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”為主要內容的“四防”大檢查。三要落實項目施工工地、民營公司出租房(包括社區出租私房)重點人口、流動人口的檢查,保證外來租房戶身份證件齊全,合法入住。四要密切掌握本單位內安全保衛工作動態,項目建設現場值班人員要保持電話暢通,認真執m.airporthotelslisboa.com行值班任務;社區中心、民營公司門衛要堅持夜間電話報平安制度(1次/2小時),發現可疑情況及時聯系武裝保衛處,形成一級對一級負責,層層抓落實治安局面。五要加強車輛交通安全管理,車輛單位要健全完善安全行車管理臺帳,做好駕駛員安全警示教育和培訓。車輛引進單位要嚴格按照“誰引進,誰負責;誰施工,誰負責;誰界區,誰監管”的原則,進一步加強外來車輛的安全監督、監護。

  三、要加強法制教育,預防內部員工、引進外來人員違法犯罪

  隨著經濟社會的迅猛發展,各民營公司、項目建設外來施工人員數量為我廠治安帶來很大壓力。針對外來人員面廣量大、流動分散、不易組織等特點,各單位通過各種方式,加強法制宣傳教育,不斷提高其法律意識和法律素質。以“誰用工誰負責”為原則,在各用工單位建立外來人口法制教育點,結合員工技能、安全培訓等,經常性地開展法制教育工作,提高入廠后遵紀守法的自覺性。促進我們的施工人員無論走到哪里都能成為一名守法的公民。

  四、充分發揮專職隊伍作用,全力維護我廠良好治安秩序

  結合當前治安形勢,武裝保衛處將堅持“安全第一”和打防結合,預防為主的方針,以關口前移,重心下移,強化基礎,落實責任為重點,健全“情報、打擊、防范、應急”四位一體的工作機制,加大門衛執勤管理,嚴格人員出入廠、物質出入門制度,加大廠區、社區的巡邏、守候力度和密度,加強路面巡邏的控制能力,深入開展不穩定因素排查活動,保證在承諾的范圍內,拉的出、戰的勝,把各類突發事件處置在萌芽狀態。同時預防和制止違法犯罪活動發生,樹立法制威嚴,增強廣大職工群眾的安全感,保障我廠職工生命財產安全。

  同志們,當前正值年終歲尾之際,我廠生產建設等各項工作任務十分繁重,我們要以“今冬明春治安秩序整治工作”為契機,做到與安全生產同部署、同落實、同檢查,切實抓出成效,為維護我廠良好的治安秩序,確保生產建設的順利進行做出積極的貢獻!

  武裝保衛處

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