住宅建筑工程監理范圍和目標

　　（一）監理范圍

　　項目監理的階段：施工階段。

　　項目監理的范圍：根據監理合同，負責施工階段包括建筑、安裝、綠化工程的質量控制，投資控制，進度控制，合同管理，安全管理，信息管理，協助業主做好現場隱蔽工程收方工作。

　　（二）監理目標

　　1.質量控制目標

　　按照施工承包合同、相關技術規范及圖紙規定的質量要求嚴格進行質量控制，完成合同中確定的質量目標：合格

　　2.投資控制目標

　　以施工承包合同價款為依據，根據施工承包合同有關價款的條款控制各項工程價款計量支付，實現業主的投資控制目標；

　　3.進度控制目標

　　根據業主與承包商簽訂的施工承包合同中有關工期要求以及本投標文件的有關承諾，實施控制，使總工期控制在多層365天，高層600天以內。

　　4.信息管理目標

　　通過完善各類監理資料以及督促施工方完成真實、有效、全面的施工資料，并及時向業主及相關部門提供需要的信息，真實的記錄、反映工程質量、成本、進度等各方面情況，并為相關部門及業主提供可靠的決策依據。

　　5.合同管理目標

　　協助業主商簽工程承包合同，并通過對合同執行情況的跟蹤控制管理，維護業主的利益，保證合同依法執行。

　　6.工程組織協調目標

　　通過組織協調要使參建各方明確共同的目標，增進團結，消除矛盾，減少糾紛，確保工程順利完成。

　?。ㄈ┍ＷC監理目標實現的原則

　　1、堅持強調整體效益原則

　　工程監理著眼于工程項目的整體效益。監理工作的有效性是要達到項目質量、進度、投資三大目標的有機結合和整體綜合優化。

　　2、堅持嚴格監理、熱情服務的原則

　　監理工作一方面應堅持嚴格按合同辦事，嚴格監理的要求，另一方面應立場公正地處理各方面的事務，通過熱情周到的服務，嚴密、細致、科學、公正地開展工作，使項目的各相關單位能緊張有序、團結合作，共同為實現項目總體目標而工作，并努力創造心情舒暢和諧的工作氛圍。

　　3、堅持預先控制為主的原則

　　不論是投資控制、質量控制或進度控制，時間上的事前、事中、事后的全過程控制都是必要的，但監理工作的重點應放在事前控制上，對工程建設中可能發生的問題有超前的考慮和預測，并制訂相應的投資、質量、進度的預控措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態或更早的時間內，變被動監理為主動監理，達到事半功倍之效。

　　4、堅持以理服人的原則

　　參與工程建設的各方，在某些具體問題上受本身利益的限制，與監理的要求難免存在差異。為使監理目標得以順利實現，監理工程師在行使監理職能時，應事先曉之以理，爭取相互理解和認識一致，即使在必須使用監理職權時，也需配合說服的方法，以期取得良好效果。

