辦公樓裝飾施工組織設計編制說明

　　一、綜合說明

　　我公司經過認真的閱讀本工程設計施工圖紙、招標文件和專業技術人員現場實際勘察，通過項目經理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎上，選擇優化施工方案，編制了本工程的施工組織設計，以使本工程的施工組織設計具有科學性、實施指導性和可操作性，以保證按期、優質、高效、安全地完成本工程的建設任務。

　　二、編制依據

　　本工程施工組織設計編制的依據是：

　　1、建設單位提供的本工程施工圖紙設計，本工程所選擇使用的國家標準圖集。

　　2、本工程招標文件的規定及設計答疑會紀要。

　　3、國家和上級單位以及公司有關安全生產，文明施工的政策法令性文件和法規、規定。

　　4、施工現場的自然條件和具體情況。（現場地理環境、水文地質、氣象環境、交通運輸、供水供電等）

　　5、建設部頒發的《建設工程現場管理規定》。

　　6、單位的企業標準及ISO9001質量體系文件標準。

　　7、現行建筑裝飾、安裝工程施工的有關規程、規范、驗收標準及中華人民共和國國家行業標準。

　　《工程測量規范》GB50026-93

　　《建筑地面工程施工及規范規范》GB50209-20**

　　《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范》GB50210-20**

　　《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242－20**

　　《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243－20**

　　《建筑電器工程施工質量驗收規范》GB50303－20**

　　《建筑工程施工質量驗收規范》GB50309－20**

　　《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-91

　　《建筑機械使用安全技術規范》JGJ33-86

　　《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46－88

　　及陜西省關于建筑施工現場安全管理的文件及規定。

　　三、編制原則

　　本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則：

　　1、保證重點，統籌安排，遵守承諾和招標文件規定與相關設計答疑會議紀要。

　　2、依據本工程項目的內容，本著"適用、安全、經濟、合理、先進"的原則，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。

　　3、采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持公司質量體系并使之有效運行，確保安全生產和提高工程質量。

