醫院綜合樓工程環境保護及文明施工措施
第一節 環境保護措施
?。?)對現場施工道路全部澆筑混凝土面層硬化。
?。?)現場要加強場容管理,使現場做到整齊、干凈、節約、安全、施工秩序良好。
?。?)現場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進場。排水溝必須通暢,無積水。場地整潔,無施工垃圾。
?。?)及時清運施工垃圾,經清理后集中堆放,高層垃圾用吊斗集中吊運下來,嚴禁向樓下拋擲。集中的垃圾及時運走,以保證場容的整潔。
?。?)為避免上一層的積水經樓梯等部位流到下一層,造成施工現場的混亂,及不利于樓層集水的排放,應在層與層之間的樓梯、電梯井等部位設置擋水措施,使本層積水在本層排放,使作業層保證有干燥的工作面。
?。?)對于施工所用場地及道路定期灑水,降低灰塵對環境的污染。
?。?)在現場出入口設洗車槽,對進出車輛進行沖洗,防止將泥土等帶到道路上。如有污染,派專人讀市區道路進行清掃。
?。?)除設有符合規定的裝置外,不得在施工現場熔融瀝青或者焚燒建筑垃圾以及其它會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。
?。?)積極遵守武漢市政府對夜間施工的有關規定,盡量減少夜間施工,并采取措施盡量減少噪聲,如混凝土澆筑盡量安排在白天進行,如為加快施工進度或某些其他原因必須安排夜間施工的,則必須先到城監大隊辦理"夜間施工許可證"后進行。
?。?0)在現場設四名專職保潔員,對施工場容進行管理。
第二節 文明施工措施
文明施工是一個建筑施工企業形象最直接的反映,在本工程的施工過程中,我司將按照武漢市有關施工現場標準化管理規定的內容及相關文件進行布置及管理,避免對周圍環境的影響,樹立我司的企業形象。
一、 現場文明施工管理細則
1.1總平面管理
總平面管理是針對整個施工現場而進行的管理,其最終要求是:嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規劃和管理,具體表現:
施工平面規劃,應具有科學性、方便性。施工現場按照文明施工有關規定,在大門圍墻上設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現場管理制度、防火安全保衛制度等標牌。供電、給水、排水等系統的設置嚴格遵循總平面圖的布置。
所有材料堆場、小型機械的布設均按平面圖要求布置,如有調整應有書面的修改通知。
在做好總平面管理工作的同時,應經常檢查執行情況,堅持合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產。
現場文明施工管理實行分區分段包干制度,整個場區內共分3個區段,區段劃分和各區段文明施工負責人見現場文明施工分片包干圖(附圖-12);成立以項目經理、項目副經理及各單位工程主管工長為主的現場文明施工管理小組;建立健全施工計劃管理制度等以確?,F場文明施工。
1.2重點部位的要求
1)排水系統
對現場道路進行全面修整,現場排水系統應保證暢通,以設置磚砌明溝為主,并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以自然排水溝坡向沉清池為主,對不能排入沉清池的將利用集水井,用水泵抽入沉清池,經沉清池沉淀后方能排入城市排水系統。
2)工完場清
在施工過程中,要求各作業班組做到工完場清,以保證施工樓層面沒有多余的材料垃圾。項目經理部派專人對各樓層進行清掃、檢查,使每個已施工完的結構面清潔、無積灰,而對運入各樓層的材料要求堆放整齊,以使整個樓面整齊劃
1.3其它具體措施
1)對建筑工地周圍現有的圍墻進行壓頂粉刷涂白,保持整潔。大門兩側圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱;
2)現場主要道路地坪及場地硬化,平整無積水,建筑物周圍系統設置排設施,保證排水暢通;
3)大門整潔醒目,形象設計有特色,"五牌一圖"齊全完整,現場大門及圍墻設置見附圖-13;
