物業經理人

建筑工程項目資料管理措施(5)

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  建筑工程項目資料管理措施(五)

  1 資料管理原則

  工程資料是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,包括基建文件、監理資料、施工資料和竣工圖。本章闡述的工程資料管理主要是指對后兩項(施工資料和竣工圖)的收集、編制、整理、流轉及歸檔的全過程管理。

  工程資料管理貫穿工程建設全過程,存在上下級關系,協作關系,約束關系,供求關系等多重關聯,需要相關單位或部門的通力配合和協作,是綜合性、系統化、多元化的管理,同時,也將體現工程管理的先進性和綜合管理水平。

  工程資料管理應遵循明確、科學的管理原則:

  1.1同步性原則

  工程資料應保證與工程施工進度同步完成,工程資料不符合要求的,不得進行分項、分部和單位工程的驗收,工程資料對工程質量具有否決權。

  1.2規范性原則

  工程資料所反映的內容應真實、明確,符合現行工程建設相關規范、標準、規定,并滿足合同和設計要求,不符合規定要求的應由直接責任人或單位限期完成整改。

  1.3時限性原則

  施工資料的報驗、報審及驗收應有時限性要求,工程各相關單位宜在合同中約定報驗、報審資料的申報時間、審批時間以及驗收資料的審檢時間,并約定應承擔的責任。當無約定時,施工資料的申報、審批或審核不得影響正常施工或驗收。

  1.4有效性原則

  工程資料應真實、有效,對工程資料進行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失的應按有關規定予以處罰,情節嚴重的應依法追究法律責任。

  2 資料的匯總與管理

  2.1前期資料

  工程前期資料包括:工程招投標文件,工程合同,施工組織設計,各專項施工方案,施工必須的勘查、測繪、設計文件,建設單位及政府相關部門的各項批文、規定等。

  1)職責劃分

  由技術部作為責任部門負責工程資料的統一管理,配備專職資料員督促其他部門對相應的文件資料及時收集、整理。

  2)前期資料處理要點

  *技術部在內部管理部、各工程部等相關部門的配合下,及時收集施工必須的勘查、測繪、設計文件及各類批復文件。

  *明確各部門在工程前期應收集、整理和上報的資料目錄及遞交時間。各部門配置專職資料員及時收集、整理。

  *資料統一編碼造冊,隨時整理,并作為對各部門工作的考核指標之一。

  2.2過程資料

  由于工程資料涉及專業、系統多,單位廣,來源渠道各樣,因此工程資料不但應按照類別分類,還應按照專業系統劃分。施工過程中工程資料的分類、整理和保存應執行國家及行業現行法律、法規、規定、標準及地方有關規定,按工程的實際情況以及現行規定為前提,進行過程管理。

  1)過程技術資料主要包含以下內容:

  *原材料、半成品、成品出廠質量證明和試(檢)驗報告

  *施工試驗報告

  *施工記錄

  *預檢記錄

  *隱蔽工程驗收記錄

  *基礎、結構驗收記錄

  *采暖、衛生與煤氣工程

  *電氣安裝工程

  *通風與空調工程

  *電梯安裝工程

  *施工組織設計與技術交底

  *工程質量檢驗評定

  *竣工驗收資料

  *設計變更、洽商記錄

  2)資料的形式及要求

  *資料的形式包括文字、表格、圖紙、工程照片、光盤軟件等,是對工程進行建設、檢查、維護、管理、使用的依據,都應按規定存檔。

  *文字資料和表格資料應用鋼筆或簽字筆書寫,做到字跡清楚、書寫工整,內容準確、齊全、真實并保證跟蹤記錄,而不是事后追記。

  *工程照片能生動的反映工程各階段的進展情況,必須做到與工程建設同步。每張照片都要附有簡要的文字資料,以說明照片內容、照片類型、拍照時間、作者、底片編號等。

  *光盤資料的封面上應注明光盤內容、錄入人和錄入日期。

  3)過程資料的分類及說明

  A)設計類:

  *首發圖紙及變更圖紙目錄--圖紙目錄表;

  *設計變更--變更單及變更圖紙;

  *答疑文件--設計聯絡書、質疑書、設計交底、設計問題會議紀錄;

  B)技術方案類:

  *施工組織設計--標前施組、標后施組;

  *設計施工標準、規定--設計規范、各專業施工規范、專業標準、特殊標準;

  *施工方案--總承包編制、分包商編制及總包、監理審核意見;

  *技術交底--總承包編制、分包商編制;

  *措施交底--總承包編制、分包商編制(安全、保衛、消防、衛生、廠容、成品保護措施等)

