物業經理人

項目部質檢資料編制報送規定

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  項目部質檢資料的編制、報送規定

  為使質檢資料的編制、報送達到規范、科學、完整、統一、及時等的基本要求,樹立我項目部工程實施的良好形象,現對有關質檢資料的編制、報送做出如下規定:

  1、資料編制的邏輯要求

  質檢資料編制在工序的時間安排上,必須符合實際操作的邏輯要求,不能出現先后施工的工序時間顛倒,或者出現其他錯亂。為此,最好在資料的編制中編制好工程實施的《工程臺賬》。

  質檢資料編制必須符合天氣情況的實際情況,絕不能出現在雨天填報路基填方質檢資料的類似情況。最好的解決辦法是在工程實施中,做好有關天氣情況的記錄《晴雨表》。

  質檢資料必須與工程實際實施的時間和步驟大體一致,絕不能出現時間的嚴重性偏離。因此,必須做好有關工程實施的《施工日志》。

  質檢資料的編制必須與試驗資料的時間和工序相統一一致,為此,必須編制好《試驗臺賬》和《質檢臺賬》。

  以上《工程臺賬》、《晴雨表》、《施工日志》、《試驗臺賬》、《質檢臺賬》作為編制質檢資料的基礎條件,每一項工作都必不可少。

  2、資料編制的標準、規范、科學要求

  質檢資料的表式和執行標準,必須標準統一。對于這樣一個問題,必須在開工之初并同質監單位、建設單位、監理單位、施工單位一道制定工程實施使用表格,形成工程實施性標準,以避免后期工程實施的反復勞動。

  質檢資料中的檢測項目,必須符合國家標準規范,或者符合實施性標準規范的要求,不能出現漏項少項,或者出現套用標準規范細目的錯誤。為此,最好多方確認、決定,以形成統一的意見。

  質檢資料中的關于測量檢測項目數據必須與《施工放樣表》、《水平記錄表》等測量資料高度一致。最好首先完成各測量資料,根據測量資料的數據,而后填寫質檢資料的相關項目(先細節后枝干)。因此,必須首先做好有關測量的原始記錄。

  質檢資料中關于試驗檢測項目的數據必須與試驗資料數據高度統一。首先取得有關試驗資料,根據試驗資料的數據填寫到質檢資料的相應的檢測項目中。絕不能在此項上,出現“瞎蒙”的現象。

  質檢資料的編制是根據《施工設計圖》作為檢測條件之一的,為此其檢測的內容、方法、頻率必須與圖紙、規范高度一致。

  綜上所述,必須以統一意見、標準規范、施工設計圖為基礎,以現場實測測量、試驗數據和原始記錄為導向而填寫質檢資料檢測的數據。

  3、資料編制的完整性要求

  各質檢資料,必須完整完善。絕不能出現缺項、少項的現象,必須采取措施盡最大可能保證資料的完整性,避免出現填寫“回憶錄”的情況。

  為保證資料的完整性,最大最優的措施莫過于建立《工程臺賬》,以便實現資料編制的流程化、規范化、科學化。

  4、資料編制的統一性要求

  質檢資料編號必須統一。在建立工程臺賬時,必須在本合同段內制定一套統一的質檢資料編號規則。避免出現亂號、錯號的現象發生。以便在提供計量支付資料時有據可供備查。

  質檢資料中的人員簽字必須穩定,簽字字體形狀必須統一,使用的簽字筆必須統一。避免出現前后不一致的現象。

  使用的表式必須統一,避免出現前后不一致。

  時間編制規則及相關規范必須統一。

  編制的質檢資料必須全面、系統地保證高度的統一性,避免出現各種情況下的不一致的現象。從編制資料的細節上,做到樹立公司的形象。

  5、資料編制的真實性要求

  編制的質檢資料必須全面、系統地保證高度的統一性,避免出現各種情況下的不一致的現象。從編制資料的細節上,做到樹立公司的形象。

  6、資料報送的時間要求

  質檢資料的報送必須及時,不得出現拖延的現象。一般在工序結束后,及時填報。當然最遲不得在以下情況下拖延——

  監理工程師規定、通知的最后時限。

  甲方組織的質量檢查、資料的保證性檢查。

  領導的視察和專家委員會的論證。

  質量監察部門的統一質量大檢查。

  每月工程計量的前五日(每月20日前必須完成)。

  工程中間交工驗收日之前五日。

  7、資料報送的程序性要求

  我施工隊的質檢資料,必須直接報送項目經理部,不得出現“越級”的現象。報送資料時,必須填寫《收發文登記表》。

篇2:項目部質檢資料編制報送規定

  項目部質檢資料的編制、報送規定

  為使質檢資料的編制、報送達到規范、科學、完整、統一、及時等的基本要求,樹立我項目部工程實施的良好形象,現對有關質檢資料的編制、報送做出如下規定:

  1、資料編制的邏輯要求

  質檢資料編制在工序的時間安排上,必須符合實際操作的邏輯要求,不能出現先后施工的工序時間顛倒,或者出現其他錯亂。為此,最好在資料的編制中編制好工程實施的《工程臺賬》。

  質檢資料編制必須符合天氣情況的實際情況,絕不能出現在雨天填報路基填方質檢資料的類似情況。最好的解決辦法是在工程實施中,做好有關天氣情況的記錄《晴雨表》。

  質檢資料必須與工程實際實施的時間和步驟大體一致,絕不能出現時間的嚴重性偏離。因此,必須做好有關工程實施的《施工日志》。

  質檢資料的編制必須與試驗資料的時間和工序相統一一致,為此,必須編制好《試驗臺賬》和《質檢臺賬》。

  以上《工程臺賬》、《晴雨表》、《施工日志》、《試驗臺賬》、《質檢臺賬》作為編制質檢資料的基礎條件,每一項工作都必不可少。

  2、資料編制的標準、規范、科學要求

  質檢資料的表式和執行標準,必須標準統一。對于這樣一個問題,必須在開工之初并同質監單位、建設單位、監理單位、施工單位一道制定工程實施使用表格,形成工程實施性標準,以避免后期工程實施的反復勞動。

