大廈工程緊急情況的處理措施、預案及抵抗風險的措施

　　本工程建筑面積13萬多平米，建筑高度140米，屬超高層建筑，施工周期長，質量、安全、消防等各方面突發事件多，為確保工程的順利進行，特制定如下應急預案。

　　第1節生產安全事故應急預案

　　為了加強項目對突發生產安全事故的綜合處置能力，提高應急救援的快速反應和協調水平，確保迅速有效地處置各類重大生產安全事故，把損失降低到最低程度，保障職工和附近居民的健康與安全，依據國家《安全生產法》、《職業病防治法》、國務院302號令、國務院344號令、國務院373號令，結合項目實際，制定本預案。按照"安全第一，預防為主"的安全工作方針，在思想上、組織上、措施上、物資上做好充分的應急準備工作，保證施工生產以及其他相關工作在發生緊急情況時控制處理工作能夠有序進行。

　　1.1應急救援組織機構及其職責

　　1.1.1項目成立應急救援指揮部：

　　總指揮：項目經理

　　副總指揮：項目書記項目生產經理

　　成員：項目各部門負責人

　　應急救援指揮部下設辦公室（辦公室設于項目質安部），負責處理日常工作。

　　1.1.2項目應急救援組織機構

　　共分六個組，五個專業組（即現場搶救組、現場協調組、現場疏導組、醫療保障組、善后處理組）和一個預備機動組。

　　1.1.3職責分工

　　1）應急救援指揮部職責：

　　發生重大生產安全事故時：

　?。?）及時向地方安全生產監督管理部門、建設行政主管部門或者其他有關部門和公司應急指揮部報告事態發展情況，執行上級有關指示和命令；

　?。?）發布應急救援命令；

　?。?）掌握匯總有關情報信息，及時作出處置決斷；

　?。?）負責對重大事故救援工作的指揮調度，調動有關力量進行搶險救護工作，并協調獲得公司外部救援支持。

　?。?）組織做好善后工作，配合上級開展事故調查。

　?。?）迅速搶救傷員，采取控制事故險情蔓延擴大的有效措施；

　?。?）負責現場救援工作所需要裝備、器材、物資的統一調度和使用，及救援工作人員的調配；

　　2）現場搶救組職責

　　現場搶救組主要職責是查明事故現場基本情況，制定現場搶險方案，明確分工，迅速組織滅火、打撈、工程拆除、搶挖掘坍塌建筑物土石方、關閉危險泄漏源，安全轉移各類危險品等搶險行動，搶救受傷人員和財產，防止事故擴大，減少傷亡損失。

　　3）現場協調組職責

　　現場協調組主要職責協調各專業組間的搶險救援工作，及時報告事故搶險救援進展情況，落實上級關于事故搶險救援的命令和指示，調配各類搶險所需物資，及時溝通信息，在開展搶險救治過程中，應注意組織協調各種救援力量，落實各項安全防范措施，防止在搶險救援過程中發生其它意外事故。。

　　4）現場疏導組職責

　　現場疏導組主要職責是調動保衛人員進行人員疏散，保護事故現場，協調警方對事故現場及周邊地區和道路進行警戒、控制。

　　5）醫療保障組職責

　　醫療保障組主要職責是及時聯系有關醫療單位對傷亡人員進行救治和處置。

　　6）善后處理組職責

　　善后處理組主要職責是做好死難、受傷家屬的安扶、慰問及思想穩定工作，消除不安定因素；查清事故發生時間、經過、原因、人員傷亡及財產損失情況，分清事故責任，并協助公司提出對事故責任者處理意見和防范措施。

　　7）預備機動組職責

　　預備機動組由項目各部門未被指派參加其它各專業組的人員組成，或由總指揮臨時確定，主要職責是機動組織力量由總指揮調動、使用。

　　1.2生產安全事故的報告程序

　　項目生產安全事故報告程序流程圖

　　1.3生產安全事故的應急救援

　　1.3.1應急救援原則

　　一切"以人為本"，優先搶救傷員，保護現場作業人員的身體健康和生命安全。

　　最大限度降低財產損失，做好事故現場的保護工作，按事故嚴重程度及時上報有關上級部門。

　　1.3.2應急救援的實施

　　發生重大生產安全事故后，項目立即啟動應急救援程序，招集相關人員成立專業救援組按各自職責展開工作。工程項目負責人要立即趕赴事故現場，加強指揮工作，組織力量對事故現場實行嚴密保護，防止隨意挪動或丟失與事故有關的殘骸、物品、文件資料等，因搶救人員、防止事故擴大以及疏導交通需要移動現場物件的，應作出標志，繪制現場簡圖，寫出書面記錄，采用拍照或錄像手段妥善保存現場重要痕跡和物證。協調有關力量，對重大問題及時作出決策，同時按上報程序迅速進行上報。