  *計劃類:

  *總包計劃--總計劃、年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃,專項工程計劃;

  *分包計劃--總計劃、年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃,專項工程計劃;

  C)采購類:

  *項目明細表--主要項目明細表(項目、廠家、價格)

  *廠家方案及報價--廠家提供文件

  *廠家資質及樣本--廠家提供

  *加工訂貨合同附件--各相關部門提供

  *訂貨確認書--對比表、內部與外部批復文件;

  *設備隨機文件--廠家提供

  D)質量保證類:

  *質量保證--質量管理網絡與質量檢查制度、項目質量保證計劃與質量檢驗計劃、分包質量方案、廠家質量方案

  *原材料實驗報告--包括進口材料的國家商檢報告,隨時收集、整理、歸檔;

  *設備材料合格證--按專業分類整理;

  *開箱、抽檢紀錄--按專業分類整理;

  *質量評定統計表--每月分部分項分專業進行;

  *政府部門驗收、檢查紀錄--按專業分類整理;

  *設備安裝紀錄--按專業分類整理;

  *試運轉、調試、系統運行紀錄--按專業分類整理;

  *單位工程、分部、分項工程驗收單--技術部統一整理;

  *質量紀錄--質量巡視檢查紀錄、質量事故報告,分專業整理;

  *移交文件--移交單、交接單、使用說明文件

  E)合同類:

  *工程總承包合同--與業主的總承包合同及相關文件;

>  *各分包合同--合同文件及合同評審、合同交底;

  *采購合同--分專業;

  *外部服務合同--咨詢、專利使用、運輸等;

  F)財務類:

  *收取業主合同款項及支付分包款項的文件

  *每月的財務報表

  *每月的預算報表

  *每月的統計報表

  G)會議類:

  *內部會議文件--會議記錄、錄音、照片等;

  *監理例會--會議記錄;

  *分包協調會--會議記錄;質量整改會議紀要;

  *專題會議--技術、質量、計劃、安全、文明施工等;

  H)安保及文明施工類:

  *安全生產網絡及管理辦法

  *各分包單位制定的安全生產制度、教育培訓制度、消防保衛工作制度、場容場貌管理辦法等文件

  *每月安全生產檢查評比表

  *發生重大安全事故的,要有事故報告、事故調查報告、事故處理報告

  *各類安全生產有關的臺帳、資料等

  I)辦公類:

  *項目部內部規定、制度

  *工程簡報

  *工程定點定期照片、錄象等

  *各類分發、接受的文件記錄

  2.3竣工資料的收集整理

  由總工程師負責,技術部具體實施竣工資料文件的編制、整理、驗收與移交。各專業設專人負責編制技術資料,根據業主的具體要求,組織各專業人員繪制竣工圖,并設專職資料員負責整個竣工資料的收集整理,對口業主及上級檔案管理部門,指導、組織、協調竣工資料的編制與驗收工作。

  工程竣工資料應符合以下要求:

  *同步性:應在竣工驗收前匯總、整理完畢。

  *規范性:應符合現行工程建設規范、標準規定及設計、合同要求。

  *完整性:各類施工資料應完備齊全。

  *有效性:資料內容應真實、有效,不得弄虛作假。

  *科學性:資料分類、編號、組卷應合理、科學,便于追溯、查詢。

  *竣工圖:應按規定要求繪制、整理。

  在通過業主及監理單位驗收后,將工程竣工資料按合同要求的時間、套數移交給業主,并辦理移交手續。

篇2:小區樓宇檔案資料管理措施

  小區樓宇檔案資料管理措施

  樓宇檔案資料管理的要點:

  1、完善建檔流程,嚴格檔案管理制度;

  2、明確建檔內容,實行系統收集、集中管理;

  3、對使用率高的檔案實行檔案室、管理處雙檔管理制;

  4、推行現代化、系統化、科學化、多元化、規范化、經?;?六化"管理。

  樓宇檔案是住宅區財產的重要組成部分,管理好住宅區檔案是物業管理工作的重要內容。為此,我公司將特別設立檔案室,配備專業管理人員,建立較完善的檔案管理體系等。使檔案管理工作在住宅樓宇的使用、維修、改造、擴建以及住戶裝修等方面發揮重要作用。對進德小區的檔案資料管理,將沿用我公司的經驗做法如下:

  一、樓宇檔案的建立

  1、檔案的建立執行以下流程:

