裝飾公司設計部主任崗位職責

　　1、在總經理領導下全面主持設計部工作，主管公司各項工程的施工設計及廣告設計工作。愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

　　2、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。

　　3、團結本部員工努力完成公司下達的各項設計任務。應與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。

　　4、應有全新的思維與理念，要求所設計的施工圖紙既規范又有創意；既經濟又具檔次；既符合傳統文化又具有現代風采，不僅要使客戶稱心滿意，而且亦能反映我名度風格。

　　5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

　　6、作好本部的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

　　7、完成總經理交賦的其他工作。

篇2：燃氣公司設計處主任崗位工作職責

　　燃氣公司設計處主任崗位職責

　　1、負責協助總工辦領導做好各項技術管理，審核技術文件;

　　2、全面負責本部門日常管理;

　　3、負責部門員工的績效考核;

　　4、負責組織行業內與其他相關單位的技術交流;

　　5、負責落實重大技術問題的攻關工作;

　　6、健全技術管理檔案機構，做到有序，完整，準確統一;

　　7、負責項目方案，概(預)算的審核，檢查方案實施情況和參加項目的竣工驗收工作;

　　8、負責實施新建，改建項目的設計或委托設計工作;

　　9、對燃氣輸配管網的基建計劃提供參考意見;

　　10、對用戶發展提出參考意見;

　　11、完成領導交辦的其他工作.

篇3：設計公司主任助理競聘演講稿范文二

設計公司主任助理競聘演講稿

　　尊敬的各位領導、各位同事，早上好!我是來自設計公司經營部的z。非常感謝公司以及公司領導打造的這樣一個能夠鍛煉自我，實現價值的設計公司這個平臺，感謝公司提供的這樣一個展現自己和實現職業生涯發展的機會。

　　首先做一下簡短的自我介紹，我，z，出生于1987年，經歷近二十年中國式的教育后于20**年畢業于廣西大學，文學學士和管理學學士。愛好：讀書、旅行以及向有智慧的人學習，希望在不同的人生境遇中實現自我的提高與超越，最后達到卓越。在我不能夠改變人生的長度時豐富人生的緯度。接下來我會從五個點來展開我的演講。

第一、“我為什么選擇z？我站在這里作競聘演講的初衷是什么？”

　　當時應聘最后決定選擇z的原因不在于當時的待遇，而在于當初面試時樊總、劉總、王總給我留下的深刻印象。他們讓我渴望飛翔的靈魂嗅到了天空和草原的味道。這里不是政府、不是國企、也不是校園，但我最終選擇了這里。當時我被面試被問的最多的問題就是“遇到困難和挫折我會怎么辦?我怕不怕吃苦?”我還記得王總拿著我的簡歷問我“在復雜環境中分析和解決問題的能力”我指的是什么。我被問這些問題的時候已經感受到這正是我可以成長和鍛煉的地方，是我一直想要的困難和挑戰，是充滿自由卻又有危險的草原。

　　今天我站在這里作競聘演講，這不僅是實現自我職業生涯規劃的進一步發展，也是工作和我自身雙方的需要。在設計公司工作期間，我和大家在面對問題、分析問題、解決問題中不斷實現著我與公司的彼此肯定和認同。我相信，我有能力來做好經營部主任助理這一職位的工作，我希望在這一職位上做出更多的奉獻。

第二、在z工作三個階段我工作角色的的轉變

　　1、被指導及執行階段

　　這一階段我主要是被安排工作，然后盡自己的努力將工作做到最優甚至完美。我對我自己這一階段的表現打85分。在這段期間我的各項工作任務完成的都比較高效，做的主要是公司證書及員工證書管理、投標管理、聯營合作單位管理以及一些日常性工作。工作量是比較大的，而且繁瑣。這段時間在外面的奔波治好了我的暈公交和失眠癥。這個階段我主要對我自己做的工作負責，自己親身去做的事各項因素也比較可控。這個階段最有成就感的莫過于完成金鷹公司除營業執照外所有公司證書的變更，其中像施工資質一次變更七項，光資料整理起來都有一本厚書。這些變更鍛煉了我收集和分析信息的能力，鍛煉了我與政府相關部門溝通和交流的能力，鍛煉了認真仔細的精神。

