改造裝飾工程質量保證有力措施
1、健全的質量保證體系
根據設計圖紙及國家裝飾工程質檢規范的要求,保證該工程質量各分部分項優良率為100%,確保工程質量符合國家規定驗收標準,為確保工程質量,成立專項質量檢查領導小組(QC小組)開展全面質量質量管理,發出"質量就是生命"的總動員,嚴格執行自檢、互檢、交接檢的"三檢制",質量檢查領導小組職責分工流程如下:
2、質量保證措施
(1)管理規劃
1)項目經理部要認真貫徹以"百年大計,質量第一"的方針,牢固樹立以優取存,以快取信,以質取勝的思想,把提高工程質量放在重要位置。訂出質量管理規劃,扎扎實實地抓好工程質量工作。
2)在項目經理管理領導下,以安全質檢部為核心,各工種設專職質量員,健全工程質量管理網絡,負責對工程質量的監督和檢查。
3)抓工程質量貫穿在施工準備、施工期間、竣工結尾三個階段的全過程,各項制度標準化、規范化,技術資料專人做專人管。
4)最大限度消滅質量事故,各工種要確保裝飾質量。
5)項目經理部成立質量管理小組由項目經理任組長,質檢部領導主管。
6)健全以質量管理為主的各級質量檢查分析制度,經理部按周召開工程質量分析會議,定期由質檢部組織對工程質量進行檢查分析評比。各工種對工程質量建立期初布置,期中檢查,期末總結的分析會議,及時發現工程進行中存在的問題及時采取措施給予解決。
(2)質量技術崗位責任制
1)施工員崗位責任
A.努力學習,鉆研技術,搞好本職工作,對所承擔的裝飾施工工程統一負責。
B.參與工程圖紙會審交底,并參與意見,研究討論施工大綱的編制,提出工程所需材料進場的要求和日期。
C.負責下達施工任務單(施工進度計劃),組織進場編制施工進度表,做到無計劃不施工,核定該工程所需用料,核定驗收周完成的工作量,確保質量等級和完成情況,提供編制每周施工計劃依據。
D.工程變更必須由甲方設計部門書面通知,并嚴格按通知辦理。
E.施工期間全面協調甲乙雙方關系,協調搞好職工伙食起居生活,做好裝飾工程質量評定記錄,交底技術安全生產措施,做好隱蔽工程驗收記錄和施工日記及其它現場管理工作指揮。
F.精心組織施工,協調各工種的相互配合,對裝飾工程中有關重要部位進行復檢,對施工疑難問題應及時報告項目經理部,并提出處理意見。
(3)質量員崗位責任制
1)努力學習業務,刻苦鉆研技術,認真學習施工驗收規范和技術操作規程,根據裝飾工程的特點,熟練掌握工程質量驗收評定標準和公司有關工程質量規定,堅持以質為主的原則。
2)協助施工員定期開展工程質量自檢互檢活動,參加重大復雜的隱蔽工程驗收定位復核工作。
3)會同施工員帶班長做好重大復雜工程的質量評定工作,收集好各項有關工程的資料,做到各項有用數據不缺不漏,認真及時真實反映情況,并做好有關報表、報表填寫及上報工作。
4)做好操作規程的知識的宣傳教育工作,對工人必須進行進場質量教育,對重大施工工程方案和技術措施要參與意見并參加有關技術交底工作。
5)經常巡回深入工地狠抓質量通病,發揮班組質量員的作用,認真聽取群眾意見,對違反施工操作規程的做法應給予教育,不聽勸告者,有權停止施工。
6)發生質量事故要及時上報處理,可返工重做的應立即重做,有重大質量事故的,必須分析原因,開好事故分析會,提出改進意見,并落實措施。
(4)三檢制度
1)各班組、各工種每天工作結束要進行自檢,檢查是否符合圖紙要求,如發現不符合要求的,應立即返工處理,不能過夜,并在施工日記上做好記錄。
2)質量員負責定期組織班組長、各工種負責人進行分部分項工程質量相互檢驗,不合格的要及時返工修補處理,并做好檢查記錄。
3)各工種之間,上道工序結束,下道工序開始之間,同一工種人員變動之間,要進行交接檢查工程質量情況,并做好交接檢驗記錄,以免工種間、工序間、人員之間在質量問題上有相互推諉,責任不明。
(5)技術復核制度
1)工地技術負責人(施工員)、質量員、工種帶班組一起對各自裝飾工種和工序進行技術復核檢驗,重要部位有經理部組織人員對有關的裝飾工程和工序進行技術復核,復核后會同甲方或設計單位一起驗收。
2)對下列項目進行技術復核:
A.對裝飾工程中主體部的定位、放線。
B.對裝飾工程中吊頂用材、規格數量、承受力、對有一定重量的吸、吊頂燈具的安裝。
C.樓地面、柱頭頂面。
(6)定期檢查制度
1)項目經理部每周會同工種班組組織一次安全質量檢查,由經理帶隊,安全質檢部等有關人員和各隊安全員、質量員參加。
2)檢查內容:
A.實測評分。
B.檢查隱患,提出整改措施和整改要求。
C.布置上級和公司有關安全質量的規定要求。
D.檢查有關各項技術資料。
E.了解工地生產生活工作等群眾要求,解決工地施工的實際問題。
3)安全質檢部對檢查情況及時寫出技術質量簡報,通報檢查情況,反饋分析存在的問題,提出處理要求,表彰先進。
(7)材料檢驗制度
