物業經理人

建筑工程公司安全員安全責任書

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  建筑工程公司安全員安全責任書

  1、貫徹安全生產的各項規定,并模范遵守。

  2、參與施工組織設計中的安全技術措施的制訂及審查。

  3、經常深入現場檢查、監督各項安全規定的落實,消除事故隱患,分析安全動態,不斷改進安全管理的安全技術措施。

  4、對職工進行安全生產的宣傳教育和對特種人員的考核。

  5、正確行使安全否決權,做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

  6、參與企業傷亡事故的調查和處理,及時總結經驗,防止類似事故重復發生。

  項目經理:安全員:

  年月日

篇2:項目專職安全員安全生產責任書范本

  項目專職安全員安全生產責任書范本

  為貫徹落實《安全生產法》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實“安全生產責任制”,加大安全管理力度,保障職工和設備的安全,確保***風電場工程的順利地進行,經項目部領導及項目安全領導小組研究決定,項目經理與***專職安全員簽訂安全生產責任書。

  一、責任

  1、牢固樹立“安全生產,人人有責”的思想,堅決貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產法》、《四川省安全生產管理條例》等安全生產的法律法規,認真學習并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關安全生產的各項規章制度。

  2、帶頭貫徹執行安全生產的各項規章制度,在項目經理及分管安全工作副經理的領導下,做好安全管理和監督檢查等本職工作,對項目經理負責。

  3、負責組織和檢查職工開展安全生產法律、法規的學習活動,做好“三級”安全教育和安全知識、安全技能教育培訓等工作。檢查和督促班組開展好“三工”安全教育或班前五分鐘安全教育活動、預知危險能力教育及反違章活動。

  4、負責對特殊工種持證上崗進行統一監督管理。

  5、負責施工現場的巡回安全檢查、監督,對重大危險作業部位要盯崗檢查,發現不安全因素或事故隱患時,及時處理。對已發現的重大安全隱患應做到及時向項目部安全部或有關領導報告,并參與整改措施的制定,限期整改完畢。

  6、負責檢查、監督施工現場、施工班組的各種安全設施、工器具、安全標志、勞動防護用品是否到位、過期、損壞等情況。

  7、負責編寫各類安全管理制度、年度計劃與總結及安全教育培訓計劃,及時填報各類安全報表等。

  8、發生事故,嚴格按照“四不放過”的原則進行處理,參加各類事故的調查、分析和處理工作,提出事故處理意見,制定整改措施,及時提供《職工傷亡事故調查報告書》,按規定時間向上級安全部門報告,督促項目部及相關部門采取措施,防止同類事故再次發生,抓好整改措施的落實。

  9、負責協助主管安全副經理對照《安全生產責任書》中的考核內容對安全責任單位及責任人進行日??荚u,年終統一匯總考核,并將結果上報給項目部經理進行審查、考核、審查、兌現。

  10、監督、檢查項目部有關部門、人員按規定開展對重大危險源(因素)監控工作,負責登記建檔并按規定履行報告。

  11、負責勞動防護用品的采購計劃、驗收、檢查、發放審核等工作。

  12、負責檢查監督防汛、防火、防爆安全工作。

  二、權力

  1、在安全生產管理工作中,有權代表項目經理行使一切合法權利。

  2、有權向上級安全部門反映項目部安全生產情況和職工對安全生產工作的意見及要求。

  3、有權禁止任何人違章作業、違章指揮及盲目搶進度、冒險蠻干的行為。

  4、有權拒絕執行上一級領導可能危及人身、設備安全的違章指揮和錯誤決定。

  5、在各類安全事故處理中有不同意見時,有權直接向項目經理和上級安全部門報告。

  6、有權根據項目部有關規定對施工現場違章單位和個人作出處理決定。

  三、考核原則

  1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。

  2、考核采取百分制,考核扣分不封頂的原則。

  3、責任人在考核期內交納安全風險抵押金,金額為A0=500元。

  4、項目經理委托主管安全副經理對責任人進行日??己?,項目經理根據年終考核結果兌現。

  5、年終責任人如被上級單位評為安全生產先進個人,由上級單位進行獎勵,本項目部比照上級單位的額度再度進行獎勵。

  6、項目經理對責任人實行“安全生產”目標管理,目標考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現獎罰金額計算公式為:

  A=A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

  四、考核細則

  1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內,以下整改通知單為準),發現違章一次扣2—5分,責任人如果對現場違章現象處理不力甚至瀆職發現一次扣5—20分。

  2、責任人違章被開具罰單,每次扣2—10分。

  3、責任人沒有做好職責范圍內的工作,每項次扣2—10分。

  4、責任人有下列情形之一者,按項目部制定的《工傷管理辦法》規定執行,在責任劃分清楚后,對責任人給予相應的行政處理和經濟處罰,并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

 ?、偃糌熑稳税l生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

 ?、谌糌熑稳税l生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

 ?、廴袈毠ぜ捌渌a性人員發生輕傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣5—10分。

 ?、苋袈毠ぜ捌渌a性人員發生重傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣5—50分。

 ?、萑繇椖坎堪l生因工死亡事故一次,若責任人負管理責任,則其考核分全額扣除。

 ?、挢熑稳巳缭斐蓚λ耸鹿?,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

 ?、哓熑稳税踩L險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。

 ?、嗳珉[瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現場編制的將對責任人處以500~2000元的罰款;情節嚴重者,移交司法機關處理。

 ?、嶝熑稳嗽诳己似陂g調離本項目部,對責任人的任職期進行考核,經項目部經理審核后安全責任獎罰予以兌現,并退還剩余抵押金。

  五、附則

  1.本“責任書”由項目經理與責任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。

  2.本“責任書”自簽字之日起生效。

  項目經理簽字(蓋章):年月日

  責任人簽字(蓋章):年月日

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