物業經理人

X25層國際酒店籌建辦項目工程人員編織計劃書

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  某25層國際酒店籌建辦項目工程人員編織計劃書

  工程概況

  時間:20**年*月*日

  總建筑面積:30000平方米

  結構層高:負1、2層地下車庫,1、25層酒店功能設施。

  功能區分:負1、2層地下車庫,首層酒店大堂,二層西餐廳,三、九層中餐, 及娛樂休閑,十層自助餐廳,十一層多功能會議廳,十二至二十二層標準單 , 雙人客房,二十三層行政多功能客房,二十四層豪華套房及總統套房,二十五層豪華套房。

  酒店定位:五星級國際酒店

  設計風格:簡潔現代

  籌建辦,總經辦項目部門編織明細

  1、設計規劃

  2、籌建辦公室

  3、管理處人員編織

  4、總經辦人員編織

  5、工程部人員編織

  6、財務部人員編織

  7、人事部人員編織

  8、市場部人員編織

  9、管家部人員編織

  10、餐飲部人員編織

  11、前廳部人員編織

  12、安全部人員編織

  13、資訊部人員編織

  工程部規范管理目錄

 ?。?、工程部及辦公室管理制度

 ?。?、項目經理職責

 ?。?、工程副理職責

 ?。?、工程監理職責

 ?。?、工程主任職責

 ?。?、設計部職責

 ?。?、施工員職責

 ?。?、文案助理職責

 ?。?、員工職責

 ?。保?、合約及資料管理制度

  工程項目明細目錄

  一、籌建辦公室

  二、臨時用水用電

  三、機電設備安裝項目

  四、升降電梯施工安裝及橋像內保護項目

  五、消防設施、應急系統,消防控制中心,施工項目

  六、給排水,冷熱水施工項目

  七、通風排風設施施工項目

  八、冷暖空調施工項目

  九、弱電系統施工項目

  十、餐飲廚房設備安裝項目

  十一、室內外裝修項目

  1、主體功能區分墻體間隔施工

  2、水、強弱電,應急、空調設備線路安裝施工

  3、天花地面裝飾施工

  4、立面衛生間裝飾施工

  5、立面木制作裝飾施工

  6、油漆、煽灰施工

  7、五金潔具安裝施工

  8、電器開關面板、燈具安裝施工

  工程項目流程規范

  一、前期工程準備階段

  1、整體功能區分設計

  2、平面方案確定,布局是否合理。

  3、設計公司出施工圖及效果圖

  4、(消防、水電、空調、弱電、裝修)整體設計方案審核及修改

  5、工程招標(選擇一家具有國家頒發甲級資證書建筑裝飾公司)

  6、預算報價,(注明所用材料品名、規格、型號)以及成本控制,市場調查是否復合酒店裝修規范標準

  7、先試做樣板房,選擇一家用材施工質量要求嚴格管理規范公司

  8、確定施工方,合約簽定

  二、后期工程監督跟進(乙方負責全部施工操作)

  1、甲方同乙方管理人員到施工現場交底

  2、現場安全放火設施(必備)

  3、乙方現場放線,工程布局定位。

  4、甲乙雙方到現場實地考察,是否復合設計圖紙。

  5、按照國家現場施工管理規范施工

  6、乙方施工隊按報價預算用規范執行購料進場(必需送材料樣板及檢驗報告到甲方監理組辦公室驗證符合報價備注要求,甲方監理組同意簽證方可進場施工)。甲方監理組負材料樣板及檢驗資料送文案組統一管理。

  工程項目流程規范

  7、甲方監理組隨時對工程進行抽檢

  8、單項工程完工乙方必需自檢合格后,另書面通知甲方進行驗收,單項工程完工乙方未通知甲方驗收不能進行后續施工。

  9、接到通知后甲方監理組準時到場進行評定簽證,未能達到驗收規范,監理組以書面形式通知乙方限期整改(負甲方整改要求)

  10、乙方負責單項工程完工,現場布置設施竣工圖方案交甲方工程部管理員,(作為乙方驗收評定依據)。

  11、乙方整體工程項目完工自檢復合規范要求,送全部用材用料檢驗、驗收資料,并書面通知甲方工程部、監理組驗收。

  12、甲方工程部、監理組進行組織驗收不復合要求規范的,書面提出整改意見,限期整改。(分三次進行驗收整改)

  13、甲方工程部、監理組驗收合格,交**國際酒店各部門主管進行交付使用驗收。

篇2:X25層國際酒店籌建辦項目工程人員編織計劃書

  某25層國際酒店籌建辦項目工程人員編織計劃書

  工程概況

  時間:20**年*月*日

  總建筑面積:30000平方米

  結構層高:負1、2層地下車庫,1、25層酒店功能設施。

  功能區分:負1、2層地下車庫,首層酒店大堂,二層西餐廳,三、九層中餐, 及娛樂休閑,十層自助餐廳,十一層多功能會議廳,十二至二十二層標準單 , 雙人客房,二十三層行政多功能客房,二十四層豪華套房及總統套房,二十五層豪華套房。