  質檢資料中的檢測項目,必須符合國家標準規范,或者符合實施性標準規范的要求,不能出現漏項少項,或者出現套用標準規范細目的錯誤。為此,最好多方確認、決定,以形成統一的意見。

  質檢資料中的關于測量檢測項目數據必須與《施工放樣表》、《水平記錄表》等測量資料高度一致。最好首先完成各測量資料,根據測量資料的數據,而后填寫質檢資料的相關項目(先細節后枝干)。因此,必須首先做好有關測量的原始記錄。

  質檢資料中關于試驗檢測項目的數據必須與試驗資料數據高度統一。首先取得有關試驗資料,根據試驗資料的數據填寫到質檢資料的相應的檢測項目中。絕不能在此項上,出現“瞎蒙”的現象。

  質檢資料的編制是根據《施工設計圖》作為檢測條件之一的,為此其檢測的內容、方法、頻率必須與圖紙、規范高度一致。

  綜上所述,必須以統一意見、標準規范、施工設計圖為基礎,以現場實測測量、試驗數據和原始記錄為導向而填寫質檢資料檢測的數據。

  3、資料編制的完整性要求

  各質檢資料,必須完整完善。絕不能出現缺項、少項的現象,必須采取措施盡最大可能保證資料的完整性,避免出現填寫“回憶錄”的情況。

  為保證資料的完整性,最大最優的措施莫過于建立《工程臺賬》,以便實現資料編制的流程化、規范化、科學化。

  4、資料編制的統一性要求

  質檢資料編號必須統一。在建立工程臺賬時,必須在本合同段內制定一套統一的質檢資料編號規則。避免出現亂號、錯號的現象發生。以便在提供計量支付資料時有據可供備查。

  質檢資料中的人員簽字必須穩定,簽字字體形狀必須統一,使用的簽字筆必須統一。避免出現前后不一致的現象。

  使用的表式必須統一,避免出現前后不一致。

  時間編制規則及相關規范必須統一。

  編制的質檢資料必須全面、系統地保證高度的統一性,避免出現各種情況下的不一致的現象。從編制資料的細節上,做到樹立公司的形象。

  5、資料編制的真實性要求

  編制的質檢資料必須全面、系統地保證高度的統一性,避免出現各種情況下的不一致的現象。從編制資料的細節上,做到樹立公司的形象。

  6、資料報送的時間要求

  質檢資料的報送必須及時,不得出現拖延的現象。一般在工序結束后,及時填報。當然最遲不得在以下情況下拖延——

  監理工程師規定、通知的最后時限。

  甲方組織的質量檢查、資料的保證性檢查。

  領導的視察和專家委員會的論證。

  質量監察部門的統一質量大檢查。

  每月工程計量的前五日(每月20日前必須完成)。

  工程中間交工驗收日之前五日。

  7、資料報送的程序性要求

  我施工隊的質檢資料,必須直接報送項目經理部,不得出現“越級”的現象。報送資料時,必須填寫《收發文登記表》。

篇3:各類突發事件應急預案編制指引

  1.目的為各類突發事件應急處理預案的編制提供引導。

  2.范圍適用于住宅及商業事業部子分公司各類應急處理預案編制。

  3.術語和定義無

  4.0職責

  4.1物業管理中心:負責審批各子分公司應急預案、年度預案演習計劃;

  4.2各子分公司:負責編制本公司突發事件處理預案,組織預案演習。

  5.方法與過程控制

  5.1突發事件(以下簡稱“事件”)處理預案編制原則:

  5.1.1預測、預控為主;

  5.1.2保障客戶和員工人身、財產安全;

  5.1.3不超越法律法規及合同賦予責權;5.1.4現場最高職務人員為事件處理第一責任人;

  5.1.5如在預案執行中出現異常問題,現場第一負責人應立即向直屬上級通報。

  5.2突發事件預案編制要素

突發事件控制環節 控制措施
突發事件預防措施 1)摘錄相關體系文件名稱及具體要求。 2)明確預防措施控制目標、巡檢職責及頻次要求。 3)事故隱患預警處理要求。
突發事件處理措施 事前 準備 1)根據事件類型和性質確定事件現場的人員分工職責,人員分工細 化到專業工種或崗位。 2)突發事件處理流程策劃。 3)處理事件所需材料、工具的購置、儲備與分配要求。 4)對客日常防范常識的宣傳要求。 5)突發事件發生監控或預報信息的獲取要求。
事中 控制 1)突發事件處理內部信息傳遞路徑與要求。 2)事件發生異常情況處置要求。 3)事件發生對客提示信息內容及發布要求。
事后 處理 1)對事件起因、經過、損失和采取措施的效果進行評估和記錄。 2)根據需要制訂相應的補救措施,包括: A.減少客戶和公司的損失。 B.使員工和客戶從事件中得到啟示。 C.控制同類事件的再次發生。 D.減少不良影響。 E.落實補救措施要明確責任人、監督人、完成時間等。 3)發生重大投訴、群訴或出現重大傷亡時,對客戶、員工、媒體、 行政部門的處理要求。 4)根據對事件處理的評估結果和補救措施改進突發事件處理預案。

  5.3突發事件預案演練要求:

  子分公司每年12月31日前應向住宅及商業物業管理事業部報送下年度突發事件預案演習年度計劃(計劃內容包括但不僅限于目的、時間、內容、責任人)。

  6.0支持性文件無

  7.0記錄

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