4)設立現場保潔員制度,設保潔員4人,全面負責施工現場及車輛路過的現場外主要道路的打掃。
5)現場材料分類標識,堆放整齊;
6)建筑垃圾分類圍擋堆放,及時清運;
7)施工現場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂,防蚊、防鼠、防蟑措施到位;
8)大門口兩側100m內有專人清掃,保證無建筑、生活垃圾和污染;
9)防火組織健全,在施工過程中建立以項目經理為首的義務消防對,定期訓練,并保證消防設施齊全有效,所有施工人員均會正確使用消防器材;
10)現場施工人員登記成冊,作業人員持證上崗,大門口晝夜值班,所有人員均三證齊全有效。
11)加強施工現場用電管理,嚴禁亂拉亂接電線,并派專人對電器設備定期檢查,對不符合規范的操作限期整改;
二、 現場文明施工檢查
1)檢查時間:項目文明施工管理組每10天對施工現場作一次全面的文明施工檢查。公司生產技術科牽頭組織公司各職能部門(質安、勞資、材料、動力等)每月對項目進行一次大檢查;
2)檢查內容:施工現場文明施工執行情況;
3)檢查方法:項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查,除此之外,還應不定期進行抽查,每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真的作了整改,對于屢次整改不合格的,應進行相應的懲罰。檢查采用評分標準,施行百分制記分。每次檢查應認真做好記錄,支出其不足之處,并限期責任人整改合格,項目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團應落實整改的情況;
篇2:預拌混凝土環境保護措施
預拌混凝土環境保護措施
為了保護環境,國家出臺了許多相應的環保政策和措施,為了減少在建筑工程施工過程式中的環境污染,國家在八五期間就提出來出了大中城市中推廣使用預拌混凝土,并對各大、中城市推廣使用做出了明確的規定。極為重視生產中的環保問題,我公司始終把環保問題放在與生產同等重要的位置,在項目混凝土生產過程中,我公司擬采取以下措施解決生產帶來的輕微環境污染問題。
1、污染物的處理
在生產過程中細度最小的粉塵水泥原料,在供料、配料、攪拌等過程均在全封閉的狀態下進行,不會造成水泥粉塵向外逸散飛揚。砂、石等粗顆粒原料,逸散飛場的距離有限,在投料處設置波形彩鋼板擋板,控制粉塵的逸散,在水泥倉實行雙除塵,多流,確保在各種情況下除塵效果,在砂石料場全面安裝噴淋裝置,因此,可以確保粉塵無污染,整體達到環保標準要求。
2、噪聲控制
在生產過程中的原材料配送和攪拌過程中,有一定的機械噪聲,通過對攪拌機和整個攪拌樓的雙重全封閉設計方案,降低噪聲分貝,確保在場區外無噪場污染,達到環保標準要求。
3、廢水處理
在生產過程中,每天有少量用于沖洗攪拌運輸車、生產設備的廢水產生,該清洗廢水夾帶有一事實上的水泥砂漿,直接排放對環境有極大的污染,為了減少排放廢水的污染,在廠區布置時,設計有一個三級沉淀池的系統,廢水按標準回收利用,使生產工藝達到環保要求。既降低生產成本,又節約了水資源,實現全過程無廢水排放和無固體廢渣排放的環保排放標準。
篇3:確保室內裝飾工程文明施工環境保護措施
確保室內裝飾工程文明施工、環境保護的措施
1、管理機構組織系統及人員職責
1.1、管理機構及組織系統
項目部設文明施工、環境保護領導小組,由項目經理任級長,生產副經理和技術負責人任副組長,成員由技術質量部、工程部、材料設備部等各有關部門的人員組成。各級環保人員在環保領導小組組長和副組長的帶領下,開展日常環保工作。
1.2、管理機構人員職責
1.2.1、文明施工、環境保護工作領導小組組長職責
?。?)貫徹黨和國家及北京市關于環境保護工作的方針政策、法令、法規,監督、檢查環境保護工作的執行情況,建立健全環保管理工作機構。
?。?)負責召開環保工作會議,研究解決環保工作的重大問題,定期聽取環保工作的匯報。
?。?)審定項目部環境保護規章制度和獎罰辦法,保證環保經費。
1.2.2、文明施工、環境保護工作領導小組副組長職責