篇2：工程監理服務范圍

　　工程監理服務范圍

　　1.施工階段監理

　?。?）協助業主和承包商編寫開工報告、全面檢查開工前各項準備工作，當工程完全具備開工條件時，報業主批準，由總監理工程師簽發開工令；

　?。?）協助業主組織設計交底和圖紙會審，對圖紙中存在的問題通過業主向設計人提出書面意見和建議；

　?。?）協助業主審查和確認承包商選擇的分包商；

　?。?）審查和批準承包商的施工組織設計、重要施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系；

　?。?）審核承包商向業主提供的材料、構配件和設備的規格、質量和數量，對不符合設計要求及國家質量標準的材料設備，報告業主通知承包商停止使用；

　?。?）對工程進行全過程的監理，加強巡視和旁站監督，對不符合規范和質量標準的工序、分項、分部工程和不安全的施工作業，通知承包商停工整改或返工并報告業主；

　?。?）組織分部、分項工程和隱蔽工程的檢查驗收；

　?。?）協助業主、設計人、承包商及監理提出的工程變更，簽認工程變更通知和工程變更費用報審表；

　?。?）進行工程計量，簽發工程款支付申請表，竣工結算文件。公正處理和有效控制工程現場簽證；

　?。?0）定期召開工程例會，對每月的工程進度、質量和安全環衛情況通過監理月報向業主進行總結匯報，檢查和解決工程中存在的問題和需要協調解決的問題；

　?。?1）監督承包商履行施工合同，協商承包合同條款的變更，調解合同雙方的爭議，處理索賠事項；

　?。?2）督促和檢查承包商整理合同文件和技術檔案資料，使之符合城建檔案歸檔的要求；

　?。?3）督促承包商做好現場安全防護、消防、文明施工及衛生工作，并對現場有關問題向承包商提出書面意見。

　　2.施工驗收階段監理

　?。?）組織工程竣工初步驗收，審核和簽署工程竣工申請報告；

　?。?）參加業主組織的竣工驗收，簽署竣工驗收文件和竣工移交證書；

　?。?）記錄未完成工作及需修改的事項，以保證承包商在認可的工期內完工；

　?。?）檢定及核對所有承包商交回之竣工圖及資料（特別是設備運行及維修資料）；

　?。?）協助業主與承包商完成工程總結算之有關工作；

　?。?）協助業主整理完整的竣工驗收修補清單。

　　3.工程缺陷責任期

　?。?）記錄未完成工程或需修改的事項，設置專人檢查承包商在保修書規定內容和范圍內缺陷修復的質量，監督承包商完工；

　?。?）對業主反映的工程缺陷原因及責任進行調查和確認，并協助進行處理；

　?。?）協助業主按保修合同的規定結算保修抵押金；做好保修期監理工作的記錄和總結。

篇3：土地整理項目監理服務范圍工作內容工作目標依據

　　土地整理項目監理服務范圍、工作內容、工作目標及依據

　　一、工程項目概況

　　工程名稱：**縣**鄉**村、**村、**村、**村、**居委會土地整理項目

　　建設規模：8904.92畝

　　建設單位：**省土地統征整理事務中心

　　二、監理服務目標

　　1、工程質量控制目標：

　　總體目標：工程一次驗收合格達100%。

　　依據本工程建設施工合同文件、設計文件、技術標準，對施工的全過程進行監督檢查。審查承包人的質量保證體系和措施，審核質量文件，核實質檢數據，對重要工程部位和關鍵工序進行跟蹤監督和旁站監理。通過有效的檢測手段、及時準確的數據收集統計和科學的分析方法，使工序、分項工程、分部工程和單位工程的質量得到有效控制。保證工程質量符合要求，質量控制資料齊全、整理規范。

　　2、工程進度控制目標：

　　依據施工合同要求、工程規模、技術復雜程度、施工條件情況，審查承包人的施工組織方案和施工總進度計劃，協助承包單位實施進度計劃，加強對進度計劃實施的檢查監督與協調、進度的統計分析與進度計劃的調整，隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，掌握進度實施的動態，運用進度控制的方法和手段，在確保工程質量和安全的前提下，實現合同約定的總工期。

　　3、工程投資控制目標：

　　總體目標：不突破合同約定金額。

　　協助業主做好造價控制，通過監理工程師嚴謹而勤奮地工作，使本工程成本得到有效的控制，力求控制在計劃投資（合理的投資）內，實現建設項目。

　　4、安全、文明施工控制目標：

　　項目監理機構嚴格按照施工安全管理的法律、法規、規范、標準的規定，積極主動地開展施工現場安全監理工作，督促承包單位貫徹"安全第一，預防為主"的方針，建立健全安全生產責任制和安全生產組織保證體系，加強安全生產教育，做好危險區域、危險工種的安全防護工作，做到安全生產無死亡事故、無重大機械設備事故、無火災事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀案件發生，年度輕傷頻率控制在0.18%以內，文明施工滿足**省、宜賓市有關文明施工的規定和要求。