　　2、過渡階段

　　春雪去寧夏時，我不由自主將工作的任務和與之而來的責任扔到了自己身上。我開始從整體上總結之前做的工作，開始更加主動得同他人進行交流和協作，當時也同領導在實現經營部工作規范化達到一致意見。這段時間我的壓力稍大，開始更加進取的學習。因為我不希望因為人員的流動給公司帶來任何損失，更不希望是因為我工作上知識的不夠給公司帶來損失。在公司領導的不倦教誨下，我堅持走過了這個階段，我非常感激。我受了這么多年的真空純凈式教育，對于社會還有諸多的不適應，是設計公司領導的教導和鼓勵、是設計公司員工給予的溫暖和幫助讓我堅持了下來。我銘記在心。

　　3、指導、協調、控制和執行階段

　　20**年經營部員工實現血液更新，新的人員的進入為經營部帶來了新的動力。而我也成為經營部辦公室這塊資格較老的員工。我的工作重心轉移到“如何把工作合理的進行分配，如合實現團隊成員間的協作，如何對分配下去的任務進行有效的質量和進度控制?！痹陬I導的指導下我已經漸走入成熟的基層的管理模式。對于某些特定的工作我依然需要親自執行。這時期我的角色相當于一線管理者(first-linemanager)。

第三、我來公司的六個重要改變

　　自來公司到目前止，我認為我在六個方面的有較大地方的改變和進步。

　　1、我從重視自我轉變為重視團隊。雖然之前在和管理學中一再地學習到團隊的重要性，但在實踐中我才更加深刻體會到它的含意。一個優秀、協作、創新的團隊的能力遠大于優秀個人的數量式簡單相加。

　　2、逆境中的堅持。工作前我的二十多年都是比較順利的，在z，我懂得和學會在逆境中堅持，同時身體和精神都得到了磨煉。

　　3、在電力技術方面開始進行基礎性學習，我希望這有助于工作的進一步拓展。

　　4、配合領導更好地發揮經營部的作用。目前，公司的各項制度、流程都開始走向正規化道路。

　　5、經營部檔案管理工作日漸規范化。如合同、證書、個人檔案資料、投標資料、電業局資料等。

　　6、自己認為最重m.airporthotelslisboa.com要的改進在于不斷的成熟和為人處事方面的進步。在劉總、張總、樊總的指導下、在同事的幫助下更加融入到z這個集體，更加適應社會這個大環境。學會冷靜以及擁有真正的智慧。(劉總言)

第四、競聘助理我的優勢和弱勢

　　優勢：

　　1、年輕充滿拼勁、擁有較強的執行能力;

　　2、理論基礎扎實，管理學、文學功底扎實;

　　3、愛學習、熱愛挑戰而且懂得學習方法;

　　4、從意識里愿意從思想上改變自己;

　　弱勢：

　　1、實踐經驗不夠豐富;

　　取長補短是我不斷提升自己的方向和方法。

第五、目前我所做的重要的工作以及如果我能競聘上助理后我希望領導提供指導的工作

　　首先，我想說的是，即使今天沒有競聘上助理，我依然會堅持做好本職的工作，堅持團隊高于個人，堅持為設計公司獻出自己一份力。

　　再次，我在工作上遇到的難題，我的領導和同事都從沒吝惜過指導和幫助。我目前的工作，也一直得到了領導的指導和同事的幫助。所以，我相信，如果競聘上助理，我的工作一定會得到領導的指導和同事的支持。

　　我目前做的最重要的工作有：

　　1、配合領導打造一支高效、優秀、知識共享型團隊;

　　2、進行工作流程再造和優化。目前正在有條不紊的進行;

　　3、為人處事的進一步成熟，在工作中豐富自己的實踐經驗;

　　4、電力專業知識的基礎性學習。

　　上述四點也是我接下來工作的方向。

　　我的演講完畢，再次感謝公司，感謝公司領導打造的設計公司這個舞臺。