項目部安全內業檔案的管理

　　1項目部全部使用內業微機管理，上崗人員必須熟練操作計算機，能夠獨立操作。

　　2安全內業要詳實、全面、有針對性。

　　3所有簽字必須本人親筆，不能代簽，如有代簽，代簽人與應簽字人各罰款50元／次。

　　4所有安全技術交底和安全教育的受教育人應全面，包括更夫、炊事員、門衛等。

　　5各種驗收表、評分表的數據或結果必須量化處理。

　　6建立健全安全內業檔案，嚴禁借閱，待交工時歸檔交到公司安全部，資料不全或借閱檔案者負激勵l000元／人。

　　7加大項目部的獎罰制度，對違章作業、違章指揮的要嚴肅處理，將罰款票據報到公司財務部統一扣款。

　　8每名安全員在工程竣工前將本工程的安全總結及年終時的年終總結報到公司，逾期不報者負激勵200元／人。

　　9各項目部在施工期，每月至少組織一次由項目經理主持召開的安全生產例會(內容包括安全教育、法制教育、安康杯競賽、安全生產月等)并做好會議記錄。

　　10 加強安全隱患的整改力度，公司及安全部對各項目部下達的安全檢查指令書由項目經理組織有關人員按要求嚴格及時整改，并將隱患整改記錄報公司安全部，安全部進行復檢，對不按期整改的項目部，針對情節輕重負激勵l00～500元／次。

篇2：電氣工程技術內業檔案管理制度

　　電氣工程技術內業檔案管理制度

　　1、工程技術內業必須與工程進度同步進行。技術員每月清查一次，及時掌握技術內業資料完成情況，清查出所缺項目，應在3日內補充完成，違者負激勵100元／次。

　　2、工程所用材料、構配件的出廠質量證明文件，進場檢驗記錄，試樣委托單及試驗報告等必須齊全、完整歸檔。發現材料應做二次試驗未做材料二次試驗負激勵l00元／組。

　　3、技術內業中的施工過程質量控制記錄、施工質量檢測記錄必須及時、完整、準確。

　　4、檢驗批的劃分應按照"地標"劃分原則，結合工程實際情況綜合考慮，既要便于施工劃分，也要便于記錄。其具體劃分應在施工組織設計中明確。

　　5、技術員必須按時做好監理內業報驗工作，并及時收回監理審批完的技術內業資料，以便整理保存。

　　6、技術內業資料必須有完整的目錄索引，如果分冊裝訂，既要有總目錄，也要有分冊目錄，并注明各種資料所在冊數及頁碼。

　　7、技術內業裝訂順序應按要求裝訂，既要符合施工工序，又要便于編制、查閱。

　　8、竣工圖上必須標明圖紙會審、設計變更、技術聯系通知單中更改的內容，對更改變動少的，可在施工圖中標明，并蓋竣工圖章，簽字手續齊全。

　　9、、竣工圖和技術內業資料均按210mm*、297mm尺寸要求裝訂成冊，每冊厚度不得超過50ram，如超厚可分冊裝訂。

　　10、工程竣工驗收后15日內，將竣工技術資料和竣工圖報送公司有關人員審核并歸檔，并辦理交接手續，違者負激勵50元／天。

　　11、管理體系運行資料必須及時、準確編制完成。

篇3：項目部安全內業檔案管理

　　項目部安全內業檔案的管理

　　1項目部全部使用內業微機管理，上崗人員必須熟練操作計算機，能夠獨立操作。

　　2安全內業要詳實、全面、有針對性。

　　3所有簽字必須本人親筆，不能代簽，如有代簽，代簽人與應簽字人各罰款50元／次。

　　4所有安全技術交底和安全教育的受教育人應全面，包括更夫、炊事員、門衛等。

　　5各種驗收表、評分表的數據或結果必須量化處理。

　　6建立健全安全內業檔案，嚴禁借閱，待交工時歸檔交到公司安全部，資料不全或借閱檔案者負激勵l000元／人。

　　7加大項目部的獎罰制度，對違章作業、違章指揮的要嚴肅處理，將罰款票據報到公司財務部統一扣款。

　　8每名安全員在工程竣工前將本工程的安全總結及年終時的年終總結報到公司，逾期不報者負激勵200元／人。

　　9各項目部在施工期，每月至少組織一次由項目經理主持召開的安全生產例會(內容包括安全教育、法制教育、安康杯競賽、安全生產月等)并做好會議記錄。

　　10 加強安全隱患的整改力度，公司及安全部對各項目部下達的安全檢查指令書由項目經理組織有關人員按要求嚴格及時整改，并將隱患整改記錄報公司安全部，安全部進行復檢，對不按期整改的項目部，針對情節輕重負激勵l00～500元／次。