裝飾工程項目管理班子職責

　　項目經理：負責本裝飾工程全面管理，協調各方面關系，協調與業主、設計、監理等部門的友好關系，維護企業良好形象。

　　項目副經理：配合項目經理工作，直接負責本工程項目施工管理，主管施工生產、質量、安全、文明施工等。

　　項目工程師：負責本工程項目技術工作，對圖紙設計變更、施工現場的工程聯系、簽證單認可工作及時做好簽證，并指導現場施工，做好技術交底和各項資料收集，參與項目決算，編制竣工圖紙等工作。

　　施工員：負責具體施工、組織施工、安排施工、參與圖紙會審、測量、技術交底放線、圖紙變更、簽證、資料整理。

　　質檢員：對每道工序的質量進行檢查、初檢，填報檢查表，配合設計、監理、質檢等部門的檢查，并對工程使用的材料進行檢驗，送檢材料及時試驗，做到不合格的工程材料絕不使用。

　　資料員：對圖紙、技術文件、技術檔案、技術書籍有秩序地保管、收發、銷毀。

　　安全員：主管工程安全保安工作，負責安全生產檢查，參與和組織安全三認教育,現場防火安全、機械安全保證措施及工人防護措施落實，并做好現場文明施工管理。

　　材料員：按照合同進度計劃及個專業采購要求，安排材料進場計劃，對所有現場材料、設備進行驗收，分類存放。對不合格材料、設備及時退貨，協助質檢員對材料報審、保檢工作。

篇2：裝飾工程項目管理班子職責

　　裝飾工程項目管理班子職責

　　項目經理：負責本裝飾工程全面管理，協調各方面關系，協調與業主、設計、監理等部門的友好關系，維護企業良好形象。

　　項目副經理：配合項目經理工作，直接負責本工程項目施工管理，主管施工生產、質量、安全、文明施工等。

　　項目工程師：負責本工程項目技術工作，對圖紙設計變更、施工現場的工程聯系、簽證單認可工作及時做好簽證，并指導現場施工，做好技術交底和各項資料收集，參與項目決算，編制竣工圖紙等工作。

　　施工員：負責具體施工、組織施工、安排施工、參與圖紙會審、測量、技術交底放線、圖紙變更、簽證、資料整理。

　　質檢員：對每道工序的質量進行檢查、初檢，填報檢查表，配合設計、監理、質檢等部門的檢查，并對工程使用的材料進行檢驗，送檢材料及時試驗，做到不合格的工程材料絕不使用。

　　資料員：對圖紙、技術文件、技術檔案、技術書籍有秩序地保管、收發、銷毀。

　　安全員：主管工程安全保安工作，負責安全生產檢查，參與和組織安全三認教育,現場防火安全、機械安全保證措施及工人防護措施落實，并做好現場文明施工管理。

　　材料員：按照合同進度計劃及個專業采購要求，安排材料進場計劃，對所有現場材料、設備進行驗收，分類存放。對不合格材料、設備及時退貨，協助質檢員對材料報審、保檢工作。

篇3：物業客服部經理崗位職責

　　客服部經理崗位職責

　　報告上級：項目管理物業總經理

　　督導下級：客服主任

　　聯系部門：項目管理內各部門

　　崗位職責：

　　1.1認真貫徹執行《物業管理法規》和公司有關規章制度，在實踐中不斷提高自身的業務素質和領導工作能力。

　　1.2建立健全客服部的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。

　　1.3選擇合格的服務供方，擬訂有關合同(協議)，實施監督檢查、驗收評定，確保達到合同(協議)的要求。

　　1.4定期向公司匯報客服部的工作情況，提交公司有關物業后期物業管理的建議，認真完成公司交付的各項任務，實現各項目標。

　　1.5負責簽定客服部的合同，并監督合同實施。

　　1.6負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。

　　1.7主持每周一次的客服部例會，聽取工作匯報，布置工作任務，解決實際問題，改進管理方法，促進工作進展。

　　1.8經常巡視管理區域內外場所及各部門的工作情況，檢查服務質量，發現問題，及時解決。

　　1.9負責審批員工培訓考核及獎懲計劃，監督員工培訓工作。

　　1.10負責組織客服部的各項工作檢查，通過檢查、考核，加強部門及責任人的工作責任感，督導各項管理服務工作的有效落實。

　　1.11關心員工生活，為員工解決實際困難，增強集體凝聚力。