　　5、合同管理目標：

　　認真貫徹施工承包合同和監理委托合同，站在公正的立場上，充分發揮監理的控制與監理方的特殊作用，協調業主、承包商及各協作部門的關系。管理好合同，規范約束合同各方的行為，提高管理水平。

　　6、信息管理目標：

　　按照監理委托合同和施工承包合同及業主的規定，按期填報各種表格和報告，認真負責地做好監理的各項記錄工作，搞好質量的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作，并利用計算機進行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗收資料的及時和準確提供。

　　三、 監理工作依據

　　l、工程建設方面的法律、法規；

　　2、工程建設監理法規；

　　3、國家現行技術標準及規范；

　　4、安全文明施工方面的法律、法規；

　　5、政府批準的工程建設文件；可行性研究報告、立項批文、規劃批文、土地、環保批文等；招標文件、投標文件、工程預算文件、工程咨詢報告等工程實施過程中形成的有關文件。

　　6、本工程項目的建設監理合同；

　　7、本工程項目的建設施工合同(施工合同、供貨合同、工程設計合同等，附工程量清單及施工圖預算)。

　　8、審查批準的本工程設計文件、施工圖紙、工程地質及水文地質勘察報告；

　　9、新材料、新工藝、新技術、新結構的有關技術鑒定資料。

　　10、工程建設標準強制性條文。

　　11、業主的有關要求。

　　四、 監理工作范圍

　　監理工作范圍：

　　本工程施工及保修階段的"三控制、兩管理、一協調、一監控"，即質量安全控制、進度控制、投資控制；合同管理和信息管理；各方關系的組織協調；審核工程范圍內工程承包人提交的竣工資料，合格后督促工程承包人向招標人移交，協助委托人辦理完成工程備案手續，安全文明施工控制（監控安全文明施工滿足當地政府的要求）。

　　五、 監理工作內容

　　一、施工方面

　　(1)協助委托人組織對招標文件的審查，參與工程招標和簽訂工程建設合同。

　　(2)全面管理工程建設合同，依據委托人授權就承包人選擇的分包人資格及分包項目進行審查。

　　(3)督促委托人按工程合同的規定，落實必須提供的施工條件，檢查承包人開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發合同工程開工令。

　　(4)組織施工現場測量控制點的交樁工作，審核承包人提交的施工組織設計、施工技術方案、質量保證措施、安全文明施工措施、作業規程、工藝試驗成果、臨建工程設計以及使用的原材料等。簽收補充的設計文件、技術要求等，答復承包人提出的建議和意見．

　　(5)依據工程建設合同核查施工承包人員和進場施工設備的數量、種類、規格型號、設備狀況是否與投標文件一致，是否能滿足施工需要；核查承包人的施工項目部主要管理人員及勞動力進場情況、物資材料、設備進場情況；對施工承包人的組織狀況、派駐現場的主要管理人員的資質和管理能力等做出評價。對上述各項中不符合工程建設合同要求、不能滿足施工要求者，應及時要求施工承包人采取措施限期解決，并報告委托人。

　　(6)工程進度控制：

　　工程進度控制主要應從進度計劃的編制及各控制性目標的確定、進度計劃實施的檢查監督與協調、進度的統計分析與進度計劃的調整等幾方面采取的措施進行控制。內容包括：

　　1)協助委托人編制工程總進度計劃。

　　2)編制監理工程項目的施工控制性進度計劃。

　?、僖罁泴彶榈墓こ炭刂菩钥傔M度計劃和工程建設合同規定的主要關鍵項目(或節點)的施工控制工期，編制工程項目的控制性總進度計劃，并由此確定進度控制關鍵線路、控制性施工項目及其工期、階段性控制目標，以及監理工程項目的各合同控制性目標，作為監理工程項目總體的進度控制依據。

