建筑工程主要材料設備組織供應措施（三）

　　第1節人員職責

　?。?)材料設備股負責對司屬各單位材料質量的控制進行監督、檢查和指導，建立《合格供方名錄》，必要時參與采購單位的主要材料訂購合同的談判工作；

　?。?)材料設備股負責編制主要材料采購計劃，組織實施主要材料采購，并組織有關部門對供方進行評價，建立合格供方檔案；負責采購材料的驗收、標識、搬運、貯存、防護和交付；

　?。?)項目副經理負責審核，項目經理批準主要材料采購計劃，供方評價和合格供方名單。

　　第2節采購計劃

　?。?）材料需用計劃、采購計劃必須清楚地說明所要材料的名稱、規格、型號、數量和進場進庫的時間等。必要時應提出采購要求、質量保證要求和驗收標準。需用計劃由項目部生產安全股提出；

　?。?)材料采購計劃編制的依據是需用計劃。材料設備股在自己所轄范圍內經綜合平衡后所編制的材料采購計劃必須符合采購要求。主要材料采購計劃在交付采購人員實施前必須經過項目經理批準后方可采購；

　?。?)當從甲方處獲得有關材料時，在編制采購計劃前，就甲方供料的有關事項，必須要和甲方的材料供應部門進行有效溝通。

　　第3節對供貨方評價

　　1 合格供方條件

　?。?）能提供所供材料質量合格的證明資料；

　?。?） 能提供符合采購要求的材料，并能保證材料質量的持續穩定；

　?。?）具有良好的市場信譽，價格合理，售后服務好；

　?。?)保證連續施工和滿足進度要求。

　　2 對供貨方調查

　?。?)材料設備股必須組織生產安全股、技術質量股及有關部門的有關人員對主要材料的提供方進行調查。其主要內容應包括：供應能力、質保能力、執行標準能力、市場信譽和企業業績。

　?。?）調查供方可由多方推薦，材料設備股的負責人員擔任調查小組長；

　?。?)調查活動可采取直接向供方索取資料，或深入供料區域調查和向供方老客戶了解相結合的方法；

　?。?)對持有國家、部、省、市頒發的免檢證書的供方，對由當地政府主管部門法規規定及核準的合格供方，對已獲得ISO9000 族標準證書的供方，可減少一些調查內容。對信譽程度不太高、規模較小的供

　　方應從嚴調查；

　?。?)被調查供方在接受調查時應提供下列證據性資料：材料生產許可證、材料合格證、檢驗試驗記錄、產品準用證。供方為銷售商時還須提供營業執照和供應能力、質保能力、市場業績方面的相關資料；

　?。?)調查小組長負責將調查所得到的資料內容按要求填寫在“ 供方調查報告表中相應的欄目內，并做出調查結論，簽上名字，并注明日期。

　　第4節材料質量驗收

　?。?)建立供料關系在一年以上的合格供方，應綜合分析過去的供料情況和質保情況，對其持續合格性進行評價。按合格供方復評表的要求，材料管理部門評價供應情況，技術質量股評價質保情況并提出是否繼續保留為合格供方意見，部門負責人簽字注明日期。經復評合格，繼續使用。不合格時，將供方從“合格供方名單”上刪去，并同時告知有關部門和人員。

　?。?)一般材料采購，不必對供方進行考查，在材料進庫時，應加強材料質量驗收。

　?。?)甲方提供材料時，不需對材料的生產廠家或材料銷售商進行評價，但甲方必須提供合格供方的材料。

　　第5節甲方提供材料

　?。?)材料設備股依據計劃從甲方處獲得材料前，應和甲方進行有效溝通。在材料的質量控制、進場時間、交貨地點、驗收方法、搬運方法、供料手續、結算方式、經辦人員等方面必須達成共識。有效溝通應保留記錄。

　?。?)材料設備股依生產部門的需用計劃，提前向甲方提供材料采購計劃表，提前的時間應根據施工進度和其他情況確定，以便甲方提供

　　材料分期分批按質按量進場。

　?。?)甲方提供材料到貨后，材料庫管員在進行外觀驗收的同時應核對以下資料：申請計劃、送料清單、實送材料的名稱、規格、型號、數量是否一致，質量證明資料是否齊全有效、準確無誤，雙方經辦人員共同簽認供料手續，材料庫管員填寫“到貨物資記錄”，并送交質量部門，通知進行檢驗/試驗。

　?。? )甲方提供材料經檢驗/試驗，材料庫管員在得到檢驗試驗合格信息后，方可辦理正式入庫手續，單獨建賬并做好標識和防護工作。

　?。?）庫管員一旦發現甲方提供的材料丟失、變質、損壞時，應填寫“甲方提供材料丟失、變質、損壞處理報告”一式四份，并在報告上對發生原因作出描述，材料設備股和甲方經協商作出處理意見，質量部門對處理實行驗證，將驗證結果填寫在處理報告表相應的欄目內。以上責任方在報告中都要簽字注明日期。