?。?)貫徹上級環保工作的法令、法規和方針政策,協助組長建立健全環保管理體系。
?。?)組織對施工過程中有關環保工作的督促、檢查和指導。
1.2.3、技術質量部
?。?)在環保領導小組組長、副組長的領導下,開展日常環保管理工作。
?。?)負責環保工作的宣傳教育、加強職工的環保意識和法制觀念。
?。?)檢查環保制度的執行情況,定期對施工現場環保工作進行檢查。
?。?)負責環保業務培訓,講授環?;A常識。
1.2.4工程部
貫徹北京市建委施工管理基本標準,把環保工作納入創安全文明施工工地和達標活動之中,并監督檢查實施情況。
1.2.5、材料設備部
?。?)負責機械設備、施工材料的環保管理工作,使噪聲和消煙除塵達到國家規定的排放標準。
?。?)負責對易飛揚、細顆粒散體的安放或遮蓋進行檢查。
?。?)負責物資倉庫的環境保護、監督、檢查。
1.2.6、行政管理部
?。?)負責檢查指導生活區的排污治理、茶爐、大灶、鍋爐使用清潔燃料。
?。?)負責防治油庫泄漏,污染水源工作。
?。?)負責機動車輛環保管理工作的指導,使噪聲和尾氣不超過國家、北京市排放標準。
2、施工現場環保工作內容
2.1、防止大氣污染
2.1.1、施工現場要制定灑水降塵制度,指定專人負責現場灑水降塵和及時清理浮土。
2.1.2、建筑內的施工垃圾清運,采用容器吊運或袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應及時清運,并適量灑水、減少污染。
2.1.3、水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料,安排在庫內存放或遮蓋,運輸時要防止遺灑、飛揚,卸運時采取碼放措施,減少污染。
2.1.4、施工垃圾及生活垃圾均安排在方便運輸的位置,并進行圍擋和遮蓋處理,做到垃圾有露天。項目部負責組織車輛及時將垃圾清運出場,使用的垃圾車要有垃圾準運證、消納證。
2.2防止施工噪音污染
2.2.1、嚴格按照市政府對噪音污染的管制條例組織施工。
2.2.2、加強對施工人員的環保教育,對人為活動噪聲應有管理制度,杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象,最大限度的減少噪聲擾民。
2.2.3、對電鋸、電刨、攪拌機、氣泵等聲音較大的機械須安置在密閉性較好的房間內,減少噪聲的傳遞。用電鋸切割時,應及時在鋸片上刷油,且鋸片送速不能過快。
2.2.4、使用電錘開洞、鑿眼時,應使用合格的電錘,及時在鉆頭上注油或水。
2.3、廢棄物管理
2.3.1、施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安防措施且有醒目標識。
2.3.2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。
2.3.3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。
2.4、其它及環境檢測管理
2.4.1、對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施,并設置專人管理。
2.4.2、對施工機械進行全面的檢查和維修保養,保證設備始終處于良好狀態,避免噪音、廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。
2.4.3、生活垃圾與施工垃圾分開,并及時組織清運。
2.4.4、施工作業人員不得在施工現場圍檔以外逗留、休息,人員用餐必須在指定的地點。
2.4.5、公司各職能部門將對項目經理部進行至少一次監測,評價其符合性,并提交管理主審,以驗證其是否貫徹環保法規、標準。
2.4.6、我公司各部門將對項目部進行至少一次對分工范圍內的各單位目標、指標的完成情況及重要環境因素控制措施的執行情況進行監督檢查,組織有關責任單位對目標、指標和管理方案完成情況進行檢查。
