后勤綜合樓管樁基礎工程重點難點分析
中國**航空(集團)深圳公司機場后勤綜合樓工程量小、工期短,施工任務繁重,我公司經過對設計圖紙和地質資料詳細研究、討論后,認為本工程施工的難點和技術重點主要在于:
◆預應力管樁的樁位測量及垂直度控制
◆控制預應力管樁的質量
樁基施工時的質量
◆樁基施工時的安全
◆根據地質報告顯示強風化層面標高變化較大,配樁有一定難度。
◆合理布置總平面及打樁順序,使工程提前完成。
◆地質報告顯示該場地有孤石,施工時易造成斷樁和偏位。
為維護市容的整潔和城市安全,確保施工現場做到規范化、標準化、制度化,維護和樹立企業的良好形象,為本工程施工創造一個好的環境,必須做好文明施工和環境保護。
針對這些難點和重點,我們經過慎重考慮、反復研究,確定了各項工作的施工方案及控制措施,決定采用的主要措施有:
1.樁位測量及垂直度的控制:本工程測量時,建立統一的測量控制網,利用全站儀測放控制點,確保樁位準確,開始時樁的垂直度控制采用一臺經緯儀來控制,施工中每臺打樁機尚應配備一把長條水準尺,可隨時量測樁身的垂直度。
2、控制預應力管樁的質量:施工用樁選用建華牌優質管樁。貫入度的控制:采用錘擊法打樁,由樁長和貫入度雙重控制,根據試樁時確定的參數來控制收錘標準。為確保施工質量,在施工前應將地質勘察情況標注于施工圖紙,必要時現場作標記劃定范圍,在施工前進行質量交底會上向現場施工員、各樁班組成員交底清楚,應注意和采取相關措施,按以往施工經驗,宜重錘低擊的方法慢慢穿透,當穿不透時,應及時向設計單位反映,采取相應措施。
嚴格按照試樁時經質檢部門檢測提出錘的落距要求執行,防止施打時管樁爆裂,若出現爆裂,按技術交底的要求執行并及時上報給建設方、監理及設計院。
3、樁基施工時的安全控制:施工前進行安全交底會,由專職安全員向現場施工員、各樁班組成員交底清楚,起吊管樁時,下面嚴禁站人。樁打好后樁頭高出地面的部分應小心保護,嚴禁施工機械碰撞或將樁頭用作拉錨點;送樁遺留的孔洞,應立即回填或做好覆蓋,確定安全生產目標,制定相關的安全生產措施,設立安全生產責任制。專職安全員隨時隨地巡查施打現場。
4、施工配樁的參考控制:根據地質勘察報告鉆孔揭露,該場地為中等復雜場地。在施打每一樁時應認真研究查看該樁位在地質報告中相對應的地層結構進行配樁,施打同一承臺的樁時,可參考該承臺先打的樁長進行配樁。
5、施工順序及工期的控制:根據現場施工情況,需分上部和基坑底部分期施工,需認真安排完成此項工程的工程量進行劃分施工區,樁機負責自己劃分范圍內的施工,施工時后安排樁機在地下一層施工。
每日開、竣工時間嚴格按深圳市環保局規定的時間進行施工。即每日上午7:00~12:00,下午14:00~23:00為施工時間,其余時間為停機休息時間。施工場地內布置1臺打樁機械,按實際打樁時間為60天,共約297根樁,平均每天每臺完成10根樁;即 10×1×60=600根,因此工程上部和基坑底部需分期施工,其中可能會造成樁基誤工時間,則可滿足施工進度要求。
6、遇到孤石時可采取以下措施:①、若孤石埋深較淺,采用挖土機開挖;②、若遇到埋深較深的孤石可采取引孔的措施;③、若碰到孤石而斷樁和偏樁時要及時上報甲方設計部及監理和設計院等有關單位前來進行處理,同一承臺有一根樁異常情況時,應停止該承臺施工,樁機移至第二個承臺進行施工,待處理方案完整之后方返回前一承臺施工。
篇2:管樁基礎工程驗收資料程序
管樁基礎工程工程驗收資料及程序
1、最終檢驗技術負責人填寫試驗單。
2、交工驗收應在最終檢驗和試驗全部完成,有關文件和數據齊全且符規定要求后進行。
3、交工驗收的準備
在施工項目基本完成時,由項目負責人負責組織施工員參加認真清理未完過程和工程尾項,并分專業列出清單,施工員根據所列項目和時間要求逐項整改、消項。
4、中間交工
工程中間交工時保管、使用責任的移交,交工不解除施工單位對工程質量,交工驗收應負的責任。中間交工由項目負責人邀請甲方、監理、設計的代表參加,并辦理工程中間交工手續。一般按單位工程進行,必要時,也可協商解決。
5、工程交工前半個月內向甲方提供如下交工資料:
質量保證資料要求真實、齊全、準確。質量保證資料核查就是按國家標準,規范的有關規定,核對本工程資料是否達到要求。
?、牛畼痘O計文件和施工圖,包括圖紙會審紀要、設計變更通知書等。
?、疲畼段粶y量放線圖,包括工程基線復核簽證單。
?、牵こ痰刭|和水文地質勘察報告。
?、龋泴彾ǖ氖┕そM織設計和施工方案,包括實施中的變更文件及資料。
?、桑軜冻鰪S合格證及管樁技術性能資料(產品說明書);
?、剩驑妒┕び涗泤R總,包括樁位編號圖、現場繪制的管樁收錘回彈曲線。
?、耍驑豆こ炭⒐D。
?、蹋蓸顿|量檢查報告。
?、停畣螛冻休d力檢測報告。
篇3:管樁基礎工程項目協調配合措施
管樁基礎工程項目協調與配合措施
第1節與業主及監理單位的配合
一、總則
"業主滿意"是我公司的質量方針,項目經理部全體人員應樹立"業主是上帝"思想觀念,把業主期望的工期和工程質量作為核心,為業主建造一流建筑產品,讓業主滿意。
