群樓幕墻工程質量管理體系

　　1、質量目標：按照ISO9002 質量保證體系文件的要求，嚴格實施"過程精品"，確保建筑幕墻工程質量合格，滿足施工總包質量等級要求，充分履行合同要求，分部工程總體質量實現 "確保優良"、爭創 "建筑魯班獎"。使整體工程成為讓建設單位完全滿意的一流的優質工程。

　　2、質量保證體系

　　依據質量體系文件《過程控制及防護工作程序》中相關規定，簡述如下質量保證措施：

　　1）質量方針及質量目標

　　堅決貫徹公司的質量方針，確保工程質量標準，合格，滿足施工總包質量等級要求，爭創魯班獎的目標。

　　2）技術措施

　　管理人員和工人進場后，必須進行圖紙、規范和本施工組織設計的學習，嚴格按設計圖紙，規范和本施工組織設計的要求施工。

　　3）材料采購、運輸、貯存過程質保措施

　　用于該工程的材料必須有產品合格證，材料進場后嚴格的進行質量檢查驗收，否則有準驗收入庫，非驗收材料禁止使用。

　?。?）依據《合格分承包方評價辦法》，結合工程實際，制定采購計劃并評審后，予以采購。

　?。?）依據《進貨檢驗和試驗控制工作程序》對材料進行文件和質量等方面的檢驗、驗證，可委托政府指定的復檢部門進行檢驗，不合格品不予進場。

　?。?）依據《物資采購、搬運及貯存控制工作程序》，妥善保存，安全運輸，并對材料采取標識方法，加強可追溯性。

　　4）加工過程質量保證措施

　　a、按進度計劃中各工序的先后順序，各工序或分項工程，依據各特定材料加工作業指導書相關規定執行。

　　b、半成品、成品均需依《產品標識和可追溯性控制工作程序》分類、分區、爭狀態標識。

　　c、依據國標檢驗標準進行成品檢驗。

　　d、關鍵工序控制點嚴格按各控制點操作規定操作。

　　5）過程控制和檢驗驗證措施

　　2、實行質量"三檢制制度。

　　a、依據《過程控制及防護工作程序》對工程全流程實施控制，嚴格執行中間檢驗及隱蔽驗收，并記錄，以確保質量可追溯并達到優良品質。

　　b、執行各相關作業指導書及技術交底要求進行作業。

　　c、執行國標檢驗規定進行檢驗，通過"自檢、互檢、專檢"三檢制度進行互相監督和驗證。

　　d、不合格品依據《不合格品控制工作程序》進行處理，杜絕非合格品用于工程，并確保全部分項工程一次交驗合格。

　　e、依據《糾正預防措施控制工作程序》進行過程質量控制的糾正和改進。

　　f、依據《施工機械及設備控制工作程序》對設備及檢測工具進行維修、保養、檢驗、校正，并加上狀態標識，做到不窩工、不誤工，以確保施工進度。

　　6) 售后服務的質保措施

　　a、依照《服務工作程序》進行售后服務工作。

　　b、參照國家標準執行，符合合同約定。

　　c、對選定項目實行《專職服務隊負責制》，專職專業，服務到位。

　　d、執行《質量回訪制度》，定期進行質量回訪，以便及時發現問題，及時解決。

　　3、學習貫徹ISO9002 質量體系情況

　　ISO9002 系國際標準，其核心是質量保證，包括質量管理、質量技術、質量術語、合同環境質量保證文件，其指導核心可分為：

　　強調人的作用：即加強各管理者的職責，必須由主要領導決策推動，全體人員是質量體系的根本要素和重要資源。

　　強調過程的控制：即策劃、控制、保證、改正的過程活動，通過質量環中各要素的改進達到提高質量。

　　強調第三方認證：我司將貫徹和認證為提高企業管理水平的重要工作，也是勢在必行的工作向導?？傊?，ISO9002 系列標準體系是我司從事質量管理保證的重要依據，我司全體人員通過認真學習貫徹，增強了質量意識，并根據ISO9002 系列標準建立完善的質量管理體系，以體現我司的質量方針。施工質量管理體系是確保施工任務順利完成的主要保證體系。本工程實行項目管理、項目經理負責制的管理體系是確保工程按期保質完成的重要條件。管理體系的建立是協調各項工作、調動一切積極因素的中心環節，也是施工任務在安全完成的前提下，保質保量按期完成的關鍵因素。

