物業經理人

機械沖孔灌注樁施工材料計劃

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  機械沖孔灌注樁施工材料計劃

  材料供應、試驗計劃及后勤保障工作。為了保障項目施工的順利進行計劃如下:

  1、材料供應及試驗計劃:施工準備階段,聯系材料供應商,做好"三材"及"地材"送檢和試驗工作,施工前備足澆灌材料,其余材料在施工階段中可根據施工現場場地條件做到隨時供應,確保施工現場備料可供20根樁澆灌。施工中后期做好到齡期砼試塊送檢事宜,現場施工完畢后協助建設單位做好基樁檢測準備工作。

  2、后勤保障工作:確保施工人員生活有保障,有一個相對安靜的生活休息場所,工作時有能人盡其力,保證設備能正常運轉,故障維修能及時到位,真正做到"后勤保障有力"。

篇2:裝飾裝修工程施工材料管理

  裝飾裝修工程施工材料管理

  1、為保證工程質量,本工程所采用材料均按國家建材規范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。

  2、建立以項目經理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴格按照標準及質量體系文件規定,嚴格材料進、出手續,健全材料管理制度,按計劃采購、供應。

  3、貫徹執行質量采購控制程序,建立合格分供方名冊,通過合格分供方處長期獲得質量優良、價格合理的物資。

  4、所有現場材料,半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進先用原則進行使用。

  5、工序作業前,對材料進行復驗(核查現場材料質量及原始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現場。

篇3:施工材料運到施工現場方法

  施工材料運到施工現場的方法

  一、設備、人員動員周期

  1、設備:施工機械及試驗、測量設備的調運,由我單位統一管理,按投標書承諾施工進度計劃安排及時進場。一個月內,主要路基施工機械、混凝土拌和設備、鉆機、試驗、測量儀器設備等第一批施工機械設備進場。進場機械狀態良好,整潔一新,并做好開工前保養。進場后,及時做好試驗設備和測量儀器的檢驗標定工作,確保施工時的正常使用。

  2、人員:根據施工組織設計安排,提前組織好擬參與本工程施工的各類專業人員的施工前培訓工作,使參與施工的人員了解本工程的特點和技術質量要求。接到中標通知書后,項目經理部正式運作,立即組織施工人員進場。在半個月內,項目部的主要管理人員、工程技術人員全部到位。各工區的專業管理人員、技術工人及勞務人員按計劃陸續到位。在一個月內完成前期的臨建,20**年11月底前,部分路基施工設備、鉆機和混凝土拌和設備組織進場,12月初具備土方施工條件,11月20日前具備樁基施工條件。并根據施工計劃和進度情況逐步增加管理人員、專業技術人員及專業工人的數量。

  二、設備、人員及材料運到現場的方法

  1、設備:施工機械、設備由我單位統一協調調配,大型機械通過平板車運至現場,部分小型機具在施工現場附近就地選購。

  2、人員:工程管理人員及工程技術人員由我單位按照投標書承諾,統一委派。專業施工作業隊由我單位內部統一組織調度。

  3、材料:項目經理部下設材料部,對本工程的材料統一管理。按材料進場計劃,及時組織材料貨源進場,并做好原材的檢驗工作,保證材料質量。施工材料主要采用汽運的方式運到施工現場;鋼材、水泥等專用材料與以評審合格的專業廠家直接簽訂購銷運輸合同,以保證材料的供應和質量。施工用油項目經理部自備儲油罐,定期儲油。

  三、結構砼集中拌和站的布置及施工組織情況說明

  本合同段內的所有結構砼均計劃采用強制式拌和機集中拌和、砼罐車運輸,拌和站的布置詳見《施工布置平面圖》。砼拌和站由機材部統一管理,各分部應提前三天提交用料計劃,說明砼的使用部位、數量、具體質量要求和運送地點,并修建好進入施工現場的通道,機材部根據全合同段情況,提前一天予以答復,然后在中心試驗室的指導下按要求生產所需砼,經質檢部認可后,再發送到施工現場。

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