　?、谝罁O理工程項目的施工總進度計劃編制各月度、季度、年度施工進度計劃，其內容包括準備工程進度、計劃施工部位和項目、計劃完成工程量及應達到的工程形象、實現進度計劃的措施以及相應的施工圖紙供應計劃、資金的使用計劃等內容，并以此作為工程實施的階段性進度控制的依據。

　?、垡员O理工程項目控制性總進度計劃及階段性的(年、季度)控制性進度計劃為基礎，在合同規定的期限內對施工承包人提交的實施進度計(年、季、月)進行審核批準。

　?、苤鹑毡O督、檢查、記錄進度計劃的實施，及時發出進度措施的指令，督促施工承包人采取措

施保證進度計劃的實現。

　?、輰こ虒嶋H進度(施工部位及項目、完成的工程量及形象面貌進行逐日的檢查監督，對施工承包人投入的資源進行逐日的檢查監督，并做好工程進度的記錄和統計工作，并進行經常性和階段性的工程實際進度與計劃進度的對比分析，檢查進度偏差的程度和產生的原因，分析預測進度偏差對后續施工工序和項目的影響程度，提出解決措施，并付諸實施。

　?、蕻敼こ虒嵤┻M度與計劃進度相比發生較大偏差而有可能影響合同工期目標的實現時，監理人應提出進度計劃的調整意見，并指導施工承包人制定相應調整實施性進度計劃。進度計劃的重大調整應書面報委托人批準。

　?、弋斠蚋鞣N原因造成工程建設合同工期變動時，監理人應分清工程建設合同雙方責任，及時公正的核定工程建設合同工期，公正合理地處理好施工承包人的工期索賠要求，報委托人批準。

　?、鄼z查督促施工承包人按施工規程規范施工、文明安全施工，防止因出現質量安全事故及環保問題而影響工程施工進度。

　?、岫ㄆ?月、周)向委托人報告工程項目施工進度控制情況，并編制年、季、月、周完成工程量以及工程施工進度統計表。

　　(7)施工質量控制：

　　施工質量控制應依據工程建沒合同文件、設計文件、技術規范與質量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行監督，以分項工程和工序過程為基礎，對基礎工程、隱蔽工程、分部分項工程通過巡視、檢查、旁站、試驗和驗收等有效的措施和手段，對工程質量實行全面全過程監督和控制，并進行施工質量的評價。內容包括(但不限于)：

　　1)對監理工程項目的構成進行劃分(分項工程、分部工程、單位工程等)，并按施工程序明確質量控制工作流程，分析和確定質量控制重點及其應采取的監理措施，制訂質量控制的各項實施細則、規定及其它管理制度。

　　2)核實并簽發施工必須遵循的設計要求、采用的技術標準、技術規程規范等質量文件；

　　3)審查施工承包人的質量管理體系文件和措施，督促施工承包人質量管理體系的正常運作。

　　4)組織向施工承包人移交與工程建設合同有關的測量控制網點；審查承包人提交的測量實施報告，其內容應包括測量人員資質、測量儀器及其它設備配備、測量工作規程、合同項目施測方案、測點保護等；審查施工承包人引伸的測量控制網點測量成果及關鍵部位施工測量放樣放點成果，并進行必要的復測。

　　5)審查施工承包人自建的實驗室或委托試驗的實驗室，審查內容主要有資質、設備和儀器的計量認證文件、檢驗檢測設備及其它設備的配備，實驗室人員的構成及素質、實驗室的工作規程規章制度等。

　　6)審查批準施工承包人按工程建設合同規定進行的材料級配和配合比試驗、工藝試驗及確定各項施工參數試驗；審查批準經各項試驗提出的施工質量控制措施；審查批準有關施工質量的各項試驗檢測成果，并進行抽樣檢查試驗，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數量的1／15。