　　4、充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高勞動生產率。

　　四、適用范圍

　　本工程設計施工圖、招標文件及設計答疑會議紀要所指定的本次招標范圍內全部工程內容。

篇2：裝飾施工組織設計方案

　　
　　裝飾施工組織設計
　　第一章編制說明
　　一、綜合說明
　　我公司工程項目部認真研究招標文件及全套施工圖，并在勘察了施工現場后為能取得_______________________室內裝飾工程的完美效果，召集項目領導班子和各專業施工班組帶班成員，共同編寫了此裝修施工組織設計。本施工組織設計是將來指導_______________________室內裝飾工
　　1.工地辦公室：
　　如甲方提供辦公地點，則辦公室面積不變；如甲方不提供辦公地點，項目經理部將自行搭建或租借辦公地點，其面積不得少于50㎡。
　　2.材料倉庫：
　　在施工現場預留材料堆放區，其面積不得少于80㎡，每個分項工程在材料堆放區自設倉庫；另外，建立一個易燃物品專用倉庫，其面積不得小于30㎡。
　　3.生活設施：
　　在現場附近配置工人食堂及公共廁所等臨時公用設施。
　　4.臨時用電：
　　施工現場所用電線應符合國標規范的銅芯電纜；應采用三相五線制、單相三線制；電源要從配電房送到工地電箱。
　　5.施工用水：
　　由甲方提供水源，且水源必須滿足施工及消防用水的需要。
　　三、施工準備工作計劃
　　1.技術準備
　?。?）組織各專業技術人員熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料，對存在的問題通過洽商的形式解決。
　?。?）精心編制施工組織設計，做好各項技術交底工作。
　?。?）會同業主與監理對土建安裝工程進行交接驗收，以保證施工現場具備裝修施工作業條件。
　?。?）編制施工預算，由工程部組織預算人員及有關人員參加。
　?。?）各種半成品加工的技術資料的準備和計劃申請，由項目負責人組織有關人員參加。
　?。?）新技術項目的實驗、試制由技術部組織有關人員參加。
　?。?）完成各類人員進場前教育和特殊工種人員上崗前培訓和資格審查。
　　2.協調好各方面的關系
　?。?）明確項目部內部的職責分工、獎罰制度。
　?。?）協調好裝飾施工隊伍和其他專業的關系，統一安排，使各專業之間互相配合，為順利施工創造有利條件。
　?。?）協調好與業主之間的關系，積極主動地想業主之所想，急業主之所急，與業主之間的合作關系是本工程施工合同全面履行的基礎條件。
　?。?）協調好與監理單位之間的關系，積極配合監理工程師對工程的控制。
　?。?）協調好與周邊單位如消防部門等的關系，為工程順利進行提供保障。
　　3.施工現場準備
　?。?）根據業主或總包單位提供的“±0.00”測量基準，對照設計圖紙進行現場的實測。
　?。?）平整施工現場，施工臨時用水、電接駁到位。對于需先進場的施工機具，進行安裝和調試。
　?。?）按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、生活和倉庫等臨時用房。
　?。?）設置消防、保安設施，懸掛各種警示牌及規章制度。
　　4.資源準備
　?。?）管理資源：公司指派副總經理和總工程師，作為本工程總的管理和技術負責人，以便于在公司系統內及時為該項目進行人員調整和技術協調。公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質量安全布將按照公司完善的質量保證體系對本工程進行質量控制和安全監管；施工管理部將負責對本項目經理部和整個施工過程的管理監督。
　?。?）技術資源：公司現有技術人員48名，其中高級工程師3人，工程師6人，項目經理6人。根據本工程的需要，可以隨時抽調有關人員進入現場。公司設計部在本項目中，負責對原設計在施工中發現的問題，提出修改和完善建議。
　?。?）人力資源：公司現有技術工人300多人，工種齊全，特殊工種都經過專業培訓考核，并持有政府有關主管部門簽發的上崗證。他們從事裝修行業多年，有著豐富的施工經驗，曾參與過多項大中型裝修工程，悟性高，技藝精良，可以隨時調配，為本工程順利實施提供人力保證。
　?。?）物力資源：公司擁有多輛運汽車，施工機具等，根據本工程施工方案和進度計劃，確定施工機具及設備的類型、數量和分批進場時間。
　　四、組織機構
　　根據本項目的重要性我公司決定由公司副總經理監管及各層次專業人士參加的______________________________裝飾工程項目經理部，負責本項目施工及交付全過程的組織管理，確保工程的質量、工期、安全作業、文明施工等目標得以全面落實?，F場組織管理機構圖如下：
　　五、工地管理制度
　　1.勞動紀律
　?。?）現場管理人員和施工人員一律統一著裝，佩戴工作卡，否則不能上崗工作。
　?。?）嚴禁遲到、早退、曠工，因事請假必須辦理請假手續。
　?。?）室外作業的施工現場，施工人員一律要戴安全帽。
　?。?）施工現場必須保持整潔，通暢。
　?。?）嚴禁在施工現場吸煙，生火。
　?。?）嚴禁赤腳，穿高跟鞋進入施工現場。
　?。?）嚴禁在施工現場大小便。
　?。?）嚴禁在電梯進口，管道井口及樓梯井口倒垃圾扔雜物。
　?。?）非現場管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現場。
　　2.保安制度
　?。?）保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。
　?。?）保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意發生或可能發生的違法亂紀章行為，并及時制止，向項目經理部匯報。
