企劃部設備及相應耗材管理和使用規定

　　為有效使用公司配發的各類設備及相應的耗材物品，降低成本，厲行節約，從而最大限度的提高使用效率，特制定本規定。

　　1、企劃部所需的各類設備及耗材，均應從公司行政部領取，并登記。行政部暫時沒有的，應及時上報上級領導，經領導批準后，協助行政部人員進行市場采購。

　　2、從行政部領取的物品應及時登記入冊，注明名稱、數量、價格。

　　3、所有物品應妥善保管。根據物品的不同特性，選擇適當的保管方法，避免因存放不當而降低或喪失其使用性能。

　　4、對于計算機、打印機、掃描儀等貴重設備，在使用之前應認真閱讀使用說明書。充分了解其性能，避免因操作不當導致設備損壞。

　　5、各種打印紙張的使用應力求節約，如實登記使用明細。研究和探索循環使用的方法，充分利用每一張紙。對于其他耗材也要如實登記明細。

　　6、定期（每月的22號）對設備進行維護，保證其正常的使用性能，盡量延長其使用壽命。

　　7、定期（每月的15號、28號）清點耗材數量，對存量不足的，提前領取或按程序購買。

篇2：企劃部設備相應耗材管理和使用規定

　　企劃部設備及相應耗材管理和使用規定

　　為有效使用公司配發的各類設備及相應的耗材物品，降低成本，厲行節約，從而最大限度的提高使用效率，特制定本規定。

　　1、企劃部所需的各類設備及耗材，均應從公司行政部領取，并登記。行政部暫時沒有的，應及時上報上級領導，經領導批準后，協助行政部人員進行市場采購。

　　2、從行政部領取的物品應及時登記入冊，注明名稱、數量、價格。

　　3、所有物品應妥善保管。根據物品的不同特性，選擇適當的保管方法，避免因存放不當而降低或喪失其使用性能。

　　4、對于計算機、打印機、掃描儀等貴重設備，在使用之前應認真閱讀使用說明書。充分了解其性能，避免因操作不當導致設備損壞。

　　5、各種打印紙張的使用應力求節約，如實登記使用明細。研究和探索循環使用的方法，充分利用每一張紙。對于其他耗材也要如實登記明細。

　　6、定期（每月的22號）對設備進行維護，保證其正常的使用性能，盡量延長其使用壽命。

　　7、定期（每月的15號、28號）清點耗材數量，對存量不足的，提前領取或按程序購買。

篇3：華聯超市耗材管理規定

　　華聯超市耗材管理規定

　　一、超市所有耗材(含POP、價簽紙)由綜合管理部統一管理，生鮮耗材由生鮮管理員統一管理。

　　二、各部門在每月20日前向綜合管理部提報次月耗材需求計劃(書面)，綜合管理部根據各部門的計劃結合庫存數量情況，編制超市耗材申購表報店長審批后，在每月30日之前報公司總經辦審核購置。生鮮耗材由生鮮管理員報審核后直接向耗材供應商訂購。

　　三、耗材入庫后，綜合管理部(生鮮管理員)建立耗材領用及發放臺帳(日期、品名、規格、數量、單價、金額、領用部門、發放人簽字、領用人簽字)，并通知需求部門領用，由各部門主管及以上人員領用。

　　四、綜合管理部及各部門必須嚴格控制耗材的管理和使用，不得鋪張浪費。

　　五、對于不符合正常使用標準的部門，綜合管理部(生鮮管理員)有權不予發放或發放后對部門負責人進行負激勵處理。

　　六、聯營客戶申領耗材時，由各部門主管為其申領，綜合管理部(生鮮管理員)按結算周期匯總核算聯營客戶的耗材領用量，經主管和聯營客戶簽字認可后，生鮮聯營客戶由超市直接從貨款中扣除，其他聯營客戶由超市報公司財務部從聯營客戶貨款中扣除。

　　七、妥善管理耗材，防止蟲蛀、酶潮、鼠咬、火患等。

　　八、綜合管理部定期統計各部門耗材使用情況，做到提前儲備、控制儲備、降低庫存。

　　九、綜合管理部(生鮮管理員)每月對庫存耗材進行盤點，填寫盤點表報店長備查。