　　7)審查進場工程材料的質量證明文件及施工承包人按有關規定進行的試驗檢測結果。監理人應進行抽樣檢查試驗，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數量的1／15。不符合工程建設合同及國家有關規定的材料及其半成品不得投入施工、且應限期清理出場。

　　8)檢查施工前的其它各項準備工作是否完備(如圖紙供應、水電供應、道路、場地、施工組織、施工設備以及其它環境影響因素)，盡力避免可能影響施工質量的問題發生。

　　9)對施工質量進行全過程全面的監督管理，在加強現場管理工作的前提下對關鍵部位、關鍵施工工序、特殊工序、關鍵施工時段必須實行旁站監理，對發現的可能影響施工質量的問題及時指令承包人采取措施解決，必要時發出停工、返工的指令。

　　10)充分運用監理的質量檢查簽證的控制手段，對工程項目及時進行逐層次的逐項的施工質量認證和質量評定工作。及時組織進行重要工序的質量檢查驗收和簽證工作以及分部工程的檢查驗收工作。

　　11)做好監理日志，隨時記錄施工中有關質量方面的問題，并對發生質量問題的施工現場及時拍照或錄相：

　　12)組織并主持定期或不定期的質量檢查和質量分析會，分析、通報旌工質量情況，協調有關單位問的施工活動以消除影響質量的各種外部干擾因素。

　　13)代表或協助委托人組織進行中間驗收、分部工程驗收，監理人應做好驗收前的各項具體準備工作。

　　14)審查施工承包人提交的質量事故報告；對質量事故進行凋查、提出處理意見，并監督事故的處理。

　　15)對工程質量進行經常性的分析，并定期提出工程質量報告和按規定格式編制工程質量統計報表(年、季、月)報委托人。

　　(8)工程投資控制：

　　監理人應配備專職的造價控制監理工程師，對工程建沒合同費用、工程造價進行有效的控制。主要內容包括：

　　1)協助委托人編制投資控制目標和分年度投資計劃。編制監理工程項目以及各合同項目的投資控制目標，各年度、季度和月份的合理投資計劃。審查承包人提交的資金流計劃。

　　2)對工程計量進行審核，實現對工程量總量的控制和階段性的控制。

　　3)審核承包人上報的申請結算工程量及工程費用等，并簽發支付憑證。

　　4)為控制和減少索賠事件的發生，監理人應對工程建設合同的實施進行檢查監督和經常性分析，及時發現和預測可能引起索賠的條件及事項，并采取措施盡力避免索賠事件的發生；對工程實施情況做好記錄以備索賠要求提出后核查；索賠事件發生后應采取有效措施，盡力避免索賠事件的擴大和延伸；受理并公正處理索賠，提出處理意見，組織工程建設合同雙方進行協商，做好調解協調工作。

　　5)依據委托人授權審核各類工程變更(合同變更及設計修改、設計變更等)，并提出處理意見，報委托人批準后下達變更指令。

　　6)對工程建設合同費用支付與已完工程量、工程形象進行綜合分析，編制每月、季、年工程建設合同的工程量和投資統計報表報委托人。按工程進展情況和資金到位的可能情況，進行經常性的工程費用分析，必要時提出投資計劃調整、修改和采取相應措施的處理意見上報委托人。