　?。?）保安人員必須全天輪流值班，施工現場的材料未經項目經理批準，絕不允許任何人拿手出工地。
　?。?）保安人員要經常查看現場，及時向項目經理匯報情況，認真做好文明施工。
　?。?）當工人發生糾紛時，保安人員應立即調解制止
　　六、組織施工主導思想
　　以質量求生存，以信譽求發展，爭創市優質工程。
　　七、工序安排
　　原則上“先里后外，先上后下，先濕作業后干作業”組織施工，先頂層后首層依次從上至下施工，每層先房間內，后走廊及交通部分。每間房內施工順序為：清理→放線→墻體基層處理→頂棚龍骨→電路敷設→頂棚封頂、細部裝修→墻面盒安裝→安裝木門→地面基層處理→墻面裝飾層→地面裝飾層→細木裝飾、油漆→花飾、五金、燈具安裝→清理封門、成品保護。
　　八、主要工程項目的施工方法
　　(一)拋光地磚鋪設
　　1.施工準備
　?。?）材料：
　　水泥：425號以上普通硅酸鹽水泥、白水泥（擦縫用）。
　　顏料：礦物顏料（擦縫用，與面塊料色澤協調）。
　　砂子：中、粗砂。
　　面料：花色、品種、規格按圖紙設計要求。
　?。?）作業條件：
　　墻柱面，天棚粉刷、吊頂施工完畢。門框，各種管線預埋件安裝完畢并經檢驗合格。
　　樓地面各種孔洞縫隙應事先用細石砼灌填密實并經檢查無滲漏現象。
　　彈好+50㎝水平墨線，各開間中心（十字線）及花樣品種分隔線。
　　拋光地面磚在鋪貼前一天應浸透，晾干備用。
　　2.操作工藝
　?。?）抹結合層
　　根據+50㎝水平線，打灰餅及用刮尺（靠尺）推好沖筋（打欄）。
　　澆水濕潤基層再刷水灰比為0.5素水泥漿。
　　據沖筋厚度，用1：3干硬性水泥砂漿（以手握成團，不泌水為準）抹鋪結合層時，基層應保持濕潤，已刷素水泥漿不得有風干現象，結合層抹好后，以人站在上面只有輕微的腳步印而無凹陷為準。
　　對照中心線（十字線），在結合層面上彈上面磚料控制線（靠墻一行面磚料與墻邊距離應保持一致，一般縱橫每五塊面料設置一度控制線）。
　?。?）地磚鋪貼
　　根據控制線先鋪貼左邊靠右邊基準行的地磚塊，以后根據基準行由內向外接線逐行鋪貼。
　　用素水泥漿（約2-3㎜厚）滿涂塊料背面，對準接線及縫子，將地磚塊鋪貼上，用小木錘立著力敲擊至平正；擠出的水泥漿及時清干凈（縫隙比磚面凹1㎜厚）為宜。
　　擦縫：待粘貼素水泥漿凝固后，用白水泥或顏色料（色澤根據面料顏色調配）填平縫隙（過大縫隙要拌細砂填灌），用鋸末棉絲將表面擦干凈至不留殘灰為止。
　　3.產品保護
　　調整擦縫的操作人員，要穿軟底鞋，踩踏面料時墊平鋪木板。
　　完成后地面兩天內嚴禁上人行走及堆放物品，表面要覆蓋保護（可撒鋸末）。
　　運料時，不要碰壞墻柱飾面，欄桿及門框，門框在適當高度位置設置鐵皮夾保護，以防手推車軸頭碰壞門框。
　　施工時不得碰壞各種水電管線及埋件。
　　施工時如有污染墻柱面、門窗、立線管及設備等情況的應及時清理干凈。
　　(二)地面花崗石鋪貼
　　1.施工準備
　?。?）材料
　　花崗石的品種、規格、圖案、顏色按設計圖紙驗收并分類存放。
　　水泥：325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酯水泥，備適量擦縫用白水泥。
　　砂子：中、粗砂；
　　礦物顏料：視飾面板色澤而定，用于擦縫。
　　防水材料：進口樹脂背膠
　?。?）作業條件
　　做好墻柱面、天棚（天花）、吊頂及樓地面的防水層和保護層。
　　門框和樓地面的預埋件及水電設備管線等施工完畢并經檢查合格。
　　各種立孔洞等應先用細石混凝土灌實堵嚴（細小縫隙可用水泥砂漿灌堵）。
　　在四周墻身彈好+50㎝的水平墨線。各開間中心線（十字線）及花樣品種分隔線。
　　選料：同一房間，開間應按配花、品種挑選取尺寸基本一致，色澤均勻，紋理通順（指大理石和花崗石）進行預編安排編號，分類存放；待鋪貼時按號取用，必要時可鋪貼大樣圖，再按圖鋪貼。分塊排列布置要求對稱，廳、房與走道連通處，縫子應貫通；走道、廳、房如用不同顏色花樣時，分色線應設在門口的內側，靠墻柱一側的板塊，離開墻柱一側的寬度應一致。
　　2.操作工藝
　?。?）先將石板塊背面刷干凈，噴涂進口樹脂背膠做防水處理，鋪貼時保持濕潤。
　?。?）根據水平線，中心線（十字線），按預排編號鋪好每一開間及走廊左右兩側標準行（封路）后再進行拉線鋪貼。
　?。?）鋪貼前應先將基層澆水濕潤，再刷素水泥漿（水灰比為0.5左右）水泥漿應隨刷隨鋪砂漿，并不得有風干現象。
　?。?）鋪干硬性水泥漿（一般配合比為1：3，以濕潤松散，手握成團不泌水為準）找平層，虛鋪厚度以25-30cm為宜，放上石板塊時高出預定完成面約3-4mm為宜，用鐵抹子（灰匙）拍實抹平，然后進行石板塊預鋪，并應對準縱橫縫。用木錘著力敲擊板中部，振實砂漿至鋪設高度后，將石板掀起，檢查砂漿表面與石板相吻合后（如有空虛處，應用砂漿填補）在砂漿表面先用噴壺適量灑水，再均勻撒一層水泥粉，把石板塊對準鋪貼。鋪貼時四角要同時著落，再用木錘著力敲擊至平正。
　?。?）鋪貼順序應從里向外逐行按線鋪貼，縫隙寬度如設計沒有要求時節，對于花崗石、大理石不應大于1mm。
　?。?）鋪貼完成24小時后，經檢查石板塊表面無斷裂，空鼓后，用稀水泥（顏色與石板塊調和）刷縫填飽滿，并隨即用干布擦凈至無殘灰，污跡為止。鋪好石板兩天內禁止行人和堆放物品。
　?。?）鑲貼踢腳板
　　鑲貼前先將石板塊刷水濕潤，陽角接口板要割成45度角。
　　將基層濕透均勻涂擦素水泥漿，邊刷邊貼。
　　在墻壁兩端先各鑲貼一塊踢腳板上方拉通線，用1：2水泥砂漿逐塊依順序鑲貼踢腳板。
　　鑲貼時應檢查踢腳板的平順和垂直。
　　板間接線應與地面縫貫通（對縫）擦縫做法同地面。
　　3.質量注意事項
　?。?）石板塊與基層空鼓：主要由于基層清理不干凈沒有足夠水分濕潤或結合層砂漿不飽滿及水灰比過大等。
