物業經理人

電工、電氣焊工崗位責任制

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  電工崗位責任制

  1、做好電氣設備安裝,檢修,維護工作,保證安全供電。

  2、按照完好標準和電氣規程要求,保質保量完成各項任務。

  3、嚴格執行"煤礦安全規程",電氣設備操作規程,以及停送電制度,保證安全生產。

  4、努力學習技術,提高業務能力。

  5、填寫好安裝檢修和試驗記錄。

  6、使用保管好工具和儀表。

  電、氣焊工崗位責任制

  1、遵守勞動紀律,堅守工作崗位,積極工作,完成生產任務。

  2、工作前檢查好現場,及時清除易燃物,定好安全防護措施。

  3、嚴格執行焊割規程及操作規程。

  4、嚴格按照圖紙工藝技術要求進行焊接,保證質量。

  5、愛護設備,熟悉設備,保證安全運轉。

  6、節約材料,達到物盡其用。

  7、工作后或車間檢修完畢后,清理好現場。

篇2:沖焊工廠人才培訓課程設置建議

  沖焊工廠人才培訓課程設置建議

L總:

  結合我對沖焊工廠和兄弟單位的初步了解以及我過去的一些工作實踐,現就中層和基層梯隊人才培訓課程設置,提出我的一些認識和建議,供決策參考:

  一、基層管理梯隊人才培訓課程設置

  對于基層管理梯隊人才,我們主要是提升其崗位技能、知識水平以及基礎管理知識,讓它們掌握如何制定目標,并進行有效管理;有效運用本單元績效對目標進行評估,進行改善提升績效;同時,還要了解自我激勵的方法與技巧,克服在工作和生活中遇到的障礙。為此,共性課程建議設置以下幾門:

  1、《主管的角色意識與任務》

  2、《目標與績效管理》

  3、《計劃與執行管理》

  4、《自我激勵方法》

  5、《自我管理方法》

  6、《時間管理技巧》

  7、《如何激勵下屬?》

  8、《如何帶領團隊?》

  個性課程建議設置:(以沖焊運營支持課梯隊人才----生產計劃組長為例說明)

  此人在宗申工作5年,當過焊工、采購員、生產計劃員,但就目前沖焊運營支持課的管理職能來看,包括行政、人力資源、生產計劃、采購、銷售、資產風險管控、項目策劃等。那么該梯隊人才的個性培訓課程設置擬建議為:

  1、《行政管理基礎知識》

  2、《人力資源管理基礎知識》

  3、《銷售溝通基礎知識》

  4、《財務基礎知識》(比如,初步看懂財務報表)

  5、《公文寫作基礎知識》

  二、中層管理梯隊人才培訓課程設置

  共性課程建議設置以下幾門:

  1、《經理人的角色定位》

  2、《基本經營藝術及解決問題的技巧》

  3、《領導與指導下屬的技巧》

  4、《培養正面的心態與積極的工作態度》

  5、《個人成效與時間管理》

  6、《溝通技巧》

  7、《談判與演講技巧》

  8、《如何召開高績效會議》

  9、《團隊建設》

篇3:電工、電氣焊工崗位責任制

  電工崗位責任制

  1、做好電氣設備安裝,檢修,維護工作,保證安全供電。

  2、按照完好標準和電氣規程要求,保質保量完成各項任務。

  3、嚴格執行"煤礦安全規程",電氣設備操作規程,以及停送電制度,保證安全生產。

  4、努力學習技術,提高業務能力。

  5、填寫好安裝檢修和試驗記錄。

  6、使用保管好工具和儀表。

  電、氣焊工崗位責任制

  1、遵守勞動紀律,堅守工作崗位,積極工作,完成生產任務。

  2、工作前檢查好現場,及時清除易燃物,定好安全防護措施。

  3、嚴格執行焊割規程及操作規程。

  4、嚴格按照圖紙工藝技術要求進行焊接,保證質量。

  5、愛護設備,熟悉設備,保證安全運轉。

  6、節約材料,達到物盡其用。

  7、工作后或車間檢修完畢后,清理好現場。

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