　　7)協助委托人作好委托人投保的工程一切險、生產設備和施工設備的保險等出險時的理賠工作。

　　(9)施工安全監督：

　　在安全監督管理工作中必須堅持"安全第一、預防為主"的原則，通過對施工生產中各種不安全因素的分析和預控制度，避免安全事故的發生。主要內容包括：

　　1)必須配備有專職安全監督資質的監理工程師進行施工安全監督工作。

　　2)檢查督促施工承包人建立健全安全管理制度，督促施工承包人認真執行國家及有關部門頒發的安全生產法規、規定和工程建設合同對安全生產的規定。

　　3)對施工生產及安全設施進行經常性的檢查監督(定期與不定期)，

對違反安全生產規定的施工及時指令整改。

　　4)協助委托人組織檢查防洪度汛工作，檢查施工承包人的工程防汛措施并監督實施。

　　5)檢查督促施工承包人按照工程建設合同規定和國家標準規定做好勞動保護、環境保護及水土保持工作，并將情況定期向委托人專題報告。

　　6)監督施工單位的安全和工程保護情況，督促施工單位對工程、周圍建(構)筑物的安全監測與保護。

　　7)定期組織安全生產檢查活動和安全生產評比表彰活動。做好監理合同內工程建設項目的安全生產協調工作，協助委托人做好各工程建設合同間的安全生產協調工作。

　　8)提供事故分析所需的一切資料，參加安全事故的調查分析，審查施工承包人的安全事故報告及安全報表，監督施工承包人對安全事故的處理。

　　9)定期(每月)向委托人報告安全生產情況，并按規定編制監理工程項目的安全生產統計報表。對重大安全事故的處理必須及時向委托人報告。

　　(10)組織協調：

　　應通過溝通、協調與監理工程項目建設直接有關的各方關系，使工程項目建設各方及其建設活動協調一致，以實現工程建設合同預定的目標。

　　主要內容包括：

　　1)以實現總進度計劃和工程建設合同工期為目標，做好各工程建設合同項目間的進度協調。

　　2)以監理工程項目的施工總布置為依據，控制協調好各工程施工合同項目的施工布置，控制協調好各施工承包人對施工場地、施工道路的使用。

　　3)以工程建設合同為依據，在突出保證關鍵項目施工的同時，協調好施工用水、用電的供應與分配，組織協調好施工材料及永久設備的供應，協調好共用大型施工設備的調配安排與使用。

　　4)組織與主持定期與不定期的工地協調會議，編寫各有關問題的協調處理意見及各種協調會議的紀要。

　　(11)文明施工措施與施工期環境保護措施：

　　檢查和督促承包人嚴格按施工承包合同和招標文件的有關規定進行文明施工，做好施工區的文明施工管理工作；檢查和督促承包人遵守環境保護的法律、法規和規章，并按合同及招標文件的有關規定做好施工區的環境保護工作，防止由于施工造成施工區附近地區的環境污染和破壞。

　　(12)工程驗收：

　　按國家規定督促審查施工單位各階段提交的竣工資料及全套竣工圖紙和資料，簽署建設監理意見；按有關要求組織工程各階段驗收、單位工程驗收、調試及竣工驗收，提交相應的工程建設監理報告。

　　(13)信息管理：

　　做好現場監理記錄、信息反饋與信息編碼。按本合同附件要求編制監理周、月、年報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或監理服務結束后移交委托人。

　　(14)監理人應配合委托人參加國家有關部門對工程質量安全鑒定工作，并提供相關資料。

　　(15)執行委托人有關工程管理的制度，做好其他相關工作。

　　二、采購方面

　　(1)協助委托人組織對采購招標文件的審查，參與主要設備的招標與評標、合同談判工作并提出監理意見；

　　(2)協助委托人參與采購合同的管理，并對采購計劃進度進行監督與控制；

　　(3)組織對進場永久工程設備進行的質量檢驗和到貨驗收；

　　(4)設備、構件工廠監造并催交工程設備；

　　(5)其他相關業務。

　　三、咨詢方面

　　(1)受委托人委托和委托人聘請的咨詢專家一起工作；

　　(2)根據咨詢合同規定，向咨詢專家提供工程資料與文件；

　　(3)接收并分析研究咨詢專家建議和備忘錄，選擇合理的內容，并做出書面報告。

　　四、保修期階段

　　(1)協助組織和參與檢查項目正式運行前的各項準備工作。

　　(2)對保修期間發現的工程質量問題，參與調查研究，弄清情況，鑒定工程質量問題的責任，并監督保修工作。