鐵路項目工程物資部安全職責

　　1、按照施工（生產）技術要求和物資供應計劃，供應的各種設備和材料必須符合設計規定的安全技術要求和質量標準，并負責提供必備的技術、質量合格證件。

　　2、組織大型機械設備操作人員的技術安全教育，監督特種崗位持證上崗。

　　3、負責機械設備使用維護和材料裝卸、儲運管理過程中的危險源辯識。負責對油庫、大型庫房與高大建筑物避雷設施安裝與監測的指導工作。

　　4、歸口機電事故管理，負責并參與重大及以上機械事故調查和處理，負責事故報告的具體批復．并會同安質部對由于機電設備而引起的傷亡事故進行調查、分析，提出防止同類事故再次發生的措施。

　　5、對本工區機電設備、材料儲運進行定期與不定期的檢查，發現問題及時改進。參加上級組織的定期與不定期的安全檢查，并作好分管的有關工作。

　　6、加強對在用機具和防護用品的管理，對自有及協作隊伍自備的機具和防護用品定期進行檢驗、鑒定，對不合格品及時報廢、更新，確保使用安全。

　　7、負責應急救援材料的儲存和管理，負責施工現場器材的安全巡視和參加每月安全檢查，發現隱患制定整改措施，并對落實情況進行監督。

　　8、發生生產安全事故，工區應立即報告項目經理,保護現場,搶救傷員。參與事故原因調查，制定糾正與預防措施，并認真落實。

　　9、定期組織機電設備、車輛安全大檢查，組織或參與交通事故和機械電力事故調查處理，按照“四不放過”原則，制定防范措施，防止事故發生。

　　10、負責制定和補充機電設備、車輛、機械和小型機具的安全技術操作細則及管理使用、維修保養定期檢修制度，并監督執行。嚴禁未經培訓合格和無證人員駕駛操作各種機械和車輛。

篇2：釣具公司加盟物資部發貨流程

　　釣具公司加盟物資部發貨流程

　　一、發貨依據

　　經業務部開出的有效的銷售訂單（一式五聯訂單中的第四聯粉色發貨聯）。一旦在物資部提貨或發貨后，此發貨聯將交由物資部保管，代理商自己保管第五聯（客戶留存聯）。

　　二、提貨時限

　　1、一次性購貨總金額在10萬元以下的，首次提貨金額不得少于訂貨總金額的1/4，剩余貨物提貨單有效期為自成交之日起一個月。

　　2、一次性購貨總金額在10萬元—30萬元的，首期提貨金額不得少于訂貨總金額的1/5，剩余貨物提貨單有效期為自成交之日起兩個月。

　　3、 一次性購貨總金額在30萬元以上的，首次提貨金額不得少于訂貨總金額的1/6，剩余貨物提貨單有效期為自成交之日起三個月。

　　4、一次性購貨總金額在100萬元以上的，首次提貨金額不得少于10萬元。經公司領導特批，剩余貨物提貨單有效期為自成交之日起六個月。經公司領導批準的提貨計劃在物資部備案，按計劃執行。

　　5、因人為因素逾期不提貨導致的后果，由滯提責任人承擔責任；造成不良影響的,公司將追究主管大區經理的連帶經濟責任和管理責任。

　　6、嚴格遵守提貨期限者, 享有提貨優先權。

　　三、發貨方式

　　1、自提：購貨人帶著提貨單（粉色發貨聯）到物資部自己提貨，待清點貨物確認后在發貨聯簽字。

　　2、發貨：物資部按照代理商在粉色發貨聯上填寫的收貨人的姓名及地址通過中鐵或郵局發貨。

　?、?中鐵發貨要求：產品價值在5000元以上（包括5000元），并且收貨人當地有中鐵機構，一般3-5天能收到貨物。

　?、?郵局發貨要求：產品價值在1000元以上5000元以下，或產品價值在5000元以上但當地沒有中鐵機構的地區，一般6-12天能收到貨物。

　　四、發貨時間購

　　貨款到達公司后，經業務部辦理購貨及相關事宜后，當天將發貨聯轉至物資部的，于下午三點準時發貨 ；如若在下午三點以后才將發貨聯送至物資部，則第二天發貨。

　?。ㄗⅲ何镔Y部星期天不辦理發貨可辦理自提）

　　五、查詢

　　撥打公司總機電話027-z6查詢貨物的發貨時間、包裹號等。帶來不必要的損失。

　　六、驗貨及索賠

　　收貨人到運輸單位提貨或運輸單位送貨到戶時，收貨人應按順序做以下各項檢驗 ：

　　1、包裝外觀檢驗 如有異常(指破損、變形、水跡、異響和重新包裝痕跡)，要求運方確認并出據書面證明。

　　2、貨物重量檢驗(亦稱“檢斤”) 無論包裝有無異常，提貨人均有權要求運輸方對貨物重新稱重并與運單重量比對。如有差異，要求運方確認并寫入書面證明。在上一項檢驗毫無異常情況下，收貨人可自行決定不“檢斤”而簽收，但責任自負。