  酒店定位:五星級國際酒店

  設計風格:簡潔現代

  籌建辦,總經辦項目部門編織明細

  1、設計規劃

  2、籌建辦公室

  3、管理處人員編織

  4、總經辦人員編織

  5、工程部人員編織

  6、財務部人員編織

  7、人事部人員編織

  8、市場部人員編織

  9、管家部人員編織

  10、餐飲部人員編織

  11、前廳部人員編織

  12、安全部人員編織

  13、資訊部人員編織

  工程部規范管理目錄

 ?。?、工程部及辦公室管理制度

 ?。?、項目經理職責

 ?。?、工程副理職責

 ?。?、工程監理職責

 ?。?、工程主任職責

 ?。?、設計部職責

 ?。?、施工員職責

 ?。?、文案助理職責

 ?。?、員工職責

 ?。保?、合約及資料管理制度

  工程項目明細目錄

  一、籌建辦公室

  二、臨時用水用電

  三、機電設備安裝項目

  四、升降電梯施工安裝及橋像內保護項目

  五、消防設施、應急系統,消防控制中心,施工項目

  六、給排水,冷熱水施工項目

  七、通風排風設施施工項目

  八、冷暖空調施工項目

  九、弱電系統施工項目

  十、餐飲廚房設備安裝項目

  十一、室內外裝修項目

  1、主體功能區分墻體間隔施工

  2、水、強弱電,應急、空調設備線路安裝施工

  3、天花地面裝飾施工

  4、立面衛生間裝飾施工

  5、立面木制作裝飾施工

  6、油漆、煽灰施工

  7、五金潔具安裝施工

  8、電器開關面板、燈具安裝施工

  工程項目流程規范

  一、前期工程準備階段

  1、整體功能區分設計

  2、平面方案確定,布局是否合理。

  3、設計公司出施工圖及效果圖

  4、(消防、水電、空調、弱電、裝修)整體設計方案審核及修改

  5、工程招標(選擇一家具有國家頒發甲級資證書建筑裝飾公司)

  6、預算報價,(注明所用材料品名、規格、型號)以及成本控制,市場調查是否復合酒店裝修規范標準

  7、先試做樣板房,選擇一家用材施工質量要求嚴格管理規范公司

  8、確定施工方,合約簽定

  二、后期工程監督跟進(乙方負責全部施工操作)

  1、甲方同乙方管理人員到施工現場交底

  2、現場安全放火設施(必備)

  3、乙方現場放線,工程布局定位。

  4、甲乙雙方到現場實地考察,是否復合設計圖紙。

  5、按照國家現場施工管理規范施工

  6、乙方施工隊按報價預算用規范執行購料進場(必需送材料樣板及檢驗報告到甲方監理組辦公室驗證符合報價備注要求,甲方監理組同意簽證方可進場施工)。甲方監理組負材料樣板及檢驗資料送文案組統一管理。

  工程項目流程規范

  7、甲方監理組隨時對工程進行抽檢

  8、單項工程完工乙方必需自檢合格后,另書面通知甲方進行驗收,單項工程完工乙方未通知甲方驗收不能進行后續施工。

  9、接到通知后甲方監理組準時到場進行評定簽證,未能達到驗收規范,監理組以書面形式通知乙方限期整改(負甲方整改要求)

  10、乙方負責單項工程完工,現場布置設施竣工圖方案交甲方工程部管理員,(作為乙方驗收評定依據)。

  11、乙方整體工程項目完工自檢復合規范要求,送全部用材用料檢驗、驗收資料,并書面通知甲方工程部、監理組驗收。

  12、甲方工程部、監理組進行組織驗收不復合要求規范的,書面提出整改意見,限期整改。(分三次進行驗收整改)

  13、甲方工程部、監理組驗收合格,交**國際酒店各部門主管進行交付使用驗收。

篇3:小區消防年度工作計劃

  小區消防年度工作計劃

  01引言

  1.目的與重要性

  本計劃旨在確立本小區物業在一年之內的消防工作目標和執行策略,以保障小區居民和財產的安全。通過定期檢查、維護消防設施,提高居民的火災防范意識,確保萬一發生火情時能夠迅速有效地應對。

