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無塵車間污染事件分析報告

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  無塵車間污染事件分析報告

  針對無塵車間污染事件,現分析有如下原因:

  1、無塵車間的潔凈度,是否能夠滿足現在產品的潔凈要求。即無塵車間是多少萬級,產品潔凈度需要多少萬級?

  2、衣服自己洗,約一個星期洗一次。清潔頻率太低。

  3、探針跟原來的探針不一樣。

  4、風淋室門壞,電工還沒修。(這個是次要原因,有污染在門沒壞就有)

  5、職工上廁所沒有換衣服,存在污染區和潔凈區混裝。

  6、交接產品時,存在交叉感染。

  7、空氣沒有換氣設備,長時間沒有空氣凈化,無塵車間本身空氣裸粒就不達標。

  結論:

  1、2、3、7可能是主要因素。

  采取措施:

  1、測無塵車間的潔凈度,看是否達到潔凈要求?

  2、派專人每天清洗衣服,衣服要編號。

  3、查探針材料和結構問題。

  4、建議員工出無塵車間時要更換衣服,上廁所后要洗手,進出風淋室一次不得多于4人,并應轉身。

  5、交接產品時要在風淋室的外面交接。

  6、測無塵車間空氣中的浮游裸粒。

  目前對應措施:(已和品質保證課、技術課、制二課、制三課溝通過)

  1、交接產品在風淋室外面進行。

  2、員工進出風淋室按風淋室管理規定進行。

  3、電工近快修門。

  4、加強員工個人衛生。

篇2:公司環境污染事件與事故應急預案

  公司環境污染事件與事故應急預案

  為了加強公司安全管理,規范生產現場管理和作業行為,有效防止和減少事故發生所造成的損失,及時對事故進行施救,制定本預案。

  一、應急準備

  1.組織機構及職責

  1.1事故應急救援領導組

  組 長:副總經理

  副組長:安全正副主管、生產經理

  組 員:各車間主任和班長

  值班電話:

  1.2領導組下設搶險組(組長:車間主管1)、通訊聯絡組(組長:人資部經理)、疏散引導組(組長:車間主任)、安全警戒組(組長:保安隊長)和后勤保障組(組長:采購經理、物流經理、機電科長),組員為各組組長所屬部門人員。

  事故應急救援領導組負責對生產現場發生的環境污染事故進行應急處理。

  2.培訓和演練

  2.1由生產部負責主持、組織車間每年進行一次按環境污染事故"應急響應"的要求進行模擬演練。

  2.2各組員按其職責分工,協調配合完成演練。

  演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。

  2.3演練、評價和更新的記錄應予以保存。

  2.4安全正副主管負責對相關人員每年進行一次培訓。

  2.5安委會負責對應急預案和救援體系的建立進行檢查。

  二、應急響應

  1.應急負責人接到報告后,立即指揮對污染源及其行為,進行控制,以防事態進一步蔓延或擴散,安全正副主管封鎖事件現場。同時通報場應急小組。

  2.應急小組組長到達事件現場后,立即責令班組人員停止生產,組織事件調查,并將事件的初步調查通上報當地主管部門,等候調查處理。

  三、預案終結

  1.本預案全部完成后,由原發布啟動預案的負責人宣布預案終結,同時向總經理報告。

  2.預案終結7日內對預案實施m.airporthotelslisboa.com情況進行評估。

  評估會議主持人按事故的等級和管理權確定,評估報告應報總經理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

  3.對預案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進行辨析,評估的重點是:

  3.1預案時限性是否得到實施。

  3.2參加預案實施的部門是否按預案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責任是誰。

  3.3參加預案實施的管理人員,領導是否按預案規定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責任是誰。

  3.4應急預案是否需要修改,如何修改。

  主持評估的部門對評估報告的真實性,符合性承擔責任。對于在實施預案中存在過錯的部門、人員,安委會應對責任者提出明確的批評,對情節和過錯嚴重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權限逐級上報審批。

篇3:無塵車間污染事件分析報告

  無塵車間污染事件分析報告

  針對無塵車間污染事件,現分析有如下原因:

  1、無塵車間的潔凈度,是否能夠滿足現在產品的潔凈要求。即無塵車間是多少萬級,產品潔凈度需要多少萬級?

  2、衣服自己洗,約一個星期洗一次。清潔頻率太低。

  3、探針跟原來的探針不一樣。

  4、風淋室門壞,電工還沒修。(這個是次要原因,有污染在門沒壞就有)

  5、職工上廁所沒有換衣服,存在污染區和潔凈區混裝。

  6、交接產品時,存在交叉感染。

  7、空氣沒有換氣設備,長時間沒有空氣凈化,無塵車間本身空氣裸粒就不達標。

  結論:

  1、2、3、7可能是主要因素。

  采取措施:

  1、測無塵車間的潔凈度,看是否達到潔凈要求?

  2、派專人每天清洗衣服,衣服要編號。

  3、查探針材料和結構問題。

  4、建議員工出無塵車間時要更換衣服,上廁所后要洗手,進出風淋室一次不得多于4人,并應轉身。

  5、交接產品時要在風淋室的外面交接。

  6、測無塵車間空氣中的浮游裸粒。

  目前對應措施:(已和品質保證課、技術課、制二課、制三課溝通過)

  1、交接產品在風淋室外面進行。

  2、員工進出風淋室按風淋室管理規定進行。

  3、電工近快修門。

  4、加強員工個人衛生。

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