　?。?）墻邊出現大小頭（老鼠尾）由于房間間隔凈尺寸不方正（不過曲）；鋪貼時沒有準確掌握板縫，以及選料尺寸控制不夠嚴格等。
　?。?）相鄰兩板高低不平（剪口大）：由于板塊本身不平；鋪貼時操作不當；鋪貼后過早上人將板塊踩踏等（有時還出現板塊松動現象），一般鋪貼后兩天內嚴禁上人踩踏。
　　4.產品保護
　?。?）石板塊存放時不得淋雨，水泡及長期日曬。一般采取立放，光面相對板底應用木枋墊托，運輸時應輕拿輕放。
　?。?）試鋪，調校及擦縫的操作人員，要穿軟底鞋，并只能輕踏板中操作。
　?。?）完成后的地面，兩天內嚴禁上人行走及堆放物件，其表面要覆蓋保護（如撒鋸末、蓋度子、草簾、塑料紡織織布、油氈等）。
　?。?）完成后的地面，當水泥砂漿結合強度達到60%-701%后，才允許進行局部研磨（如磨剪口）
　?。?）運輸料具時，不能碰壞墻壁柱飾面、欄桿及門框等，門框在適當高度要設鐵皮護夾保護以免手推車軸頭碰壞門框。
　?。?）施工時不得碰撞損壞各種水電管線及預埋件。
　?。?）施工時如有污染墻柱面、門窗、立線管及設備等應及時清理干凈。
　　(三)復合木地板的施工
　　1.場所的要求：
　　●必須安裝在干燥的水泥沙漿地面上,地面要有很好的承載能力。
　　●氣溫度小于70%,房間溫度在18度以上,地板溫度在15上，且要通風狀況良好(最適宜的溫度18-25℃.溫度在40-50%之間)。
　　●的平整度應控制在3mm/m以下，不平出要用水泥或其他材料找平。
　　●在安裝完24小時時度微才能上人或承載重物。膠水在經過7天以后才能達到最強的結合強度。
　　2.安裝工具和材料：
　　●拉緊器、回力溝、隔捶墊塊、鉛垂線、木工尺、木工鋸、塑料墊、錘子、扁鏟等專用工具。
　　●專用清洗劑、D3防水膠水、3毫米、PVC地板、踢腳線、過橋、收邊壓條、地收口條等材料。
　　3.安裝方法：
　?。?）地板的安裝程序：清理地彈基準線PVC地墊試鋪清場裝踢腳板清擦板面涂膠鋪板
　?。?）安裝工藝：地板在安裝前，首先要精確量出安裝地的實際面積，估算出具體的用量，再定安裝的方法。
　　清理、打掃地面，地面不平之處3用“水泥或快干粉”找平，并保持地面干燥。
　　在地面四周彈出與墻的垂直線，作為鋪裝地板用的基準線（基準線距墻邊的距離為10-12mm）。
　　鋪泡沫地墊（最好先鋪0.3mm厚的PVC防潮地膜），地墊與地墊之間搭好并用塑料膠帶粘接好（搭接部分不小于100mm）。
　　試鋪地板，先試鋪三排不涂膠第一排與彈好的基準線對齊，板與板之間的接頭至少要錯開20了厘米，沒排的最后一塊地板截板不得小于30厘米。鋪裝與室內采光方向平行或順著房間延長線方向鋪板。
　　涂膠。要求雙面打膠，沒每鋪完一排地板應拉線或用方尺檢查是否平直；地板與墻邊的縫隙用木楔子備緊。要求一排地板如果寬度小于50mm則應該在第一塊地板中將這一寬度切除。
　　地板在安裝完畢在安裝踢腳線（應在鋪地板前打好孔）；用墨線彈出踢腳線板上沿的水平線，在地板上彈出踢腳線板厚度的邊線內安裝。墻內木磚見的距離不得大于750mm，木釘長度不得小于踢腳板厚度是2。5倍。踢腳板陰角或陽角的交角出應切割成45度。踢腳線與墻面要緊密無縫。
　?。?）清場：將地板表面和拼縫出“多余的膠痕和污物”清理干凈。
　?。?）其他注意事項：
　　*鋪裝前應將地板放置在室內至少24-28小時。
　　*鋪裝完畢后，24小時不許上人或承壓重物。
　　*踢腳板全長高應小于3mm。
　　*地板安裝面積大于100平方米或延長線大于6米，應加“T型過橋”。
　　*D3膠水的一般用量15-20M2/500g。
　?。ㄋ模┧芰习宓孛?BR>　　1.主要材料
　?。?）塑料板：板面應平整、光滑、無裂紋、色澤均勻、厚薄一致、邊緣平直，板內不允許有雜物和氣泡，并應符合相應產品的各項技術指標。
　?。?）塑料卷材：材質及顏色符合設計要求。
　　粘結劑：應根據基層材料和面層使用要求，通過實驗后確定。通常應與地板配套供應。粘結劑應存放在陰涼、通風、干燥的室內，出廠三個月后應取樣實驗，合格方可使用。
　　聚醋酸乙烯乳液、107膠。
　　水泥、塑料焊條、二甲苯、軟蠟、硝基稀料、醇酸稀料、丙酮、汽油等。
　　2.作業條件
　　頂棚噴漿、墻面抹灰、墻面壁紙的粘貼及油漆等均已完成。水泥地面的含水率小于8%。室內各種管道、管線電等均已安裝完畢，并通過試壓、試燈。
　　3.常用工具
　?。?）梳形刮板（梳齒尺寸因刮膠量的大小不同而不同）。
　?。?）橡膠單、雙滾筒。
　?。?）橡膠壓邊滾筒。
　?。?）裁切刀、劃線器。
　?。?）橡皮錘。
　　4.施工方法
　　(1).基層處理
　　表面應平整、堅硬、干燥、無油脂及其他雜質（包括砂粒）。麻面須用膩子修補直至基層平整后再涂刷乳液一道，以增加整體的粘結力。膩子應采用乳液膩子。
　　(2).彈線、找規矩、定位
　　●按房間長寬方向在地面上彈十字中心線，或彈對角斜線。當房間長寬尺寸不足塑料板的倍數時，應沿地面四周彈出加條邊線，寬度應一致。
　　●當圖紙有鑲邊要求時，應先彈出鑲邊位置線，并按規矩試鋪塑料地面。
　　●塑料踢腳板的鋪設應在地面鋪設完成后進行。鋪設方法是在墻兩個月陰角先各粘貼一塊，以次為起點，拉線鋪貼。
　　(3).配粘結劑
　　●配料前應對原材料進行檢查，如發現膠內有膠團、變色及雜志時不能使用。
　　●使用稀料對膠液進行稀釋時應隨拌隨用，存放間隔不應大雨IH。使用容器應是塑料或搪瓷制品，嚴禁使用鐵器，以防發生化學反應和膠液變色。
　　(4).刷膠
　　一、為設計與施工的銜接建立橋梁
　　1.設計部將每個分項的設計思想具體做法、要求以及要達到的效果，用技術交底卡交待給施工組，由施工組實施。
　　2.施工部向設計部就圖紙缺陷、設計圖的做法不明之處等問題向設計部設計者咨詢，并完善原設計，經設計者確認后實施。
　　3.確定設計工作與施工管理工作的銜接方式。