　　4）質量保證體系貫徹實施的具體內容有；

　　a.認真學習圖紙，做好圖紙會審，技術交底工作。

　　b.嚴格遵守施工規范及標準。

　　c.建立由技術、質量、QC 小組等組成的完善的質量管理機構。

　　d.工藝流程工序驗收標準。

　　e.材料驗收方法

　　f.隱蔽工程驗收制度

　　g.成品保護制度

　　h.特殊工種人員必須持證上崗

　　i.各專業工種之間的相互配合

　　j.質檢或監理提出的問題應認真、妥善地解決和反饋

　　k.做好技術檔案的管理工作

　　l.分析幕墻工程的質量通病，加強預防工作

　　m.做好玻璃、石材、金屬、點玻幕墻的質量控制工作

　　n.通過目測、實測、試驗等方法檢查工程質量

　　o.做好質量評定記錄工作

　　p.實行質量獎懲制度

　　q.開展QC 小組活動

篇2：展覽館玻璃幕墻工程質量管理體系制度

　　展覽館玻璃幕墻工程質量管理體系、制度

　　1 質量保證體系：

　　為了本項目施工質量達到國家現行質量評定優良標準，必須對整個施工項目實行全面質量管理，建立行之有效的質量保證體系，按公司20**年通過的德國TUVIS09001質量保證體系文件成立以項目經理為首的質量管理機構，通過全面、綜合的質量管理以預控鋼結構、制作、安裝、防腐、玻璃幕墻等流水過程中各種不相同的質量要求和工藝標準。

　　2 質量管理體系

　　成立以項目經理為首的質量組織機構，定期開展質量統計分析，掌握工程質量動態，全面控制各分部分項工程質量。項目上配備專職質檢員，對質量實行全過程控制。

　　樹立全員質量意識，貫徹"誰管生產，誰管理質量；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量"的原則，實行工程質量崗位責任制，并采用經濟手段來輔助質量崗位責任制的落實。

　　3 質量管理制度

　　1.技術交底制度：堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計。

　　2.建立三檢制度，實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢在做好文字記錄隱蔽工程由項目技術負責人組織工長、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。

　　3.質量否決制度：不合格的焊接、安裝必須進行返工。

　　4.實現目標管理，進行目標分解，把工程質量責任落實到各部門及人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產的全過程中用從嚴求實的工作質量，精心操作工序，實現質量目標。

　　5.開展質量管理QC 小組活動，攻關解決質量問題，同時做好QC 成果的總結工作，建立QC 小組與各工序小組的質量控制網絡。

　　6.制定工程的質量控制程序，建立住處反饋系統，定期開展質量統計分析，掌握質量動態，全面控制工程質量。

　　7.采取各種不同的途徑，用全面質量管理的思想，觀點和方法，使全體職工樹立起"安全第一"和"為用戶服務"的觀點，以員工的工作質量保證工程的產品質量。

篇3：幕墻項目工程質量管理

　　幕墻項目工程質量管理

　　我公司歷來非常重視工程質量的管理，視工程質量為企業的生命。有明確的質量體系及工程質量方針。根據本工程的質量要求，結合我公司的ISO9001質量保證體系，本工程施工質量采取全過程的質量控制+事后檢驗的管理方式，保證本工程施工質量達到國家或行業的質量檢驗標準合格。工程質量管理規定如下：