2.4.7、我公司工程安全部負責組織每月一次的文明現場檢查,由技術質量部對運行控制程序的執行情況進行例行檢查,并填寫《施工現場檢查評分記錄表》(環境保護管理部分),各單位留存復印件,技術質量部負責對各單位存在的問題整改情況進行驗證。
2.4.8、生產過程中的環境監測、監控由各項目經理部按時完成,并填寫監測記錄,此項工作由各單位環保員負責。
2.4.9、我公司行政管理部負責節能指標的監測,對監測儀器管理具體執行《檢驗、測量和試驗設備控制工作程序》(ISO9001)。
2.4.10、例行環境監控、監測
2.4.11、施工項目在開工后,由項目經理部向工程所在地的環保部門申辦排污申請,并接受當地環保部門的監督。
2.4.12、生產過程中的環境監測監控,由單位按月完成并填寫《施工現場噪聲測定報告》、《施工場界噪聲測定原始記錄》及《施工現場檢查評分記錄表》(環境保護管理部分),并保存結果。
2.4.13、監控和測量結果超過預定參數和要求時,要重新測量一次,若仍超過預定參數,應填寫《不符合項糾正與預防措施》,報公司技術質量部組織有關人員研究,采取相應防治措施。
2.4.14、技術質量部負責監測設備的配備、維護和校準記錄,具體執行《檢驗、測量和試驗設備控制工作程序》(ISO9001標準)
2.4.15、標準表格
?。ǎ。妒┕がF場檢查評分記錄表》EMS/JL7-1
?。?)《施工現場噪聲測定報告》EMS/JL7-2
?。?)《施工現場噪聲測定原始記錄》EMS/JL7-3
3、施工現場環境保護管理資料
3.1、施工現場環境保護組織機構和自保體系及人員分工。
3.2、施工現場環保工作制度和措施。
3.3、根據施工組織設計和施工現場的實際情況,有針對性的編寫減少和防治施工污染的具體方案和技術保證措施,并在施工作業中組織實施。
3.4、施工現場污染源記錄。
3.5、施工現場應有煙塵黑度、噪聲測定報告和環保自檢記錄。
3.6、施工現場應有所在區域環保局批復的《排污申報登記表》及各種整改方案的資料。
3.7、施工現場應有職工應知應會教育和考核記錄。
4、環境保護具體管理措施
4.1、項目部設專職環保員,負責干部環保工作。認真貫徹IS014001環保管理體系。
4.2、加強現場能源管理,科學合理用水、電資源,減少資源浪費,降低成本,提高企業整體經濟效益。
4.3、施工現場及辦公室須做到人離機停、人走燈滅。
4.4、現場道路保持清潔,并有專人負責清理垃圾。
4.5、材料堆放整齊,且集中碼放。
4.6、施工人員做到活完料凈腳下清,不亂寫亂畫,不禁隨地大小便。
4.7、現場廁所要有專人保持清潔,及時清理,教育施工人員遵守社會公德,搞好公廁衛生。
4.8、現場施工垃圾每日清運,以確?,F場干凈衛生,且垃圾堆放處必須設有圍護。
4.9、施工過程中盡量采用低噪音施工方案或施工機具。
4.10、施工現場盡量避免揚塵現象。
5、節能、節約管理措施
5.1、實現"高質量,高速度,低成本"。加強材料采購管理,減少中間環節。按設計要求的材料,多家報價,物美價廉,優先考慮**知名度高的大型廠家和供貨商。
5.2、努力做好施工組織計劃工作。合理安排人力,物力,調動工人積極性,提高勞動效率,節約人工費用。
5.3、項目經理部機構精干,減少不必要的開支?,F場管理費用實行計劃控制,計劃外開支要事先報批,未經批準不得開支。
5.4、嚴格計劃管理制度,材料物資進場,必須計量,且真實準許確。
5.5、嚴格材料進庫、出庫、領料審批制度。
5.6、根據工程進度,以施工預算及技術翻樣為依據,編制材料供應計劃。
5.7、降低成本,保證質量,保障社會效益和經濟效益。
5.8、以材料定額為基礎,向基層施工隊發放材料,超額材料要查出原因,做好記錄,作為改善管理的資料和依據。
5.9、嚴格限額領料制度,堅持節約,余料退庫,收發料具及時記錄,手續齊全。
5.10、現場水、電計量表應為經校驗合格的產品,并經常復驗,做到計量準確,并由專職人員負責檢查與維修用水管線,減少跑、冒、滴、漏的浪費現象。
5.11、機械管理員必須根據施工機械需用量發放機具,定期檢查機具使用情況,并建立機械管理臺帳。
5.12、現場材料和能源節約,所有人員人人有責,有權參與管理。
5.13、施工場地的維護整潔衛生符合城管部門要求?,F場臨時設施干凈整潔。