高層建筑施工的特殊措施5

　　高層建筑物不同于多層建筑物，從設計角度分析：①高層建筑物地基荷載大，極有可能出現不均勻下沉；②高層建筑物地下工作量大，施工周期長；③標準層多，有利于組織標準化施工；④結構體系復雜，施工難度大；⑤設備管線多，縱橫交叉錯綜復雜，施工中稍有不慎極易發生管路打架；⑥高層建筑物在城市目標顯著，往往裝飾標準要求高；⑦高層建筑物防火等級高，從材料、設備的選用到施工質量的控制，都必須嚴格執行高層建筑防火規范要求，同時還必須符合當地消防驗收主管部門的具體規定。

　　從施工角度分析：①施工準備工作量大；②施工周期長，難度大；③垂直運輸量大，使用大型施工機械設備多；④標準層多，施工進度要求快，模板等周轉料投入大；⑤高層建筑施工是一個多專業單位、多工種同時立體交叉進行，各工種、各班組都要占據一定的工作面和使用一些垂直運輸機械設備，如何組織多個施工單位、多個工種班組同時在一幢建筑物內施工，是施工組織管理體制的主要內容；⑥高層建筑極容易發生垂直度控制不嚴的質量通??；⑦特殊作業項目多；?、嗉夹g要求高，安全保險系數??；⑨作為住宅工程，施工中對住宅性能的定性定量指標要嚴格控制，⑩高層建筑施工的環境衛生難以控制。

　　針對高層建筑的特殊性，將采取以下有效措施，確保各項管理目標實現。

　　1、組織保證措施：

　　組建的陜西旅游大廈工程項目部是一個系統完善并數獲“優級質工程”、“文明工地”的項目經理部，該項目部施工的類似工程高層建筑施工中創造了4.5天一層樓的施工速度，主體質量優良。組建的項目部技術力量雄厚，組織紀律嚴明，工作作風過硬，完全能勝任本高層建筑的施工。對工程施工從組織上給予了可靠的保證。

　　2、機械設備保證措施：

　　公司將投入足夠的適應本工程的大型施工設備，這些設備根據工程形象進度和計劃安排，隨時可進入工地施工。

　　3、勞動力保障措施：

　　因為我公司長期習慣于專業施工，主體工程和裝飾工程從施工管理到作業隊組都分別為專業性質。成建制的進行調度，無須臨時組織施工管理班子和勞動者力量。從而可靠地保證了本工程的勞力資源。

　　4、施工測量保障措施：

　　高層建筑施工測量難度相對較大，平面放線配有日產拓普康微電腦全站儀，能準確快捷地完成放線工作；主樓垂直度內控采用激光天頂儀，外控使用激光經緯儀，能夠做到精確控制高層建筑物的垂直精度。

　　5、解決設備安裝工程管線打架矛盾的措施：

　　高層建筑物的設備管線多，縱橫交叉錯綜復雜，施工中稍有不慎極易發生管路碰撞或打架。主體施工預埋、預留洞之前，將繪制出綜合布線圖，提前發現矛盾，及時調整標高，本著風管、污水、給水、熱水的排列順序，有壓讓無壓的原則，在通過設計單位同意后調整標高。保證設備綜合管路有序暢通。

　　6、計劃管理措施

　　中標后項目部根據施工組織設計和招標文件、中標承諾的要求，制定出以下各種計劃，使整個施工過程在計劃的控制和指導下有序進展：

　?。?）將施工進度總計劃進行分解，編制出各階段作業進度計劃；

　?。?）機械化施工計劃；

　?。?）勞力與工資計劃；

　?。?）材料、設備供應計劃；

　?。?）技術組織措施計劃：其中包括推行新技術應用新材料計劃；改善施工工藝和施工操作方法計劃；提高工程質量，防止發生工傷事故計劃；改善機械設備使用狀況，大力提高機械化水平計劃；節約材料降低損耗計劃；改善勞力組織，壓縮非生產用工計劃等等。

