工程機械設備情況、施工機械進場計劃

　　1 設備人員動員周期

　　1、設備、人員動員周期根據本工程的工程量情況，以及施工總體進度計劃和施工順序安排等編制而成。

　　2、本計劃的時間按總工期120天計算，具體的進退場時間即既考慮了工程本身實際需要，又適當留有富余。

　　3、本計劃表只列舉部分主要的施工機械設備和主要的物資情況、施工人員，其它則未一一敘述。

　　4、實施過程中，如果監理工程師、業主對設備、材料、人員的進退場安排存有異議，我們將隨時按照業主、監理工程師的意見進行調整。

　　5、先遣人員在接到中標通知書后一天內可以進場，其它施工人員根據施工需要按計劃進場。如果工程施工過程中需要增加施工力量，管理人員可在1天內進場，施工人員可在3天內進場，機械設備可在2天內進場，并迅速投入施工。上述人員、機械設備等一旦進場，均專屬于本項目經理部，在完成所承建工程項目的施工任務后方可退場。

　　2主要施工機械設備情況

　　根據本工程的施工工期、工程量及施工條件等因素綜合考慮施工機械的配備，具體準備進場機具詳見附表。根據該計劃，落實設備配置、維護，確保所有機械設備均處于正常狀態，機械性能良好，以便滿足正常施工的需要。具體做到機械利用率: 75%, 機械完好率88%。

　　2.1主要施工機械設備進退場時間計劃表

　　擬投入的主要施工機械設備表

　　3砼攪拌機JZL3501隆昌207.017.5

　　5平板振動器1隆昌20**.022.5

　　6插入式振動棒2隆昌20**.021.5

　　7交流電焊機B*-11重慶20**.023

　　8鋼筋切斷機GQ40-11成都200055

　　10經緯儀J21上海20**.07

　　11水平儀S31上海20**.06

　　13灰漿攪拌機UJZ-20**1成都20**5

　　3設備、人員材料運到現場的方法

　　1、設備：根據機械設備進退場時間安排，對于可以上路行走的機械，在規定進場時間內指定專人駕駛到施工現場；其它機械設備，原則上考慮用汽車及平板車運輸，除滿足城市交通有關規定外，切實保證運輸安全；在條件許可的情況下，盡可能安排在夜間運輸。

　　2、人員：用客車在要求時間內接送到施工現場，所需生活用品等用汽車配合運輸。

　　3、材料：鋼筋、水泥、以及砂、石等材料均在當地采購，均采用汽車運輸方式。

篇2：改造裝飾工程施工機械進場計劃

　　改造裝飾工程施工機械進場計劃

　　3.1 機械設備（詳見附表1）

　　一、技術先進性與機械設備適用性

　　工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設備及挑選專業水平較高的技術操作人員，最大限度地體現技術的先進性和機械設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質量和裝飾效果。

　　我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設備時，將遵循以下原則：

　　1.貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。

　　2.充分發揮現場所有機械設備的能力，根據具體變化的需求，合理調整裝備結構。

　　3、優先配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業條件差的和配套的機械設備。

　　4、按本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機械設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。

　　另外，在配備機械設備時，我公司還綜合考慮了以下因素：

　　技術先進性。機械設備技術性能優越、生產率高；使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行；便于維修性。機械設備要便于檢查、維修和修理；運行安全性。機械設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能；經濟實惠性。機械設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上，達到最低費用；適應性。機械設備能適應不同工作條件，并具有一定多用的性能；其他方面：成套性、節能性、環保性、靈活性等。

　　3.2主要機械設備進場時間表

篇3：酒店精裝修工程物質和施工機械進場計劃

　　酒店精裝修工程物質和施工機械進場計劃

　　一、材料檢測計劃

　?。?）所有材料、設備在采購前必須先報監理公司或業主批準，在呈報時需按照招標文件規定的技術規范要求提交相應的樣品或樣本。將批準后才進行定貨。

　?。?）在項目管理公司（或業主）批準樣品采購后呈報監理公司確認批準，而后進行采購。

　?。?）所有的設備、材料檢驗都需在進場時根據國家、行業、技術規范、標準檢驗符合要求才允許進場。

　?。?）材料試驗根據本工程的特點，結合質檢站資料歸檔，檔案館竣工資料備案的要求，如下材料場需送建筑材料試驗站試驗：

　　1）建筑：水泥、砂子、石材

　　2）裝飾：夾板、膠水、油漆

　?。?）材料檢測計劃如下：

　　1）需送建筑材料試驗站試驗的材料：開工前完成；

　　2）需送建筑材料試驗站試驗的材料：到貨時自行檢驗，呈報監理公司確認批準后方可使用；

　　二、材料進場計劃

　　工程項目的材料供應對整個工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質量和成本。本工程的供應目標主要是及時、保質、齊備供應和節約采購費用，本工程下述特點使其材料供工作的重要性更為突出。