  收集-整理-分類-編號-登記-輸入電腦-入柜-利用-檢查

  2、明確檔案內容,實行系統收集、集中管理

 ?。?)設施、設備檔案:建筑工程資料、圖紙,公用設施資料、圖紙,竣工驗收資料,房屋墻體竣工圖,室外管網資料、圖紙,安裝、維修、運行、改造、擴建等項目資料、圖紙。

 ?。?)住戶檔案:業主登記表,購(租)房合同,入伙通知書,證件,業主公約,裝修責任書、圖紙,維修檔案等資料。

 ?。?)管理檔案:文秘檔案、從事檔案、財務檔案和榮譽檔案、管理活動記錄及檔案,樓宇巡視、門衛情況、投訴與回訪等資料。

  3、建檔要求:制度化、標準化、電腦化。

  二、樓宇檔案管理

  1、檔案室、管理處管理制:為避免檔案的損壞、遺失,使重要檔案能永久性保存,而又方便經常使用,對使用頻率較高的檔案實行檔案室管理,對重要原始檔案進行嚴格管理,管理處則保存復印件的存檔管理制度。

  2、檔案室檔案

 ?。?)按照檔案對溫度、濕度和照明的要求,建立標準化的檔案資料室,配備檔案專業人員,實行電腦化系統管理;

 ?。?)采用多種形式的信息貯存方式,如電腦磁盤、錄像帶、錄音帶、膠卷、照片圖表等,并采用適當的保存方式;

 ?。?)貫徹國家保密法,確保檔案在使用過程中的安全,不丟失、不泄密;

 ?。?)實行檔案管理手段的現代化,運用計算機檢索手段,開發多媒體信息查詢系統;

 ?。?)堅持檔案資料收集的系統化;

 ?。?)做到檔案組卷分類科學化,檔案組卷按內容分類,逐一編號、登記造冊、編輯目錄,按工作部門分柜保存;

 ?。?)實行檔案管理工作檢查經?;?,每季對檔案文件的形成、積累、整理和歸類要進行一次全面的檢查。

篇3:物業園區資料管理措施

  物業園區資料管理措施

  (1)工程資料

  1)要求標準

 ?、俜珠T別類地接收整套(房屋、設施、設備、綠化等)接管驗收資料,填寫相關表格。

 ?、诿磕昴甑讓φ踪Y料進行一次核對。

 ?、圪Y料由管理員負責,專人管理。

 ?、芙栌?、歸還資料必須登記。

  2)管理內容

  所有工程技術、維修、改造資料,各種竣工圖、各類設施設備使用、說明等資料、施工管線圖及交接驗收記錄等。

  (2)業主資料

  1)要求標準

 ?、倜磕昴甑缀藢σ淮?,及時更新業主信息。

 ?、谫Y料由專人管理。

 ?、劢I主檔案目錄。

 ?、芙栌?、歸還資料必須登記。

  2)管理內容

 ?、佟稑I主基本情況登記表》。

 ?、凇斗课萁桓厄炇涨鍐巍?。

 ?、邸督桓段锲非鍐巍?。

 ?、堋额I房手續書》。

 ?、荨堆b修前驗收表》。

 ?、蕖堆b修管理協議》。

 ?、摺堆b修檢查表》。

 ?、唷稑I主意見征詢表》。

 ?、崤c該業主相關的資料。

 ?。?)財務資料

  1)要求標準

 ?、俦C苄?。檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴防毀損、散失和泄密。

 ?、诔绢I導、公司財務負責人外,任何未經物業服務中心經理同意,他人不得查閱管理中心帳務。

 ?、酃芾碇行膸け靖裟晟辖还敬鏅n。

  2)管理內容

  財務相關資料。

 ?。?)文件資料

  1)要求標準

 ?、偈盏?、發出文件后進行留底存檔。

 ?、诮M織員工學習(經理負責)、傳閱。

 ?、凼芸匚募ν獗C?。

  2)管理內容

 ?、偻鈦砦募?。

 ?、谑芸匚募?。

 ?、酃景l文。

 ?、芄芾碇行牡纳暾?、報告。

 ?、莨芾碇行闹聵I主函。

 ?、薰芾碇行闹麻_發公司函。

 ?、吖芾碇行闹缕渌块T函。

 ?。?)其它要求

 ?、俑黝悪n案必須注意保密,各種檔案未經許可不準外傳、外借和隨意翻動。

 ?、谖募?、檔案收集后,應編制檔案目錄按目錄分類裝訂存放。

 ?、勖刻鞈謇韥硗募?、各種檔案,以免資料堆積。

 ?、苎b訂文件、檔案要按序排列,每年2月份前將前年檔案裝訂、歸檔。

 ?、輾w檔要注意整潔、資料分類能隨手而得,避免盲目的查找。

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