　?。?）降低成本計劃；

　?。?）財務計劃：包括自有流動資金使用計劃，工程進度款使用計劃等；

　?。?）詳細的施工作業計劃。

　　7、技術管理措施

　?。?）針對本工程的具體情況，制定與本工程相適應的技術責任制；

　?。?）制定符合本高層建筑的施工技術管理制度；其內容應包括施工圖學習和會審制度；施工組織設計交底制度；技術交底和復核制度；特殊部位作業方案和交底制度；

　?。?）技術資料審核制度；

　?。?）技術信息工作制度

　　8、適應高層建筑施工的質量管理措施

　?。?）建全符合本工程具體情況和特殊條件的質量保證體系，按集團公司《管理手冊》、《程序文件》管理體系程序要求進行管理和施工；

　?。?）結合本工程的具體施工圖設計內容，制定為實現質量管理目標而自行提高的分項檢驗標準，以及配套的獎罰措施。

　?。?）項目質量控制始終堅持“質量第一，預防為主”的方針、堅持“計劃、控制、檢查、處理”循環工作方法，不斷改進過程控制。

　　對關鍵項目、復雜結構、特殊部位、新技術、新工藝等要有作業指導書。并按制度進行書面技術、質量、安全交底。

　　對出現的質量問題不得輕易放過，必須堅持按PDCA質量循環的8個步驟認真進行，并作好過程記錄：①、分析現狀，找出存在的質量問題；②、分析產生質量偏差的各種影響因素；③找出影響質量的主要因素；④、針對主要因素制定措施，提出改進計劃，并預見其效果；⑤、按既定計劃執行措施；⑥、檢查計劃執行情況；⑦、根據檢查情況進行總結；⑧提出這一循環尚未解決的問題，找出原因，納入下一循環處理。

　　只有這樣才能保證施工質量不斷上升。

　　9、強化工程質量檢查和驗收的措施

　　堅持施工質量管理程序，嚴格履行“三檢”制度，在施工質量檢查工作中，可應用新拉技的檢測手段，例如砼結構鋼筋掃描儀，激光測距儀。強化自身質檢力度，確保工程一次創優。

　　10、加強高層建筑施工的承包管理措施

　　公司與項目部將本工程的招標文件、投標承諾，合同條款、施工管理目標，進行量化，承包到項目經理；項目經理將各項指標進行細化、量化承包到項目部和職能部門及部門負責人，定期考核，量化打分，實行末名淘汰制。

　　項目部與各作業隊組實行質量、工期、安全、工資承包制，按樓層評定，及時兌現合同條款。

　　對業主招標管理的專業或分包施工隊伍，進場簽訂施工管理、配合合同，按監理規定、按合同條款規范各方行為，確保整個工程在一個統一的目標之下按計劃有序進行。

　　對專業分包隊伍，其合同條款必須與我方施工現場的管理模式和制度相適應。

　　總之一切進入施工現場的施工隊伍，必須按照我方現場的施工管理模式、目標計劃、進度計劃、質量標準、文明施工要求等組織施工，服從監理和我方管理，使整個工程處在有計劃、有目標、有組織、有紀律、有措施的體系下，有序進行。運用系統的原理和方法，設置統一協調的組織機構，把總包、分包和有關部門、各環節的質量管理組織起來，形成一個有明確任務、職責和權限，互相協作和互

相促進的質量管理的有機整體。把施工過程各環節的工作質量和工程質量聯系起來，使質量管理制度化、標準化、系統化和經?；?，從而確保工程質量和全部施工管理目標的實現。

篇2：高層建筑施工特殊措施5

　　高層建筑施工的特殊措施5

　　高層建筑物不同于多層建筑物，從設計角度分析：①高層建筑物地基荷載大，極有可能出現不均勻下沉；②高層建筑物地下工作量大，施工周期長；③標準層多，有利于組織標準化施工；④結構體系復雜，施工難度大；⑤設備管線多，縱橫交叉錯綜復雜，施工中稍有不慎極易發生管路打架；⑥高層建筑物在城市目標顯著，往往裝飾標準要求高；⑦高層建筑物防火等級高，從材料、設備的選用到施工質量的控制，都必須嚴格執行高層建筑防火規范要求，同時還必須符合當地消防驗收主管部門的具體規定。

　　從施工角度分析：①施工準備工作量大；②施工周期長，難度大；③垂直運輸量大，使用大型施工機械設備多；④標準層多，施工進度要求快，模板等周轉料投入大；⑤高層建筑施工是一個多專業單位、多工種同時立體交叉進行，各工種、各班組都要占據一定的工作面和使用一些垂直運輸機械設備，如何組織多個施工單位、多個工種班組同時在一幢建筑物內施工，是施工組織管理體制的主要內容；⑥高層建筑極容易發生垂直度控制不嚴的質量通??；⑦特殊作業項目多；?、嗉夹g要求高，安全保險系數??；⑨作為住宅工程，施工中對住宅性能的定性定量指標要嚴格控制，⑩高層建筑施工的環境衛生難以控制。