　　4.設計部根據施工工程段展開的前后順序，提前完成各段的圖紙說明及施工做法。
　　5.設計的施工作法在施工工序之前必須確定，如須做出實物模型，則須事先通知施工組安排。
　　6.施工管理人員必須將現場測得的尺寸在相應的圖紙上標注清楚，由設計部統一調整做法。
　　7.施工班組遇到如需解決的設計問題時，須統一由技術總負責人與設計部成員商量解決，不能自作主張。
　　二、設計變更以及使本工程達到完美的幾點做法
　　1.對業主提出的修改意見原則上同意，但需征求設計師的意見。同時本著對業主高度負責的精神，我們會反復研究設計修改意見的合理性，提出各種方案供優選，力爭做到經濟合理化。
　　2.對主要材料我們將先拿樣品，力求花色、規格、品種與設計意圖完全一致。并得業主的認可后購入。
　　3.對復雜部位先做節點實物大樣，經確認后實施。
　　三、我們將與監理公司同心協力，全力監控
　　1.對監理公司設計的合理修改意見，在業主同意的基礎之上我們將采納。
　　2.對監理公司提出的更合理的施工工藝我們會積極接受。
　　3.對監理公司的合理整改，我們會虛心接受實施“終檢制度”。
　　4.每道工序完工后，我們項目部都將邀請監理公司成員以及業主代表一起對完工后的工序進行檢查和驗收，作為施工班組質量評定標準；同時也作為施工班組獎罰制度依據。
　　第六章對材料品質的控制措施
　　好的設計配合專業精細的施工，才能達到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要，因此要選定符合品質要求的每一種材料及部件。
　　一、材料樣板制度
　　我公司與設計師與業主指定的裝飾材料品牌，采取從專業生產廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給計師和業主鑒定。達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規格定購回來現場使用。
　　二、材料供應需求制度
　　1.材料需求流程:
　　2.材料需用計劃
　　根據本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項目實體的各種材料的品種、規格、數量和時間要求。
　　3.材料來源計劃
　　根據需用計劃和我公司的可供貨源編制的，反映我公司構成該工程裝修材料的來源方向，例如直接進口或國內采購，專業廠家定購、市場采購等。
　　4.材料申請（采購）計劃
　　根據供應計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數量，是進行采購、訂貨的依據。
　　三、材料驗收制度
　　本工程中所有材料，包括原材料、半成品及成品材料，必須先將生產廠家簡介，材料技術資料和試驗數據及材料樣品，實地試驗結果等各種技術指標報請業主和監理工程師審批。凡是資料不全或未經批準的材料，一律不準進入施工現場。用量大而對質量又至關重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍需對生產廠家的工藝質量控制的檢測手段進行實地調查。
　　在進材料過程中，材料部根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入施工現場。
　　四、材料管理制度
　　對購入的材料和成品，設置專門的倉庫。由專人保管、發放。需要防水、防污的材料按要求分類堆放并妥善保管。在倉庫中存儲的各種材料必須加強管理和維護。針對不同的材料，采取相應的存儲措施。如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等一系列措施。保護不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發現問題及時處理。同時要注意倉庫保安和防火工作。油漆等易燃品盡量減少庫存并要單獨分開存放。
　　五、半成品的加工
　　能夠在專業工廠加工的半成品或成品盡量在專業廠家定做，在加工過程中由專業工程師進行監控，可以減少現場制作量，保證質量。
　　第七章工人素質的控制策略
　　一、對工人素質的控制體系
　　好的設計，好材料，最后一關是好的施工工藝。為做到巧奪天工的藝術效果，工人的施工工藝是個關鍵。對工人素質的控制體系如圖所示。
　　二、對工人素質的控制措施
　　1.我們首先要選用專業施工人員，利用本公司專業施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。
　　2.以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優秀標準的職工。借助監理的力量，監理工程師確認達標即可領到本項目獎金，將目標結果與職工勞動收入直接掛鉤，實行激勵制度。
　　3.為職工提供良好的住宿伙食條件。
　　4.工衣、工鞋、床上用品等均統一免費提供，盡量提高職工各項福利。
　　5.提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大空間。
　　6.對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。
　　7.對現場的專業分包隊施工人員實行動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保分包隊伍的素質和人員的相對穩定。
　　8.所有工程段，各班組實行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。
　　第八章保證文明施工管理措施
　　一、總平面管理