　?。?)我方的驗證不能免除甲方提供合格材料的責任。為保證成品的質量要求，甲方應對自己提供的經我方驗證合格的材料的合格性負全責。

　　第6節采購材料的驗證

　?。?)當合同規定采購材料需到供方貨源處驗證時，各相關方應相互配合。甲方的驗證既不能代替我公司的驗證，也不能排除甲方對最終產品的拒收。

　?。? )采購材料使用單位必須堅持采購材料到貨驗收和此后的質量檢驗等驗證工作。

　?。?)采購材料到貨后，庫管員負責對到貨材料名稱、規格、型號、數量等與送料單或驗收單上相應的項目內容是否一致逐項核對，必要時還需核對供方是否是合格供方，上述內容準確無誤，作初步驗收，填寫“到貨物資記錄”，并送一份給質量部門。對于水泥、鋼材等重

　　要材料應同時把質量合格證書交給質量部門有關人員，交接資料應保持記錄。

　?。?)質量股接到“到貨物資記錄”后，及時安排檢驗或試驗，依據檢驗試驗報告填寫“檢驗/驗證結果通知單”送交材料管理部門。

　　5) 檢驗/試驗合格，材料庫管員辦理正式手續，材料管理部門通知生產部門領用。若不合格，按“不合格品控制程序”處理。

　　第7節采購材料的標識

　?。?）采購材料標識應采用文字記錄和設置標牌的方法。

　?。?）主要材料均應保證其可追溯性。

　?。?)標識應內容齊全、清晰可見。其內容應包括：材料名稱、規格、型號、檢驗狀況、供料單位、生產廠家，必要時還應注明進料日期。

　?。?)材料庫管員應負責材料采購、材料標識的記錄及制作、復制、保護、回收、銷毀等管理工作。

　　第8節采購材料的搬運、貯存

　　1 采購材料搬運

　?。?)搬運人員應根據不同材料的尺寸、重量、性質、環境條件等因素，采用不同的搬運方法和搬運工具。

　?。?)不同材料應按品種、規格、牌號分開裝、

　?。?）易燃、易爆、有毒材料，應按有關安全規定指定專人護送。

　?。?）搬運、裝卸、碼放時，應對材料的標識采取防護措施，維護標識的完整性。大型構件運輸要作出記錄。

　　2 采購材料貯存

　?。?)對驗證合格的材料，倉庫保管員按規定辦理入庫手續，并按不同品種、規格、型號、特性存放在按施工平面圖設置的區域或庫房。

　?。?）做好庫存材料的標識管理工作，確保材料的可追溯性。

　?。?)庫存材料應有防水、防霉爛、防破損、防盜竊措施，以確保材料不受損、不變質、不丟失。

　?。?)易燃、易爆、易揮發、有毒等危險材料設專庫存放，并應有防火滅火措施和器具。設置危險警示牌，設專人保管，確保材料安全和環境安全。

　?。?)對有“有效期”規定的材料，應根據出廠日期和規定期限和型號分別碼放，并控制在有效期內使用。

　?。? )倉庫管理人員應對貯存材料進行經常性的質量檢查，發現變質、損壞時應按“不合格品控制程序”進行處理。

　?。?)按有關規定采取防火、防水、防盜措施，對倉庫人員堅持經常性的安全教育。

篇2：鐵路工程主要材料設備供應計劃

　　鐵路工程主要材料、設備供應計劃

　　1 主要材料供應計劃

　　水泥、鋼材等主要材料，通過汽車運至工地材料廠儲備。底碴采用符合<<鐵路道床底碴>>(TB/T2897)的材料，底碴和面碴在建設單位指定地點采購，由汽車運至工地。軌料由生產廠家火車運抵沿線各站，汽車運到工地。所有的價購梁體，由運梁車運到架梁現場。

　　主要材料在進行市場調查、評價后與合格廠家簽定購銷合同。確定自采材料的供貨地點、數量以及運輸方式，建立完善的檢測試驗手段，保證工程按期開工。

　　對用于本工程的材料，都要經自檢合格后，并經監理工程師同意后方可使用。施工過程中，加強對材料的不定期動態抽查，確保合格的材料用于本工程。

　　施工中根據施工現場的實際進度情況，隨時調整材料進場計劃，以確保施工的正常進行。

　　附物資供應計劃表。

　　2 主要材料應急預案

　　按時驗工計價，保證工程計價款及時撥付到位，項目指揮部準備足夠的流動資金滿足工程施工需求，避免資金不足而影響正常施工。

　　項目指揮部設備用材料庫，備足主要材料，防止因外界因素影響施工。

　　所采購的材料由正規廠家購進，且具備出廠合格證和材質檢驗單，不合格材料堅決拒絕進場。

　　積極了解三材市場的動向，分析三材的市場價格變動趨勢，在資金充足的情況下，及時在合理價格上購進三材。

　　3 設備供應計劃

　　按施工項目性質及工程量選配機械設備。路基施工隊以土石方挖、裝、運、平整、壓實等施工機械為主；橋涵施工隊以配置鉆孔設備、挖基設備、混凝土拌和、輸送設備及搗固設備為主，配以少量的吊裝機械；軌道施工隊以配置液壓起撥道機、液壓搗固機為主。

　　大型機械設備、運輸車輛，由項目指揮部統一考慮配備，火車運物資供應計劃表

　　到就近處，平板車運至施工現場。并根據施工進度安排及時到達施工現場。