　　1、工期緊；

　　2、材料供應類型多，一些材料須定購而且采購時間長；

　　3、對材料的質量要求高；

　　根據以上特點，我們采取相應對策：對材料考慮進貨與加工周期，在總體材料計劃提出后立即購買；針對材料供應量大，現場存儲能力小的特點對大批量材料馬上組織貨源，根據施工進度分批進場，需較長時間定購的材料提前與供應商協商，保證材料進場時間。進場后盡快疏送到各作業層。對常用的小批量材料可臨時采購，以保證相對平衡的材料儲備，即不過多儲備以免造成材料積壓，資金占用，倉庫面積浪費；又不過少儲備，以免造成停工待料，延誤工期。

　　主要材料組織進場總體原則：

　　1、材料根據現場實際情況而決定進場時間；

　　2、材料進場時間不是一成不變的，可根據現場實際進度及其他情況而適當調整。

　　三、材料管理制度

　　1、根據材料計劃表，并配合工程進度表確定材料品種、規格數量以及進場時間，如屬廠商送貨上門的要預先與廠商聯絡擬訂送貨時間；

　　2、材料堆放位置預先安排好，地點宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴密性。堆放時注意以下幾點：

　　3、不得影響施工的進行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工；

　　4、選擇較高的、干燥的地勢堆放；

　　5、按照材料的不同類別堆碼，便于取用；

　　6、易燃易爆物品分開地點堆放，并配備相應的消防用具，以保安全；

　　7、易碎易潮易污染的材料，注意堆放方法采取保護措施以免造成損害；

　　8、即用的材料，進場時直接放置于工作面，以減少搬運時間和工序；

　　9、機具與材料分開存放，防止機工具進出時損傷裝飾材料；

　　10、切實做好材料進場的簽收工作核對材料是否與設計圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標識，有無規范的出廠驗收報告和合格證書，并按材料的品種、數量進行登記以備查驗。

　　四、材料質量保證措施

　　A、材料質量保證體系

　　B、材料質量保證措施

　　1、材料和設備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據，以保證按質、按量、按時間供應所需的材料。

　　2、建立、健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度。加強材料和設備的"四驗"工作，即：驗規格、驗質量、驗品種、驗數量。凡屬不合格的產品，不能運到現場。在驗收中，發現數量不足、質量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清現任，及時處理。

　　3、做好現場和倉庫的管理工作。材料和設備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗單與材料相符?，F場的大宗材料和設備按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。加強材料的限額管理和發放。

　　4、各級材料和設備的管理人員都要加強技術業務學習，掌握常用材料的質量標準和性能，熟悉材料的保管和運輸規定。

　　C、把好進貨渠道關

　?。ㄒ唬?、對供應商的選擇

　　1、主材供應商（包括A/B/C類）

　　a、有合法的營業執照（提供復印件）；

　　b、生產能力/供貨能力能滿足公司要求，供貨及時；

　　c、產品質量良好（必要時可要求提供樣品及合格證明材料，包括合格證、型式試驗報告等）；

　　d、必要時，有產品的環保和安全性能保證證明；

　　e、與同類商家相比，價格合適，售后服務良好；f、社會信譽良好；

　　g、必要時，要求建立ISO9000質量管理體系及ISO14000環境管理體系。

　　2、輔材消耗性材料供應商

　　a、有合法的營業資質（可由采購人員現場核實）；

　　b、產品質量良好（可由采購人員現場查驗，并提供產品出廠合格證或相關的檢驗證明材料等）；

　　c、價格合理，售后服務良好。

　?。ǘ?、材料的選擇

　　1、材料和設備供應單位（以下均簡稱為供應單位）對供應的產品質量負責。供應的產品必須符合下列要求：

　　1）達到國家有關法規、技術標準和購銷合同規定的質量要求，有產品檢驗合格證和說明以及有關的技術資料。

　　2）實行生產許可證制度的產品，要有許可證主管部門頒發的許可證編號、批準日期和有效期限。

　　3）產品包裝必須符合國家有關規定和標準。

　　4）使用商標和分級分等的產品，在產品或包裝上有商標和分級分等標記。

　　2、除明確規定由產品生產廠家負責售后服務的產品外，供應單位售出的產品發生質量問題時，由供應單位對使用單位負責保修、保換、保退，并賠償經濟損失。如供應單位證明確屬生產廠的質量責任，也由供應單位負責向生產廠家索賠。

　　3、建筑材料、設備的供需雙方均按上述1、2兩條的要求簽訂購物合同，并按合同條款進行質量驗收。

　　4、嚴格執行有關的驗收和保管發放制度。對無出廠合格證明和沒有按規定復試的材料設備一律不發放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質，不混放。