　　1.施工平面圖規劃，應具有科學性、方便性。施工現場按照文明施工的有關規定，在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現場管理規定、防火安全保衛制度。
　　2.供電、給水、排水等系統的設置嚴格遵循平面圖的布置。
　　3.所有材料的堆放、小型機械的布設均按平面圖的要求布置，如有調整應有書面的平面修改通知。
　　4.在做好總平面管理工作的同時，應經常檢查執行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。
　　三、重點部位的檢查
　　在施工過程中，要求各作業班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料和垃圾。項目經理部將派專人對各樓層進行監督、檢查，以保證每個作業面清潔、規整，對運入各樓層的待用材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。
　　四、其他具體措施
　　1.各類標志牌、安全操作規程牌一律統一規格尺寸，要求放置整齊，掛置牢固，并置于醒目處。
　　2.工作人員必須統一著裝上崗，樹立企業良好形象。
　　3.場內道路暢通無阻；非濕作業面無積水；非作業面無施工垃圾。
　　4.工完場清；活完成品清；當日作業當日清；機具、工具整理清。
　　5.出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護好，施工秩序好；成品、半成品保護好；腳手架、人字梯搭設牢固好；作業場地照明通風好。
　　6.不見零散砂、石、水泥、木方、型材、管、線等；不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不見隨地大小便、任意亂涂亂畫；不準電線直接進插座、接閘刀等違章操作；不準工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。
　　7.材料應嚴格按施工計劃進場,進場后要按業主審批過的布置圖整齊堆放,保持現場整潔。
　　8.消防設施放置整齊；臨時用水電管線安裝整齊。配電箱有門有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏電保護器等配置規范完好。
　　9.施工現場所排污水入下水道，應先集中經過臨時沉淀池過濾后方準入市政管道,防止堵塞下水道，嚴格控制排放水的質量指標:排放水的PH值應在6-9范圍內，懸浮物質應小于500㎎/L。
　　10.有制度、有計劃；有標志牌、安全操作牌；有出入證；有場容分片包干范圍、職責；有吸煙室和飲水處；有臨時廁所；有施工平面布置圖或企業部門標識。
　　11.工地由專人負責協調與有關單位、所在地居委會、市政、交通等的關系,保證工程文明施工,順利進行。
　　12.公司每月由標化領導小組,組織部門負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生等檢查,并打分評比名次，有力地配合總包單位促進各項“標準化管理”工作，達到文明施工的要求。
　　第九章保證安全施工措施
　　一、落實安全責任
　　1.項目經理是施工項目安全管理第一責任人。
　　2.建立以項目經理為主、專職安全員為輔的安全施工領導小組，負責管理安全管理安全施工的責任。
　　3.建立各級人員安全施工責任制度，明確各級人員的安全責任，定期檢查，詳細記錄，及時報告。
　　4.公司質量安全部為常設的專職安全機構，負責對公司所有施工項目的安全管理。
　　三、安全教育與培訓
　　1.現場的所有管理、操作人員都是經過安全教育與培訓的人員。
　　2.新的工序開工前有施工人員進行安全技術交底，明確安全技術難點，消除隱患
　　3.結合工程的變化，進行事實的安全知識教育。
　　4.季節自然變化影響時,針對由于這種變化而可能出現的施工環境、作業條件的變化進行教育，減少人為事物。
　　5.采用新技術、新設備、新材料、新工藝前，對有關人員進行安全知識教育和操作技能培訓。
　　6.特殊公眾作業人員，必須是按規定參加了安全操作考核，取得有關監察部門核發的《安全操作合格證》后才能上崗。
　　四、安全檢查
　　1.成立以第一責任人為首，業務部門相關人員參加的安全檢查小組。
　　2.成立安全檢查制度，安全檢查必須作到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。
　　3.定期檢查與特殊檢查相結合,班前檢查與班后檢查相結合,專職人員檢查與操作人員自查相結合.
　　五、具體措施
　　1.施工現場防火規定
　?。?）由項目部經理、施工工長、安全員組成“三防”領導小組，具體負責“三防”工作。
　?。?）項目經理應主動加強與總包、派出所、聯防隊聯系，定期召開會議，取得他們的幫助和支持。
　?。?）配合總包單位積極參加本地區的聯防工作，從人力、物力上給予支持。
　?。?）工地所有施工隊伍和施工人員必須嚴格執行公司各項規章制度，服從施工管理人員的高度指揮。
　?。?）施工人員上崗時應穿工作服、戴安全帽、佩帶胸卡，不準赤膊及穿拖鞋，否則工地管理保衛人員可阻止其進入施工現場。
　?。?）工地所有材料應注意愛護和保管，非經同意或未辦領用手續，不得動用；如影響施工，需移動位置，須征得倉庫保管員的同意，并有保管員在場方可移動；移動時注意輕拿輕放，如有損壞，責任者需按價賠償。
　?。?）施工中使用的輔助材料，需工地負責人簽注意見后方可領用，如發現浪費，施工管理人員有權責令責任人按價賠償。
　?。?）施工人員在施工過程中，未按施工規范要求擅自施工或因質量問題返工而造成材料浪費和損失，有關責任人要賠償材料損失及連帶責任。
