室內裝飾工程六大管理目標

　　1、工期目標：本工程保證自業主發布開工令之日起，在** 個日歷天內竣工，并交付業主使用。

　　2、質量目標：優良。

　　3、安全生產目標：杜絕重大人身事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在0.25%為目標。

　　4、文明施工目標：爭創"三地"。即文明工地、標化工地、創安工地。

　　5、服務目標：信守合同，密切配合，認真協調與各方的關系，接受甲方、監理單位的監督與檢查。

　　6、科技進步目標

　　為實現上述工程質量、工期、安全、文明、服務等目標，施工中積極開發和推廣新技術、新工藝、新材料、新設備和現代化施工管理技術，使工程科技進步效益率達到20%以上。

篇2：C房地產工程項目管理目標

　　房地產公司工程項目管理目標

　　項目經理部在完成施工項目管理任務的基礎上，實現公司生產經營的最佳綜合效益，擴大**房地產開發有限公司的社會聲譽，增強市場競爭能力，求得更大發展。

一、質量管理目標：

　　1、一次驗收合格率100%，單位工程優良率達80%以上，爭創市優標準和省優標準及以上，無重大質量事故。

　　2、顧客入住質量滿意率達80%以上。

　　3、以顧客關注為焦點，加強管理，持續改進施工工藝，逐步減少和消除質量通病。

二、工期管理目標：

　　以顧客關注為焦點，在合同約定的工期內完成合同約定的全部工程內容。

三、成本控制目標：

　　1、樹立全局觀念，進行科學的管理，選擇經濟合理的施工方案、協調成本控制。

　　2、加強施工過程管理，避免不必要的拆、改、返工等浪費現象，盡最大能力節約工程成本，使投資發揮最佳的效果和效益。

　　3、嚴格控制工程投資，確?？傎M用控制在批準的概算以內為管理總目標。

　　4、成本管理必須與公司經營部緊密配合，按照投標報價及合同內容嚴格執行，減少和控制預算外簽證。

四、安全管理目標：

　　1、創建安全生產優良級項目，建立健全安全保證體系，提高全員安全意識。

　　2、杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發生。

　　3、輕傷頻率控制在3%以內。

五、環境保護和文明施工目標：

　　建筑施工工地是一個主要的環境污染源，尤其為噪音、粉塵及廢水，而這些環境污染將直接影響生活環境。因此，切實做好環境保護工作是保持正常施工、創建文明工地的主要工作之一。

　　在工程管理過程中將嚴格按環保要求進行控制，建造舒適的生產、生活辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理做到施工環境優雅。生產區要保證整潔、有序、安全、警示牌規格統一，宣傳得體大方。使項目地在建設過程中成為節能、環保型工地。

六、團結合作目標：

　　處理和協調好各參建單位以及地方政府主管部門的關系，保證工程的順利進行。

篇3：P工程施工安全管理目標計劃

　　為認真貫徹中華人民共和國行業標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99,針對我工程實際情況,為了優質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務,特制定本安全管理目標。

　　1.傷亡控制指標

　　1.1死亡事故為零;

　　1.2重傷事故為零;

　　1.3輕傷事故頻率不超過1.5%。

　　1.4措施:

　　1.4.1貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任人的原則,死亡控制指標由本項目經理 負責監督指導,其他項目管理人員積極配合,確保實施。

　　1.4.2本指標為否定指標,為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產"五同時",定期召開安全生產會議,解決安全中的重大問題。

　　1.4.3做好書面安全技術交底,并履行人人簽字手續。

　　1.4.4做好書面安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故。

　　1.4.5搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產責任制。

　　2.安全達標

　　2.1施工現場安全生產達標優秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于50%;合格率100%,不合格率為零。

　　2.2特種作業時,人員持證上崗率達到100%。

　　2.3新工人教育達到100%。

　　2.4用電設施、漏電保護器安裝率100%。

　　2.5起重設備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到100%。

　　2.6安全防護"三寶"利用率和"四口"防護率達到100%。

　　2.7各項合同簽定率達到100%。

　　2.8安全報監率和安全管理人員到位率達到100%。

　　2.9措施:為達到以上標準,以上各條由下列人員進行監督檢查。

　　2.9.1第2.1條由項目安全生產負責人 同志負責日常監督檢查。

　　2.9.2第2.2、2.3、2.8條由項目專職安全員 同志負責日常監督檢查。

　　2.9.3第2.4條由項目電氣負責人 同志負責日常檢查整改。

　　2.9.4第2.5條由項目設備負責人 同志負責日常檢查整改。

　　2.9.5第2.6條由安全員、各班班長負責監督檢查。

　　2.9.6第2.7條由本項目經理和資料員 、 同志負責監督辦理。

　　3.文明施工目標

　　3.1沿工地四周連續設置堅固、穩定、整潔美觀的現場圍擋。

　　3.2施工現場各種標牌、達標率100%。

　　3.3現場工人住宿安全衛生合格率達100%。

　　3.4材料堆放整齊率達到100%。

　　3.5生活設施專人負責率達到100%。

　　3.6現場防火器材配置合理,動火審批手續齊全。

　　3.7措施:

　　3.7.1文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作,主要負責人為 同志。

　　3.7.2各班班長必須各盡所能,(來自:m.airporthotelslisboa.com)各負其責。

　　3.7.3每月進行文明施工安全大檢查。

　　3.7.4力爭創省、市、區安全文明施工示范工地。

　　4.獎罰措施:年終全面實現各指標,同時完成施工必保產值目標。