"監理"是工程質量的監督者,我司將在現場監理工程師的監督下,對監理工程師提出的問題及時整改,質量方面精益求精,把本工程建設成為"建筑精品"。
二、施工進度控制
1、施工進度計劃
我司將按照與業主簽定的總工期及工期控制點組織施工,并根據業主的要求,及時上報工期總計劃、月計劃及周計劃。
2、施工進度計劃實施
我司將按照議定的進度計劃組織施工,按照工期計劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機械及施工機具來確保施工進度計劃的實現。
3、施工進度計劃的調整
我司根據施工的實際情況進行施工進度計劃的調整,計劃的調整以不影響工期控制點及總工期為前提。若業主因需要加快施工進度時,我司將視情況安排加班或增加資源投入量。盡最大可能滿足業主要求。
三、質量控制
1、施工工藝控制
我司將嚴格按照施工圖紙及技術規范的要求進行施工;
需使用的材料,應事先進行試驗工作,確定出施工用配合比或工藝參數,并在施工中嚴格按照配合比和工藝參數進行施工;
混凝土施工前應根據設計要求的混凝土性能進行混凝土試拌當強度、坍落度、凝結時間、抗滲性能等指標可以滿足設計要求時,該施工配合比方能用于施工。
各分項工程施工前施工員應對作業班組進行技術交底、質量交底明確分項工程質量要求以及操作時應注意事項:在分項工程施工過程中,施工員根據施工與驗收規范的要求隨時檢查分項工程質量。
材料檢驗送樣
對進場材料按規范進行取樣送檢。檢測單位應具有規定的資質并經當地建設行政主管部門認可;
材料進場后由試驗員會同材料員進行取樣,取樣材料員應提供如下資料:出廠合格證、批量、生產廠家、品種、規格。施工取樣由監理見證。在材料使用前,將檢驗報告送監理認可后方使用該材料。
2、施工過程控制
施工過程控制是施工質量控制的關鍵,主要內容包括:完善工序質量控制,把影響工序質量的因素納入管理范圍,及時檢查審核質量統計分析資料和質量控制圖表,對關鍵問題進行處理和解決。在本工程組織施工時,施工人員必須在技術人員交底并做好交底記錄,明確工藝要求、質量要求和操作要求的基礎上方能進行施工。施工過程中發現問題,應及時向技術人員反饋,經項目技術負責人同意后,方可繼續施工?,F場施工管理人員必須加強技術復核及三檢制等質量管理制度的執行力度,以使本工程質量提高到一個新水平。
3、質量檢驗及整改
對于影響工程質量的關鍵工序,我司將加強"三檢制、自檢、互檢、交接檢,經檢驗合格后報監理檢查驗收。對施工中監理提出的整改意見,我司將組織施工隊伍立即進行整改,經監理檢查驗收同意后方進行下一道施工工序的施工。
四、安全、文明施工
安全文明施工作法參照與總承包方的協調與配合中有關安全文明中有關內容。對于業主及監理提出的有關安全文明施工有關意見及建議,我司將會同其它分包商認真落實整改,為業主樹立社會信譽創造有利條件。
第2節與外部有關單位協調與配合
一、與質量安全監督部的協調配合
1、總則
與質量安全監督站的協調配合的好壞將是我司能否順利開展施工的關鍵之一,我司在本工程施工中將一如既往緊密加強質量安全監督站的關系,為本工程的順利開展創造條件。
聯絡:
主動與質量安全監督站加強聯系,以取得他們對于工程質量和施工安全的指導與認可。
爭取支持:
"質量第一"一貫是我司的質量方針,我司在本工程施工中,將加強質量與安全的管理工作,給質量安全監督站塑造一個良好的形象,以取得質量安全監督站對我司的支持。
創造條件:
在加強與質量安全監督站聯絡與取得支持的情況下,以優異的工程質量爭取監督站的認可,為我司本工程質量取得"優良工程"創造有利條件。
二、與城監部門的協調配合
1、總則
與城監部門協調與配合的好壞是我司能否順利開展的關鍵之一,我司在本工程施工中將一如既往緊密加強與城監的關系,為本工程的順利開展創造條件。
聯絡:
主動與城監部門加強聯系,以取得他們對于本工程文明施工的指導與認可。
爭取支持:
創建文明施工樣板工地一貫是我司追求的目標,我司在本工程施工中,將加強質量與安全的管理工作,給城監等部門留一個良好的形象,以取得城監部門以及其它政府主管部門的聯絡與取得支持的基礎上,以文明的施工現場取得文明施工政府主管部門的認可,為我司本工程取得"深圳市文明施工樣板工地"創造有利條件。
三、與周圍企業與居民的協調與配合
總則:
要本工程中,我司主動與周圍企業、居民委員會取得聯系,邀請其參加座談會、聯歡會以及文體活動,并積極參加當地社區的公共事業及活動。
取得諒解及支持:
我司在廣泛聽取附近單位及居民對本工程施工的意見后,將盡可能對施工的噪聲、強光、灰塵等采取彌補及控制措施,積極減清危害程度,盡可能地維護居民的利益,取得其對我司的諒解及支持。
糾紛處理:
對于我司與周圍企業及居民產生的糾紛,我司將盡量及時在內部予以調解解決,對于對我司的投訴,我司在24小時之內采取行動,盡可能合理組織施工來減少施工對其產生的不良影響,使糾紛盡快予以解決。