1)各材料員采購首先按備料清單取樣,經過測試部門或技術部門核定方可采購進場,對工程額度較大的、技術性較強的,可由質檢部人員派人陪同前往。所采購物品材料均應有質保書或化驗單報告,出廠合格證或出廠合格進場許可證并送甲方封樣。
2)凡材料購件進場均要驗收質量、數量、規格并簽發材料單,以作核算用工程材及經濟分析依據,凡發現以次充好,以少報多,弄虛作假,經理部將根據情節輕重嚴肅處理。
(8)隱蔽工程驗收制度
1)隱蔽工程驗收由施工員會同監理、甲方基建負責人根據圖紙要求,驗收規范一起驗收,并應注明規格數量,誤差度及工程量、變更因素等,參加驗收的人員代表各方簽字,單位蓋章。
2)隱蔽工程驗收內容包括預埋吊頂、木結構及輕鋼龍骨吊頂等。
(9)技術資料歸檔制度
1)技術資料歸檔由施工員負責,項目經理部辦公室負責資料定期收集,統一編號歸檔。
2)技術資料包括合同、圖紙、預決算和隱蔽工程驗收報告單。
3)工程竣工驗收報告單及工程質量檢驗評定等,各項資料領用和借閱都應按有關規定辦理,由負責人簽字。所
有技術資料均作為今后甲方使用過程中發生意外備用。(10)竣工驗收制度
1)工程竣工交付甲方使用前必須做好竣工驗收手續,簽證竣工驗收單,并簽字蓋章。
2)竣工驗收由甲方組織有關設計單位和上級主管部門一起驗收,驗收時請有關人員提出意見,對提出的缺陷應及時修補。
(11)回訪保修制度
篇2:通風空調工程質量保證措施
通風空調工程質量保證措施
做好下面幾方面工作以控制質量:
1、施工前仔細熟悉圖紙,施工中堅持按圖紙施工。
2、嚴格執行施工驗收規范和操作規程,嚴格按照國家頒發的施工驗收規范、質量檢驗評定標準來統一施工,發現質量問題要采取有效措施,立即補救、不遺留。
3、做好各施工環節的質量檢查,堅持自檢、互檢和專檢并做好記錄,并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工作檢查驗收。
4、提高檢驗工作的質量
5、通風系統的風管部件及設備的制作均應按《通風與空調工程施工質量驗收規范》(GB50243-20**)進行驗收,將合格的產品運往工地進行安裝。施工班組自檢以下項目,并做好記錄:
?、棚L管安裝、吊卡垂直距離合適,風管水平垂直,法蘭連接嚴密,螺栓上緊。
?、骑L管保溫平整嚴密,外表美觀。
?、秋L口安裝四壁面貼實、水平、垂直,風口安裝要保持整體一致。
?、韧L機安裝時要清洗上油,葉輪與機殼不碰撞,風機水平垂直,減振符合規范,主機支架符合標準,主從皮帶輪不移位。
?、煽照{機組安裝水平垂直,傳動靈活準確,減振墊墊實。
6、項目經理部設專職質量檢驗員進行質量評定并做好下列記錄。
?、畔到y風管的漏風率。(不大于規定值)
?、频跫馨惭b位置、標高準確。
?、秋L管安裝軸線和標高準確,每個支吊卡安裝牢固。
?、确ㄌm連接平行、平整、嚴密。墊料不突出,法蘭螺栓擰緊,螺母在同一方向。
?、扇嵝远坦芫o密牢固,長短松緊適宜,不扭曲或成大小頭。
?、士照{機組安裝時,保證水平與垂直錨點牢固。
?、送L機安裝葉輪旋轉方向正確,葉輪不與機殼相撞;風機殼進風到與葉輪進口的間隙均勻。
篇3:中央空調安裝工程質量保證措施
中央空調安裝工程質量的保證措施
1.要有質量管理的目標,結合本工程的質量要求,分項工程的合格率為100%,其中優良率在90%以上,重要及有特殊要求的分項工程必須優良。
2.要建立好工程的質量保證體系,明確各負責人的崗位職責,并確保質量保證體系在本工地的正常運轉。
3.要選好現場施工人員,進入現場的施工人員特別是班組長必須是質量意識強,技術水平高的人員。對特殊工種工人必須持證上崗。
4.對參加施工的有關人員應進行質量重要性宣傳教育,并結合本工程的質量目標和工程特點,使參加施工的人員樹立起良好的質量意識并對本工程的質量要求做到心中有數。
5.施工技術人員要充分做好技術資金積累工作,熟悉圖紙,掌握設計要求和施工技術規范要求,明確關鍵部位,停滯檢查點等,并向班組做好技術交底工作,精心組織施工。
6.工程上使用的各種主要材料必須有質量保證書或合格證書,并加強計量管理,各班組使用的計算器具必須經檢定合格。
7.施工過程中,施工設計人員、質保體系人員應經常深入現場和班組長一起嚴把質量關,開展以自檢、互檢、專檢相結合的活動,做到上道工序不合格,下道工序不施工。發現有質量問題及時整改,把質量問題消滅在萌芽狀態。
8.熟悉土建、裝修和其它相關專業的施工工藝,以便在施工過程中有效地進行交叉施工配合,做好預留預埋工作,避免或減少安裝時的打洞,打槽數量,以免對建筑結構和裝修造成損害。
9.整個施工過程中,班組應配合施工技術人員一起做好各種安裝技術質量資料的填寫整理工作,需甲方簽證要及時辦理簽證手續,以及時、真實地反映施工情況,確保工程順利、優質交工。