　　3、檢驗內裝物外觀 若第一項或第二項檢驗有異常，必須在運方人員在場情況下，開箱驗貨，首先看內裝物外觀有無異常。如內裝物外觀有異常，應立即拍照記錄，要求運方確認并寫入書面證明。

　　4、檢驗貨物品種和數量 對照裝箱單，核查內裝物的品種和數量是否相符。如有異常，應立即記錄，要求運方確認并寫入書面證明。

　　5、比對裝箱單與訂單 如裝箱單與訂單(客戶聯)內容有出入，做書面記錄，詳述不吻合之處。

　　6、異常貨物的拒收與m.airporthotelslisboa.com簽收 如貨物全部受損或嚴重(指其大部分)受損，收貨人取得運方書面證明后，可聲明拒收并迅速與公司物資部聯系，決定如何處理。如貨物部分受損，為盡可能不影響市場運營，收貨人可在取得運方書面證明后，先暫簽收(注明貨物受損)，然后迅速向公司物資部報備。

　　7、索賠收貨人將破損的書面證明材料及有關照片寄回公司，物資部在收到收貨人提供的破損證明材料后，由公司出面與承運方處理索賠事宜，并且將處理結果及時反饋給收貨人。

　　七、注意事項

　　冬季物資部向高寒地區停發水質性產品，以免凍裂，給代理商及公司帶來不必要的損失

篇3：項目物資部職責

　　項目物資部職責

　　負責組織、指導、協調項目的采購（包括采買、催交、檢驗和運輸等）工作。處理項目實施過程中與采購有關的事宜及與供貨廠（商）的關系。全面完成項目合同對采購要求的進度、質量以及工程總承包企業對采購費用控制的目標與任務。

　　1、材料員職責

　?。?）編制材料、設備進場（廠）計劃及采購申請匯總表。

　?。?）甲供設備、材料供貨審核，材料設備清單（包括規格、型號、數量、質量），審核設備材料供貨的時間、地點、協調供貨單位與分包單位的工作聯系，協調供貨期限與施工工期的銜接。

　?。?）制定設備保管制度，保證專材專用并不擅自撤離場內。

　?。?）做好施工階段材料、設備的保護工作并隨時檢驗。

　?。?）編制材料供應計劃。包括單位工程材料總計劃、材料季度計劃、材料月度計劃和材料旬計劃。

　?。?）對構成工程實體的主要和部分主要輔助材料以各種材料都必須實行限額領料。

　?。?）材料由于用量大，對材料核算的影響大，所以加強驗收和"月盤存制"、防止"以進代耗"、"以領代耗"的現象發生。每月按實際調整，達到"帳實"、"帳帳相符"。

　?。?）周轉設備材料在項目施工中用量較大，占工程成本和流動資金的比例較高，因此，項目材料員應按施工計劃合理化組織周轉設備材料分期分批進場。

　?。?）現場材料進場時，把好四道驗收關(品種、規格、數量、質量)，凡不符合要求者都進行退貨和追索賠償。有質保書的材料，須收取材料質保書或產品合格證書、產品說明書。必須送樣檢驗的或驗收時有疑問的材料應及時送樣試驗，在取得試驗報告前，不能動用材料。對數量上有缺方少噸或品種、規格不符合要求的材料也不準動用，待處理后方可使用。

　?。?0）為保證項目有一套完整、及時、準確的原始數據和資料，故在項目部設置如下材料臺帳的報表：

　　材料收、耗(拔)、存臺帳；倉庫材料收、耗(拔)、存臺帳；周轉設備料收、發、存臺帳；項目材料資金總帳；項目材料統計臺帳；材料收發存月報表；單位工程設備材料租費攤銷月報。

　?。?1）對分包單位借用、租用的各種原材料、勞防用品、施工用具、周轉材料、臨時設施等結算依據等予以明確。

　　2、設備員管理職責

　?。?）根據施工要求，提出設備需用計劃，并提交設備租賃公司（站）和其它有關部門；辦理機械進場手續；負責機械設備的使用、維修和日常保養工作，對未能解決的設備維修，及時報設備租賃公司（站）協助解決；負責機械設備安全措施的落實；督促機操工填寫機械運轉記錄并審核。對分包商機械設備是否按施工平面圖、現場文明施工規定布置，是否符合安全規定進行督促檢查。

　?。?）機械設備和合理使用

　　a.在滿足施工技術要求情況下，使機械設備消耗最少，生產率最高。

　　b.采用合理的技術管理和完善的技術保養，使機械設備經常處于正常狀態，工作中經久耐用，不出故障。

　?。?）維護與保養

　　a.在機械設備進場安裝使用之前，首先按產品規范進行驗收，發現問題應及時交涉解決，并作詳細驗收記錄，辦理好必要的移交手續。

　　b.定期對機械設備有計劃地進行清理、潤滑、調整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機械設備保持良好的狀態。

　?。?）定期調整

　　機械設備零部件長期使用后，會造成間隙增大，螺絲松脫，以至喪失精度。因此定期進行調整。

　?。?）修理

　　按計劃按規定對機械設備進行大修、中修和小修，并把保養修理情況記錄下來。

　　督促分包執行以上各項內容，并對其全程動態管理。