  2.法律依據

  本計劃遵循《中華人民共和國消防法》、《建筑消防設施維護管理規定》等相關國家法規及地方標準制定。

  3.適用范圍

  本計劃適用于本小區所有住宅樓、公共設施及其周邊環境。

  02組織結構與責任分配

  1.管理架構

  物業公司成立消防安全管理部門,負責日常的消防管理工作,設立專職安全人員負責具體事務。

  2.職責劃分

  物業公司負責制定和執行年度消防工作計劃,居民需遵守防火規定并參與培訓和演練,商戶須確保各自商鋪的消防設施符合要求。

  03消防設施檢查與維護計劃

  1.消防設施清單

  詳細的小區內消防栓、滅火器、煙感探測器、緊急照明等消防設施清單和位置附后。

  2.定期檢查

  每月對所有消防設施進行一次巡查,每季度進行一次全面檢查,每年邀請專業機構進行全面檢測。

  3.維護與修復

  根據檢查結果及時進行維護和必要的修復,確保所有設施處于良好狀態。

  04火災風險評估與隱患整改

  1.風險評估

  對小區潛在的火災風險進行全面評估,特別注意老舊電線、可燃物堆放等問題。

  2.隱患登記與整改

  發現的隱患需記錄在案,并制定具體的整改措施,明確完成整改的時限。

  05消防知識培訓與演練

  1.培訓計劃

  每半年組織至少一次消防安全知識講座,向居民普及火災預防、逃生自救等知識。

  2.演練計劃

  每年至少組織一次全小區的疏散演練,包括白天和夜間,確保每個居民都參與。

  3.考核與反饋

  通過考核來評價培訓和演練的效果,并根據居民反饋進行調整。

  06 應急響應與疏散預案

  1.應急預案

  更新和完善火災應急預案,包括報警流程、疏散路線、集合點定位等。

  2.疏散路線圖

  在每個樓層和顯著位置張貼最新的疏散路線圖。

  3.應急響應小組

  組建由物業管理人員、社區志愿者組成的應急響應小組,并明確各自的職責和行動指南。

  07監督、檢查與報告制度

  1.監督機制

  建立日常監督和月度檢查機制,由專人負責并記錄。

  2.報告制度

  任何事故和事件都要按照規定流程進行記錄和上報。

  3.審計與評估

  每年至少安排一次外部審計,評估消防安全管理水平并根據結果進行必要的調整。

  08預算與資金管理

  1.預算編制

  根據年度工作內容編制詳細預算,覆蓋消防設施維護、培訓、演練等各項費用。

  2.資金使用

  明確資金的申請、審批、分配和使用流程,確保資金得到合理有效使用。

  09信息公開與社區參與

  1.信息公開

  通過公告欄、社區APP等渠道定期公布消防工作的進展和成果。

  2.社區參與

  鼓勵居民參加定期的消防委員會會議,提出建議和反饋。

  10總結與改進

  1.年度總結

  每年底進行年度工作總結,評價計劃實施情況,總結經驗教訓。

  2.不斷改進

  結合總結結果和居民意見,對計劃內容進行必要的優化和改進。

  11附件與支持文件

  1.相關法律法規

  (1)《中華人民共和國消防法》

  (2)《建筑消防設施維護管理規定》

  (3)《消防安全責任制實施辦法》

  (4)《高層民用建筑消防安全管理規定》

  (5)《消防產品認證管理辦法》

  (6)《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》

  (7)《城市消防站建設標準》

  (8)《火災事故調查處理條例》

  (9)《消防監督檢查規定》

  (10)《社會消防技術服務管理規定》

  2.表格和模板

  附上消防設施檢查表、培訓簽到表、演練記錄表等模板。

  說明:

  1.本表用于記錄小區內所有消防設施的月度檢查情況。

  2.檢查內容包括設備是否存在損壞、過期或功能障礙等問題。

  3.發現異常情況時,需及時上報并安排維修或更換。

  說明:

  1.本表用于記錄參與消防安全知識培訓的居民或員工。

  2.每次培訓前,參與者需要在表格上簽字確認到場。

  3.培訓結束后,參與者再次簽字確認離開。

  說明:

  1.本表用于記錄小區進行的火災疏散演練或其他應急演練。

  2.演練類型包括火災疏散、急救技能等。

  3.執行情況應詳細記錄演練過程中的問題和成功之處。

  4.效果評估由監督人員完成,以評價演練的實際效果。

  5.根據演練結果提出改進建議,以提高未來演練的效果。

  3.聯系信息

  (1)物業安全負責人

  - 姓名:**

  - 職務:安全管理部門主管

  - 聯系電話:138xxxxxxxx

  - 電子郵件:zhangsan@qq.com

  (2)消防部門

  - 單位名稱:XX市消防支隊

  - 緊急電話:119

  - 辦公電話:021-xxxxxxx

  - 辦公地址:XX市XX區XX路XX號

  (3)社區警務室

  - 單位名稱:XX社區警務室

  - 負責人:李四

  - 聯系電話:139xxxxxxxx

  - 辦公地址:XX社區內

  (4)物業總值班室

  - 值班電話:021-xxxxxxx

  - 24小時值班人員輪流值守,可處理非緊急事務。

  (5)專業消防維修和檢測服務

  - 公司名稱:XX消防安全技術有限公司

  - 聯系電話:021-xxxxxxx

  - 電子郵件:service@qq.com

  - 辦公地址:XX市XX區XX路XX號

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