　　5、要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。

　　6、對主要裝飾及建筑配件，在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設備訂貨時，要審核設備清單，是否符合設計要求。

　　7、對材料性能、質量標準、

適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。

　　8、凡是用于重要結構、部位的材料，使用時必須仔細地核對、認證材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求。

　　9、應用新材料，必須通過試驗和鑒定。代用時必須通過計算和充分的論證，并要符合結構構造的要求。

　　10、材料認證不合格時，不許用于工程中。有些不合格的材料，如過期、受潮的水泥是否降級使用，亦需結合工程的特點予以論證，但決不允許用于重要的工程或部位。

　　D、材料的環保性要求

　　采購產品中有安全及環保性能要求的有：

　　a、化學危險品，如油漆及其稀釋劑、清洗劑、膠水等的安全要求及防泄露漏要求；

　　b、夾板、乳膠漆等有毒有害成份含量的要求；

　　c、石材等輻射強度的要求；

　　d、采購及維修設備的噪聲要求。

　　e、對于有環保/安全性能要求的采購產品，采購員盡可能選用正規廠家生產的產品。

　　f、優先選用已通過ISO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系及OHSAS18001職業健康安全管理體系認證的企業的產品。在排除其他因素的情況下，優先選用名牌產品，包括國內及國際名牌。積極選用新材料（如不含苯的膠水等）。

　　g、可行時，要求廠家提供有關安全或環保性能的測試報告，如噪聲測試數據，輻射測試數據，有害成份測試數據，安全性能測試數據等。

　　h、必要時，向相關方發出書面要求，對相關方施加影響，建議相關方按公司要求，控制有關安全及環保性能。

　　i、可行時，公司組織對采購產品進行有關安全和環保性能的測試，不合格產品拒絕進貨。

　　五、材料采購與倉庫管理

　　A、材料倉庫管理

　　該裝飾工程項目的材料倉庫的用途面積、位置詳見施工現場總平面布置圖。易燃易爆物品單獨堆放。

　　1、裝飾材料的堆放方式：

　　1）箱形堆放適用箱形立方體物品

　　2）三角形堆放適用圓形或管狀物品

　　3）階梯堆放適用方形物品

　　4）梅花形堆放適用桶形物品

　　5）縱橫交疊式適用需保持干燥長方形物品

　　6）錯疊式適用便于計數，且呈平板形物品

　　7）平面堆放適用平板形物體

　　8）箱內存放適用于圓球形等小單件物品

　　9）多層臺架式適用利用空間增加堆放高度

　　10）各類貨架式適用規格繁多的小件物品

　　2、施工現場的材料保管，依據材料性能采取必要的防潮、防曬、防火、防爆和防損壞等措施。貴重物品，易燃、易爆有毒物品等及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續。

　　B、限額領料制度

　　1、簽發：采用限額單，根據工程項目工程量，計算限額用料的品種和數量。

　　2、下達：將限額單下達到隊組并進行用料交底

　　3、應用：施工隊組憑限額單到指定部門領用，管料部門在限額內發料。每次領發數量、時間作好記錄，并互相簽認。

　　4、檢查：在用料過程中，管料部門要對影響用料的因素進行檢查。幫助班組正確執行定額、合理使用材料。

　　5、驗收：施工隊組在完成任務后，由工長及有關人員對班組實際完成工程量和用料量情況進行測定和驗收，作為估算用工、用料的依據。

　　6、結算：根據施工隊組實際完成的工程量核對和調整，用材料數量并與實耗數量進行對比，結算班組用料的節約和超耗。

　　7、分析：查找用料節超的原因，總結經驗，吸取教訓。

　　8、獎罰：把用料結果與施工組的利益結合起來，及時兌現。

　　C、材料管理人員職責

　　收集所有材料的合格證、產品檢測報告等材料、設備資料和原始記錄資料，并按規定的要求整理交資料組保存；供應商評價資料；材料采購資料，材料倉庫管理資料，保管按規定由采購員，庫管員保管的文件資料。

　　D、材料的采購

　　1、項目材料使用總計劃

　　工程管理部經理指定專人根據設計圖紙、預算書及工地實際情況，編制《工程項目材料使用總計劃》（JL-*C04-1），該計劃對本工程項目需使用的材料進行全盤計劃，計劃包括材料名稱、型號規格、品牌產地、使用部位及計劃總用量、資金需要量等?！豆こ添椖坎牧鲜褂每傆媱潯方涱A算員復核、技術負責人審核并報項目經理審批后使用。

　　2、材料采購計劃

　　材料員根據《工程項目材料使用總計劃》及工地實際進度的需要編制《周/旬材料采購計劃》，包括材料名稱、型號規格、使用部位及計劃用量資金用量等。經項目經理審批后，采購員組織實施。