　?。?）工地值班電工必須堅守崗位，負責整個工地的電器管理、保養、照明安裝、并隨巡視檢查，如發現電纜負荷或其他隱患時必須及時處理，如未及時發現或處理不及時而造成損失的要追究責任，并視情節輕重和損失程度賠償經濟損失，造成嚴重后果的要追究其刑事責任。
　?。?0）各施工隊施工人員從倉庫領出的照明燈具、電纜線、電動工具和其它各種工具必須妥善保管和文明操作使用，如有損壞遺失需按價賠償。
　?。?1）施工人員在高空作業時，必須檢查腳手架、高凳是否牢固。危險的地方及空中作業時需系安全帶、違章作業發生事故公司概不負責。
　?。?2）工地現場嚴禁吸煙，更不準將火種帶入工地現場，違者處以十元以上五十元以下的罰款，造成火災事故必須追究當事人的責任直至追究刑事責任。
　?。?3）電焊作業時，先要檢查施工現場周圍環境有無易燃易爆等物品，現場不清理不準施工，否則按違章作業處理。
　?。?4）工地所有工作人員，上班前不準飲酒，不得打架斗毆，不準賭博，不得在工地隨地大小便，如違反規定，處以十元以上一百元以下罰款。
　?。?5）在施工期間，各工程隊要團結協作，相互關心和支持，相互臨時借用工具必須經有關施工隊長同意，用后及時歸還，以免影響對方施工，造成矛盾。
　?。?6）各施工隊必須在注意文明施工，每天下班之前指定專人將各施工隊現場整理干凈，做到現場材料堆放整齊，建筑垃圾打掃干凈。
　?。?7）公司所有管理人員（包括安全保衛人員）每天必須分班在施工現場巡視指導，督促檢查，發現問題上報工地總負責人協同處理，否則工地發生的一切事故，當班管理人員負有連帶責任。
　?。?8）工地滅火器具要放在明顯部位以便取用，并經常檢查滅火器具的使用功能、效果和時效，安全保衛人員必須懂滅火器具的功能和使用方法。
　?。?9）施工現場必須實行明火審報制度，明火作業全過程須由專人監護。
　?。?0）臨時工棚房角處應按規定布置滅火器具。
　?。?1）施工中所有易燃、易爆物品、如汽油、油漆及氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按規定安放，妥善保管，遠離火源，倉庫必須是耐火建筑，通風好，門向外開，并配備相應的滅火器材。
　?。?2）工地所有管理人員必須按公司規定作息時間上下班，離開工地須向總負責人請假，否則不得隨便離開工地。
　?。?3）在施工范圍處設警衛，物品出門必須憑條。
　?。?4）加強警衛人員巡查，消滅事故隱患。
　　2.用電規定
　?。?）開工前向管理部門辦理施工用電手續。
　?。?）經值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關。各施工區的支路開關箱。
　?。?）統一由值班電工接駁，并分接到各工作室。開關箱內的拉線要接到端子上，嚴禁接在其他地方。
　?。?）各工作室的分接端必須帶有接地的保護裝置。除了施工現場的照明線由電工架設銅芯線外，其他臨時電路必須使用護套電纜，不能用電線代替。嚴禁用與施工無關的電器，（電爐、電飯煲、電炒鍋等）如因工作需要，必須向值班電工報告登記。
　?。?）有進場施工的電動工具，必須經安全檢查。
　?。?）電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發現違反安全操作規程的現象，應立即停工整改。除值班電工外，任何人不得擅自開合照明電源拉閘。電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標志牌。
　?。?）支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端。否則，值班電工一經發現應立即拆除。
　?。?）上述規定如有違反，視情節分別給予警告、罰款、調離直至追究經濟和法律責任的處理。
　　3.安全管理規定
　?。?）施工的工人（包括學徒工、實習生和民工），要熟知本工種的安全技術操作規程，在操作中，要堅守崗位，嚴禁酒后或帶病工作。
　?。?）電工、焊工和特殊工種、，必須經過專門培訓，有國家統一頒發的上崗證，方準獨立操作。
　?。?）正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現場，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒有防護設施的高處，必須系安全帶，不準穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。
　?。?）施工現場的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口和懸空物邊檐，應有防護棚、防護欄等隔離措施和明顯標志，距地面3m以上作業地點要有防護欄桿、擋板或安全網，操作人員必須帶安全帽、安全帶，安全網要定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。
　?。?）施工現場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的要經工地負責人同意。
　?。?）高空作業人員，不得向下拋擲工具、材料雜物，以免碰傷下面的人員，高空作業應帶安全帶。
　?。?）施工現場內一切生產、生活各項臨時設施，應當按照施工總平面布置設置并進行管理，做到布局合理，整齊統一，符合安全疏散、防火等要求。
　?。?0）施工現場的電路開關、支路配電箱，統一有值班電工接駁、開合，其他任何人不得擅自操作。
　?。?1）設置專職倉庫保管人員，嚴格按出入庫手續辦事，防止物質失竊。
　?。?2）做好施工現場的安全保衛工作，應采取必要的防盜措施，建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防措施。
　　

