食品公司安全檢查和隱患整改制度

　　為了保障公司設備的安全及正常運轉，特制定每周組織一次自查隱患整改小組。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　組織人員檢查每個車間崗位電器機械設備是否陳舊、老化，劇毒化學品倉庫、原料倉庫及酒精儲存區設施是否有隱患出現，如果有隱患事故，應立即發出隱患整改通知單，由安全科負責傳送到各部門領導，對查出隱患情況立即整改，并吧整改通知記錄完成后簽名放到安全科備案。

　　如果對一些機械設備不能立即整改的，要寫出整改方案、整改時間，請示總經理批示，對一些設備無法修理實、使用價值的，可作報廢處理，提出報廢申請，由主管審核、總經理批準，報廢后必須立即更新，已報廢設備必須及時移出車間處理，并在注明報廢，申表單必須存檔。

篇2：公司安全檢查和隱患整改管理制度

　　公司安全檢查和隱患整改管理制度

　　1.目的和范圍

　　1.1為了發現和查明各種危險源和安全隱患，并及時、有效地排查治理生產安全事故隱患,防范重特大事故發生,監督各項安全規章制度的實施，制止違章作業，防范事故發生和整改隱患。

　　1.2本制度適用于本公司的各類安全檢查和隱患整改。

　　2.編制依據

　　《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》等國家有關法律、法規，以及《風險評價程序》等。

　　3.職責

　　3.1公司總經理負責組織廠級綜合檢查。

　　3.2安全管理委員會負責組織專業檢查和季節性檢查。

　　3.3日常檢查由各部門、班組對各自職責范圍內的檢查負責。

　　4.內容

　　4.1安全檢查內容

　　4.1.1 查思想：對安全生產的認識、責任心是否強;忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

　　4.1.2 查領導：是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”，對職工的安全教育執行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。

　　4.1.3 查制度：查公司制定的各項制度執行和健全情況，有無違章指揮、違章作業現象，有無制定車間部門安全管理制度以及執行情況。

　　4.1.4 查生產工藝和職工操作：各種原料是否按規定投入，各單元操作是否按規定操作，操作原始記錄是否如實記錄。

　　4.1.5 查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

　　4.1.5 查紀律:查崗位勞動紀律的執行情況,有無擅離崗位,做與生產無關的事,有無酒后上崗和無證上崗的情況.

　　4.2安全檢查形式

　　4.2.1 公司級安全檢查，由公司總經理負責組織，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全管理委員會事務局負責匯總，分別提交有關部門整改，對整改情況進行跟蹤。

　　4.2.2 專業檢查和季節性檢查，由公司安全管理委員會組織有關人員進行檢查，每月至少一次，對發現問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全管理委員會。

　　4.2.2班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報部門領導。

　　4.2.3 安全文明生產考核檢查，由安全管理委員會負責進行，每月至少一次，檢查情況及時通知有關部門進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關規定進行考核。

　　4.2.4 各專業性檢查，由各部門領導負責委托有資質人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全管理委員會。

　　4.2.5 季節性檢查，應針對不同季節有針對的進行檢查，由分管的部門領導負責組織檢查，檢查情況報公司安全管理委員會。

　　4.2.6 經常性檢查：各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業務，深入生產現場進行檢查，發現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全生產檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、記錄完整。

　　4.2.7 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管部門、班組分別負責進行。

　　4.3檢查后的整改

　　4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發現的不安全隱患，由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限。

　　4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推部門，部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

　　4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的，對責任人采取經濟處罰，并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。

　　5 相關記錄

　　5.1《安全生產隱患整改通知書》

　　5.2《安全生產整改表》

篇3：(?；方洜I)安全檢查與隱患整改制度

　　(?；方洜I)安全檢查與隱患整改制度

　　一、公司安全檢查由經理負責，員工參與，檢查的主要內容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設施等。

　　二、檢查方式。企業采取季(月)檢查與不定期的巡回檢查相結合的方式，對企業進行全面的安全檢查。

　　三、檢查整改。檢查中發現的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定計劃，限期整改。

　　四、星期天、節假日輪流值班，夜間輪番查夜，不空崗、脫崗，經理負責查崗。

　　五、每位員工到工作現場，都要負起安全責任，嚴格按制度規程操作，無關人員不得進入工作現場。

　　六、定期對安全設施進行校驗，對失效的要及時維修更換。