　　3、供方選擇

　　采購員根據《周/旬材料采購計劃》到市場詢價并選擇合格供方。主材原則上在已選定的合格供方處購買，如需另選必須對供應商進行合格評價。見公司ISO9001質量體系文件、ISO14001環境管理體系要求、OHSAS18001職業健康安全管理體系文件《供方選擇與評價作業規程》。

　　4、采購

　　采購員在采購之前要填寫《購買材料申請單》，采購員負責在已確定的合格供方處購買材料，必要時，與供方簽訂采購合同。本地工程的采購合同由工程管理部經理與供方簽訂；外地工程的采購合同由采購員報工程管理部經理確認（可以電話形式）后與供方簽訂。采購時要求供方填報《送貨單》，《送貨單》必須注明材料名稱、型號規格、數量、單價及總價等，《送貨單》一式兩份，一份作為臺帳的輸入；一份作為報帳的憑證。必要時，還需供方提供合格證明資料等。

　　5、驗證與入庫

　　采購員將已采購的材料連同《送貨單》送交工地倉庫驗收入庫。采購員在采購過程中，必須進行自檢，本地工程還需報質檢員驗證，只有自檢合格的產品才能送交倉庫驗收。

　　采購產品在入庫前的驗證由倉管員或施工隊長負責進行。倉管員必須嚴格按照發票及送貨單上注明的規格型號、數量進行清點，同時檢查材料的包裝是否完好、產品質量（合格證，必要時包括其他合格證明文件）是否符合要求等。經驗收無差錯后，倉管員和采購員在《送貨單》上簽字，以及項目經理（或施工隊長）在《送貨單》上簽字或蓋"驗證合格"章后可以辦理入庫手續；如不合格，由采購員負責馬上退貨。不合格品不能入庫。

　　技術質安部派員對采購產品進行定期或不定期的抽檢，以監督采購員及項目部對采購產品驗證的質量。發現不合格按不合格品進行處理，可能時由采購員及時組織退貨。必要時，還追究以前驗證人員（包括采購員、倉管員、項目經理或施工隊長等）的責任。倉管員對入庫材料

　　經驗

證合格的采購產品由倉管員負責驗收入庫，填寫《材料入庫單》，同時填寫《材料動態管理卡》，并及時掛到材料明顯處；同時填寫入庫臺帳。入庫臺帳注明入庫日期、材料名稱、規格型號、單價、數量等。入庫材料由倉管員負責保管。

　　六、材料投入保證措施

　　1、合理安排材料進場及運輸計劃，使進場材料不缺貨但也不積壓，確保工地不因材料而停工。

　　2、公司調派足夠且先進的施工機具，以滿足工地進度的需要。并有專人負責施工機具的維修及供應，保證不因工具的損壞而怠工。

　　3、不挪用工程資金，并且準備自有資金的充足投入，并準備適當的資金準備部分墊資購買材料。

　　七、機具設備的配備原則

　　1、工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設備及挑選專業水平較高的技術操作人員，最大限度地體現技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質量和裝飾效果。

　　2、我公司在本裝飾工程的施工中，配備機具設備時，將遵循以下原則：

　?。?）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具。

　?。?）充分發揮現場所有機具設備的能力，根據具體變化的需求，合理調整裝備結構。

　?。?）優先配備本施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業條件差的和配套的機具設備。

　?。?）按本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。

　　另外，在配備機具設備時，公司還綜合考慮了以下因素：

　?。?）先進性：技術性能優越、生產率高。

　?。?）使用可靠性：在使用過程中能穩定地保持其有的技術性能，安全可靠運行。

　?。?）便于維修性：要便于檢查、維護和修理。

　?。?）運行安全性：在使用過程中具有對施工安全的保障性能。

　?。?）經濟實惠性：在滿足技術要求和生產要求的基礎上，達到最低費用。

　?。?）適應性：能適應不同工作條件，并具有一定多用性能。

　?。?）其它方面：成套性、節能性、環保性、靈活性等。

　　八、擬投入的主要施工機械設備表

　　主要施工機械設備表

　　序號機械或設備名稱型號　規格數量國別產地制造年份額定功率（KV）生產能力進場時間

　　九、主要檢測儀器進場計劃

　　主要檢測儀器進場計劃

　　序號計量器具　名稱測量范圍數量出廠　日期進場計劃

　　十、安全防護設備進場計劃

　　安全防護設備進場計劃

　　序號名稱規格數量進場時間

　　十一、施工機械投入保證措施

　　1、本公司非常重視此工程，把它列為重點項目，機械設備保證供應數量夠，性能好。

　　2、公司調派先進的施工機具，以滿足工地進度的需要。并有專人負責施工機具的維修及供應，保證不因工具的損壞而怠工。

　　3、備用足夠設備，一旦工程還需要，即刻調配到工地。