篇3：辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明

　　辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明

　　根據招標文件要求和工程的實際施工情況，本文件針對主要施工技術要點、施工進度計劃及工期保證措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工組織措施、施工管理及技術人員配置、勞動力組合等方面作出綜合闡述，用以指導本工程的建設。

　　1、本施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綜合性文件、科學合理地組織本工程中各種可能的施工生產要素，實現可能生產諸要素在施工項目開工之前的模擬優化組合配置，保證項目開工后的施工活動能有秩序、高效率、科學合理地進行，從而達到優質、低耗、高效、安全和文明生產的目的。

　　2、本施工組織設計作為技術管理制度的一項工作，對生產技術和施工準備方面進行指導，綜合施工效率，考慮施工中經濟效益，以真正起到指導施工的作用、科學指導施工活動、統一施工步調、提高勞動效率、降低資源消耗、保證工程質量和施工安全、實現文明生產、擴大企業信譽等一系列服務性職能，提高施工企業經濟效益和業主的投資效益為目的。

　　3、本施工組織設計采用網絡計劃、目標管理、信息技術等現代管理方法編制。統籌安排施工技術方案和進度計劃，實施全面質量管理，以完善科學規范的現代企業質量管理保證體系。

　　4、據招標文件及圖紙等資料為依據，經專業技術人員綜合裝飾要求、內容、規模、功能反復分析，為此本裝飾工程遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位的設計要求與節點進行施工配套，從而達到高標準、高質量的裝飾效果。