　　第2節農民工工資問題應急預案

　　農民工工資問題是關系到社會穩定和企業經營能否正常運行的大事，如果處理不妥，有可能演變為政治問題。為體現人文關懷，保證社會穩定，維護企業生產經營管理正常進行，使之從組織上、措施上得到切實的落實和執行，特制定本預案。

　　堅持預防為主的原則，把應對突發事件的各項工作落實在日常管理之中。加強基礎工作，建立長效機制，增強預警分析，提高防范意識，預防與應急相結合，將事件在第一時間內控制住、處置好。

　　為了確保本工程項目農民工工資按照合同規定按時足額支付，項目在公司設立勞務分包費專用賬戶，做到專用資金，?？顚Ｓ?，不形成新的拖欠，避免影響工程的正常施工和交付使用，不能影響業主的聲譽。

　　第3節工程質量事故的分析與處理

　　工程建設過程中，由于設計錯誤，原材料、構配件、設備不合格，施工工藝錯誤，施工指揮錯誤等造成質量事故，影響建設工程工期，工程實體的安全。為此，應認真進行分析、總結，吸取教訓，采取有效的預防措施。

　　發生質量事故按照事故報告、調查研究、情況分析、事故處理、鑒定驗收程序。

　　第四節消防保衛預案

　　為確保工程施工的順利進行，保障安全，項目經理部能迅速妥善處理，及時報警，有組織的進行初期火撲救。參加滅火救援人員分工清楚、責任明確、滅火方法正確和采取措施得當，及時撲滅初火，把因火災造成對環境的污染及時對財產損失和員工的傷害降到最低限度，制定本預案。

　　4.1發生火災時，項目經理部保衛人員根據火情及時報火警119，同時按消防預案開展滅火工作。報警組撥打火警電話時，要講清楚著火地點、部位、單位名稱、燃燒物品種類、火勢大小及報警人姓名，并由報警人到附近路口迎接消防車到來。

　　4.2項目經理部滅火組由義務消防隊人員組成，在項目防火領導小組的指揮下，有針對性的使用與火災燃燒物

品種類相符的滅火器材，使火盡快撲滅。

　　4.3項目搶救組，要結合具體情況，在指揮組的統一安排下及時轉運可能被燃燒的物品到安全地點，搬運中要防止有害物品擴散。

　　4.4現場值班保衛人員負責火災現場警戒，并看管好搬運出的物品，防止閑雜人員混入。

篇2：工廠緊急情況和突發事件預案

　　工廠緊急情況和突發事件處置預案

　　為了預防在公司內發生的各類突發事件，特制定本預案

　　一、緊急情況和突發事件的處置原則

　　在公司發生或出現有危及警衛對象安全的時候，參與執勤的各警種必須在公安廳警衛領導小組的統一指揮下，由擔負勤務的最高指揮員下達命令。各參戰警種分工負責，密切協同并采取堅決果斷措施予以處置?；驹瓌t是：