　　針對高層建筑的特殊性，將采取以下有效措施，確保各項管理目標實現。

　　1、組織保證措施：

　　組建的陜西旅游大廈工程項目部是一個系統完善并數獲“優級質工程”、“文明工地”的項目經理部，該項目部施工的類似工程高層建筑施工中創造了4.5天一層樓的施工速度，主體質量優良。組建的項目部技術力量雄厚，組織紀律嚴明，工作作風過硬，完全能勝任本高層建筑的施工。對工程施工從組織上給予了可靠的保證。

　　2、機械設備保證措施：

　　公司將投入足夠的適應本工程的大型施工設備，這些設備根據工程形象進度和計劃安排，隨時可進入工地施工。

　　3、勞動力保障措施：

　　因為我公司長期習慣于專業施工，主體工程和裝飾工程從施工管理到作業隊組都分別為專業性質。成建制的進行調度，無須臨時組織施工管理班子和勞動者力量。從而可靠地保證了本工程的勞力資源。

　　4、施工測量保障措施：

　　高層建筑施工測量難度相對較大，平面放線配有日產拓普康微電腦全站儀，能準確快捷地完成放線工作；主樓垂直度內控采用激光天頂儀，外控使用激光經緯儀，能夠做到精確控制高層建筑物的垂直精度。

　　5、解決設備安裝工程管線打架矛盾的措施：

　　高層建筑物的設備管線多，縱橫交叉錯綜復雜，施工中稍有不慎極易發生管路碰撞或打架。主體施工預埋、預留洞之前，將繪制出綜合布線圖，提前發現矛盾，及時調整標高，本著風管、污水、給水、熱水的排列順序，有壓讓無壓的原則，在通過設計單位同意后調整標高。保證設備綜合管路有序暢通。

　　6、計劃管理措施

　　中標后項目部根據施工組織設計和招標文件、中標承諾的要求，制定出以下各種計劃，使整個施工過程在計劃的控制和指導下有序進展：

　?。?）將施工進度總計劃進行分解，編制出各階段作業進度計劃；

　?。?）機械化施工計劃；

　?。?）勞力與工資計劃；

　?。?）材料、設備供應計劃；

　?。?）技術組織措施計劃：其中包括推行新技術應用新材料計劃；改善施工工藝和施工操作方法計劃；提高工程質量，防止發生工傷事故計劃；改善機械設備使用狀況，大力提高機械化水平計劃；節約材料降低損耗計劃；改善勞力組織，壓縮非生產用工計劃等等。

　?。?）降低成本計劃；

　?。?）財務計劃：包括自有流動資金使用計劃，工程進度款使用計劃等；

　?。?）詳細的施工作業計劃。

　　7、技術管理措施

　?。?）針對本工程的具體情況，制定與本工程相適應的技術責任制；

　?。?）制定符合本高層建筑的施工技術管理制度；其內容應包括施工圖學習和會審制度；施工組織設計交底制度；技術交底和復核制度；特殊部位作業方案和交底制度；

　?。?）技術資料審核制度；

　?。?）技術信息工作制度

　　8、適應高層建筑施工的質量管理措施

　?。?）建全符合本工程具體情況和特殊條件的質量保證體系，按集團公司《管理手冊》、《程序文件》管理體系程序要求進行管理和施工；

　?。?）結合本工程的具體施工圖設計內容，制定為實現質量管理目標而自行提高的分項檢驗標準，以及配套的獎罰措施。

　?。?）項目質量控制始終堅持“質量第一，預防為主”的方針、堅持“計劃、控制、檢查、處理”循環工作方法，不斷改進過程控制。

　　對關鍵項目、復雜結構、特殊部位、新技術、新工藝等要有作業指導書。并按制度進行書面技術、質量、安全交底。

　　對出現的質量問題不得輕易放過，必須堅持按PDCA質量循環的8個步驟認真進行，并作好過程記錄：①、分析現狀，找出存在的質量問題；②、分析產生質量偏差的各種影響因素；③找出影響質量的主要因素；④、針對主要因素制定措施，提出改進計劃，并預見其效果；⑤、按既定計劃執行措施；⑥、檢查計劃執行情況；⑦、根據檢查情況進行總結；⑧提出這一循環尚未解決的問題，找出原因，納入下一循環處理。