　　一、適應范圍

　　適用于公司所有幕墻工程項目。

　　二、主要職責

　　工程施工由項目經理組織質量策劃，并編制施工項目質量計劃；幕墻構件加工由加工廠廠長組織質量策劃，并編制加工生產質量計劃。

　　三、程序內容

　?、拍粔こ添椖亢灦ê贤?，由項目經理或其授權人組織工程項目技術負責人、質檢負責人、采購負責人、施工班組長等骨干人員，召開質量策劃會議，提出項目的質量目標和組織機構、對工程設計、采購、工期、造價、施工管理、檢驗、交付等個體事項進行講座策劃。由指定人員做好質量策劃會議記錄，講座策劃的結果形成《項目質量計劃》。

　?、朴身椖拷浝砘蚱涫跈嗳藢Σ邉澖Y果，編制《項目質量計劃》，公司制訂了項目質量計劃范本，供編制人員參考。

　?、蔷幹啤俄椖抠|量計劃》時，參照范本提出的相關要求，內容必須完整、準確、語言必須簡明易懂并體現范本中有關的各質量要素及主要運作的要求。

　?、取俄椖抠|量計劃》的批準發布?！俄椖抠|量計劃》經項目經理簽字后報工程管理部經理審核，由總經理批準發布。

　?、伞俄椖抠|量計劃》的發放、管理?！俄椖抠|量計劃》由體系辦負責發放到有關部門和人員，做好發放登記記錄。所有在用的《項目質量計劃》為受控文本，按《文件控制程序》的有關規定控制。

　?、薯椖抠|量計劃的實施。經批準發布的項目質量計劃由工程負責人組織有關人員貫徹實施，項目經理對質量計劃實施情況進監督檢查。

　?、隧椖抠|量計劃的修改。項目質量計劃的修改由項目技術負責人指定人員進行，并由項目經理審核后報工程管理部經理批準，修改后的項目質量計劃要及時發放到持有人手中，并收回作廢的版本。修改后的項目質量計劃應依照本程序規定發放管理。

　?、棠粔嫾摹都庸どa質量計劃》。工程施工項目所需的幕墻構件由公司下達任務給本公司加工廠進行加工生產，加工廠應根據每項任務的特點和特殊要求制訂《加工生產質量計劃》，確保幕墻構件成品滿足規定的要求。

　　1）加工生產質量計劃的編制要求和審批程序。根據公司總經理下達的加工生產任務指令，廠長組織生產車間負責人、質檢人員等進行質量策劃，并編制出《加工生產質量計劃書》，其主要內容應包括：

　　2）幕墻構件加工生產的質量指標。設計加工圖紙的接收和技術規范、加工工藝文件的準備；做出加工進度安排時間表；編制加工原材料、零、部件的采購計劃，報公司材料科審批（批量材料由材料科負責采購，零星或畏助材料經材料科審核后加工廠安排自行采購）；向車間主任下達加工任務，以及向技術人員，加工班組長和質檢員進行圖紙交底的安排；準備必須的工序加工操作規程或作業指導書以及對新招收工人的操作；準備必須工序檢驗規程和成品檢驗規程；生產加工設備和工藝裝備的檢查和準備；檢測設備、器具的檢查和準備；安全文明生產的檢查及事先對隱患的排除措施；加工生產質量計劃書經總經理審批后實施。

　　3）加工生產質量計劃書的修改

　　加工生產質量計劃書需要修改時，由廠長審批后方可實施修改，修改后報總經理審批；加工生產質量計劃書的發放、使用依據《文件控制程序》有關規定執行。

　?、唾|量計劃的檢查和驗證：

　　項目質量計劃落實情況由項目經理組織檢查，采購計劃由材料科主任組織檢查，檢查結果由工程部經理審核后提交總工驗證確認，《加工質量計劃》由副廠長組織檢查，檢查結果由廠長審批后，提交總工驗證確認，記錄在《質量策劃實施情況檢查表》中。