　　(一)處置突發事件要以確保警衛對象安全為根本目的，相應采取有效措施。

　　(二)要正確區分和處理兩類不同性質的矛盾，解決敵我矛盾，用專政的方法和強制的手段;解決人民內部矛盾用擺事實、講道理、規勸教育的方法。

　　(三)嚴格遵守并認真執行黨的政策和國家的法律、法規，明確政策界限，增強法律觀念，嚴格依法辦事。

　　(四)嚴格請示報告。對發生、發現的問題及時請示報告，來不及報告的，要積極正確處置，事后立即報告。

　　二、緊急情況和突發事件的處置方法

　　(一)如發生爆炸或造成警衛對象受傷時：

　　1.執勤人員立即報告公安廳總值班室，并配合隨衛人員全力保護警衛對象脫離危險區，其他保安人員要按照分工堅守崗位，維護現場秩序，嚴防犯罪分子逃竄。

　　2.如果警衛對象受傷，要迅速送往就近醫院，外圍執勤人員要加強警戒，嚴格控制出入人員，防止犯罪分子逃竄。

　　(三)發生槍擊事件時：

　　1.要迅速、準確判明槍擊方向，在警衛對象近身的人員要全力掩護其盡快撤離。

　　2.場內及其他崗位的執勤人員，要采取一切必要手段，迅速制服犯罪分子;同時要控制住要害部位，維護好現場秩序，配合近身警衛人員完成轉移任務。

　　(四)發生火災時：執勤人員首先判明火災方向，并立即報告現場警衛組負責人。保安和在現場的工作人員要立即進行滅火;如火勢較大，直接危及到警衛對象安全時，管身執勤人員要立即采取措施，保護警衛對象迅速撤離危險區，同時撥打119通知消防部門出警滅火，其他人員要動用一切防火設施進行撲救與隔離?，F場其他人員要堅守工作崗位，維護好秩序，果斷組織好員工疏散與撤離;同時還要加強警戒，嚴密控制周圍情況，嚴防壞人乘機破壞。

　　(五)發生停電(斷水)事故時：

　　1.執勤人員立即啟動隨身攜帶的應急手電，通知其他工作從中央到地方啟動應急明明設備，并通知各崗位人員要堅守工作崗位，履1、嚴格遵守、行職責，嚴禁無關人員進入現場。

篇3：醫院內部緊急情況處理預案(范例)

　　醫院內部緊急情況處理預案

　　為了做好醫院內部突發事件的應急處理工作，確保迅速有效地處理重大突發事件，將醫院突發事件對醫院以及社會的影響和造成的損失降至最小程度，最大限度地保障醫務人員的人身安全，維護正常的醫院秩序，營造良好育人環境，根據國家、省、市有關規定，結合我院實際，特就醫院突發事件的責任分類、處理原則等作出相關規定。

　　一、適用范圍

　　(一)政治事件，包括：醫院內部被*、宗教非法滲透或敵對勢力破壞等;

　　(二)治安事件，包括：打架斗毆;偷竊;賭博;酗酒滋事;被騙、失蹤等;

　　(三)傷害事件，包括：火災;危險品失控;爆炸;食物中毒;電擊;交通事故;

　　(四)醫療糾紛事件，包括：醫療事故;醫患糾紛;

　　(五)其他，上述類別中未包含的醫院突發事件。

　　二、醫院突發事件的處理原則

　　(一)分類管理原則

　　1.醫院突發事件分為普通院內突發事件和重大院內突發事件兩大類;

　　2.普通院內突發事件;

　　3.重大院內突發事件包括政治安全事件、重大醫療事故、重大治安事件、重大消防安全事件、交通安全事件、實驗室安全事故、儀器設備使用安全事故、網絡安全事故、食物安全事件、重大群體性事件、重大刑事事件、重大傳染病疫情事件等;

　　4.不同類別的院內突發事件，由不同部門負責牽頭處理。

　　(二)及時處理原則

　　對醫院突發事件的任何一類或多類，在出現苗頭開始，就進入醫院突發事件的處置階段，有關人員要核實信息，及時報告，果斷采取有效措施，組織力量控制局勢，正確進行處置，制止事態發展，嚴禁無關人員卷入事件，將其盡快平息。

　　1.及時報告。

　　發生院內突發事件，發現者要及時報告保衛科，保衛科根據事件性質及嚴重程度向醫院分管領導匯報，并向有關職能部門通報。

　　2.現場處理。

　　(1)發生院內普通突發事件，警務室在接報的5分鐘內派人迅速到達事件發生現場;維護好現場秩序，同時及時通知保衛科主要領導(夜間通知總值班)，及時有效地處理好事件。

　　(2)發生重大院內突發事件，警務室在接報的5分鐘內派人迅速到達事件發生現場;在撥打110的同時及時通知保衛科主要領導(夜間通知總值班)，在公安部門未到前及時保護好現場，維持好現場秩序，并根據事件性質通知相關的醫院主要領導。

　　(三)有效作為原則

　　1.處理醫院突發事件，各責任部門要樹立強烈的責任意識，果斷采取措施，有效作為，抓住解決問題的時機，平息事態，把突發事件化解在萌芽，化解在基層，化解在內部。

　　2.對于在醫院突發事件處理過程中玩忽職守的，按《企業事業單位內部治安保衛條例》處理。