　　只有這樣才能保證施工質量不斷上升。

　　9、強化工程質量檢查和驗收的措施

　　堅持施工質量管理程序，嚴格履行“三檢”制度，在施工質量檢查工作中，可應用新拉技的檢測手段，例如砼結構鋼筋掃描儀，激光測距儀。強化自身質檢力度，確保工程一次創優。

　　10、加強高層建筑施工的承包管理措施

　　公司與項目部將本工程的招標文件、投標承諾，合同條款、施工管理目標，進行量化，承包到項目經理；項目經理將各項指標進行細化、量化承包到項目部和職能部門及部門負責人，定期考核，量化打分，實行末名淘汰制。

　　項目部與各作業隊組實行質量、工期、安全、工資承包制，按樓層評定，及時兌現合同條款。

　　對業主招標管理的專業或分包施工隊伍，進場簽訂施工管理、配合合同，按監理規定、按合同條款規范各方行為，確保整個工程在一個統一的目標之下按計劃有序進行。

　　對專業分包隊伍，其合同條款必須與我方施工現場的管理模式和制度相適應。

　　總之一切進入施工現場的施工隊伍，必須按照我方現場的施工管理模式、目標計劃、進度計劃、質量標準、文明施工要求等組織施工，服從監理和我方管理，使整個工程處在有計劃、有目標、有組織、有紀律、有措施的體系下，有序進行。運用系統的原理和方法，設置統一協調的組織機構，把總包、分包和有關部門、各環節的質量管理組織起來，形成一個有明確任務、職責和權限，互相協作和互

相促進的質量管理的有機整體。把施工過程各環節的工作質量和工程質量聯系起來，使質量管理制度化、標準化、系統化和經?；?，從而確保工程質量和全部施工管理目標的實現。

篇3：施工工地針對傳染性疾病特殊措施

　　施工工地針對傳染性疾病的特殊措施

　　"**"是一種極度危險的傳染性疾病，對人體身體健康有極大危害同時影響地方形象，"**"的傳染性極高，項目工地人流集中，空氣相對沒有外面流通，一旦出現感染，后果非常嚴重，雖然目前**病例已經沒有，但在政府沒有明確解除**警告以前，都應引起高度重視。

　　一、認真學習體會政府相關部門下發的文件，主動積極配合政府相關部門關于"**"防治的決定和要求。

　　二、公司總部由Z1副總經理直接負責"**"的防治指揮工作，辦公室主任曾鎮江負責"**"防治物資的供應。項目上由項目經理為第一責任人，各工長班組為各班組直接責任人。

　　三、針對"**"管理相關制度

　　1、王副總代表公司管理層對本工地"**"防治負責，曾主任對本項目"**"防治物資供應負責，唐正東項目經理對本項目"**"防治直接負責。

　　2、所有工人進場前必須經過身體健康檢查，在進行其它教育的同時應進行"**"防治一般情況和相關制度教育，并在教育檔案上簽字。

　　3、工程實行封閉式管理，工人及相關管理人員不經批準不得擅自外出，上下班統一由公司中巴接送，中巴司機應佩帶口罩，施工人員擅自不經批準外出罰款500元/次，連續兩次則開除。

　　4、供應商不得進入施工現場，材料采購員由公司辦公室負責每天測量體溫，并做記錄，測量人員簽字認可。非施工人員未經批準進入施工場地，保安員罰款500元/人.次。工地食堂、宿舍、廁所及其它相關場所每天消毒。工人及管理人員每周3、6 下午7 點在宿舍等候公司辦公室派人測量體溫。

　　7、工地施工人員生活區禁止外來人員探望。如必須因故探望須項目經理批準，探望人員應填寫健康卡。

　　8、項目發生開工后傳染的"**"病情，項目經理罰款5000 元，該班組長罰款2000 元，公司責任副總罰款3000 元。

　　9、發生項目瞞報感染情況，項目經理開除，公司責任副總撤職。

　　10、施工現場利用大型風扇隨時保持良好通風。

　　五、針對"**"的應急方案

　　1、測量體溫的過程中，一旦發現體溫異常人員，應立即送院檢查，同時工地立即封閉，禁止人員外出和進入，等醫院結果出來后才可解禁，在封閉的過程中不應停止施工。

　　2、一旦發生感染病例，應迅速向公司管理層報告，并立即停止施工封閉施工現場，將工人撤離施工現場后進行封閉管理，等候政府相關部門處理。并通知業主和相關配合方。保安人員在施工人員生活區實施安全保衛，公司派保安人員和業主配合封閉施工現場。

　　3、旦感染病例，則現場必須在政府部門徹底消毒并允許后方可繼續施工。工人按政府相關部門相關程序確定健康后方可繼續參與施工。