物業經理人

冶金公司大隊長安全生產責任制

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  冶金公司大隊長安全生產責任制

  1)對所屬范圍的安全生產負全面責任,認真執行安全生產“五同時”。

  2)組織本大隊職工認真貫徹公司和分公司有關安全生產的文件和規定,并組織實施。

  3)每月要組織二次本大隊安全檢查,對查出的問題,按“三定四不準”的原則處理,無力解決的及時報主管領導或安全科。

  4)每月上崗檢查和對分管區內的重點危險點檢查不少于八次,并按規定做好記錄。發現不安全隱患和違章及時處理。

  5)認真組織好安全活動和班前十分鐘安全教育,及班組各種安全記錄。

  6)每半月解剖一個班組的安全狀況,指導解決實際問題,培養安全先進典型班組,以點帶面,總結推廣先進班組經驗,搞好班組安全建設。

  7)嚴格貫徹安全生產教育制度,負責組織對新分配職工、改換工種、改變崗位的工人及各種休假后返工的工人進行安全生產教育,經考核合格后方準上崗。

  8)進行多層次、多工種作業,必須組織制定,落實具體的安全措施,確保安全進行。

  9)積極組織本大隊職工,開展學、記、用規程活動,進行事故預測預防,推廣科學的現代化安全管理。

  10)嚴格執行勞動保護用品的管理和發放標準,并檢查督促其正確使用。

  11)根據現有規程,制定本大隊工作的安全技術規程實施細則,使之不斷充實完善。嚴禁違章蠻干和盲目瞎指揮。

  12)掌握職工的思想動態、情緒變化。特別是農忙季節、節假日前后,針對性地做好思想工作,提出防范措施,確保安全生產。

  13)對違章、險肇及各類事故現場要組織調查分析,按“三不放過”原則,提出防范措施,并對責任者提出處理意見。

  14)嚴格執行分公司安全科的檢查、通知、規定,搞好本大隊輪流值班制度。

篇2:藝術學校安全生產責任制度

  藝術學校安全生產責任制度

  為了明確各級安全職責,落實責任,加強安全管理,保障廣大師生員工生命和國家財產的安全,維護正常教育教學秩序和社會穩定,根據《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定,結合我校實際情況制定本制度。

  一、強化安全意識

  認真貫徹執行安全生產法律法規,提高安全生產意識,落實安全生產措施,實行“誰主管、誰負責、屬地管理”原則。各部門根據各自的職責,分別承擔安全生產責任。

  二、建立安全生產責任制

  學校安全法人為第一責任人,分管安全的領導為第二責任人。

  部門具體責任

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  1、責任單位:保衛科、學生科。

  2、責任人:責任單位的主要負責人分別為第一責任人,分管人為第二責任人,各班班主任為第三責任人。

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  1、責任單位:保衛科、教務科、學生科。

  2、責任人:責任單位的主要負責人分別為第一責任人,分管人為第二責任人,各班班主任為第三責任人。

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  1、責任單位:物業科。

  2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,分管人為第二責任人,食堂承包人為第三責任人。

 ?。ㄋ模嬍?、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。

  1、責任單位:各管理科室。

  2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,各管理人員為第二責任人。

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  1、責任單位:各管理科室。

  2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,肇事人員為第二責任人。

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  1、責任單位:辦公室、演出科、學生科。

  2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,具體負責人或班主任為第二責人,肇事者為第三責任人。

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  1、責任單位:保衛科、各管理科室。

  2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,分管人員為第二責人,肇事者為第三責任人。

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  1、責任單位:各管理科室。

  2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,分管人員為第二責任人,肇事者為第三責任人。

  三、建立安全監督管理體系

  1、加強安全教育。教務科每月要安排2課時,對學生進行安全健康教育,做到師資落實,教材落實,課時落實。增強學生安全意識和自我保護能力。

  2、監督檢查。學校安全領導小組,每月要進行一次要安全生產檢查,對發現的安全隱患及時采取措施,督促制定治理方案和防范措施;保衛科要每周對全校各場所進行安全巡查,發現隱患及時匯報及時整改。

  四、安全責任追究

  保衛科及各科室要價強安全管理,防止發生安全事故,若違反規定,發生安全事故,對部門負責人根據情節輕重和責任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分。對直接責任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。

篇3:房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

  房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

  一、根據項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定

  一、根據項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。

  二、負責組織有關人員對施工現場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制,并組織落實糾正和預防措施。

  三、參與安保體系策劃和評審,協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。

  四、實施現場管理標準化,協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促,并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。

  五、協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議,建立會議紀要,并發放給有關人員。

  六、堅決貫徹“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時,做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程,在安全與生產進度發生矛盾時,首先要服從安全,以計劃安排消除一切不安全因素,并付諸實施。

  七、處理一般工傷事故,協助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止發生重復事故。

  八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準,并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。

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