工程開工進場管理事項

　　一、工程進場前，項目經理必須組織相關人員搞好施工組織設計，制定工藝流程，合理安排生產施工組織方案，編制施工進度計劃，提供材料采購計劃，制定相應的安全措施，并針對施工技術難題組織技術人員進行攻關，做好開工前的其它準備工作。

　　二、項目部應根據該工程所涉及的各種工序，必須進行圖紙會審技術交底，認真填寫技術交底記錄表，并交由各工段長簽字，技術交底記錄表一式三份，分別交總公司、項目部、工段長留存。

　　三、工程進場前，項目部必須召開施工動員會，組織所有參加該項目施工的人員學習施工工藝流程、質量標準、考核標準，布置工程分項任務，明確工程質量、工期、進度、安全、文明施工等要求，搞好宣傳、動員工作，使每個職工對工程情況做到心中有數。會議必須通知工程部、質安部參加，工程部對其進行考核。

　　四、項目部負責臨時用電、用水、材料庫房、現場辦公室等設施的搭建。五、公司供應部嚴格按項目經理簽字認可的材料計劃，采購優質的原材料，及時完好地送至庫房或工地；變更材料須經設計部門和工程項目部同意。項目部有權拒絕簽收不合格材料。

　　六、工地的項目經理總體掌握工程進度情況，合理安排協調作業，并將工期進度及時間安排通知工段長，并經常檢查，督促按期完成。

　　七、各工段接到施工進度安排后，應根據本工段情況，理順各施工環節，合理調配機械設備和作業人員。如確有困難不能按期完成施工任務的，應及時向項目經理提出，以便調整；因土建、水電等單位原因影響裝飾進場的，應及時向項目經理反映，以便及時協調。

篇2：市人民醫院院務公開工作職責

　　市人民醫院院務公開工作職責

　　一、認真學習貫徹衛生政策，端正辦院思想，嚴格執行相關法律、法規和上級主管部門有關規定要求。

　　二、研究制訂醫院院務公開的制度和程序。

　　三、按規定要求規范醫院院務公開的內容、方式。

　　四、對醫院“三重一大”事項及關系到職工切身利益的事項及時公開公示。

　　五、臨床、醫技、職能部門第一責任人為院務公開承辦人 。

　　六、嚴格按照《CC市第一人民醫院院務公開實施方案》要求開展工作，落實好院務公開責任追究制度。

　　七、定期對院務公開工作督導檢查，及時通報院務公開情況，接受院紀委及職工代表的監督。

　　八、加強院務公開宣傳，提高知曉率，持續改進，不斷提高。

　　**醫院工會

篇3：中醫院院務公開工作制度

　　中醫院院務公開工作制度

　　一、醫院院務除涉及國家秘密、公共安全，依法受到保護的商業秘密和個人隱私以外，原則上應予公開，并做到政策依據公開、程序規則公開、工作過程公開、實施結果公開。

　　二、向社會公開醫院自制信息、醫療服務價格和收費信息、醫療服務規定和流程、行業作風建設、大型醫用設備設置許可等情況，嚴禁發布虛假信息。

　　三、建立醫院發言人制度，設立領導接待日、院長信箱，并可根據公開事項的內涵不同采用多種形式進行公開。

　　四、向醫院職工公開醫院發展建設規劃、年度工作計劃與工作總結、完成年度計劃情況、重大決策、重要干部任免、重大項目安排及大額度資金使用、醫院運營管理情況、人事管理情況、領導班子建設和黨風廉政建設等情況。

　　五、每年召開兩次職工代表大會，落實院務公開中對職工公開的內容，充分發揮職工代表的民主權利。